《培訓(xùn)管理辦法》word版

1、.重慶XX機械制造有限公司培訓(xùn)管理辦法簽發(fā)人： 一、目的為規(guī)范勞動管理，改善和提高員工素質(zhì)，特制定本辦法，規(guī)定各類培訓(xùn)的具體內(nèi)容和實施方法。二、范圍本辦法適用于公司全體員工三、職責1 人事行政部是本制度的主要職責部門，負責組織協(xié)調(diào)各類培訓(xùn)，監(jiān)督各類培訓(xùn)工作的開展和實施。2 各部門經(jīng)理負責配合執(zhí)行本制度。四、公司培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)及在職培訓(xùn)。（一） 入職培訓(xùn)：指員工在擔任某項工作前必須經(jīng)過的工作崗位內(nèi)容的培訓(xùn)，具體包括新進員工的入公司培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)等內(nèi)容。1、新進員工的入職培訓(xùn)：人事行政部負責在新員工報到后1個月內(nèi)集中組織新進員工參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有以下幾個方面（1）介

2、紹公司的成立背景、方針、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作為公司的繁榮而努力。（2）介紹公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，使員工了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能按照公司的要求準確地與各有關(guān)部門取得聯(lián)系。（3）介紹公司的規(guī)章制度（如考勤、培訓(xùn)等相關(guān)制度）和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制訂的標準、程序、制度辦理并執(zhí)行。（4）安全知識、產(chǎn)品知識、質(zhì)量體系知識等內(nèi)容的培訓(xùn)。2、上崗培訓(xùn)及上崗資格確認（1） 生產(chǎn)部一線操作工的上崗培訓(xùn)及上崗資格確認A 生產(chǎn)部一線操作工新上崗，由人事部組織安排其參加相關(guān)崗位的理論知識培訓(xùn)包括產(chǎn)品特點、產(chǎn)品工藝流程及技術(shù)

3、要求、質(zhì)量檢驗規(guī)范、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備保養(yǎng)知識、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等內(nèi)容。B 生產(chǎn)部一線操作工由生產(chǎn)部安排師傅帶教，進行崗位應(yīng)會知識的培訓(xùn)。在帶教期間，師傅負責教授徒弟操作技能，并對徒弟的工作結(jié)果負責。C 人事行政部組織參加上崗培訓(xùn)的員工進行有關(guān)課程的應(yīng)知應(yīng)會考試，對上崗證或相關(guān)資格證明作為上崗資格確認。（2）除一線操作工以外的其他員工的上崗培訓(xùn)及上崗資格確認。A 原則上由各部門經(jīng)理負責本部門新上崗員工熟悉本崗位的各項業(yè)務(wù)，如需專業(yè)培訓(xùn)，部門經(jīng)理填寫培訓(xùn)需求并報人事行政部，人事行政部協(xié)調(diào)組織并安排培訓(xùn)課程。B 專業(yè)培訓(xùn)課程如設(shè)考試以考試合格證或相關(guān)資格證書作為上崗資格認可；如專業(yè)培訓(xùn)課程不設(shè)考試，由

4、部門經(jīng)理考核培訓(xùn)效果，如部門經(jīng)理認為仍未達到崗位要求，由人事行政部及相關(guān)部門分析原因，安排重新培訓(xùn)，如經(jīng)多次培訓(xùn)仍然不能上崗，此員工將被安排參加其他崗位培訓(xùn)或另作安排。（3）新上崗崗位如為特殊工種（包括電焊工、駕駛員等），必須經(jīng)過由勞動社會保障局認可的培訓(xùn)機構(gòu)的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，取得特殊工種操作證后方可上崗獨立操作。（二）轉(zhuǎn)崗員工的崗位培訓(xùn)及上崗資格確認1為激發(fā)員工的潛力，發(fā)揮工作積極性，員工可向人事行政部提出轉(zhuǎn)崗申請，人事行政部根據(jù)工作需要及此員工的個人素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿?，?jīng)與相關(guān)部門協(xié)商同意、總經(jīng)理批準后調(diào)整崗位，并安排相關(guān)的崗位培訓(xùn)。2因工作需要在部門內(nèi)部調(diào)整工作崗位的，各部門應(yīng)在轉(zhuǎn)崗前半個月將

5、轉(zhuǎn)崗名單遞交人事行政部，由人事行政部組織相關(guān)的崗位培訓(xùn)并經(jīng)考核，對其上崗資格進行認可后，方可上崗。3如部門未將轉(zhuǎn)崗人員名單交人事行政部而造成轉(zhuǎn)崗后無上崗資格，后果由部門自負。（三）頂崗員工的崗位培訓(xùn)及上崗資格確認1部門經(jīng)理在日常工作中，需掌握本部門所有員工的工作業(yè)務(wù)范圍，在可能的情況下，由部門經(jīng)理對其下屬員工進行崗位輪訓(xùn)。當部門內(nèi)員工臨時缺勤時，由部門經(jīng)理負責安排經(jīng)過輪訓(xùn)的員工或負責培訓(xùn)其他人員頂替該員工崗位。2生產(chǎn)部一線操作工因故缺勤，生產(chǎn)部安排員工頂崗生產(chǎn)，所安排頂崗人員必須具有此崗位操作資格方可上崗操作；如缺勤崗位為特殊工種，所安排頂崗人員必須持操作證方可頂替上崗。（四）在職培訓(xùn)1為使員

6、工更充分了解崗位的工作內(nèi)容，不斷擴大知識面，以適應(yīng)知識快速更新的要求，全面提高公司員工的素質(zhì)，也有利于員工個人職業(yè)生涯的發(fā)展，使個人目標與公司發(fā)展目標相一致，公司在職培訓(xùn)包括以下幾類：（1）員工所在崗位的專業(yè)技能培訓(xùn)包括出國培訓(xùn)；（2）外語、計算機、職稱考試、技術(shù)等級、學(xué)歷培訓(xùn)等各類素質(zhì)培訓(xùn)。2在職培訓(xùn)的實施和管理（1）各部門經(jīng)理可根據(jù)本部門實際情況向人事行政部提出相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)需求，由人事行政部組織安排相關(guān)培訓(xùn)。（2）管理技術(shù)人員可根據(jù)本崗位的工作需要，向部門提出相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)申請，經(jīng)部門經(jīng)理同意后報人事行政部審核，由公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可參加培訓(xùn)。（3）員工可根據(jù)個人職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展

7、需要，向部門提出素質(zhì)培訓(xùn)申請，經(jīng)部門經(jīng)理同意后報人事行政部審核，由公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可參加培訓(xùn)。員工可參加國家或社會舉辦的各類外語、計算機、職稱、技術(shù)等級、學(xué)歷等培訓(xùn)。（4）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，人事行政部制訂每年的后備人員培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)包括：出國培訓(xùn)、?？?本科學(xué)歷培訓(xùn)高級工/技師、MBA等培訓(xùn)。（5）凡參加費用較高的培訓(xùn)如出國培訓(xùn)、MBA等，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書，協(xié)議書明確培訓(xùn)目的、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約責任。3、培訓(xùn)計劃（1）每年12月，由人事行政部進行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃、公司領(lǐng)導(dǎo)要求等編制次年年度培訓(xùn)計劃。（2）人事行政部根據(jù)年度培

8、訓(xùn)計劃，每月組織實施當月的培訓(xùn)計劃，其中組織部門為各責任部門的，人事行政部只將培訓(xùn)計劃下達各部門，各部門自行組織開展的培訓(xùn)并向人事行政部提交培訓(xùn)記錄，人事行政部試情況派人協(xié)助培訓(xùn)實施。（3）各部門根據(jù)自身需求，可自行組織部門內(nèi)部門培訓(xùn)，也可以臨時提出人事行政部組織，要求人事行政部組織培訓(xùn)的，提出部門須填寫培訓(xùn)需求調(diào)查/申請表，經(jīng)公司審批后，由人事行政部列入月份培訓(xùn)計劃予以實施。各部門自行組織的培訓(xùn)，須向人事行政部提交培訓(xùn)記錄。五外部培訓(xùn)的管理1員工參加外部培訓(xùn)必須履行申請、審批手續(xù)：由本人填寫員工外讀培訓(xùn)申請表，并征得部門經(jīng)理同意，人事行政部審核，報總經(jīng)理審批后，由人事行政部備案。未經(jīng)同意而發(fā)

9、生的假期和費用由本人負責。2技能、素質(zhì)培訓(xùn)原則上利用業(yè)余時間。若因培訓(xùn)時間原因，必須占用工作時間的，以不影響工作完成為前提，并經(jīng)所在在部門經(jīng)理及人事行政部批準。3員工須在完成外部培訓(xùn)所有課程后，將取得外培機構(gòu)資質(zhì)或合格證書交人事行政部，便于人事行政部確認培訓(xùn)效果，更好地開展后續(xù)培訓(xùn)。4外讀費用一般情況下由本人先墊付，設(shè)有考試的課程必須經(jīng)考試合格憑考試合格證，發(fā)票到人事行政部辦理材料歸檔和報銷手續(xù)。5培訓(xùn)費用根據(jù)具體實際情況按公司相關(guān)財務(wù)報銷規(guī)定報銷。技能及素質(zhì)培訓(xùn)年度報銷總額為500元。6財務(wù)部負責對報銷憑證進行審核。7人事行政部負責建立培訓(xùn)記錄及保存有關(guān)培訓(xùn)資料，培訓(xùn)記錄包括：接受培訓(xùn)人員填

10、寫的外讀培訓(xùn)申請表，招生簡章或聽課通知、結(jié)業(yè)證書等。8接受外讀培訓(xùn)的員工，在公司需要時有義務(wù)作為公司的臨時講師將所學(xué)內(nèi)容在公司內(nèi)部授課，檢驗培訓(xùn)效果并使其他員工受益。9員工在外接受培訓(xùn)不得無故缺席、遲到、早退，若因臨時有事應(yīng)事先向所在部門請假并征得人事行政部同意，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，外讀培訓(xùn)和工時費用均由本人承擔。六內(nèi)部培訓(xùn)的管理1培訓(xùn)紀律（1）員工參加內(nèi)部培訓(xùn)由人事行政部通知到各部門，被通知培訓(xùn)的員工應(yīng)在規(guī)定的培訓(xùn)時間到培訓(xùn)地點參加培訓(xùn)并簽到。（2）員工應(yīng)事先安排好工作，不遲到、不早退、上課時認真聽講，記好筆記，積極提問。（3）為維持課堂秩序，員工應(yīng)關(guān)閉通訊工具或?qū)⑼ㄓ嵐ぞ哒{(diào)到震動檔，并保持坐姿端

11、正，衣冠整齊，嚴禁吸煙。（4）若因為臨時有事將缺席培訓(xùn)的員工，應(yīng)事先向所在部門請假，各部門匯總后提前報人事行政部，未經(jīng)人事行政部準假一律作為無故缺席。培訓(xùn)中接到其他緊急任務(wù)需臨時取消培訓(xùn)的，經(jīng)部門經(jīng)理批準，人事行政部知會后按已請假處理；未經(jīng)批準擅自離場的，按無故缺席處理。人事行政部負責對員工的培訓(xùn)情況進行考勤。（5）員工應(yīng)遵守考場紀律，不把與考試相關(guān)的資格料帶入考場，不得交頭接耳、互相抄襲，答完題后不得留在考場及附近，不大聲喧嘩，不將考題泄露給未參加考試的員工。2對受訓(xùn)員工的考核（1）員工無故缺席培訓(xùn)的將在當月獎金中扣款20元/人次，遲到者在當月獎金中扣款5元/人次，遲到超過15分鐘者，取消本

12、次培訓(xùn)資格，并在當月獎金中扣款20元/人次。（2）設(shè)有考試的培訓(xùn)課程，若考試不合格，將在該員工當月的獎金中扣款10元/人并給予補考機會，多次補訓(xùn)或補考者的扣款金額將適當增加，兩次補考不合格或拒絕參加培訓(xùn)者將取消上崗資格；（3）員工應(yīng)遵守考場紀律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀者取消其考試資格，并在當月獎金中扣款10元/人，并給予補考機會。（4）對于違反上述培訓(xùn)紀律的員工所在的部門，由于組織督促不力，在當月獎金中扣款100元/次，按部門人數(shù)平均承擔。（5）人事行政部根據(jù)培訓(xùn)情況對培訓(xùn)考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予表揚，并通知所在部門。（6）人事行政部將在每年末對培訓(xùn)情況進行總結(jié)，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工及部門將在公司內(nèi)予以公

13、布。2培訓(xùn)講師的考核（1）內(nèi)部培訓(xùn)講師的聘用采用內(nèi)聘和外聘相結(jié)合的形式。（2）人事行政部在每年初負責內(nèi)訓(xùn)講師的聘用，聘用期限為一年，被聘為內(nèi)部講師的員工應(yīng)熱愛培訓(xùn)工作，認真履行自己的職責，不得無故拒絕。授課教師在上課之前需認真?zhèn)湔n，力求講課內(nèi)容生動，激發(fā)受訓(xùn)員工的培訓(xùn)興趣。（3）為保證培訓(xùn)效果，人事行政部在確定培訓(xùn)課程后，將與相關(guān)授課講師協(xié)商上課內(nèi)容和具體培訓(xùn)安排，經(jīng)雙方確定后，授課講師應(yīng)在開課前一周將所需培訓(xùn)課時及培訓(xùn)提綱報人事行政部。（4）培訓(xùn)時間、內(nèi)容及課時一經(jīng)確認不得隨意更改，若因特殊情況需要臨時變更的，需在培訓(xùn)之前3天通知人事行政部，經(jīng)人事行政部認可后，進行變更。（5）授課講師擅自缺席培訓(xùn)或遲到的，將會給受訓(xùn)員工和公司的正常生產(chǎn)作業(yè)秩序和人員安排帶來重大影響，所造成損失將由講師與其所在部門共同承擔，因個人原因造成遲到的，在授課講師當月獎金中扣款5元/人次*培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)；遲到超過15分鐘以上或無故缺席的在當月獎金中扣款20元/人次*培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)。因部門原因造成的，經(jīng)部門經(jīng)理認可后，以上扣款由講師所在部門承擔，在當月獎金中扣除。（6）由人事行政部制定內(nèi)聘教師名單，一經(jīng)確定并執(zhí)行后，內(nèi)聘教師的培訓(xùn)效果將由人事行政部、教師與受訓(xùn)員工共同評估。 （7）人事行政部將不定期地對內(nèi)聘教師進行考評，考評結(jié)果每年末在