讓自己成為企業(yè)的優(yōu)秀員工.pptx

1、讓自己成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,主講：孫品學(xué),人的最偉大的能力， 就是展示翁自我的能力。 只要戰(zhàn)勝自己， 就能戰(zhàn)勝其他的壁障， 取得卓越的成果。,前 言,1,走出思想誤區(qū),Part,在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人之所以付出了同樣的時(shí)間和努力，卻沒(méi)能得到其他想要的東西，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的愿望，也就是說(shuō)，盡管他在做事，但是沒(méi)有把事做成；盡管完成了某個(gè)任務(wù)，但是沒(méi)有體現(xiàn)自身的最大價(jià)值，所以今天你要成為企業(yè)最有價(jià)值的員工，最重要的事情就是放下你此時(shí)此刻背負(fù)的自以為重要的東西，這可能只是你的假設(shè)，也可能是你的思維瓶頸帶來(lái)的結(jié)果。,阻礙你成功障礙有四個(gè),不相信一件事情會(huì)成功；,不相信別人；,不相信自己；,不相信學(xué)習(xí)；,2,提

2、升自我價(jià)值,Part,要想在公司里，在團(tuán)隊(duì)里提升你的價(jià)值，做最有用的人，我們應(yīng)該怎么做呢？,相信是一種力量 堅(jiān)持是挑戰(zhàn)自己 用系統(tǒng)的方法找到出路,1、相信是一種力量,第一點(diǎn)要選擇相信，什么是信？信是未見(jiàn)之事之確鑿，所望之事之實(shí)現(xiàn)。所盼望的事情已經(jīng)浮出了水面。這才叫信。所以企業(yè)需要這樣的員工，因?yàn)樗麄兡軌蚩吹狡髽I(yè)的愿景，完全相信企業(yè)的愿景和價(jià)值觀，并且會(huì)對(duì)次作出巨大的貢獻(xiàn)。他們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，隨時(shí)都能從內(nèi)心里發(fā)出一種工作熱情，然后把在職工作做好，進(jìn)而不斷成長(zhǎng)。 所以在企業(yè)中，你要想成為一個(gè)有價(jià)值的員工，首先要相信這個(gè)企業(yè)，相信這個(gè)組織，相信你的領(lǐng)導(dǎo)。相信是一種力量，當(dāng)你這樣相信的時(shí)候，你就會(huì)

3、奔著這個(gè)方向去準(zhǔn)備。請(qǐng)記?。河肋h(yuǎn)把焦點(diǎn)放在你想要的事務(wù)上。所以第一點(diǎn)需要我們選擇相信。,1,2、堅(jiān)持是挑戰(zhàn)自己,當(dāng)你相信自己會(huì)成為公司最有價(jià)值的員工時(shí)，接下來(lái)第二步就是堅(jiān)持，很多人之所以沒(méi)成功，就是因?yàn)樗麄儾粔驁?jiān)持，堅(jiān)持是這樣的一種力量，在別人放棄的時(shí)候，你依然在向前走；在別人找不到方法的時(shí)候，你依然苦苦尋找；在別人退戶(hù)戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，你依然在哪里浴血奮戰(zhàn)；在別人看不到光明的時(shí)候，你依然在黑暗中執(zhí)著地奔向成功的方向。 其實(shí)如果方向選擇正確的話，那么你距離成功只差一個(gè)步驟堅(jiān)持。還要你能夠堅(jiān)持下去，成功終究會(huì)屬于你。,2,2、堅(jiān)持是挑戰(zhàn)自己,大家想不想提高自己的待遇？想不想在企業(yè)中干出一番成功？屬實(shí)是

4、，每個(gè)人都想那么怎么樣呢？我這里教你三個(gè)系統(tǒng)的提升方法,3,方法一：,你要明確地了解你的在職工作是什么？公司對(duì)你這個(gè)職業(yè)的要求是什么？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望是什么？在這個(gè)職位上誰(shuí)是你的榜樣和標(biāo)桿。然后問(wèn)自己，我能不能符合公司的要求，能不能達(dá)到老板的期望，能不能超越那個(gè)最好的人？即使無(wú)法超越，至少也要做到跟他在一個(gè)水平線上，然后不遺余力的完成任務(wù)，所以，你要想在企業(yè)中生存，要想自我價(jià)值，要想獎(jiǎng)勵(lì)有好的待遇，最重要的就是做好自己。,方法二：,企業(yè)里的每一個(gè)部門(mén)都是相互關(guān)聯(lián)的，它們會(huì)形成一條價(jià)值鏈，所以，我們需要知道第二個(gè)正確提升的方法，就是配合他人。 為什么有的人很有才華，可老板卻不重用他呢？因?yàn)樗m然有

5、才，但他孤芳自賞，他雖然有能力，但他孤軍作戰(zhàn)。需要配合的時(shí)候，他不知道如何配合別人。所以老板不會(huì)把一些重要的職位交給像他這樣看起來(lái)很有能力的人，而交給最有合作精神的人。,配合他人,今天在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人，不一定是業(yè)務(wù)最好的人，也不一定是最有能力的人，而一定最善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系的人。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)簡(jiǎn)單地說(shuō)，無(wú)非包括這三個(gè)方法：一個(gè)是人，一個(gè)是事，一個(gè)是錢(qián)。1、有些人適合做事，但不適合管人，他一管人，這個(gè)公司就亂了；2、有的人適合管人，但不適合管錢(qián)，他一管錢(qián)就高了；3、有的人適合管錢(qián)、適合管人，但不適合做事，他一做事，就把事情搞砸了。 所以在一個(gè)企業(yè)中，要找到適合自己的位置，要配合別人，這也是一個(gè)系統(tǒng)。

6、所以聰明的員工是做好自己的工作，而智慧的員工是配合他人做好工作，有的時(shí)候配合他人做事比做好自己的工作還要重要，當(dāng)公司要求你犧牲個(gè)人的利益去配合他人的時(shí)候，就要看你能不能用一只手去托起別人，能不能用肩膀擔(dān)起重?fù)?dān)。 真正的成功者不僅能承擔(dān)自己的責(zé)任，還能承擔(dān)別人的責(zé)任。承擔(dān)自己的責(zé)任，只能說(shuō)明你是一個(gè)優(yōu)秀的員工，而能承擔(dān)別人的責(zé)任說(shuō)明你堪當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。,配合他人,方法三：,首先導(dǎo)入的系統(tǒng)就是文化系統(tǒng)，也就是先把這個(gè)企業(yè)，這個(gè)老板所認(rèn)同的文化導(dǎo)入進(jìn)去，因?yàn)槲幕且环N強(qiáng)大的力量，導(dǎo)入文化之后就會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。因?yàn)閷?dǎo)入文化系統(tǒng)中，什么是對(duì)的事情，什么是錯(cuò)的事情，什么是好的事情，什么

7、是壞的事情，什么事情適合做，什么事情不適合做，卻會(huì)規(guī)范得清清楚楚，許多老板卻想跟一些好員工，一些心態(tài)健康的員工聘進(jìn)公司來(lái)，但是如果沒(méi)導(dǎo)入良好的文化，即使能把他們招進(jìn)來(lái)，也是沒(méi)有用的，結(jié)果就是進(jìn)來(lái)個(gè)被污染一個(gè)，進(jìn)來(lái)一個(gè)被老員工同化一個(gè)，最后新員工就會(huì)慢慢地跟那些消極的老員工同流合污。所以一個(gè)企業(yè)一定要有良好的主體文化，這是非常重要的。,創(chuàng)造環(huán)境,3,有貢獻(xiàn)才有價(jià)值,Part,一個(gè)員工想成為公司最有用的人才,要想具備價(jià)值就一定要記住你對(duì)公司的貢獻(xiàn)有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是對(duì)本質(zhì)工作完成的怎么樣,所以今天不要去想公司給了你什么,老板給了你什么,而要好好的檢討一下自己,好好地問(wèn)問(wèn)自己,你到公司這幾年,你所做的工

8、作為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值,一個(gè)有價(jià)值的好員工還有第二點(diǎn)貢獻(xiàn),那就是他對(duì)企業(yè)文化的貢獻(xiàn)。,公司都有自己的企業(yè)歌,并要求每個(gè)員工都會(huì)唱,對(duì)公司的理念、愿景和使命,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)口號(hào)都需要高度認(rèn)同,只有這樣,大家才能同心協(xié)力,眾志成城,形成一股強(qiáng)大的凝聚力,而這股凝聚力就是一種精神力量,如果再加上物質(zhì)方面的力量,企業(yè)一定會(huì)得到想要的成功。凡遵從企業(yè)的要求,按照企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀去做事,就說(shuō)明你在企業(yè)文化建設(shè)方面是有價(jià)值的員工。所以要想做企業(yè)最有價(jià)值的員工,不但要能夠提升企業(yè)的業(yè)績(jī),還有能夠提升企業(yè)文化價(jià)值。,！,4,三大技巧變身MVP,Part,怎樣才能夠真正地做好自己，配合他人，創(chuàng)造環(huán)境并最終變身MVP呢？

9、以下三個(gè)方面是非常重要的。只有掌握了這三個(gè)方面的方法和技巧才得以成功的。,技巧一：,你要想成為有價(jià)值的員工,第一個(gè)技巧就是一定要學(xué)會(huì)突破行為學(xué)家研究過(guò),人在做同一件事情的時(shí)候,不可能有兩種結(jié)果,因?yàn)槿嗽谕粫r(shí)間不可能有兩種思想,此時(shí)此刻的你要么是積極的,要么是消極的,這要求我們處理把焦點(diǎn)集中到自己的現(xiàn)狀上,然后去突破自己的現(xiàn)狀。,突破一定突破現(xiàn)狀，完善自我,那么突破什么呢？ 1、突破你固有的思維；2、突破你現(xiàn)在的假設(shè)；3、突破你的知識(shí)局限；4、突破你的背景；5、最重要的是突破你的心智模式。 當(dāng)你學(xué)會(huì)突破的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)瓶頸，現(xiàn)在所遭遇到的困境都是可以改變的。 在這個(gè)世界上，任何問(wèn)

10、題都一定有個(gè)相對(duì)應(yīng)的解決方法，這要求必須用突破現(xiàn)狀性的思維去思考這些問(wèn)題。當(dāng)你沒(méi)有完成你想要完成的任務(wù)時(shí)，當(dāng)你的事業(yè)遭遇挫折和失敗時(shí)，你首先要想到的就是突破現(xiàn)狀，應(yīng)該將突破成為你的一種思維慣性。我們講創(chuàng)新，創(chuàng)新是突破中最為重要的，最為高效的一種形式，因?yàn)轶w魄了我們?cè)械娜魏我环N思維方式。,技巧二：,當(dāng)我們具備突破思維的時(shí)候，還要學(xué)會(huì)第二個(gè)技巧借力，今天你如果成為最有價(jià)值的員工，也一定是因?yàn)槟闵朴诮枇?。那么你借了誰(shuí)的力呢？你借了公司的力。因?yàn)楣窘o你提供了一個(gè)平臺(tái)，請(qǐng)大家記住，人才有舞食才有價(jià)值。此處你還借了老板的力，如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)初期老板的全部資產(chǎn)做賭注，摸爬滾打不斷打拼，怎么會(huì)有今天我們?yōu)槠髽I(yè)工作以及個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)呢？你更借了些員工的力，最重要的是，你借了目前跟你共同奮戰(zhàn)的那些同事、戰(zhàn)友的力。,借力借助他人成全自己,技巧三：,你突破了自我,開(kāi)始借力的時(shí)候，最后一個(gè)技巧就是要借助旋轉(zhuǎn)的力量。今天我們的火車(chē)已經(jīng)提速度成了動(dòng)車(chē)組，有幾條線遠(yuǎn)變成了世界上最快的高鐵。而我們?nèi)巳绻惶崴伲趺锤喜粩嗵崴俚臅r(shí)代呢?,旋轉(zhuǎn)的力量加速成功,所以從今天開(kāi)始,讓我們行動(dòng)起來(lái),01 讓我們把自己的目標(biāo)放大,讓他更清晰