物流模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目二 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)之儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)

1、一、情境資料為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，安徽安泰物流公司在合肥建立了新的配送中心，繼續(xù)為新老客戶服務(wù)。（一）配送中心所訂的貨已到1號(hào)倉(cāng)庫(kù)，并已經(jīng)過驗(yàn)收，核對(duì)價(jià)格和數(shù)量無(wú)誤：序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)單位單價(jià)（元）數(shù)量外包裝尺寸1D001康師傅方便面200G*24箱20.0040465*260*235（mm）2F001蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱36.0036395*250*270（mm）3D002海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱120.0033330*240*245（mm）4F002金多多嬰兒營(yíng)養(yǎng)米粉220G*6箱60.0040295*250*245（mm）5F003小黑子礦泉水350ml*24箱2

2、0.0030395*300*280（mm）該配送中心主要設(shè)備使用成本如下：序號(hào)名 、，稱規(guī) 格型 號(hào)使用成本可供數(shù)量1托盤1.0*1.2（米）木質(zhì)35元/個(gè)82地牛1噸手動(dòng)0.15元/輛 秒13手動(dòng)叉車載重1噸手動(dòng)0.8元/輛 秒14貨架橫梁式托盤多層貨架270元/貨位6個(gè)貨位人工成本如下：序號(hào)名 稱人員類型使用成本可供數(shù)量1人工費(fèi)成本倉(cāng)庫(kù)主管及助手0.02元/人 秒3人現(xiàn)有貨位使用情況（側(cè)視圖）如下：（二）2012年10月20日周日15：00左右，該配送中心接到了4家客戶的訂貨通知單。訂單內(nèi)容如下： A客戶訂單訂單編號(hào)：O A訂單日期：2012年10月19日訂貨方編號(hào)XC01訂貨單位名稱A客

3、戶聯(lián)系人張 明聯(lián)系電話0551- 付款方式預(yù)付：100%送貨時(shí)間2012年10月22日序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量（箱）單價(jià)（元）金額1康師傅方便面200G*24箱1025.00250.002蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱838.00304.003海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱8150.001200.004金多多嬰兒營(yíng)養(yǎng)米粉220G*6箱1068.00680.005小黑子礦泉水350ml*24箱1225.00300.00總計(jì)人民幣大寫：貳仟柒佰叁拾肆圓整2734.00經(jīng)辦人： 陳金 部門主管：馬天龍B客戶訂單訂單編號(hào)：OCL1118 0010訂單日期：2012年10月18日訂貨方編號(hào)SUN0

4、1訂貨單位名稱B客戶聯(lián)系人陳捷宇聯(lián)系電話0551- 付款方式預(yù)付：100%送貨時(shí)間2012年10月22日序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量（箱）單價(jià)（元）金額1康師傅方便面200G*24箱1522.00330.002蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱1038.00380.003海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱15145.002175.004金多多嬰兒營(yíng)養(yǎng)米粉220G*6箱1065.00650.005小黑子礦泉水350ml*24箱1026.00260.00總計(jì)人民幣大寫：叁仟柒佰玖拾伍圓整3795.00經(jīng)辦人： 周火金 部門主管：林菲C客戶訂單訂單編號(hào)：CLL-10訂單日期：2012年10月19日訂貨方編

5、號(hào)CY01訂貨單位名稱C客戶聯(lián)系人林 宇聯(lián)系電話0551- 付款方式送貨時(shí)間序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量（箱）單價(jià)（元）金額1蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱520.00100.002誠(chéng)誠(chéng)油炸花生仁500G*6箱10145.001450.003金多多嬰兒營(yíng)養(yǎng)米粉220G*6箱670.00420.004吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒1L*6箱1025.00250.00總計(jì)人民幣大寫：貳仟貳佰貳拾圓整2220.00經(jīng)辦人： 盧晶晶 部門主管：王志明D客戶訂單訂單編號(hào)：O D訂單日期：2012年10月19日訂貨方編號(hào)CUST04訂貨單位名稱D客戶聯(lián)系人李小明聯(lián)系電話0551-付款方式預(yù)付：100%送貨時(shí)間201

6、2年10月22日序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量（箱）單價(jià)（元）金額1康師傅方便面200G*24箱1525.00375.002海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱5140.00700.003金多多嬰兒營(yíng)養(yǎng)米粉220G*6箱470.00280.004小黑子礦泉水350ml*24箱525.00125.00總計(jì)人民幣大寫： 壹仟肆佰捌拾圓整1480.00經(jīng)辦人： 孫強(qiáng) 部門主管： 杜海陽(yáng)二、儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)選手要根據(jù)安徽安泰物流公司配送中心的儲(chǔ)存、訂單等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理，并進(jìn)行分工。編制實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃；計(jì)算出所設(shè)計(jì)方案的作業(yè)成本與時(shí)間；安排工作計(jì)劃；預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。儲(chǔ)配方案中，至少要

7、包含以下內(nèi)容：表一 儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)主要內(nèi)容序號(hào)方案要素要素說明備注1封面題目：現(xiàn)代物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)；參賽隊(duì)編號(hào)；xxx2隊(duì)員分工主管和倉(cāng)庫(kù)保管員（倉(cāng)庫(kù)管理員）姓名3工作安排工作內(nèi)容及職責(zé)4入庫(kù)單制作入庫(kù)單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全；注意效率，商品實(shí)行分類定位管理5指定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖和主視圖（以1.0米作為主視面）6貨位儲(chǔ)存圖以貨架的排為單位，將貨位儲(chǔ)存情況反映在儲(chǔ)存示意圖上，7訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后，應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷，訂單信息不全的不予出貨。8問題訂單處理意見當(dāng)問題訂單產(chǎn)生后，由主管決定問題訂單下一步該如何處理提出處理意見及流程等9庫(kù)存分配計(jì)劃

8、表依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)，將庫(kù)存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配，當(dāng)某些貨物（庫(kù)存量小于客戶要貨量）只能部分滿足或完全不能滿足客戶的需求時(shí)，應(yīng)記錄與客戶溝通的過程及客戶要求（緊急采購(gòu)緊急配送或下一次一并送貨）10揀貨單揀貨單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全；注意效率，揀貨單設(shè)計(jì)應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間11作業(yè)計(jì)劃按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計(jì)劃，包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案12預(yù)算表需注明作業(yè)過程可能需要使用的貨位、托盤、叉車和地牛的數(shù)量并估算成本。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣

9、不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，