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1、高炮師綜合庫(kù)房樓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司高炮師綜合庫(kù)房樓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告一、工程概況本項(xiàng)目名稱為*項(xiàng)目,位于*。本項(xiàng)目包含17#樓及地下車庫(kù),總建筑面積為101363.78;商業(yè)及車庫(kù)均為框架結(jié)構(gòu),住宅部分為剪力墻結(jié)構(gòu); 建設(shè)單位: 勘察單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 二、安全自評(píng)依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-2006施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工
2、扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2011施工升降機(jī)安全規(guī)程GB10055-2007建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程DGJ08-905-99三、我司承建的*于2016年5月1日開工,于2017年9月25日完工?,F(xiàn)就該工程在整個(gè)施工過(guò)程中段的安全生產(chǎn)、文明施工管理情況匯報(bào)如下:1、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)考核制度,項(xiàng)目部還對(duì)各分項(xiàng)班組簽定了安全目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同,建立各項(xiàng)管理班組長(zhǎng)及職工的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系。2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度,提高管理人員的安全管理素質(zhì)。公司及項(xiàng)目部安全員定期組織各班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的安全知識(shí),建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)違章作業(yè)的班
3、組進(jìn)行處罰并通報(bào),對(duì)安全工作做得好的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,通過(guò)宣傳、教育達(dá)到好很好的效果,使全體施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)和作用有了很大的提高。3、加大安全生產(chǎn)檢查力度:我們對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程編制了安全技術(shù)操作方案和措施,并經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位嚴(yán)格審查合格后并按此方案嚴(yán)格執(zhí)行。定期檢查各工種施工人員對(duì)“三寶”的使用配備情況和“四口五臨邊”的防范及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況等,并將檢查結(jié)果記錄在冊(cè)以備查。本工程在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段未出現(xiàn)過(guò)各種大小安全事故。4、工程安全檔案資料方面:工程安全檔案資料根據(jù)JGJ59-2011及有關(guān)安全法律、法規(guī)的規(guī)定建立安全臺(tái)帳,對(duì)安全資料的收集
4、、整理與施工進(jìn)度同步,并做到答案完善、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。四、安全評(píng)價(jià)1、工程開工前我部組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真熟悉和理解,施工前針對(duì)本工程編制了施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,建立了各種安全質(zhì)量保證體系并報(bào)批,編制了各工種可操作性的安全操作規(guī)程。按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)編制了切實(shí)可行的安全技術(shù)方案。1 施工組織設(shè)計(jì) 安全文明施工措施方案5 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案安全隱患排查方案腳手架專項(xiàng)施工方案 模板安全專項(xiàng)施工方案臨時(shí)用電施工方案 施工揚(yáng)塵專項(xiàng)措施方案9高溫防暑降溫方案 10塔吊拆裝方案11.施工電梯拆裝方案 12.電動(dòng)吊籃拆裝方案14
5、.附著式升降腳手架安拆方案2、施工過(guò)程中 施工期間,以上方案對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工過(guò)程進(jìn)行有效控制及指導(dǎo),按照要求建立了項(xiàng)目安全管理體系、工程質(zhì)量管理體系、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制工作流程圖、安全目標(biāo)責(zé)任分解表、質(zhì)量目標(biāo)分解表、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理高晉為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、崗前工作培訓(xùn)制度、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)等制度,建立了各項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)。2.1目標(biāo)管理建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全責(zé)任目標(biāo)分解表,責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定。2.2安全檢查建立健全安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安
6、全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,填寫隱患整改通知書,限定時(shí)間內(nèi)整改完畢,復(fù)檢整改部位。依據(jù)建筑施工安全檢查評(píng)分表進(jìn)行安全日、周、月檢,并落實(shí)檢查問(wèn)題閉環(huán)。2.3安全技術(shù)交底在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。管理人員在向班組分配任務(wù)時(shí),同時(shí)向班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底。2.4班前安全活動(dòng)建立班前安全活動(dòng)制度,如實(shí)填寫班前安全活動(dòng)記錄。2.5特種作業(yè)人員持證上崗,均進(jìn)行登記。所有特種工均持有效操作證作業(yè)。2.6工傷事故處理向主管單位定期上報(bào)安全生產(chǎn)基本情況。2.7安全生產(chǎn)責(zé)任制建立各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,與施工班組簽訂了安全生產(chǎn)合同。建立各工種安全操作規(guī)程。2.8臨時(shí)用電臨時(shí)用電方案進(jìn)行安全技術(shù)交底,如實(shí)填寫臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收表;定期檢查表;電工巡視記錄和維修記錄。2.9建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行火災(zāi)及安全事故應(yīng)急救援演練。2.10安全教育建立職工三級(jí)教育登記表;職工三級(jí)教育人員花名冊(cè);管理人員、專(兼)職安全人員培訓(xùn)登記表。2.11設(shè)備管理如實(shí)填寫機(jī)械安裝驗(yàn)收記錄,定期進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng),填寫機(jī)械維修保養(yǎng)記錄。2.12安全標(biāo)志標(biāo)牌建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面布置圖。2.13編寫施工組織設(shè)計(jì),各種施工方案均編制,并報(bào)監(jiān)審批。3、竣工自評(píng)在 安全監(jiān)督部門指導(dǎo)下、業(yè)主及監(jiān)理的幫助下,我司承建的*在整個(gè)工程施工期間無(wú)安全事故發(fā)生,符合建筑施工
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