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文檔簡介
1、一、情境資料為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),安徽安泰物流公司在合肥建立了新的配送中心,繼續(xù)為新老客戶服務(wù)。(一)配送中心所訂的貨已到1號倉庫,并已經(jīng)過驗(yàn)收,核對價格和數(shù)量無誤:序號貨品編號商品名稱規(guī)格型號單位單價(元)數(shù)量外包裝尺寸1D001康師傅方便面200G*24箱20.0040465*260*235(mm)2F001蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱36.0036395*250*270(mm)3D002海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱120.0033330*240*245(mm)4F002金多多嬰兒營養(yǎng)米粉220G*6箱60.0040295*250*245(mm)5F003小黑子礦泉水350ml*24箱2
2、0.0030395*300*280(mm)該配送中心主要設(shè)備使用成本如下:序號名 、,稱規(guī) 格型 號使用成本可供數(shù)量1托盤1.0*1.2(米)木質(zhì)35元/個82地牛1噸手動0.15元/輛 秒13手動叉車載重1噸手動0.8元/輛 秒14貨架橫梁式托盤多層貨架270元/貨位6個貨位人工成本如下:序號名 稱人員類型使用成本可供數(shù)量1人工費(fèi)成本倉庫主管及助手0.02元/人 秒3人現(xiàn)有貨位使用情況(側(cè)視圖)如下:(二)2012年10月20日周日15:00左右,該配送中心接到了4家客戶的訂貨通知單。訂單內(nèi)容如下: A客戶訂單訂單編號:O A訂單日期:2012年10月19日訂貨方編號XC01訂貨單位名稱A客
3、戶聯(lián)系人張 明聯(lián)系電話0551- 付款方式預(yù)付:100%送貨時間2012年10月22日序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量(箱)單價(元)金額1康師傅方便面200G*24箱1025.00250.002蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱838.00304.003海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱8150.001200.004金多多嬰兒營養(yǎng)米粉220G*6箱1068.00680.005小黑子礦泉水350ml*24箱1225.00300.00總計人民幣大寫:貳仟柒佰叁拾肆圓整2734.00經(jīng)辦人: 陳金 部門主管:馬天龍B客戶訂單訂單編號:OCL1118 0010訂單日期:2012年10月18日訂貨方編號SUN0
4、1訂貨單位名稱B客戶聯(lián)系人陳捷宇聯(lián)系電話0551- 付款方式預(yù)付:100%送貨時間2012年10月22日序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量(箱)單價(元)金額1康師傅方便面200G*24箱1522.00330.002蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱1038.00380.003海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱15145.002175.004金多多嬰兒營養(yǎng)米粉220G*6箱1065.00650.005小黑子礦泉水350ml*24箱1026.00260.00總計人民幣大寫:叁仟柒佰玖拾伍圓整3795.00經(jīng)辦人: 周火金 部門主管:林菲C客戶訂單訂單編號:CLL-10訂單日期:2012年10月19日訂貨方編
5、號CY01訂貨單位名稱C客戶聯(lián)系人林 宇聯(lián)系電話0551- 付款方式送貨時間序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量(箱)單價(元)金額1蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片105G*12箱520.00100.002誠誠油炸花生仁500G*6箱10145.001450.003金多多嬰兒營養(yǎng)米粉220G*6箱670.00420.004吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒1L*6箱1025.00250.00總計人民幣大寫:貳仟貳佰貳拾圓整2220.00經(jīng)辦人: 盧晶晶 部門主管:王志明D客戶訂單訂單編號:O D訂單日期:2012年10月19日訂貨方編號CUST04訂貨單位名稱D客戶聯(lián)系人李小明聯(lián)系電話0551-付款方式預(yù)付:100%送貨時間201
6、2年10月22日序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量(箱)單價(元)金額1康師傅方便面200G*24箱1525.00375.002海飛絲洗發(fā)水200ml*10箱5140.00700.003金多多嬰兒營養(yǎng)米粉220G*6箱470.00280.004小黑子礦泉水350ml*24箱525.00125.00總計人民幣大寫: 壹仟肆佰捌拾圓整1480.00經(jīng)辦人: 孫強(qiáng) 部門主管: 杜海陽二、儲配方案設(shè)計選手要根據(jù)安徽安泰物流公司配送中心的儲存、訂單等相關(guān)信息,進(jìn)行分析處理,并進(jìn)行分工。編制實(shí)施的儲配作業(yè)計劃;計算出所設(shè)計方案的作業(yè)成本與時間;安排工作計劃;預(yù)測出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案。儲配方案中,至少要
7、包含以下內(nèi)容:表一 儲配方案設(shè)計主要內(nèi)容序號方案要素要素說明備注1封面題目:現(xiàn)代物流儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計;參賽隊(duì)編號;xxx2隊(duì)員分工主管和倉庫保管員(倉庫管理員)姓名3工作安排工作內(nèi)容及職責(zé)4入庫單制作入庫單設(shè)計要規(guī)范、項(xiàng)目齊全;注意效率,商品實(shí)行分類定位管理5指定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖和主視圖(以1.0米作為主視面)6貨位儲存圖以貨架的排為單位,將貨位儲存情況反映在儲存示意圖上,7訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后,應(yīng)對訂單的有效性進(jìn)行判斷,訂單信息不全的不予出貨。8問題訂單處理意見當(dāng)問題訂單產(chǎn)生后,由主管決定問題訂單下一步該如何處理提出處理意見及流程等9庫存分配計劃
8、表依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級,將庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配,當(dāng)某些貨物(庫存量小于客戶要貨量)只能部分滿足或完全不能滿足客戶的需求時,應(yīng)記錄與客戶溝通的過程及客戶要求(緊急采購緊急配送或下一次一并送貨)10揀貨單揀貨單設(shè)計要規(guī)范、項(xiàng)目齊全;注意效率,揀貨單設(shè)計應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間11作業(yè)計劃按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計劃,包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案12預(yù)算表需注明作業(yè)過程可能需要使用的貨位、托盤、叉車和地牛的數(shù)量并估算成本。 出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣
9、不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,
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