《員工福利計(jì)劃》PPT課件.ppt

1、員工福利計(jì)劃 彈性福利,陳沛沛,中秋福利大縮水 員工稱：“沒(méi)月餅 太傷心”,國(guó)家“嚴(yán)禁中秋公款送禮”的規(guī)定，使得企業(yè)今年的中秋福利計(jì)劃發(fā)生了較大改變。國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站前程無(wú)憂的一項(xiàng)調(diào)查顯示，2014年不少雇主調(diào)整中秋福利方案，現(xiàn)金和消費(fèi)卡發(fā)放大幅減少，還有不少企業(yè)也取消了月餅發(fā)放，這讓超過(guò)一半的員工表示無(wú)法接受，“月餅不是在價(jià)值，而是在人情味 “給多少是一回事，哪怕只是一份月餅，也感覺(jué)公司想著我們，有種大家庭的感覺(jué)，但現(xiàn)在什么都沒(méi)了，確實(shí)讓人很失望?！痹谝患覈?guó)企南京分公司工作的白領(lǐng)小杜“吐槽”道。還有人認(rèn)為，以往過(guò)中秋節(jié)大家喜氣洋洋地去領(lǐng)盒月餅，今年就感覺(jué)冷冷清清的，“一盒月餅不在價(jià)值，沒(méi)有了

2、，就也沒(méi)了人情味。 中秋福利大縮水 員工稱：“沒(méi)月餅 太傷心”,小故事,story,員工福利計(jì)劃,從現(xiàn)代人力資源管理的角度看，員工福利計(jì)劃是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的“一攬子”計(jì)劃。國(guó)際立法強(qiáng)制實(shí)施的社會(huì)保障制度，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等法定計(jì)劃; 企業(yè)出資的企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、意外及傷殘保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃; 股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃; 住房、交通、教育培訓(xùn)、帶薪休假等其他福利計(jì)劃。,？,？,彈性福利,所謂彈性福利，是指企業(yè)確定對(duì)每個(gè)員工福利的投入（通常用積分形式體現(xiàn)）的前提下，由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也叫菜單式福利。這樣企業(yè)既控

3、制了總體成本，又使得投入的每一分錢(qián)都效用最大化。彈性福利的出現(xiàn)，在很大程度上解決企業(yè)成本管理和員工滿意度的矛盾。,？,？,根據(jù)專業(yè)HR調(diào)研公司，在國(guó)外，絕大部分的世界500強(qiáng)公司已經(jīng)開(kāi)展“彈性福利計(jì)劃”。但彈性福利體系的建立需要對(duì)系統(tǒng)、流程、供應(yīng)商等全方面的管理。對(duì)于許多國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺乏有效的工具快速、高效、便捷，并在成本節(jié)約的情況下實(shí)施。,背景,狀況,許多企業(yè)只注重短期利益，不愿為員工提供較為全面的福利計(jì)劃，以致員工留存率不斷下降，同時(shí)企業(yè)又必須通過(guò)招聘新員工來(lái)填補(bǔ)人才的空缺。但是，往往招募新員工所耗費(fèi)的人力成本更為高昂，究其原因是大多數(shù)企業(yè)只是看到目前市場(chǎng)上人才供給過(guò)多，勞動(dòng)力過(guò)剩，認(rèn)為

4、走了一批還有另一撥新人可以招募，而并未注意到只有建立健康、敬業(yè)的員工隊(duì)伍才能幫助企業(yè)不斷地節(jié)省開(kāi)支，最終會(huì)持續(xù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本效益。,企業(yè),firm,1.體現(xiàn)以人為本，提高福利效率 2.提高員工忠誠(chéng)度 3.提高員工的工作積極性,優(yōu)點(diǎn),good,1.設(shè)計(jì)彈性福利計(jì)劃的技術(shù)難度較大 2.管理成本增加 3.福利成本增加 4.員工缺乏有效選擇 5.福利與績(jī)效脫鉤便適得其反,弊端,bad,彈性福利正能能夠在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天以更大的優(yōu)勢(shì)保留和吸引優(yōu)秀員工，這是公司成長(zhǎng)和發(fā)展的最重要的保證。這也是彈性福利政策流行趨勢(shì)的原因。,發(fā)展,趨勢(shì),彈性福利正能能夠在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天以更大的優(yōu)勢(shì)保留和吸引優(yōu)秀員工，這是公司成長(zhǎng)和發(fā)展的最重要的保證。這也