漫畫店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、目錄一、漫畫周邊店簡(jiǎn)介2（ 1）宗旨2（ 2）產(chǎn)品服務(wù)2（ 3）市場(chǎng)定位2（ 4）競(jìng)爭(zhēng)2二、漫畫周邊店市場(chǎng)分析2（ 1）市場(chǎng)狀況2（ 2）目標(biāo)人群3三、 SWOT分析4（ 1）優(yōu)勢(shì)分析4（ 2）劣勢(shì)分析4（ 3）機(jī)會(huì)分析4（ 4）威脅分析4四、漫畫周邊店項(xiàng)目方案5（ 1）項(xiàng)目發(fā)起原因5（ 2）具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容5（ 3）營(yíng)銷策略6（ 4）店鋪規(guī)則8五、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策8（一）主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)8（二）應(yīng)對(duì)策略9六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)9（ 2）投資預(yù)算9（ 3）營(yíng)業(yè)成本預(yù)算10（ 4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10（ 5）投資回收期分析10.一、漫畫周邊店簡(jiǎn)介（ 1）宗旨動(dòng)漫鋪的宗旨是滿足當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，提供一個(gè)平

2、臺(tái)， 將有著共同愛好的同學(xué)聚集起來， 一起分享動(dòng)漫的樂趣， 同時(shí)也培養(yǎng)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。（ 2）產(chǎn)品服務(wù)動(dòng)漫鋪是一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項(xiàng)目。主營(yíng)漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后我們會(huì)自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品，主要包括DIY 模型、黏土玩偶等等。（ 3）市場(chǎng)定位我們的市場(chǎng)定位在于學(xué)生群體，主推中低價(jià)位的產(chǎn)品，動(dòng)漫作品在學(xué)生群中相當(dāng)受歡迎，相對(duì)應(yīng)的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷售也相當(dāng)火爆， 而且隨著動(dòng)漫影視作品的不斷推出， 也不斷會(huì)有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，在老的消費(fèi)群的基礎(chǔ)上也會(huì)帶來新的消費(fèi)群。（

3、 4）競(jìng)爭(zhēng)我們直接與電玩店展開競(jìng)爭(zhēng)。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場(chǎng)上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。 因?yàn)槲覀儑?yán)把質(zhì)量關(guān)， 保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量， 在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。 并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息， 保證產(chǎn)品與熱門動(dòng)漫的同步更新。 同時(shí)， 我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與同類競(jìng)爭(zhēng)者更新更快，而且更齊全， 保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、漫畫周邊店市場(chǎng)分析（1）市場(chǎng)狀況動(dòng)漫自上世紀(jì)初產(chǎn)生以來就一直深受世人的喜愛，到本世紀(jì)初， 隨著成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(zhǎng)起來的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體，加上近年來，物質(zhì)生活水平的提高，.精神文明的高速發(fā)展，使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開

4、始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多受到了廣大的動(dòng)漫愛好者的青睞，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中，其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、 游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。但與此同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)， 絕大多數(shù)學(xué)校周邊是沒有動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的商鋪， 許多學(xué)生想要買動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過網(wǎng)購(gòu)的方式來進(jìn)行， 以上這些無異于給動(dòng)漫衍生的銷售提供的一個(gè)巨大的發(fā)展空間。（2）目標(biāo)人群非常喜歡喜歡不好說不怎么喜歡根本不喜歡20 歲以下29%44%18%6%2%21 30 歲27%43%19%8%3%31 40 歲2

5、0%43%20%11%4%40 歲以上16%38%26%13%7%平均值24%43%20%9%3%以上是一份動(dòng)漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調(diào)查表，由表格我們不難看出動(dòng)漫作品的受歡迎程度在青少年學(xué)生中是最高。 由此我們的市場(chǎng)定位與銷售對(duì)象主要定在學(xué)生年齡段的這一人群中：銷售對(duì)象分類1.學(xué)生群25 歲以下年齡段的消費(fèi)者絕大多數(shù)是學(xué)生，這是我們主要的消費(fèi)者，而動(dòng)漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的，消費(fèi)需求很大。我校在校生兩千多人，其中有絕大一部分是動(dòng)漫愛好者，市場(chǎng)潛力巨大。2.教職員工主要是指 25 歲以上的消費(fèi)群， 我們學(xué)校的教職員工主要在 30 歲左右這個(gè)年齡段， 而且也有許多喜愛動(dòng)漫的，雖然

6、人數(shù)上不能與學(xué)生群相比較，但是他們的購(gòu)買力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)生群。（ 3）市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率（ 4）漫畫屋基本競(jìng)爭(zhēng)狀況.三、 SWOT分析（ 1）優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì) strength1. 1.市場(chǎng)十分廣闊的，有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在年輕的學(xué)生。很多學(xué)生對(duì)于動(dòng)漫都有一定程度的喜愛。2.定位非常準(zhǔn)確，主要是面對(duì)我校學(xué)生。3. 3.盈利模式多樣化，除了一般的產(chǎn)品出售，還有手繪DIY 產(chǎn)品。（ 2）劣勢(shì)分析劣勢(shì) weakness1.缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開始創(chuàng)業(yè)，所以缺乏豐富的店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.缺乏足夠的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開拓資金，沒有太多的啟動(dòng)資金。（ 3）機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)

7、opportunity1.國(guó)家政策扶持。國(guó)家出臺(tái)一系列政策扶持動(dòng)漫市場(chǎng)。2.發(fā)展空間大。在獨(dú)墅湖高教區(qū)范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，競(jìng)爭(zhēng)性小。3.創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟?，F(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)逐漸趨向于成熟化，創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定。（ 4）威脅分析威脅 treat1.如若社會(huì)上知名動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入校園就會(huì)給我們帶來壓力。.2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成，在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會(huì)比較低，銷售、管理等方面會(huì)比較繁冗，造成一些不必要的麻煩。四、漫畫周邊店項(xiàng)目方案（ 1）項(xiàng)目發(fā)起原因首先本身喜歡漫畫， 日常繁重的生活常常會(huì)精力憔悴， 看看漫畫是緩解壓力的有效方式，一天的緊張壓力， 看看搞笑漫畫， 笑一笑就得到了發(fā)散。 其次，在臺(tái)灣那里漫畫的

8、發(fā)展挺好，而在廈門集美這里卻連一家店都看不到，在集美這市場(chǎng)是有的。第三，學(xué)校里還有動(dòng)漫社，這為漫畫周邊店的宣傳有很大的幫助。（ 2）具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容（一）產(chǎn)品概念動(dòng)畫衍生產(chǎn)品，即動(dòng)漫周邊。包括以動(dòng)漫為主的書籍、音像制品，文具等文化產(chǎn)品，手辦模型等玩具、 飾品、抱枕，枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品，在動(dòng)漫周圍構(gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。 在為生產(chǎn)商帶來動(dòng)漫以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，也能同時(shí)促進(jìn)動(dòng)漫制作行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，使他們緊緊結(jié)合在一起，推動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。（二）產(chǎn)品的市場(chǎng)分析專家指出我國(guó)約有5 億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群，而超過80%的動(dòng)漫接觸人群集中在16 歲至39 歲的年齡段，學(xué)生則是這些消費(fèi)群的

9、主力軍。影視動(dòng)畫專業(yè)從 09 年創(chuàng)建，并結(jié)合行業(yè)需要的制作項(xiàng)目進(jìn)入課程教學(xué)，也促進(jìn)了學(xué)生對(duì)動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解學(xué)校內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)查分類人群接受并且有自己喜歡曾經(jīng)考慮或者愿意購(gòu)打算購(gòu)買或者已經(jīng)擁的動(dòng)漫角色買動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品有動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品在我校學(xué)生中的比例大于 90大于 60大于 40%由表格我們就可以很清楚的看到，動(dòng)漫產(chǎn)品在我們學(xué)生當(dāng)中的受歡迎程度，同樣也可以預(yù)見動(dòng)漫店在我們學(xué)校的市場(chǎng)潛力有多大。（三）主要產(chǎn)品介紹衍生的周邊產(chǎn)品建立的前提是動(dòng)畫，而目前許多動(dòng)畫形象已經(jīng)被顧客們認(rèn)可，成為深入人心的品牌， 所以我們會(huì)在店鋪開業(yè)的初期先主推出一些動(dòng)漫漫畫書籍給廣大的動(dòng)漫迷們，然后在此前提下引進(jìn)一批最近

10、以及近階段比較流行的周邊產(chǎn)品，結(jié)合自己專業(yè)的特色并發(fā)揮團(tuán)隊(duì).中每個(gè)同學(xué)的自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)對(duì)相關(guān)的周邊產(chǎn)品進(jìn)行改造，到后期技術(shù)成熟后進(jìn)行一些周邊產(chǎn)品領(lǐng)域的DIY 特色開發(fā)， 并且能讓更多的學(xué)生投入到自己動(dòng)手制作的氛圍中，使得廣大的動(dòng)漫愛好者們能夠從中感受到動(dòng)漫給他們帶來的樂趣。手工 DIY 市場(chǎng)前景分析2007 年十大最值的投資的項(xiàng)目中，手工DIY 項(xiàng)目排在第四位。由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動(dòng)手的機(jī)會(huì)， 時(shí)尚手工也就成了提高我們學(xué)生動(dòng)手能力的一種手段。我們已經(jīng)設(shè)計(jì)了各式各樣的手工產(chǎn)品，我們?cè)诖诉x出幾個(gè)最具代表性的產(chǎn)品：1.個(gè)性手繪2.動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)3.玩具模型DIY4.布偶 DIY5.特色物品的繪畫

11、裝飾（ 3）營(yíng)銷策略（一）營(yíng)銷方式動(dòng)漫需要經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí)， 至少也要非常熟悉動(dòng)漫才行。 開動(dòng)漫店是很有技巧的，其中最重要的就是自己要喜歡這些東西，然后才能將自己的店內(nèi)精品做出特色來。熱愛動(dòng)漫、 熟悉動(dòng)漫才會(huì)有持續(xù)的動(dòng)力堅(jiān)持下去，讓顧客一來就有知音的感覺，能更好的留住顧客， 提高重復(fù)購(gòu)買率。 有時(shí)候過來購(gòu)買的顧客會(huì)喜歡和店主討論動(dòng)漫的知識(shí)或者心得，這種互動(dòng)交流是非常有好處的。 這些互動(dòng)和交流會(huì)產(chǎn)生很多共同語(yǔ)言，這種共同的熱愛動(dòng)漫的情感是非常重要的橋梁。 他們認(rèn)為你也是喜歡和愛好動(dòng)漫的，在心理上就非常愿意接受你的經(jīng)營(yíng)了。而且能夠讓更多的人了解動(dòng)漫喜歡動(dòng)漫，從而傳播和推廣動(dòng)漫文化。1.更新要快，做好

12、服務(wù)。動(dòng)漫產(chǎn)品店要緊跟流行風(fēng)潮，長(zhǎng)期購(gòu)買這些產(chǎn)品的顧客，往往是動(dòng)漫迷， 對(duì)于新產(chǎn)品比較敏感。要想抓牢他們就必須滿足他們的需求，與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)營(yíng)過程中一定要緊跟時(shí)尚,要善于把握動(dòng)漫的熱潮和流行趨勢(shì)。 多看電視， 網(wǎng)絡(luò)小說， 發(fā)現(xiàn)哪個(gè)熱播的電視劇是哪個(gè)漫畫改編的， 或者哪個(gè)電視劇正在被改成動(dòng)漫， 這些信息起著很大的作用， 很多顧客就是跟著電視什么的在找物品的，多多觀注現(xiàn)在流行和即將流行的動(dòng)漫影片,提前備好貨源。我們可以為一些顧客定購(gòu)最新的漫畫，到時(shí)候人家問起來就顯得自己不夠?qū)I(yè)了。我們可以為一些顧客定購(gòu)最新的漫畫，他們信任能從我們這里拿到最新的動(dòng)漫物品，自然而然會(huì)成為回頭客，我們的信譽(yù)也會(huì)提升了，

13、銷路也就打開了。消費(fèi)人群相對(duì)固定，特別是成本比較高、原裝進(jìn)口的產(chǎn)品，消費(fèi)群基本是一些老顧客，做好服務(wù)，以誠(chéng)待人,培養(yǎng)“鐵桿”消費(fèi)群才是長(zhǎng)久之計(jì)。2.發(fā)傳單和貼海報(bào).我們會(huì)通過發(fā)傳單和貼海報(bào)的方式讓全校的同學(xué)了解動(dòng)漫店， 有什么新產(chǎn)品出來的時(shí)候我們也會(huì)馬上在群上公布， 我們也會(huì)在半個(gè)月或者一個(gè)月時(shí)間出一張海報(bào)來宣傳動(dòng)漫店里最近的新產(chǎn)品。值得一提的是我們的特色黏土玩偶，也會(huì)做為放在傳單和海報(bào)上。3.會(huì)員制在經(jīng)營(yíng)初期我們還會(huì)推出辦會(huì)員卡等優(yōu)惠措施從而穩(wěn)定客源。譬如你買了多少錢以上的東西就送你一張會(huì)員，但是在動(dòng)漫辦的會(huì)員會(huì)享受到其它店所無法享受到的優(yōu)惠，動(dòng)漫店會(huì)每個(gè)月做一個(gè)主題展映。 會(huì)員可以免費(fèi)參加

14、主題展映。 投其所好， 給動(dòng)漫愛好者營(yíng)造了一個(gè)濃厚的動(dòng)漫氛圍，繼而還可以提高動(dòng)漫店的知名度。我們不僅要做動(dòng)漫店，而且我們努力要把這個(gè)地方打造成一個(gè)動(dòng)漫愛好者齊聚的俱樂部，一個(gè)動(dòng)漫跟畫畫愛好者之家。4.資源共享有些同學(xué)想看自己喜歡的動(dòng)畫，卻苦于沒有時(shí)間，或者是找不到該類的資源，我們會(huì)在在網(wǎng)上下載很多動(dòng)畫，由專人建成與維護(hù)一個(gè)共享平臺(tái)（校內(nèi)網(wǎng)， QQ 群等），讓顧客可以觀看自己喜歡的動(dòng)漫作品。5.售后服務(wù)動(dòng)漫店實(shí)行退貨換貨政策， 一旦顧客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題， 我們將予以無條件退換貨！ 一個(gè)好的售后服務(wù)不僅能挽回客源 ,提升企業(yè)形象 ,贏得良好的口碑。（二）促銷計(jì)劃1.直銷方式即以人員推銷手段，把產(chǎn)品

15、推向銷售渠道，像上面講到的辦會(huì)員就加快了產(chǎn)品的銷售。我們會(huì)定期請(qǐng)顧客給我們反饋意見， 提出運(yùn)營(yíng)過程中的不足， 以便我們改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量， 從而提高銷售額。2.處理囤積物品定期實(shí)行囤積貨物促銷計(jì)劃。利用每月的主題展對(duì)與主題相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行促銷，貨物會(huì)以打折的方式出售；利用假期打折處理；贈(zèng)送，即購(gòu)買多少金額產(chǎn)品送對(duì)應(yīng)的贈(zèng)品，以及對(duì)會(huì)員的特殊優(yōu)惠政策。我們店鋪還可以和外包學(xué)院合作，舉行手繪比賽以手繪的形式提交作品， 然后我們店可以提供獎(jiǎng)金跟獎(jiǎng)品，這樣我們店可以處理掉囤積物品之外，又給同學(xué)留下了深刻的印象。（三）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理動(dòng)漫店管理成員會(huì)制定出一張?jiān)敿?xì)的經(jīng)營(yíng)報(bào)表，管理人員會(huì)把每種產(chǎn)品在一個(gè)星期或一個(gè)月之

16、內(nèi)每樣產(chǎn)品應(yīng)銷售出多少， 實(shí)際銷售出多少給促銷成員定一個(gè)目標(biāo)， 也方便與財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與核查，并制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，包括具體的賞罰條例，完善店面的管理。（四）價(jià)格策略做好市場(chǎng)調(diào)查，爭(zhēng)取一手貨源，降低成本，讓利顧客。普通會(huì)員、 VIP 會(huì)員可以銷售不同的折扣優(yōu)惠?？紤]到我們的消費(fèi)群體主要是學(xué)生，我們?cè)谶x購(gòu)的時(shí)候盡量挑選大眾產(chǎn)品。動(dòng)漫店里的商品以手工創(chuàng)意類產(chǎn)品為主， 制作材料價(jià)格比成品低， 顧客在得到實(shí)惠的同時(shí)享受創(chuàng)意手工制作的快樂。.（ 4）店鋪規(guī)則1 如店里發(fā)生丟東西現(xiàn)象，值日學(xué)生責(zé)任自負(fù)，抄寫手牌字跡清楚，準(zhǔn)確無誤。2 未經(jīng)管理人同意簽字，不得私自挪用公款。3 收取供應(yīng)商貨物結(jié)款須由部門經(jīng)理同

17、意， 簽字同意后方可按規(guī)定結(jié)款， 未結(jié)款項(xiàng)須由領(lǐng)班簽字方可收貨。4 關(guān)心店鋪，熱愛本職工作，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、電易耗品。5 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間、 不遲到、 不早退。 做好交接班和班前準(zhǔn)備工作 ,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不準(zhǔn)撤離職守，因特別情況離崗位6 熱情為顧客提供便利服務(wù)，盡量達(dá)到賓客的一切需求。7 不收取學(xué)生贈(zèng)送的禮品和小費(fèi)、拒絕不了時(shí)應(yīng)及時(shí)上交負(fù)責(zé)人。8 上崗前不準(zhǔn)看閑快報(bào)刊，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。9 不準(zhǔn)聚眾說笑、打鬧、不講閑話、不頂撞、挖苦顧客，更不允許和學(xué)生爭(zhēng)吵。10 對(duì)學(xué)生要求退還不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，服務(wù)員要主動(dòng)解決表示歉意，不得與學(xué)生爭(zhēng)吵，遇到誤會(huì)或糾紛，應(yīng)婉言解釋，

18、以免引起群眾圍觀，造成不良影響。11 結(jié)帳準(zhǔn)確，速度快、帳目清楚，不得有涂改。12 交接班時(shí)，確保無誤后方可交班，收款員主動(dòng)提醒顧客及時(shí)接手牌，準(zhǔn)確結(jié)算。13 票據(jù)出現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系，結(jié)帳后發(fā)現(xiàn)多收顧客款項(xiàng)時(shí)要及時(shí)退還，賠禮道歉。14 員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，以禮相待，互相合作、互相諒解。15 員工應(yīng)無條件服從和安排的工作任務(wù)，如有疑問或不滿，工作結(jié)束后，可用局面或口頭形式向負(fù)責(zé)人反映。16 每天開店，值班人第一件事要打掃店鋪里的衛(wèi)生。確保店鋪里沒有地面上的污物。五、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策（一）主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1.產(chǎn)品的市場(chǎng)迎合性難以把握，進(jìn)貨種類，價(jià)位等。2.經(jīng)營(yíng)難度，由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列

19、問題。3.由于貨物積壓所造成的資金周轉(zhuǎn)問題。以及換新貨時(shí)舊貨的處理辦法。4.固定客戶群的問題，因?yàn)橹饕槍?duì)的是專業(yè)顧客，流動(dòng)性顧客不是很多。5.競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。.（二）應(yīng)對(duì)策略對(duì)以上預(yù)測(cè)到的問題，我們制定了相對(duì)應(yīng)的解決方案1.產(chǎn)品迎合性，種類問題由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是學(xué)生， 是走在影視動(dòng)漫的最前端的人， 是未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者， 在影視動(dòng)漫方面會(huì)有更加敏銳的市場(chǎng)觀察力與嗅覺。2.經(jīng)營(yíng)問題以專業(yè)的角度去分析問題， 相信不會(huì)出現(xiàn)一些外行經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。3.貨物囤積問題由于動(dòng)漫作品躥紅， 更新速度快， 相應(yīng)的也會(huì)帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的更新速度， 容易造成產(chǎn)品的堆積， 對(duì)應(yīng)該類問題， 除了傳統(tǒng)的打折降價(jià)促銷外， 最重要的是在貨物銷售的前期我們