安徽年產xx噸有機肥項目投資計劃書（參考模板）

1、泓域咨詢/年產xx噸有機肥項目投資計劃書安徽年產xx噸有機肥項目投資計劃書規(guī)劃設計/投資分析/產業(yè)運營報告摘要近年來國家對農業(yè)的扶植和重視，使得農業(yè)的發(fā)展非常迅速，也帶動了肥料產業(yè)的發(fā)展。為適應時代的需要，有機肥料應運而生，并且得到了國家政策的大力支持。肥料是農業(yè)生產中必不可少的生產資料，是糧食的“糧食”。因此，自從建國以來，為解決糧食生產問題，讓人民吃飽飯，我國積極推進肥料產業(yè)的發(fā)展，通過引入國外肥料生產企業(yè)和學習其先進生產技術，造就了一批具有先進生產技術和管理能力的國有、公私合營、私營化肥企業(yè)，對我國肥料產業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。但近年來，隨著環(huán)保政策的不斷施壓，對有機肥產業(yè)形成利好條

2、件。該有機肥項目計劃總投資12486.36萬元，其中：固定資產投資9807.60萬元，占項目總投資的78.55%；流動資金2678.76萬元，占項目總投資的21.45%。達產年營業(yè)收入24177.00萬元，凈利潤4379.89萬元，達產年納稅總額2516.97萬元；達產年投資利潤率46.77%，投資利稅率55.24%，投資回報率35.08%，全部投資回收期4.35年，提供就業(yè)職位454個。安徽年產xx噸有機肥項目投資計劃書目錄第一章 項目總論第二章 背景及必要性研究分析第三章 市場前景分析第四章 產品規(guī)劃第五章 項目工程設計研究第六章 運營管理模式第七章 項目風險第八章 SWOT分析第九章 實

3、施方案第十章 項目投資情況第十一章 項目盈利能力分析第十二章 項目總結、建議第一章 項目總論一、項目名稱及建設性質（一）項目名稱安徽年產xx噸有機肥項目（二）項目建設性質該項目屬于新建項目，依托xx工業(yè)園良好的產業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以有機肥為核心的綜合性產業(yè)基地，年產值可達24000.00萬元。二、項目承辦單位xxx（集團）有限公司三、戰(zhàn)略合作單位xxx科技發(fā)展公司四、項目建設背景肥料是指提供一種或一種以上植物必需的營養(yǎng)元素，改善土壤性質、提高土壤肥力水平的一類物質，是農業(yè)生產的物質基礎之一，一般分為有機肥料、無機肥料、生物性肥料。我國是古老的農業(yè)大國，有機肥在中國傳統(tǒng)

4、農業(yè)生產中占有極其重要的位置。傳統(tǒng)農業(yè)依賴施用有機肥獲得高產、優(yōu)質農產品的歷史已為世界農業(yè)的發(fā)展提供了豐富的經驗，但涉及商品有機肥的歷史卻只有短短的十幾年。化肥在農業(yè)生產中的大量施用，大大提高了農產品產量，但也造成了農產品品質下降、土壤板結、污染水源等不利影響，而通過合理施用化肥、增施有機肥等方法可以有效提高土壤有機質含量和土壤養(yǎng)分含量。xx工業(yè)園把加快發(fā)展作為主題，以經濟結構的戰(zhàn)略性調整為主線，大力調整產業(yè)結構，加強基礎設施建設，積極推進對外開放，加速觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力提高經濟的競爭力和經濟增長的質量和效益。該項目的建設，通過科學的產業(yè)規(guī)劃和發(fā)展定位可成為xx工業(yè)園

5、示范項目，有利于吸引科技創(chuàng)新型中小企業(yè)投資，吸引市內外、省內外、國內外的資本、人才、技術以及先進的管理方法、經驗集聚xx工業(yè)園，進一步鞏固xx工業(yè)園招商引資競爭力。五、投資估算及經濟效益分析（一）項目總投資及資金構成項目預計總投資12486.36萬元，其中：固定資產投資9807.60萬元，占項目總投資的78.55%；流動資金2678.76萬元，占項目總投資的21.45%。（二）資金籌措該項目現階段投資均由企業(yè)自籌。（三）項目預期經濟效益規(guī)劃目標項目預期達產年營業(yè)收入24177.00萬元，總成本費用18337.15萬元，稅金及附加251.51萬元，利潤總額5839.85萬元，利稅總額6896.8

6、6萬元，稅后凈利潤4379.89萬元，達產年納稅總額2516.97萬元；達產年投資利潤率46.77%，投資利稅率55.24%，投資回報率35.08%，全部投資回收期4.35年，提供就業(yè)職位454個。十、項目評價1、本期工程項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合xx工業(yè)園及xx工業(yè)園有機肥行業(yè)布局和結構調整政策；項目的建設對促進xx工業(yè)園有機肥產業(yè)結構、技術結構、組織結構、產品結構的調整優(yōu)化有著積極的推動意義。2、xxx集團為適應國內外市場需求，擬建“安徽年產xx噸有機肥項目”，項目的建設能夠有力促進xx工業(yè)園經濟發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位454個，達產年納稅總額2516.97萬元，可以促進xx

7、工業(yè)園區(qū)域經濟的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻。3、項目達產年投資利潤率46.77%，投資利稅率55.24%，全部投資回報率35.08%，全部投資回收期4.35年，固定資產投資回收期4.35年（含建設期），項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。4、從經濟的貢獻看，截至2017年底，我國民營企業(yè)的數量超過2700萬家，個體工商戶超過了6500萬戶，注冊資本超過165萬億元，民營經濟占GDP的比重超過了60%，撐起了我國經濟的“半壁江山”。作為中國經濟最具活力的部分，民營經濟未來將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展壯大，為促進我國經濟社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。第二章 背景及必要性研究分析一、項目承辦

8、單位背景分析（一）公司概況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。我們將不斷超越自我，繼

9、續(xù)為廣大客戶提供功能齊全，質優(yōu)價廉的產品和服務，打造一個讓客戶滿意，對員工關愛，對社會負責的創(chuàng)新型企業(yè)形象！公司自建成投產以來，每年均快速提升生產規(guī)模和經濟效益，成為區(qū)域經濟發(fā)展速度較快、綜合管理效益較高的企業(yè)之一；項目承辦單位技術力量相當雄厚，擁有一批知識豐富、經營管理經驗精湛的專業(yè)化員工隊伍，為研制、開發(fā)、生產項目產品奠定了良好的基礎。公司根據自身發(fā)展的需要，擬在項目建設地建設項目，同時，為公司后期產品的研制開發(fā)預留發(fā)展余地，項目建成投產后，不僅大幅度提升項目承辦單位項目產品產業(yè)化水平，為新產品研發(fā)打下良好基礎，有力促進公司經濟效益和社會效益的提高，將帶動區(qū)域內相關行業(yè)發(fā)展，形成配套的產業(yè)

10、集群，為當地經濟發(fā)展做出應有的貢獻。公司建立完整的質量控制體系，貫穿于公司采購、研發(fā)、生產、倉儲、銷售等各環(huán)節(jié)，并制定了產品開發(fā)控制程序、產品審核程序、產品檢測控制程序、等質量控制制度。（二）公司經濟效益分析上一年度，xxx集團實現營業(yè)收入22888.27萬元，同比增長21.72%（4084.68萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務有機肥銷售收入為18698.00萬元，占營業(yè)總收入的81.69%。上年度主要經濟指標序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入4806.546408.725950.955722.0722888.272主營業(yè)務收入3926.585235.444861.484674.5

11、018698.002.1有機肥(A)1295.771727.701604.291542.596170.342.2有機肥(B)903.111204.151118.141075.134300.542.3有機肥(C)667.52890.02826.45794.673178.662.4有機肥(D)471.19628.25583.38560.942243.762.5有機肥(E)314.13418.84388.92373.961495.842.6有機肥(F)196.33261.77243.07233.73934.902.7有機肥(.)78.53104.7197.2393.49373.963其他業(yè)務收入87

12、9.961173.281089.471047.574190.27根據初步統(tǒng)計測算，公司實現利潤總額5828.92萬元，較去年同期相比增長848.98萬元，增長率17.05%；實現凈利潤4371.69萬元，較去年同期相比增長948.88萬元，增長率27.72%。上年度主要經濟指標項目單位指標完成營業(yè)收入萬元22888.27完成主營業(yè)務收入萬元18698.00主營業(yè)務收入占比81.69%營業(yè)收入增長率（同比）21.72%營業(yè)收入增長量（同比）萬元4084.68利潤總額萬元5828.92利潤總額增長率17.05%利潤總額增長量萬元848.98凈利潤萬元4371.69凈利潤增長率27.72%凈利潤增長

13、量萬元948.88投資利潤率51.45%投資回報率38.59%財務內部收益率23.46%企業(yè)總資產萬元26224.30流動資產總額占比萬元31.14%流動資產總額萬元8166.72資產負債率24.74%二、有機肥項目背景分析近年來國家對農業(yè)的扶植和重視，使得農業(yè)的發(fā)展非常迅速，也帶動了肥料產業(yè)的發(fā)展。為適應時代的需要，有機肥料應運而生，并且得到了國家政策的大力支持。有機肥料富含有機物質和作物生長所需的營養(yǎng)物質，不僅能提供作物生長所需養(yǎng)分，改良土壤，還可以改善作物品質，提高作物產量，促進作物高產穩(wěn)產，保持土壤肥力，同時可提高肥料利用率，降低生產成本。充分合理利用有機肥料能增加作物產量、培肥地力、

14、改善農產品品質、提高土壤養(yǎng)分的有效性。2010-2017年，我國有機肥料及微生物肥料制造銷售行業(yè)收入逐年增長，但增速有所放緩。2017年，有機肥料及微生物肥料制造行業(yè)銷售收入為822.98億元，同比增長3.72%。從產品結構來看，我國有機肥料品種相當多，大體可分為精致有機肥料、有機無機復混肥料、生物有機肥料三類。其中，精致有機肥料占比最大，達到43.5%；其次是有機無機復混肥料，比重約為38.9%。市場競爭方面，經過多年發(fā)展，我國有機肥料生產以及應用已漸具規(guī)模。2017年，有機肥料及微生物肥料制造行業(yè)企業(yè)達到553家。其中，58%的企業(yè)以生產復混肥為主，31%的企業(yè)以生產精制有機肥為主，另外的

15、11%的企業(yè)則以生產生物有機肥為主。不過，受傳統(tǒng)觀念制約和原料來源的限制，我國商品有機肥企業(yè)以中小型規(guī)模為主，產業(yè)集中度低。根據近年來的統(tǒng)計數據顯示，有66%的企業(yè)年產量小于2萬噸，年產量5萬噸以上的企業(yè)僅有4%?？傮w而言，農業(yè)技術的發(fā)展必然離不開有機肥料的發(fā)展，而且我國有機肥料的發(fā)展有著良好的趨勢，應充分利用優(yōu)勢使得我國有機肥料在嚴格監(jiān)控、充分保證使用安全的前提下以利用效率為主。而國家也應該宣揚有機肥料的絕對優(yōu)勢，提高行業(yè)集中度，規(guī)范有機肥料的品種包裝等，使其獲得貨真價實的口碑，才能真正拓寬有機肥料的渠道，使其發(fā)展前景良好。首先，行業(yè)市場需求有望進一步釋放。有機肥的使用目前在我國還屬于初步發(fā)

16、展階段，農民種植糧食還是主要依靠化肥投入，達到糧食增產的目的，使用有機肥的還是屬于少數。此外有機肥的生產商也遠不如化肥生產企業(yè)發(fā)展的成熟。就國外情況來看，有機肥的使用量要遠大于我國，就日本的有機肥在農業(yè)種植中的使用就高達76%左右，而我國使用有機肥的比例在肥料使用中僅占20%，未來增長空間巨大。隨著我國肥料應實施以質量替代數量、以有機肥替代無機肥的發(fā)展戰(zhàn)略，這勢必給有機肥的發(fā)展帶來巨大的想象空間和潛在市場，預計到2023年，我國機肥料行業(yè)需求規(guī)模將達到2273億元。其次，技術發(fā)展方向來看，未來有機肥技術還應該朝有機+無機方向發(fā)展。目前，我國有機肥主要仍以精制有機肥為主，有機無機復混肥與精制有機

17、肥的產量尚有一些距離，有機無機復混肥的配合使用可調節(jié)供肥速度，生產廉價高效緩釋肥，具有緩急相濟、長短結合的特點，能實現肥料釋放和作物吸收的動態(tài)平衡，調節(jié)大中微肥供給，實現營養(yǎng)成分的橫向平衡，由此可見，未來有機與無機的結合將利于產業(yè)的發(fā)展。最后，產品方面，生物有機肥比重將提升。生物有機肥，是指含有特定功能微生物與經無害化處理、腐熟的有機物料（以畜禽糞便、農作物秸稈等動植物殘體為來源）復合的肥料，兼具微生物肥料和有機肥效應。生物肥料可以有效利用土壤中的營養(yǎng)元素，提高作物的產量，減少肥料的施用量，提高肥料利用率，發(fā)展前景十分廣闊，未來比重將進一步提升。三、有機肥項目建設必要性分析肥料是農業(yè)生產中必不

18、可少的生產資料，是糧食的“糧食”。因此，自從建國以來，為解決糧食生產問題，讓人民吃飽飯，我國積極推進肥料產業(yè)的發(fā)展，通過引入國外肥料生產企業(yè)和學習其先進生產技術，造就了一批具有先進生產技術和管理能力的國有、公私合營、私營化肥企業(yè)，對我國肥料產業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。但近年來，隨著環(huán)保政策的不斷施壓，對有機肥產業(yè)形成利好條件?；十a業(yè)健康發(fā)展，是保障我國糧食安全的基礎，是整個農業(yè)發(fā)展的基石。但隨著消費升級和農業(yè)供給側結構性改革的推進，對糧食從單純增產到提出提質增效的新要求，化肥產業(yè)的發(fā)展迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我國化肥從單質肥起家，到目前形成氮肥、鉀肥、磷肥、微量元素肥、復合肥等品種豐富、用途

19、多樣的產業(yè)格局。隨著設施農業(yè)的發(fā)展，水溶肥、葉面肥等成為肥料新的品類增長點，并且隨著水肥一體化的推廣和農業(yè)部“兩減一控”的實施，單質肥帶來的土壤板結、污染等問題也促使廠家開始轉型發(fā)展復合肥、控釋肥、生物肥、水溶肥、葉面肥等新型高效肥料。國家化肥使用量零增長政策的發(fā)布與落實也在刺激我國肥料行業(yè)進行轉型升級。從銷量來看，自2016年以來，我國化肥銷量呈現連年下降的趨勢，至2018年，我國化肥銷量下降至5282.8萬噸，同比下降10.5%。從進口數據來看，我國化肥進口量也在2016年斷崖式下降，盡管2017-2018年有所回升，但仍然沒有恢復2015年的水平。截至2019年9月，中國化肥進口量達92

20、9.6萬噸。近年來有機肥行業(yè)的利好政策，2015年3月，農業(yè)部印發(fā)到2020年化肥使用量零增長行動方案，明確提出增加有機肥資源利用，減少不合理化肥投入;2016年5月，國務院印發(fā)土壤污染防治行動計劃，提出鼓勵農民增施有機肥、減施化肥，對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖集中區(qū)鼓勵農作物種植與畜禽糞便綜合利用相結合;2017年以后，利好政策不但升級，2017年中央一號文件發(fā)布，首次提到將“開展有機肥替代化肥試點”。農業(yè)部印發(fā)開展果菜茶有機肥替代化肥行動方案提出，2017年選擇100個果菜茶重點縣(市、區(qū))開展有機肥替代化肥示范，創(chuàng)建一批果菜茶知名品牌，集成一批可復制、可推廣、可持續(xù)的有機肥替代化肥的生產運營模式。到2

21、020年，果菜茶優(yōu)勢產區(qū)化肥用量減少20%以上，果菜茶核心產區(qū)和知名品牌生產基地(園區(qū))化肥用量減少50%以上。隨著國家加大有機肥行業(yè)政策支持力度，有機肥替代化肥試點在全國范圍大規(guī)模的展開，我國有機肥實現了快速發(fā)展，我國有機肥料市場規(guī)模也呈逐年增長趨勢，2015年約為795億元，至2018年達到910億元，年均增速達4.8%。第三章 市場前景分析一、有機肥行業(yè)分析肥料是指提供一種或一種以上植物必需的營養(yǎng)元素，改善土壤性質、提高土壤肥力水平的一類物質，是農業(yè)生產的物質基礎之一，一般分為有機肥料、無機肥料、生物性肥料。2018年我國化肥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數2426個，總產值9870.18億元，資

22、產總計11727.45億元，銷售收入9389.05億元。近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展和城市居民收入的持續(xù)增長，居民對食品質量的要求也越來越高，有機農產品逐步受到市場的青睞，進而帶動有機肥市場的發(fā)展。我國有機肥可分三大類：一是精制有機肥，以提供有機質和少量肥料為主，是綠色農產品和有機農產品的主要肥料，二是有機無機復合肥，既含有一定的有機質，又含有較高的速效養(yǎng)分，三是生物有機肥料類，產品除含有較高的有機質外，還含有可改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌。在市場需求方面，2013年10月新的環(huán)保法修訂草案已經通過政府審議并做了新的修改。草案明確要求各級人民政府應當加強對農業(yè)污染源的監(jiān)測預警，防治土

23、壤污染、土地沙化、鹽漬化、貧瘠化、地面沉降等。而傳統(tǒng)化肥的使用已經對我國土壤造成了較為嚴重的污染，近幾年爆發(fā)的“毒米”事件，大多是由于過度使用化肥導致土壤重金屬超標所致。這為我國有機肥料市場使用的推廣開拓了巨大的市場空間。同時加上條例的實施，政府補貼政策的明朗，這必將進一步釋放有機肥料市場的需求空間。有機肥的使用目前在我國還屬于初步發(fā)展階段，農民種植糧食還是主要依靠化肥投入，達到糧食增產的目的，使用有機肥的還是屬于少數。此外有機肥的生產商也遠不如化肥生產企業(yè)發(fā)展的成熟。就國外情況來看，有機肥的使用量要遠大于我國，就日本的有機肥在農業(yè)種植中的使用就高達76%左右，而我國使用有機肥的比例在肥料使用

24、中僅占20%，未來增長空間巨大。隨著我國肥料應實施以質量替代數量、以有機肥替代無機肥的發(fā)展戰(zhàn)略，這勢必給有機肥的發(fā)展帶來巨大的想象空間和潛在市場。二、有機肥市場分析預測我國是古老的農業(yè)大國，有機肥在中國傳統(tǒng)農業(yè)生產中占有極其重要的位置。傳統(tǒng)農業(yè)依賴施用有機肥獲得高產、優(yōu)質農產品的歷史已為世界農業(yè)的發(fā)展提供了豐富的經驗，但涉及商品有機肥的歷史卻只有短短的十幾年。化肥在農業(yè)生產中的大量施用，大大提高了農產品產量，但也造成了農產品品質下降、土壤板結、污染水源等不利影響，而通過合理施用化肥、增施有機肥等方法可以有效提高土壤有機質含量和土壤養(yǎng)分含量。據農業(yè)部等部門估計:目前中國總有機廢棄物(包括畜禽糞便

25、、作物秸稈、各種加工下腳料等)排放量約為43億噸，在這些有機固體廢棄物中，占主要地位的是畜禽糞便，資源量占固體廢棄物總量的50%左右，其氮、磷、鉀總貯量約為6300萬噸，相當于4900萬噸尿素，1.19億噸過磷酸鈣和3400萬噸氯化鉀，此外，還含有17種氨基酸和鎂、鈉、鐵、銅、錳、鋅等多種微量元素約占8%-10%。目前實施的有機肥標準沒有涵蓋現有的所有有機肥品種，且只有一個統(tǒng)一的含量標準，對不同原料、不同工藝生產的有機肥沒有相應的技術要求。目前全國現有大大小小有機肥生產企業(yè)2600家，生產原料混亂、產品以次充好、缺乏生產技術、缺乏檢測手段等因素導致有機肥市場信譽每況愈下。只重視作物的產值和產量

26、，對土壤肥力是否衰退、環(huán)境是否污染等不利后果沒有做預防工作。從政府、科研單位、農戶、市場等多個層面上講，對有機肥在提高產量、改善品質、培肥土壤、優(yōu)化環(huán)境方面的重要作用還沒有達成共識。需要重點指出的是:一些地方的主管部門，尤其是肥料登記、執(zhí)法、管理部門，對以糧食為原料生產食品藥品的企業(yè)用固液體有機廢棄物生產的優(yōu)質有機肥，能夠從源頭減少農業(yè)面源污染、優(yōu)化環(huán)境質量、提高土壤肥力、改善農產品品質等方面的作用缺乏清楚、正確的認識，以至在登記、管理、施用過程中存在橫加干涉或無據處罰等現象。近幾年國家相繼出臺了針對有機肥行業(yè)“鼓勵提倡生產施用有機肥，減免或降低有機肥行業(yè)的稅收、給予政策性補貼、肥料運輸享受運

27、價優(yōu)惠”等相關政策。但是一些地方或部門在執(zhí)行這一優(yōu)惠政策的過程中存有消極、對抗情緒，特別是在鐵路運輸方面，有機肥的運輸已事實上取消了國家運價優(yōu)惠，有的站點甚至拒絕液體有機肥的運輸。以上各種因素嚴重影響了有機肥企業(yè)的正常發(fā)展。以畜禽糞便為原料的有機肥重金屬污染問題尤為突出。據相關部門統(tǒng)計，目前中國畜禽飼料添加劑中大量添加銅、鐵、鋅、錳、碘、砷、硒等金屬、重金屬，以畜禽糞尿為原料的有機肥每年帶入土壤的重金屬約有13.3萬噸。與上個世紀90年代初相比，部分重金屬的含量增加明顯:其中雞糞和豬糞中鋅、銅、鉻、鎘、砷、汞增加較多;牛糞中鋅、銅、砷、汞含量增加;秸稈中各種重金屬含量、比例也略有增加，鋅、銅、

28、鉻增加2-4倍。作物秸稈量隨著產量的增長而不斷增長，同時又隨著農村能源狀況的改善而越來越多地減少了燃料消耗，可以更多地用于有機肥開發(fā)。我國目前每年產生的秸稈總量約為6億噸，秸稈中的鉀含量較高，對解決我國鉀肥資源不足有重要意義。目前，秸稈中大約只有30%用于有機肥，而有30%被焚燒，10%長期堆放于田邊地頭，如將這兩部分利用起來，秸稈有機肥將增加一倍以上。秸稈作為有機肥利用有多種方法，如過腹還田、堆漚、直接翻壓還田、秸稈蓋田等，其中直接翻壓還田與蓋田是最值得推廣的方法。但是這都是適于機械操作的，單純手工操作極為費力，我國目前農業(yè)經營規(guī)模小，機械裝備差，因而限制了秸稈的合理利用。近年，河北等地參照

29、機械化收割小麥的經驗，出現了一些農戶購置有關機械裝備，對其他農戶進行秸稈粉碎還田的有償服務。這是一個值得大力總結與推廣的好方法。除了解決機械裝備問題以外，對于因秸稈還田而增加的病蟲草害，也需要研究提出更好的防治辦法。畜禽糞尿的資源量也是隨著畜牧業(yè)的發(fā)展而迅速增長，2003年已經達到35.25億噸，其氮磷鉀養(yǎng)分含量為4741.45萬噸，氮磷鉀比例為1：0.531，其磷鉀比例也遠遠高于現在的化肥施用比例，對緩解我國磷鉀肥不足也有重要意義。我國目前畜禽糞尿的利用率不高，特別是大中型養(yǎng)殖場的畜禽糞便利用率很低。據在一些大城市郊區(qū)的調查，利用率一般不到20，如北京市的畜禽糞便加工處理能力僅有22萬噸，處

30、理率僅為3%。對于這部分資源，目前正在致力于發(fā)展工廠化加工，生產商品有機肥進行銷售，但是由于生產成本較高，商品有機肥產品只能用于那些高附加值的農產品生產，應用范圍受到限制。所以，最好的辦法是簡單漚制發(fā)酵后直接在田間利用。這就需要研制出配套的發(fā)酵設備與方法、運輸工具與施用技術，并解決相應的管理問題，如養(yǎng)殖場的合理布局與服務半徑，養(yǎng)殖場與農戶的施肥服務關系等等。只是對于那些規(guī)模過大造成畜禽糞便消納半徑過大，致使直接應用不夠經濟的養(yǎng)殖場，則以生產商品有機肥為主要利用方式，但也需要采取一些配套措施，如改水沖為干清糞，以減少有機肥生產過程中脫水的能源消耗，大幅度降低生產成本。另外，畜禽糞便的有害物含量過

31、高問題日益嚴重，嚴格控制飼料添加劑的標準，加強質量管理，是我國發(fā)展畜禽糞便利用的重要前提。第四章 產品規(guī)劃一、產品規(guī)劃（一）產品放方案項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。該項目主要產品為有機肥，具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年經營綱領是根據人員能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算，根據確定的產品方案和建設規(guī)模及預測的有機肥產品價格根據市場情況，預計年產值24177.00萬元。（二）營銷策略進入二十一世紀以

32、來，隨著我國國民經濟的快速持續(xù)發(fā)展，經濟建設提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路的目標，國家出臺并實施了加快經濟發(fā)展的一系列政策，對于相關行業(yè)來說，調整產業(yè)結構、提高管理水平、籌措發(fā)展資金、參與國際分工，都將起到積極的推動作用，尤其是隨著我國國民經濟逐漸融入全球經濟大循環(huán)，各行各業(yè)面臨市場國際化，相應企業(yè)將面對極具技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的競爭對手，市場份額將會形成新的分配格局。堅持把項目產品需求市場作為創(chuàng)業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點，根據市場的變化合理調整產品結構，真正做到市場需要什么產品就生產什么產品，市場的熱點在哪里，創(chuàng)新工作的著眼點就放在哪里；針對市場需求變化合理確定項目產品生產方案，增加產品高附

33、加值，能夠滿足人們對項目產品的需求。產品方案一覽表序號產品名稱單位年產量年產值1有機肥A單位xx10879.652有機肥B單位xx6044.253有機肥C單位xx3626.554有機肥D單位xx1934.165有機肥E單位xx1208.856有機肥F單位xx483.54合計單位xxx24177.00二、建設規(guī)模（一）用地規(guī)模該項目占地面積38712.68平方米（折合約58.04畝），其中：凈用地面積38712.68平方米（紅線范圍折合約58.04畝）。項目規(guī)劃總建筑面積57681.89平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程36263.04平方米，計容建筑面積57681.89平方米；預計建筑工程投資44

34、22.09萬元。（二）產能規(guī)模項目計劃總投資12486.36萬元；預計年實現營業(yè)收入24177.00萬元。第五章 項目工程設計研究一、建筑工程設計原則項目承辦單位本著“適用、安全、經濟、美觀”的原則并遵照國家建筑設計規(guī)范進行項目建筑工程設計；在滿足投資項目生產工藝設備要求的前提下，力求布局合理、造型美觀、色彩協調、施工方便，努力建設既有時代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。項目承辦單位本著“適用、安全、經濟、美觀”的原則并遵照國家建筑設計規(guī)范進行項目建筑工程設計；在滿足投資項目生產工藝設備要求的前提下，力求布局合理、造型美觀、色彩協調、施工方便，努力建設既有時代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新

35、形象。二、項目工程建設標準規(guī)范1、無障礙設計規(guī)范2、民用建筑供暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范3、民用建筑設計通則4、屋面工程技術規(guī)范5、建筑工程抗震設防分類標準6、地下工程防水技術規(guī)范7、自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范8、建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準9、汽車庫、修車庫、停車庫設計防火規(guī)范三、項目總平面設計要求功能分區(qū)合理，人流、車流、物流路線清楚，避免或減少交叉。建筑布局緊湊、交通便捷、管理方便。功能分區(qū)合理，人流、車流、物流路線清楚，避免或減少交叉。建筑布局緊湊、交通便捷、管理方便。針對項目承辦單位提出的“高標準、高質量、快進度”的要求，為了達到這一共同的目標，投資項目在整個設計過程中，始終貫徹這一原則，

36、以“尊重自然、享受自然、愛護自然”為基點，全力提高員工的“學習力、創(chuàng)造力和凝聚力”，實現項目承辦單位經濟快速發(fā)展的奮斗目標。四、建筑設計規(guī)范和標準1、砌體結構設計規(guī)范2、建筑地基基礎設計規(guī)范3、建筑結構荷載規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、建筑抗震設計規(guī)范6、鋼結構設計規(guī)范五、土建工程設計年限及安全等級砌體結構應按規(guī)范設置地圈梁及構造柱，建筑物耐火等級為級。六、建筑工程設計總體要求本項目設計必須認真執(zhí)行國家的技術經濟政策及現行的有關規(guī)范，根據國民經濟發(fā)展的需要，按照市規(guī)劃和環(huán)境保護等規(guī)劃的要求，統(tǒng)籌安排、因地制宜，做到技術先進、經濟合理、安全適用、功能齊全、確保建筑工程質量。本項目設計必須認真執(zhí)行

37、國家的技術經濟政策及現行的有關規(guī)范，根據國民經濟發(fā)展的需要，按照市規(guī)劃和環(huán)境保護等規(guī)劃的要求，統(tǒng)籌安排、因地制宜，做到技術先進、經濟合理、安全適用、功能齊全、確保建筑工程質量。七、土建工程建設指標本期工程項目預計總建筑面積57681.89平方米，其中：計容建筑面積57681.89平方米，計劃建筑工程投資4422.09萬元，占項目總投資的35.42%。第六章 運營管理模式一、公司的目標、主要職責和權限（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探

38、索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責和權限1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、有機肥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和有機肥行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市

39、場競爭力，促進區(qū)域內有機肥行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。二、運營期組織機構（一）法人治理結構xxx（集團）有限公司按照現代企業(yè)制度的要求進行組織和運行，建立有股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經理及高層管理人員分級權限決策的治理結構。xxx（集團）有限公司組織經營機構的設置按照“精簡

40、、高效”的原則，而且業(yè)務開展、專業(yè)技術培訓、經營管理活動必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門及全體員工之間的協調配合，以完成企業(yè)經營目標，按照中華人民共和國公司法的規(guī)定并結合企業(yè)實際情況對企業(yè)的組織機構進行設置。根據xxx（集團）有限公司發(fā)展需要，其治理結構如下：設置董事會xx人；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長1人，并兼任法人代表；總經理1人，財務負責人1人。（二）公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公

41、司經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢海?）全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行。（3）負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊。（4）明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系。（5）確保質量管理體系運行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持。（7）定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分

42、性和有效性。（三）各部門職責及權限xxx（集團）有限公司計劃設置3個主要職能部門：銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷售部職責說明（1）協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。（2）依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。（3）負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。（4）負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。（5）定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。（6）制定并組織填寫各

43、類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。（7）負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。（8）負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。（9）建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。（10）負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高

44、素質的銷售隊伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。（3）負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。（4）負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協助銷售部門開展銷售人員技能培

45、訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。（9）負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責（1）負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范

46、業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。第七章 項目風險一、政策風險分析從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風險，包括：國家宏觀調控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運作產生影響；就

47、政策風險而言，政府對經濟的宏觀調控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經濟利益；因此，要求項目承辦單位在認真做好生產經營的同時，要特別充分關注我國政府針對相關行業(yè)相應的經濟政策調控措施。從項目來看，項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風險，包括：國家宏觀調控政策、財政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實施均可能對投資項目今后的運作產生影響；就政策風險而言，政府對經濟的宏觀調控所做出的政策變動，一定程度上會影響著企業(yè)的經濟利益；因此，要求項目承辦單位在認真做好生產經營的同時，要特別充分關注我國政府針對相關行業(yè)相應的經濟政策調控措施。項目承辦單位要加強企業(yè)內部信息化建設，提高政策市場相關信息的

48、收集與處理能力，將在國家各項經濟政策和產業(yè)發(fā)展政策的指導下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實現統(tǒng)一指揮調度，合理確定公司發(fā)展目標和經營戰(zhàn)略。項目承辦單位要積極響應國家相關行業(yè)政策調整，最大程度地爭取國家政策扶持，同時，與社會各界以及各階層保持友好的協作關系，成立相關公關部門，建立與政府之間的關系網；根據信息的交互狀況，建立信息分析系統(tǒng)，預測宏觀經濟的變動；此外，結合政府政策與項目承辦單位實際情況進行利益讓步，通過政府平臺來獲得公司業(yè)務的拓展，并逐步將此作為項目產品市場開拓的重要方式之一。二、社會風險分析對人文環(huán)境影響的規(guī)避措施；城市作為人類文明的產物，本身就承載著一定的文化和歷史，所以投資項目在實

49、施過程時，必須充分考慮到這一點；目前，投資項目地面上沒有發(fā)現軍事設施、教堂、寺廟、文物古跡以及重要建筑設施。對自然環(huán)境影響的規(guī)避措施；投資項目的“三廢”均采取有效的治理措施，達到國家有關環(huán)境保護的政策要求；雖然投資項目生產項目產品的過程對環(huán)境的不利影響非常小，但在社會日益重視環(huán)境保護的前提下，項目承辦單位有必要保證環(huán)境保護設施的投入，環(huán)境保護設施是否能正常使用將對項目的正常生產經營構成了一個風險因素。投資項目在項目建設地內實施，不存在征地補償或居民拆遷安置補償等社會問題，同時污染物達到國家標準排放，社會風險很??；項目實施后，基本不會產生社會問題，因此，投資項目具備社會可行性。三、市場風險分析市

50、場競爭環(huán)境分析：就國內項目產品市場競爭環(huán)境而言，我國共有34個省級行政區(qū)，333個地級行政區(qū)劃單位，國內基本建成交通互助調度網絡；在地域性強勢競爭態(tài)勢下，跨區(qū)域性、全國調度系統(tǒng)紛紛形成，投資項目面臨著地域性與非地域性雙重市場競爭的壓力。采取“高品質贏得客戶，創(chuàng)品牌拓展市場”的產品策略，積極采用先進設備和工藝技術，嚴格按照ISO9000標準規(guī)范組織生產和經營活動，確保項目承辦單位產品質量和服務質量，加強新產品的研制和開發(fā)工作，不斷按市場需要提高項目產品檔次，滿足客戶多樣化需求，擴大產品在國內和國際市場上的影響和美譽度。項目承辦單位將本著“高效?p務實?p嚴謹”的管理模式，在努力降低生產成本的同時

51、，不斷加強和完善營銷機制和管理機制，強化項目產品廣告宣傳力度，生產高質量的產品，以滿足市場的需要；優(yōu)質的產品再加上完善的銷售服務體系建設是占有市場?p規(guī)避和化解風險最有效的策略。四、資金風險分析積極籌措資金，確保建設資金足額及時到位；確保資金籌措與項目的建設進度協調一致，進一步保障項目建設進度，如期發(fā)揮項目效益。五、技術風險分析項目承辦單位應用的工藝技術方案選用國內先進水平的技術裝備，產品成品率高質量好，設備已經形成成套能力，項目產品生產技術的先進性、可靠性、適用性和經濟性已得到企業(yè)和市場的檢驗，因此，投資項目工藝技術風險較低。產品研發(fā)及人才風險分析：由于項目產品市場需求潛力巨大，從而刺激相關

52、行業(yè)的高速發(fā)展，產品的研發(fā)換代必須與時俱進，否則，終將慘遭淘汰，且類似項目產品的模仿在技術競爭中多方角逐，因此，研發(fā)中遇到的項目技術瓶頸是不可忽視的技術風險；此外，技術人才的缺乏及其流失是技術潛在的風險；投資項目主要工藝生產技術及設備都是經過生產實踐證實是成熟、可靠的，所以，投資項目在項目產品生產技術上的風險較小。六、財務風險分析加強對業(yè)務收入、業(yè)務支出、日常現金等方面管理，在保持較高流動性的基礎上，減少資金占用，為公司擴大投資提供現金流；加大資本運營的力度，構筑和拓寬暢通的融資渠道，為企業(yè)的資金供應建立穩(wěn)固的渠道，為項目承辦單位的發(fā)展不斷輸入資金。財務風險是指項目承辦單位由于不同的資本結構而

53、對企業(yè)投資者的收益產生的不確定性影響；財務風險來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利息率差額上的不確定因素以及借入資金與計劃自籌資金的比例的大小；借入資金比例越大，風險程度越大，反之則越??；投資項目的財務風險主要體現在項目實施之前，項目實施后則財務風險較小。加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實施財務預決算制度；建立相應的風險預警機制，加強內部管理，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。七、管理風險分析項目承辦單位要注重品牌開發(fā)和產品市場銷售網絡建設，要繼續(xù)完善和穩(wěn)定銷售網絡和客戶群體，形成完善的組織結構和管理制度體系。undefined八、其它風險分析項目承辦單位將嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境

54、保護方面的法規(guī)，對生產中的各個污染源采取相應的措施，進行有效治理做到達標排放，取得了良好的效果，經國家有關部門檢測，污染物控制措施符合國家規(guī)定；同時，公司還不斷加強環(huán)境保護意識，提高技術裝備水平，加強環(huán)境保護的技改工作，以確保污染的減小和環(huán)境質量的提高。投資項目用地系自然屬性風險；該風險來源于項目選址的地質、水文等條件及地下埋藏物的不確定性；投資項目建設選址位于項目建設地，項目用地性質為工業(yè)用地，建設區(qū)域內無任何建筑物便于工程施工。九、社會影響評估（一）社會影響分析根據項目建成后對各利益群體影響程度的不同，把影響區(qū)劃分為直接影響區(qū)和間接影響區(qū)，其中：直接影響區(qū)為項目的上、下游企業(yè)、同行企業(yè)及附

55、近居民；間接影響區(qū)為直接影響區(qū)域之外的居民、項目周圍的商業(yè)門市、其他商業(yè)以及政府的形象等。投資項目社會影響評價范圍是以項目建設地為重點，分析項目對節(jié)約能源、減少排放、當地社會就業(yè)、居民收入、生活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢群體、社會服務容量等方面的影響。項目建成投入運營后，將帶動和增加項目區(qū)域與周邊城鎮(zhèn)的商業(yè)來往，促進區(qū)域內旅游業(yè)、休閑觀光業(yè)、商業(yè)、房地產等相關產業(yè)的發(fā)展，滿足人民日益增長的物質、文化和社會需求；因此，對當地居民就業(yè)和收入有正面影響；綜上所述，投資項目對周邊地區(qū)居民就業(yè)和收入的提高具有很好的正面影響。（二）社會影響效果項目建成投產后，生產廢水不外排，生活污水處理后達到GB89

56、78污水綜合排放標準執(zhí)行級標準；項目建設對區(qū)域地表水和地下水不會產生不利影響；項目作業(yè)產生的揚塵TSP計算地面小時濃度均不會超過環(huán)境空氣質量標準級標準日均濃度限值，對空氣環(huán)境質量不會產生不利影響；投產后產生的固體廢棄物均可全部回收利用，不用對環(huán)境產生污染。（三）項目適應性分析項目建成投產后不僅向國家上交稅收，也為地方政府增加財政收入；項目承辦單位將嚴格按照當地政府的規(guī)定，認真規(guī)劃、設計和施工，項目建成投產后，將成為更加規(guī)范、更加先進的現代化企業(yè)，能為當地的社會環(huán)境、人文環(huán)境所接納。（四）社會風險對策分析夜間施工時保證作業(yè)場所和相關通道有足夠的照明；施工現場相關部位的安全警示標志一定醒目，臨邊、孔洞、人員進出口等部位安全防護設施一定要完善；施工現場出入口處建立值班檢查制度有專人負責；禁止閑雜人員進入施工現場。建筑及生活垃圾按定點設立臨時垃圾堆放處（箱），定時清掃運至指定地點掩埋或焚燒處理；食堂污水設凈化器，施工現場合理布置廁所并設化糞池，地下施工工作面設活動廁所，生產廢油設廢油收集溝、筒等。遵守當地的鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重當地