電力電纜溝施工組織設計

1、施 工 組 織 設 計 目 錄第一章 工程概況一、工程概述1、工程名稱2、工程地點3、施工指導思想4、施工組織原則第二章 施工組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)二、各職能組織機構(gòu)的責任范圍三、主要項目管理班子配備情況第三章勞動力組織第四章 各分部分項工程的主要施工方法一、施工技術(shù)措施1、電纜排管的施工方法及技術(shù)措施2、電纜檢查井的施工方法及技術(shù)措施二、各分項工程施工順序1、電纜排管工程施工順序2、電纜檢查井工程施工順序3、過路頂管工程施工順序三、總體施工安排1、施工準備2電纜排管施工3電纜檢查井施工4構(gòu)件預制安裝四、主要工程項目的施工方法1、電纜排管工程的施工方法2、電纜檢查井工程的施工方法第五章 確保施工

2、工期及進度工期的技術(shù)組織措施一、施工工期二、總體施工進度計劃安排三、總體施工進度計劃雙代號網(wǎng)絡圖四、總體施工進度計劃橫道圖五、其它進度計劃圖表第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全保證的一般要求2、施工安全措施3、建立施工安全保證措施4、工地保安措施5、安全生產(chǎn)管理體系6、安全工作目標7、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制8、安全生產(chǎn)管理措施9、施工現(xiàn)場場容場貌標準10、施工現(xiàn)場安全管理標準11、施工現(xiàn)場臨時用電12、施工現(xiàn)場機械安全管理規(guī)定13、施工現(xiàn)場防火安全管理規(guī)定14、安全生產(chǎn)技術(shù)措施第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證的一般要求二、質(zhì)保組織機構(gòu)三、材料管理1、材料采購2、材料檢驗

3、和管理四、施工過程控制五、檢查驗收和試驗1、隱蔽工程的檢查與驗收2、試驗工作3、測量和試驗設備的校準和檢測六、不合格品的處理七、資料的記錄和保存八、工程質(zhì)量控制的具體措施1、電纜排管，電纜檢查井施工質(zhì)量的具體措施2、施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)的組織機構(gòu)3、質(zhì)量檢驗措施九、質(zhì)量保證資料第一章 工 程 概 況一、工程簡介1、工程名稱：2、工程地點3、工程建設業(yè)主：4、工程質(zhì)量、安全、文明標準4.1質(zhì)量標準：合格工程4.2安全生產(chǎn)管理目標：合格4.3文明施工管理目標：合格二、工程概況總工程量為電纜管500米，砌筑電纜井11座。由于本工程施工工期緊，投入機械設備多，施工管理人員、勞動力多，因此在施工過程中必

4、須以系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃，工期以網(wǎng)絡計劃技術(shù)進行動態(tài)管理，質(zhì)量以全面質(zhì)量管理體系進行工序控制。三、施工指導思想精心組織，合理安排，確保優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)樣板工程；文明施工，守約重譽；安全高效，確保工期。以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四、施工組織原則根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝和地質(zhì)條件，按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡管理、分項負責、全面推進”的施工原則組織多工序立體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時間、空間相互配合，將溝槽開挖、電纜排管鋪設、電纜檢查井施工、構(gòu)件制作安裝、土方回填等工作有機地組合起來，有序地全面開展施工。第二章 施工組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)由于本工程施工工期緊，因此我公司領(lǐng)導十分重視本項

5、目的工程施工，投入大量的管理人員和技術(shù)人員開展施工。大學源開閉所電纜排管工程施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，實行項目經(jīng)理負責制。并在項目經(jīng)理部設置相應的管理部門和生產(chǎn)組織機構(gòu)，詳見施工組織機構(gòu)框圖。施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員材料員安全員文明施工員協(xié)調(diào)員質(zhì)量管理小組二、各職能組織機構(gòu)的責任范圍1、生產(chǎn)負責人：負責計劃、統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。2、質(zhì)檢員：負責工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、組織作業(yè)人員開展自檢、互檢，確保質(zhì)量達到優(yōu)良標準，爭創(chuàng)樣板工程。3、安全員：負責施工現(xiàn)場的安全工作，包括生產(chǎn)安全、用電安全、機械設備使用安全、防火安全、防盜，確保整個項目無任何安全事故

6、發(fā)生4、技術(shù)負責人：負責工程預決算工作，并負責與建設業(yè)主簽訂合同，根據(jù)合同搞好合同管理工作。5、質(zhì)量管理小組：具體負責本工程的質(zhì)量管理，開展各種形式的質(zhì)量管理活動，對工程管理過程中出現(xiàn)的各種問題提出處理意見，并跟蹤處理情況。6、監(jiān)視測量組：具體負責本工程的測量放線工作，向業(yè)主和監(jiān)理單位索取有效的測量原始資料，建立施工控制網(wǎng)，確保工程質(zhì)量符合設計要求。7、電纜井作業(yè)組：嚴格按照制定的施工計劃進度，投入足夠的機械設備和勞動力施工，確保工程按期完成。8、管群作業(yè)組：嚴格按照制定的施工計劃進度和質(zhì)量管理目標，投入足夠的機械設備和勞動力進行安全文明施工，確保工程按期完成。9、構(gòu)件制安組：嚴格按照制定的施

7、工計劃進度和質(zhì)量管理目標，投入足夠的機械設備和勞動力進行安全文明施工，確保工程按期完成。第三章 勞動力組織考慮該工程的總工期為30天。其工程量大，工期非常緊促，因此我公司在本項目施工過程中必須投入足夠的勞動力以滿足工程進度的需要，除此之外，還應對勞動力進行優(yōu)化組合并進行多元化管理，各分項工程的施工人員按工程進度情況和工程進度對勞動力的需求量情況提前進場。二、勞動力需求量的計算根據(jù)工程進度橫道圖和工程進度網(wǎng)絡計劃，概略計算各網(wǎng)絡結(jié)點間所對應的工程量，再根據(jù)各分項工程所對應的定額勞動力含量計算各分項工程所需要的勞動力。三、勞動力組織計劃表和勞動力曲線表（2）勞動力安排計劃表大學源開閉所電纜排管工程

8、 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況5天10天15天20天25天30天管理員555555操作工101515151515砌工88888電工22221雜工555552注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。 2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。第四章 各分部分項工程的主要施工方法一、施工技術(shù)措施1、電纜排管的施工技術(shù)措施 1.1采用挖掘機開挖，人工配合的方法進行電纜溝槽基礎施工，溝槽基礎形成后由人工整平并進行地板砼的澆筑。 1.2電纜排管的鋪設和埋砂全部由人工進行，逐層管間間距和埋砂厚度要求符合設計尺寸，必須使砂和排管形成密實的整體。 1.3 電纜埋設完畢后

9、進行土方回填回填時分層進行。每層厚度不超過15cm由人工進行夯實。余土由汽車運至棄置場。2、電纜井的施工技術(shù)措施2.1由挖掘機開挖出基礎，然后由人工平整并澆筑砼地板。2.2人工砌筑電纜井墻體并按設計要求預埋L10010電纜支架。2.3蓋板全部預制，安裝時采用機械吊裝，人工配合。蓋板安裝完后進行土方回填并夯實，余土運至棄置場。本公司擬在本公司預制廠進行蓋板構(gòu)件的生產(chǎn)。如業(yè)主要求訂購，我方將經(jīng)過周密查找并篩選出合格的供應商，與之簽定供應合同。二、各分項工程施工順序1、電纜排管的施工順序1.1測量放線。1.2溝槽土方開挖及底板砼澆筑。1.3電纜排管的鋪設。1.4土方回填夯實、余土棄運。2、電纜檢查井

10、的施工順序2.1底板基礎開挖及砼澆筑。2.2砌筑墻體及預埋鐵件制安。2.3蓋板的安裝。2.4土方回填夯實、余土棄運。三、總體施工安排本工程的主要分項工程分別為施工準備、電纜排管施工、電纜檢查井施工、構(gòu)件預制安裝等四項工程施工。各分項工程總體施工安排如下：1、施工準備2、電纜排管施工2、1 溝槽基礎施工采用機械開挖，人工配合的方法施工。2、2 電纜管群施工采用人工為主，機械輔助的方法施工。主要安排在開工后第1天第28天、歷時28天。3、電纜檢查井施工3.1電纜井施工安排在開工后第8天第28天施工，歷時20天。4、竣工收尾：安排在開工后第28天第30天進行，歷時2天。四、主要工程項目的施工方法一、

11、電纜排管的施工方法1.1 施工測量放樣在施工前的準備工作階段，即組織技術(shù)人員對業(yè)主交付的平面控制點和水準點進行復測，按150米左右的間距設置臨時水準點，并與高程基準點進行閉合，閉合差小于規(guī)范要求。高程控制底板高程放樣均采用自動安平水準儀測量。施工控制網(wǎng)及施工水準起算點均應設置在不受干擾，牢固可靠，且通視條件良好，便于控制的地方。在按圖控制軸線和高程的前提下，還要重點考慮本工程與主體道路和人行道的高程吻合。以局部服從整體，為整體美觀創(chuàng)造條件。1.2 溝槽施工1.2.1 溝槽土方開挖溝槽施工采用梯形斷面開挖，以機械為主，人工配合。采用直槽形式開挖。在開挖時嚴格控制溝底設計標高，機械開挖應保留10c

12、m用人工清底，以免機械作業(yè)超挖擾動溝槽底原狀土。如遇到不良土壤，以書面形式報告業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)同意后再作施工處理。開挖時做好基坑排水工作，兩側(cè)對稱挖排水溝的截面積15cm15cm為宜。施工前和施工過程中考慮地表水的排除及基坑中積水的抽排，確?；炷恋装逶跓o水環(huán)境下施工?；娱_挖期間，基坑附近不堆放棄土和建筑材料，做到文明施工。開挖基坑時，如遇到不良土壤應適當加大放坡，確保槽底作業(yè)面。1.2.2 溝槽混凝土底板施工 施工前，對溝槽底板進行整平，放出溝槽中心線，按設計的高度和寬度利用溝槽土模澆筑混凝土底板?；炷翗颂枮镃15，采用商品混凝土，厚度10cm。澆筑時嚴格按要求振搗，直到完全密實為止

13、。澆筑后進行收光并做到及時養(yǎng)護，確?；炷恋膹姸取喜鄣装鍛?朝排水方向放坡，以便電纜溝的排水。1.2.3 電纜排管的鋪設 鋪設電纜排管，并在管溝管間空隙填砂，用木棒搗實，使砂在管外壁形成圓弧狀管床。排管的鋪設，每段的接頭要錯開布置，保證連接嚴密，不得有砂粒滲入。依照施工要求進行逐層排管的鋪設，待最上層排管鋪設完后，再鋪10cm厚的中砂墊層。最后采用灌水的方法將砂進一步沉降，使砂與電纜排管形成密實的整體。1.2.4 土方回填電纜排管鋪設完工后，進行土方回填，以機械為主，人工配合。分層回填，每層厚度為15cm，并進行夯實?；靥畹母叨扰c主體道路路面高程吻合。余土用自卸汽車運至余土棄置場。2、電纜檢

14、查井的施工技術(shù)措施2.1底板施工 在基坑開挖成型后，再澆筑C20混凝土厚10cm，底板周邊預留部分為24cm，以便與砌墻砂漿結(jié)合外，其余部分要求收光。在混凝土澆筑完畢一至兩天后，方可砌墻。2.2墻體砌筑 電纜檢查井墻體采用MU10灰砂磚，M7.5水泥砂漿砌筑，內(nèi)壁原漿勾縫。為了保證砂漿的質(zhì)量，均采用機械拌和。砌磚墻做到砂漿飽滿，上下錯縫，層次平順。墻體砌筑完畢后，內(nèi)壁用1：2的水泥砂漿抹面2cm厚，收光后同底板混凝土一同養(yǎng)生。溝內(nèi)壁連接井墻體外角要求收圓，以防日后破壞電纜檢查井外皮。電纜支架采用L10010熱鍍鋅角鐵，按設計要求進行預埋。電纜檢查井內(nèi)設管道與附近的排水管機通，以免造成積水。2.

15、3電纜井蓋板本公司擬在本公司預制廠進行蓋板構(gòu)件的生產(chǎn)。蓋板采用C20商品混凝土澆筑，鋼筋Q235,級制作，模板采用0.8cm厚的鋼板制作。蓋板的幾何尺寸必須達到設計標準，線條與人行道的方格保持一致，且面層光滑紋理清晰。另外，準備100m2的防曬棚，以防蓋板澆筑制作時，被雨水沖刷和烈日爆曬。蓋板安裝時，采用機械吊裝，人工配合的方式進行。蓋板的橫坡必須同人行道橫坡一致。每塊蓋板須加提手孔，以便今后起蓋檢查。2.5土方回填在蓋板安裝完工后，對電纜井外圍進行土方回填，分層進行，每層厚度不超過15cm并由人工進行夯實。余土由汽車運至棄置場。3、頂管施工措施3.1過路頂管，共16孔管材為MPP管，熱熔粘接

16、。3.2施工準備首先對擬穿越地段進行踏勘，查明該地段建筑基礎、地下障礙物及地下公用管線的種類、位置、埋深、走向以及管材、尺寸。再利用管線探測儀進一步確定地下各種管線的走向及深度。最后根據(jù)相關(guān)部門的管位交底進行復核。2查明擬穿越地段的土層結(jié)構(gòu)、分布特征和工程地質(zhì)性質(zhì)。3、場地平整、確定鉆機位置、入土點、出土點以及造斜段長度等。4通過勘測結(jié)果進行導向孔軌跡設計，定出最合適的軌跡。5所有施工機械設備登記、檢查進入施工現(xiàn)場。6接通水和電，準備好泥漿泵、清水泵。7配制泥漿，根據(jù)土質(zhì)配制相應濃度的泥漿。8、施工方案及施工方法頂管工程施工流程圖進場測量量量量現(xiàn)場勘察機械安裝拉管量量量開挖工作坑打?qū)蚩琢苛苛?/p>

17、擴孔量量量出場量量量3.3工作井、接收井開挖工作坑、接收坑必須高質(zhì)量完成，工作坑、接收坑均設計為橢圓形，按比例設置坡度（依管材所鋪深度而定），避免管材在入坑時損壞，根據(jù)實際開挖和地層情況確定如何護壁。工作坑、接收坑外形尺寸根據(jù)現(xiàn)場施工條件和實際鋪管深度而定。3.4設計軌跡線導向孔軌跡線設計是在管線剖面圖基礎上，設計出鉆孔的最佳曲線。根據(jù)甲方結(jié)合實際情況設計的各點標高和入出土點位置設計軌跡線。盡可能離開現(xiàn)有管線，保證鉆機導軌中線和設計軌跡線在同一垂直面上。鉆機按設計軌跡線校正、固定安放。3.5導向孔的施工導向孔施工是成孔的關(guān)鍵，根據(jù)已設計軌跡線確定導向孔的入土點和入射點角度。認真測量和科學選取穿

18、越軸線的方位角，使鉆孔接近設計軌跡線。導向孔鉆進過程中，注意井眼的返漿情況并做好記錄。以便準確判斷鉆進過程中的地質(zhì)情況，為預擴孔提供可靠數(shù)據(jù)，導向孔的施工是否符合設計要求，直接影響工程成功。根據(jù)鉆進過程中記錄的數(shù)據(jù)仔細分析所鉆進的線路中是否存在回填土，以便及時調(diào)整施工工藝及應對措施。另外，在導向孔施工過程中，導向技術(shù)人員確保曲線偏移不能超越規(guī)定設計范圍，每根鉆桿間的角度變化也要得到嚴格控制，確保導向孔高質(zhì)量完成。3.6各級預擴孔導向孔完成后，技術(shù)人員應根據(jù)操作人員的原始記錄并與原設計軌跡線相核對，再次復核導向孔的質(zhì)量。在導向孔符合質(zhì)量要求的情況下，取下導向鉆頭，接上反擴鉆頭，接上分動器，即可進

19、行回拉擴孔。本次工程設計擴孔一共需進行6次。分別為300mm、400mm、500mm、600mm、700mm、800mm。增加擴孔級數(shù)，更能保證成孔的質(zhì)量，擴孔時應視地層的不同選擇不同類型的反擴鉆頭。同時根據(jù)地層情況選擇泥漿配方，一般情況下，地質(zhì)粘質(zhì)成份多，可用清水和刮刀鉆頭擴孔，自然造漿，保持孔壁穩(wěn)定。如果所穿越地層中含砂量高，則必須選擇優(yōu)質(zhì)泥漿，用膨潤土進行泥漿護壁處理。使泥漿達到一定黏度，失水量降低，同時能抑制地質(zhì)土體的分化，保持孔壁穩(wěn)定。擴孔直徑符合鋪管要求時，擴孔即告結(jié)束。3.7清孔擴孔結(jié)束后，用800mm清孔器兩次清孔。清孔時注意泥漿比重，保證泥漿質(zhì)量。機械操作人員應注意儀表的變化

20、，以此判斷孔內(nèi)情況。并作好記錄，技術(shù)人員根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，分析清孔的效果如何，決定能否鋪設管材。3.8回拖管材當鉆孔清孔達到鋪管要求后，需進行回拖前準備，復查管材質(zhì)量以及搬運過程中有無損傷，管材焊(連)接是否符合規(guī)定要求，檢驗完畢后，方能鋪設，操作人員控制鉆機的拉力和速度，確保所鋪設管材不受損害。第五章確保施工工期及進度工期的技術(shù)組織措施一、施工工期1、本工程的施工工期（即總工期）為30天。2、提前竣工奮斗目標：我公司計劃在本項目工程中科學管理，科學施工，文明施工，安全施工，積極采用足夠性能好的設備和合理工藝施工，科學安排施工計劃，爭分奪秒地安排施工，嚴格把握每個分項工程施工進度計劃，并在規(guī)定的

21、網(wǎng)絡計劃時間內(nèi)完成，只能提前，不能延誤。我單位力爭提前2 天完成電纜排管任務。 二、總體施工進度計劃安排由于本工程施工特點為點多線長，工程規(guī)模大，在工程施工過程中必須采用多作業(yè)面、多專業(yè)和多空間的交叉、立體、平行作業(yè)的方式施工。除此之外還應合理地安排各分項工程的開工和完工時間，避免各分項工程之間互相制約和互相矛盾的工序發(fā)生沖突或脫節(jié)，從而能夠高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務。本工程施工過程中，我們必須抓好電纜管群施工、電纜檢查井施工、構(gòu)件預制安裝三個關(guān)鍵性項目的施工，可多作業(yè)面、多專業(yè)和多空間的交叉、立體、平行作業(yè)的方式施工，充分利用好統(tǒng)籌方法，一定不能拖延工期。其余非關(guān)鍵性工程項目，也必須緊密配合關(guān)鍵

22、性的工程項目施工，同時抓好非關(guān)鍵性工程項目的施工。為了更好地指導施工，按時或提前竣工，現(xiàn)將各種分項工程的施工進度總體計劃（即分項工程分工期和分項工程開工及完工時間）分別安排如下表：施工進度總體計劃表序號分項工程名稱分工期（天）第幾天開工第幾天完工1施工準備1112電纜排管施工205253電纜井施工1810284竣工收尾22830為了確保本工程如期完成，我公司管理人員經(jīng)過全面考慮，精心策劃特別擬定如下技術(shù)措施：1、加強計劃管理，根據(jù)工期要求和當?shù)氐淖匀粭l件合理編排工程總進度計劃。在具體施工中，做到以天保周以周?？偣て?。在施工中，以節(jié)點工期和形象進度作為重點考核指標。2、在編排施工計劃時，盡量避開

23、惡劣天氣施工，以減少不必要的損失，使有效工作時間留有足夠的余地。3、根據(jù)工期、工程的大小和施工特點，必須備足需用的施工機械，保證機械化施工的需要，而且對重要機械要有適當?shù)膫溆脭?shù)量。加強施工機械的維修保養(yǎng)工作，對于易損壞機械零件要有適當?shù)馁A量，以便及時更換，保證機械具有良好的技術(shù)狀況。4、合理安排足夠的施工人員，保證工作的正常開展。5、施工中加強調(diào)度，統(tǒng)一指揮，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整計劃，統(tǒng)一部署，集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié)。各工段和工序應相互密切配合，協(xié)調(diào)一致，避免干擾，減少窩工。6、后勤生活合理安排，盡量創(chuàng)造良好的生活條件和生活環(huán)境。7、密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系。施工中遇到疑難問題向有關(guān)部門

24、及時報告以便及時、正確解決。8、搞好與當?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個“天時、地利、人和”的施工環(huán)境。9、必要時，安排多班作業(yè)，增加作業(yè)班數(shù)，加長工作時間，趕上工程計劃進度的要求。10、在施工計劃時期內(nèi)，各分項工程創(chuàng)造條件早開工，開辟多個作業(yè)面同時施工。人員、機械設備、材料等務必限期到位，各項準備工作盡可能提前進行，以早開工，促進多項工作的進展，加快項目的實施。11、把落實經(jīng)濟承包責任制與質(zhì)量標準中的規(guī)定相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。制定和落實確保工期的經(jīng)濟責任制，確保工期形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)和各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。12、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的

25、質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全施工，實施施工作業(yè)，施工管理的標準化、規(guī)范化、科學性、可行性，使施工生產(chǎn)正常有秩序、健康地向前發(fā)展。13、加強同各有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯，少走彎路，以促進工程的順利進展。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施嚴格遵循建設部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定加強安全生產(chǎn)管理。1、建立交通安全、施工安全和文明施工的綜合管理小組，項目經(jīng)理任責任人，項目總工任安全技術(shù)負責人。2、做到掛牌施工，將工程名稱、工程規(guī)模、施工期限、各級負責人及工程示意圖公布于眾，接受

26、社會監(jiān)督。3、設立施工圍欄，做到封閉施工，派人維護交通，立警告牌。4、施工期間，所有工作人員要求佩帶標牌進入現(xiàn)場，定期檢查執(zhí)行情況。5、加強現(xiàn)場電器的安全管理，所有線路按規(guī)定架設，所有電器均設置漏電保護器。6、加強防火安全管理，在堆放易燃材料處和倉庫、車間及辦公生活區(qū)設置滅火器材。7、開工前請業(yè)主協(xié)調(diào)，我方籌辦，邀請業(yè)主及有關(guān)單位征求對施工期間所應注意的清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護、保潔場內(nèi)交通路線等的意見和要求，并依此制定相關(guān)措施。8、施工作業(yè)現(xiàn)場場容、場貌實行區(qū)域責任制，劃區(qū)分片包干制，確定各自責任范圍。9、開展精神文明和法制教育，提高全員思想素質(zhì)，做到遵紀守法，及時清理施工現(xiàn)場，降低施工噪音，減少

27、垃圾污染，加強現(xiàn)場堆放、衛(wèi)生消防設施的管理，創(chuàng)建文明施工達標工地。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證的一般要求本工程嚴格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量保證措施。通過對施工過程中各個環(huán)節(jié)實行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔的全部工程項目。質(zhì)量保證應遵循以下原則：1、適應有效的質(zhì)量保證體系及其工程程序；2、堅持施工、生產(chǎn)自覺控制質(zhì)量的工序管理；3、堅持嚴格的監(jiān)督制度，確保工序合格；4、遵守標準、規(guī)范、設計圖紙和技術(shù)說明書的要求；5、按時作好記錄，提交必要的文件；6、認真按實填寫施工記錄和各種技術(shù)資料表格；7、發(fā)現(xiàn)與圖紙變化較大的現(xiàn)象應及時通知監(jiān)理工程師，必要時請設計院有關(guān)專

28、家和質(zhì)檢站有關(guān)人員前往工地現(xiàn)場研究解決，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)保組織機構(gòu)質(zhì)量保證和監(jiān)督機構(gòu)主要由質(zhì)量控制（QC）小組負責。質(zhì)量保證組織機構(gòu)詳見下圖。質(zhì)量控制小組是現(xiàn)場質(zhì)量管理及監(jiān)督機械，獨立于施工管理部門之外，直接對分管質(zhì)量和安全的副經(jīng)理、技術(shù)負責人或施工管理人員行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和停工權(quán)。三、施工過程控制施工過程控制從制定施工方案時即開始。其控制過程如下：施工班組自檢下一工序互檢項目負責人檢查記錄質(zhì)檢部檢查不符合要求返工后再檢進行下一工序簽認質(zhì)量評定。四、檢查驗收和試驗測量儀量、計量器具按照中華人民共和國計量法規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置和在用的計量器具均應進行檢定，取得合格書后方能使用

29、。檢定由合格的計量檢定中心或計量局進行。五、不合格品的處理對每一個不合格或不合格項目作如下鑒定，并形成文件：1、可以使用。2、返工至原來提出的要求。3、返修至符合可接受的條件。4、在此工程范圍內(nèi)有限制地使用。5、拒收或報廢。六、資料的記錄和保存本工程中的每單元工程都必須準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄，以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設計修改通知書。質(zhì)量保證文件和記錄應由工程項目（單位工程）負責人填寫整理，工程結(jié)束時裝定成冊交質(zhì)量控制部門。質(zhì)量控制部門再將全部工程的質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時文件交給業(yè)主。七、工程質(zhì)量控制的具體措施1、施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)的組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理體系，采取強有力的質(zhì)量檢驗和保證措施，高度重視邏緝思維程序，需通過科學的組織管理才能充分發(fā)揮其效能。1.1質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的功能是通過任務結(jié)構(gòu)和權(quán)利關(guān)系的設計，來協(xié)調(diào)該工程項目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工經(jīng)驗，采取線職能制的模式，能有效地管好該工程項目。1.2質(zhì)量控制系統(tǒng)的檢驗工作程序，為了使質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠有條不紊地運轉(zhuǎn)，每當完成一個分部分項工程后我公司請業(yè)