近代上海與蘇南工業(yè)的連進(jìn)和競爭

1、內(nèi)容摘要：【內(nèi)容提要】上海到20世紀(jì)30年代已成為全國的工業(yè)中心。作為發(fā)展極，由于地價(jià)、工資、競爭、水源等客觀原因，迫使上海的工業(yè)開始向周邊的蘇南地區(qū)作梯度轉(zhuǎn)移，由此形成了上海和蘇南地區(qū)兩個(gè)并存的工業(yè)區(qū)位，連進(jìn)和競爭遂成兩地重組后關(guān)系的主旋律。值得一提的是，無論是連進(jìn)還是競爭都推動(dòng)了兩地工業(yè)的共同發(fā)展。所以，由上海輻射而帶動(dòng)蘇南區(qū)域的發(fā)展不失為中國區(qū)域現(xiàn)代化的模式之一?！菊?要 題】近代經(jīng)濟(jì)史研究【關(guān) 鍵 詞】連進(jìn)/競爭/上海/蘇南【 正 文】截至20世紀(jì)30年代，上海由于良好的投資環(huán)境，已成為全國的工業(yè)中心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海30人以上的工廠在1911年為48家，1933年達(dá)3485家，占全國12

2、大城市總資本額的60%。（注：嚴(yán)中平：中國近代經(jīng)濟(jì)史統(tǒng)計(jì)資料選輯，科學(xué)出版社1955年版，第106頁。）作為工業(yè)中心和發(fā)展極，其對于周邊地區(qū)必然有輻射作用，蘇南地區(qū)的工業(yè)正是在這一條件下大幅度地向前發(fā)展的。新的工業(yè)區(qū)位形成后，新舊兩個(gè)工業(yè)區(qū)位的并存勢必會重組兩者關(guān)系，連進(jìn)和競爭遂成了兩者關(guān)系的主旋律。本文試就兩者的關(guān)系作一簡論，芻蕘之見，方家正之。上海與蘇南工業(yè)的連進(jìn)連進(jìn)是指攜手共進(jìn)之意。在近代上海和蘇南地區(qū)，工業(yè)的連進(jìn)主要體現(xiàn)在跨地區(qū)的企業(yè)間的聯(lián)合。這種聯(lián)合分為兩種形式，一種是縱向聯(lián)合，可以理解為同行業(yè)的不同生產(chǎn)企業(yè)把有關(guān)的原料、產(chǎn)品銷售合并到一個(gè)企業(yè)的管理之下；另一種是橫向聯(lián)合，則可理解為

3、不同行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合到同一企業(yè)的管理之下，促使不同行業(yè)的互補(bǔ)連進(jìn)。無論是縱向還是橫向聯(lián)合，都不是兩個(gè)以上企業(yè)簡單的一加一，其結(jié)果必然帶來行業(yè)間或企業(yè)的正相關(guān)效應(yīng)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。連進(jìn)的形式主要是上述兩種，其手段也可分為兩種。我們設(shè)上海是甲方，蘇南地區(qū)為乙方，則手段由上海為基點(diǎn)出發(fā)聯(lián)合和影響蘇南地區(qū)的稱之為“甲乙模式”，反之，由蘇南地區(qū)為基點(diǎn)出發(fā)聯(lián)合和影響上海地區(qū)的稱之為“乙甲模式”。下面就這兩種模式對上海與蘇南地區(qū)工業(yè)的連進(jìn)作一簡單的論述。（一）甲乙模式當(dāng)我們在考察這一模式時(shí)，不應(yīng)把目光完全集中在某一特定形式上，應(yīng)該看到這一模式包括了上海向蘇南地區(qū)提供興辦工業(yè)的資金、技術(shù)、市場，有的甚至

4、是工業(yè)企業(yè)從上海向蘇南的搬遷。但筆者認(rèn)為，這一模式中更具價(jià)值的是蘇南的資本擁有者受上海的影響，改變了自己的觀念，深信興辦現(xiàn)代實(shí)業(yè)既是個(gè)人賺錢，又是有裨國家的大事，遂使自己的資金流向現(xiàn)代工業(yè)，出現(xiàn)了蘇南地區(qū)興辦現(xiàn)代工業(yè)的浪潮。在棉紡織業(yè)中，無錫楊氏兄弟創(chuàng)辦的業(yè)勤紗廠比較典型地反映了這一模式。楊宗濂、楊宗瀚兄弟是無錫鴻山人，因與李鴻章有世交之誼，曾先后被指派主持上海機(jī)器織布局。楊氏兄弟經(jīng)營上海機(jī)器織布局的經(jīng)歷，使他們了解到織布比紡紗為艱。中國歷來可稱之為紡紗大國，但不是織布強(qiáng)者，其間的原因主要是織布的技術(shù)要求遠(yuǎn)高于紡紗。外國人也有與其類似的看法：“中國人在紡紗方面力量雄厚，但在織布方面就較差了。”

5、（注：徐雪筠：上海近代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況18821931，海關(guān)十年報(bào)告，上海社會科學(xué)院出版社1985年版，第211頁。）而紡紗的利潤卻高于織布，這主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國家庭手工業(yè)的紡與織在洋紗的沖擊下走向了分離，農(nóng)民開始購買機(jī)制紗從事織布，使得棉紗市場巨大所致。這一深刻認(rèn)識是一筆巨大的財(cái)富，不因?yàn)樗麄冊?893年退出織布局而忘卻。他們決心自行籌辦紡紗廠，廠址選擇在家鄉(xiāng)無錫，一來可以避免上海的地價(jià)昂貴、競爭激烈、投入頗高；二來可以充分利用棉紗能銷往農(nóng)村的市場；三來可以利用親情籌集資金。最終，由楊氏兄弟籌措2萬兩白銀，由親戚劉鴻笙、叔培兄弟認(rèn)股4萬兩，并借得江蘇省積谷公款10萬兩，合計(jì)16萬兩，于189

6、5年在無錫創(chuàng)設(shè)了業(yè)勤紗廠。業(yè)勤紗廠在無錫的創(chuàng)設(shè)，是楊氏兄弟在自覺不自覺的情況下完成的紡紗業(yè)從上海向無錫作梯度轉(zhuǎn)移的舉動(dòng)，它不僅是無錫現(xiàn)代紡紗工業(yè)的起點(diǎn)，而且是整個(gè)無錫現(xiàn)代工業(yè)浪潮的第一朵浪花。從此以后，無錫的棉紡織業(yè)有了長足的發(fā)展，到20世紀(jì)20年代末，無錫擁有現(xiàn)代化的棉紡織廠為6家，紗錠數(shù)有173776枚，織布機(jī)1348臺，工人12365人，總資本額為827萬元，在全國民族紡織工業(yè)中占有了一定的地位。在蘇州，蘇綸紗廠的曲折發(fā)展也比較典型地反映了“甲乙模式”。蘇綸紗廠是1897由張之洞在蘇州創(chuàng)辦的，迭經(jīng)易手，虧折照舊。1925年，上海大隆機(jī)器廠嚴(yán)裕棠以洽記公司名義向業(yè)主盛記公司租辦，因企業(yè)設(shè)備

7、陳舊，管理不善，企業(yè)亦無起色。此時(shí)的大隆機(jī)器廠雖然在上海憑借嚴(yán)家的特殊地位生意有所發(fā)展，形成了母系資本集團(tuán)，但由于同行競爭激烈，再加大隆機(jī)器廠在企業(yè)有所發(fā)展后，在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，由原來的經(jīng)營外輪修配改營紡織廠的零件修配，一時(shí)間企業(yè)生意難做。于是嚴(yán)裕棠以大隆生產(chǎn)的紡織零件對蘇綸紗廠進(jìn)行徹底的改造，于1927年，由杜月笙相助以光裕公司（因他號光藻，故名）出資30.05萬兩，將蘇綸紗廠從原業(yè)主手中盤下。整修擴(kuò)建和經(jīng)營經(jīng)費(fèi)額定80萬兩，其中90%以上出自嚴(yán)家，其余為其親友出資。至此，蘇綸紗廠可謂是嚴(yán)家獨(dú)營，實(shí)現(xiàn)了大隆和蘇綸的跨地區(qū)的鐵棉聯(lián)營。蘇綸紗廠原有紗錠2萬余枚，經(jīng)年余整修，煥然一新，1930年增設(shè)新

8、廠一所，計(jì)紗錠2萬枚，1931年又成立了一所織布廠，有布機(jī)300臺，后陸續(xù)增為1000臺。（注：據(jù)蘇綸紗廠碑記所載。）。重新開工后的蘇綸紗廠以嶄新的面貌出現(xiàn)在人們的眼前，營業(yè)情況也一反過去連連虧折的局面，盈利甚豐，為當(dāng)時(shí)一般紗廠所望塵莫及。分析此時(shí)蘇綸紗廠成功的原因主要有三點(diǎn)：一是資金依賴大隆，二是人才來源于大隆，三是技術(shù)設(shè)備由大隆負(fù)責(zé)。此三者為蘇綸紗廠的發(fā)展解除了后顧之憂。“在常人看來，大隆是大隆，蘇綸是蘇綸。不知沒有大隆，就沒有蘇綸的產(chǎn)生，況現(xiàn)在的蘇綸之所以不像普通紗廠者，正恃有大隆。無論業(yè)務(wù)方面，人才方面，均不能不依賴于大隆，如機(jī)器之修理添補(bǔ)等事，無大隆決無如是方便，人才非大隆積久訓(xùn)導(dǎo)，

9、決無如是之適用。大隆看來極普通者，一調(diào)蘇綸，則可當(dāng)?shù)靡徊糠质聞?wù)”。此言雖有點(diǎn)夸張，但至少道出了大隆與蘇綸的聯(lián)營連進(jìn)關(guān)系，大隆為母系集團(tuán)，蘇綸為子系集團(tuán)，“以鐵業(yè)為本，以棉業(yè)為手段，則成功自易”（注：上海市社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究室：大隆機(jī)器廠發(fā)生發(fā)展與改造，上海人民出版社1959年版，第35頁。）。同時(shí)，嚴(yán)家還很注重改善企業(yè)的外部環(huán)境，和地方勢力搞好關(guān)系。關(guān)于這些可以參看嚴(yán)裕棠長子嚴(yán)慶祥的信就可以了解一二，“我們在蘇州是客民，人地生疏，種種不便。今之得以相安無事者，蓋一只龐大斑爛的紙虎尚未戳穿，使地痞土劣所以不敢輕于嘗試。但是這種局面不過彌縫一時(shí)，決不能相信可以持久不敝。應(yīng)當(dāng)與勢推移，隨時(shí)隨事吸收地

10、方感情，以事永久基礎(chǔ)，鞏固藩籬。今得二法先為第一步之實(shí)行：一、陰歷歲除在即，地方紳董機(jī)關(guān)委員擇要致送禮物（愈多愈好），此一種為物質(zhì)之表示；二、賀年紅片對于當(dāng)時(shí)官紳有名人物應(yīng)當(dāng)盡量發(fā)出，此一種為禮貌之周旋”（注：上海市社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究室：大隆機(jī)器廠發(fā)生發(fā)展與改造，上海人民出版社1959年版，第3435頁。）。為了使蘇綸紗廠能有一種寬松的外部環(huán)境，1935年蘇綸單是捐款給所謂吳縣裕棠自治鎮(zhèn)的一筆錢就是15萬元。（注：上海市社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究室：大隆機(jī)器廠發(fā)生發(fā)展與改造，上海人民出版社1959年版，第34頁。）嚴(yán)家的苦心經(jīng)營換來了蘇綸紗廠的發(fā)展?！耙澡F業(yè)為本，以棉業(yè)為手段”是大隆和蘇綸的成功之道。

11、由此我們可以看到，大隆和蘇綸的橫向聯(lián)合節(jié)省了企業(yè)發(fā)展的交易費(fèi)用，兩者的相互支撐使得大隆蘇綸進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，這可以看作是“甲乙模式”中的一個(gè)典型的成功事例。棉紡織業(yè)中，榮家申新三廠在無錫的創(chuàng)設(shè)也是走的“甲乙模式”。1915年，榮氏兄弟在上海白利南路購得一家榨油廠的廠址創(chuàng)辦了申新第一紡織廠，1917年又買下上海恒昌源紗廠的產(chǎn)權(quán)，改組為申新第二紡織廠。由于申一廠較早地添置了新式美機(jī)，效益甚豐，1919年盈利百萬元，1920年盈利110萬元，1921年盈利達(dá)160萬元。（注：上海市社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究室：榮家企業(yè)史料上冊，上海人民出版社1980年版，第84頁。）但申二添置新美機(jī)較晚，加上上海棉

12、紗市場在1919年后異常活躍，日、英紗廠的激烈競爭，其收支基本持平。于是榮氏兄弟遂決定利用榮家集團(tuán)的資金在無錫創(chuàng)辦申新第三紡織廠，開始了“甲乙模式”的轉(zhuǎn)移。榮氏兄弟選擇無錫開辦申新三廠，主要是由于上海地價(jià)昂貴、競爭激烈，而無錫則既可避免上述不足，又可保證原料供給的充足和勞動(dòng)力價(jià)格的低廉。所以申三廠在無錫創(chuàng)設(shè)后，榮氏兄弟憑借他們在上海經(jīng)營棉紡織業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在有利的情況下能駕輕就熟，使申三廠收益甚豐。到抗戰(zhàn)時(shí)，申三廠擁有紗錠7萬枚，是蘇南地區(qū)最大的工廠之一，有力地推動(dòng)了無錫棉紡織業(yè)的發(fā)展。蘇南絲業(yè)的發(fā)展也是走的“甲乙模式”。在整個(gè)的上海和蘇南地區(qū)，第一家現(xiàn)代化絲業(yè)工廠是1859年由英國怡和洋行創(chuàng)辦的

13、怡和紡絲局(silk reeling eslablishment)，到1900年，上海共擁有中外繅絲廠27家，而后來作為蘇南繅絲業(yè)中心的無錫此時(shí)尚無一家現(xiàn)代的繅絲工廠。27家繅絲業(yè)在上海的激烈競爭，使得絲原料干繭的供應(yīng)嚴(yán)重不足，干繭價(jià)格的上漲提高了繅絲企業(yè)的成本投入，影響了企業(yè)的產(chǎn)出效益，于是外資企業(yè)首先開始放棄直接投資繅絲業(yè)，再加上上海的水源不潔，使得繅絲業(yè)開始了“甲乙模式”的轉(zhuǎn)移，無錫以其原料充足、水源清潔受到青睞。1904年周舜卿在無錫東*土+夅創(chuàng)辦的裕昌絲廠開啟了無錫現(xiàn)代繅絲業(yè)的先河，繼之有1908年創(chuàng)設(shè)的乾甡絲廠和源康絲廠，1909年又創(chuàng)設(shè)了振藝協(xié)紀(jì)、誠記兩廠。截至1936年，根據(jù)江

14、蘇省對無錫繅絲業(yè)的調(diào)查，共有絲廠45家，總資本額達(dá)192萬元。（注：江蘇省工業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料19271937年，南京工學(xué)院出版社1987年版，第203頁表。）至此，無錫的繅絲業(yè)已成為無錫繅絲、棉紡織、面粉三大行業(yè)之首，在全國的繅絲工業(yè)中占有舉足輕重的地位，無錫也由此成為了全國的“絲都”，極大地推動(dòng)了無錫近代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為無錫現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的基石。（二）乙甲模式該模式是以蘇南為基點(diǎn)而發(fā)動(dòng)的。根據(jù)近代社會里上海和蘇南地區(qū)的各自地位，“乙甲模式”主要表現(xiàn)為蘇南地區(qū)的個(gè)別行業(yè)或企業(yè)集團(tuán)在自身的實(shí)力增長到一定程度的時(shí)候，把勢力滲入到上海這一大市場，利用上海在中國近代社會的特殊地位，以求得更大更快的發(fā)展

15、。從地理區(qū)位上看，上海是以蘇南地區(qū)為依托的，沒有蘇南地區(qū)對上海的支持就不會有上海從漁村到國際大都市的發(fā)展。早在太平軍逼近南京時(shí)，“天京以及各處子女大半移徙蘇郡，又由蘇郡移居上海”（注：太平天國文書匯編，中華書局1979年版，第124頁。），形成了一股“搬移者始自關(guān)外（南京），旋及蘇州，十去其七，漸及上洋（上海）”（注：太平天國史料專輯，上海古籍出版社1979年版，第482頁。）的人口流動(dòng)潮流。如蘇南地區(qū)出身于“素有名譽(yù)之世家”的席立功，在太平軍到來之際，其父“偕昆仲三人，避亂于上?！保ㄗⅲ和艟从荩褐袊I(yè)史資料第2輯下冊，北京科學(xué)出版社1957年版，第960頁。）。這股人口流動(dòng)潮對上海的影

16、響遠(yuǎn)不止增加了上海的人口，使上?！叭藵M為患”（注：北華捷報(bào)，1860年11月3日，1864年1月2日。），重要的是，這些豪門望族在逃亡上海的同時(shí)，攜闔家之資以逃，使得蘇南地區(qū)的資金伴隨著這股人口流動(dòng)潮而流向了上海。隨著上海開埠日久，他們在上海耳濡目染，縱然太平天國起義失敗，他們也不愿再回到家鄉(xiāng)。由此，他們攜帶到上海的資金成為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原始積累部分，對上海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而持久的影響。這批外來的資金在上海首先投入的是金融業(yè)，如蘇州地主程臥云在逃亡上海時(shí)曾攜帶家資10萬兩，在上海開設(shè)了錢莊（注：上海錢莊史料，上海人民出版社1985年版，第738頁。），使得“租界錢莊當(dāng)時(shí)均系避地官紳所開設(shè)”

17、（注：姚公鶴：上海閑話，上海商務(wù)印書館1933年版，第161頁。）。對此，中外時(shí)人均有記載，申報(bào)載曰：“昔年票號皆薈萃蘇垣，分號于滬者只有數(shù)家，資本無此時(shí)之巨，專以匯兌為交易而不放長期。軍興以來藏富于官。票號交結(jié)官場，是以存資日富。迨東南底定，上海商埠日盛，票號聚于斯者二十四家，其放銀于錢莊，多至二三百萬兩。”（注：申報(bào)1884年1月12日。）北華捷報(bào)則載曰：“上海租界在剛結(jié)束的一年內(nèi)所經(jīng)過的改變是驚人的。每條大馬路都有高大的洋房興建起來，中國行莊的數(shù)目也大有增長。這些表明租界的財(cái)富日益增長和重要的跡象，可以從每天都有新行莊開張，新公司成立的情況而得到證實(shí)。所有這些新開張的行莊都是營業(yè)鼎盛，而

18、所有這些新成立的公司，又都是完全依靠當(dāng)?shù)氐呢?cái)源籌集資本的?！保ㄗⅲ罕比A捷報(bào)，1860年11月3日，1864年1月2日。）資金的流動(dòng)在促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，就蘇南地區(qū)而言，則是使原先的繁華之區(qū)日漸衰微。如嘉定縣城，原有“大小商店二百五六十家貿(mào)易物自日用品外，以棉花、米、麥、蠶豆、黃豆、布、繭、六陳、豆餅、竹、木、牛皮之屬為大宗，市況向極繁盛，尤為米市萃薈處。洪楊役后大衰”（注：黃世祚：嘉定縣續(xù)志卷一，市鎮(zhèn)。引自樊樹志明清江南市鎮(zhèn)探微，復(fù)旦大學(xué)出版社1990年版。）。這筆從蘇南流到上海的資金確切數(shù)字恐怕很難統(tǒng)計(jì)，但絕不是小數(shù)，其對上海發(fā)展的作用也絕不可低估。從資金流動(dòng)這一角度講，上海的發(fā)展本身多少也是“乙甲模式”作用的結(jié)果。甲午戰(zhàn)爭之后，蘇南的工業(yè)在上海的輻射下，開始了其現(xiàn)代化的歷程，出現(xiàn)了氣勢磅礴的興辦現(xiàn)代工業(yè)的浪潮，其中以絲業(yè)、棉紡織業(yè)、面粉業(yè)為三大支柱行業(yè)，涌現(xiàn)出了一批弄潮兒，他們孜孜以求，積極進(jìn)取，把自己的勢力滲進(jìn)了上海。在棉紡織業(yè)中，常州劉國鈞的大成紡織染公司就是一例。劉國鈞原本是在家鄉(xiāng)常州經(jīng)營廣益染織廠，1930年，他盤下了大綸久記紗廠，該廠原有上海商人經(jīng)辦，有紗錠1萬枚，布機(jī)260臺，因生產(chǎn)、經(jīng)營不正常，在1930年盤給劉國鈞經(jīng)營