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1、廣州市自來水工程公司亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間污水機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)應(yīng)急方案廣州市自來水工程公司二一年十月十一日亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間污水機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)保障方案為確保亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間污水突發(fā)事故作出迅速反應(yīng),全面提高我公司應(yīng)對(duì)各種突發(fā)污水事故和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高突發(fā)事故的應(yīng)急處理效率,最大限度地減輕污水突發(fā)事故對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成的損失,維護(hù)亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)的順利舉行,制定本預(yù)案。一、 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成與職責(zé)1. 應(yīng)急指揮部總 指 揮: 何偉清 公司副總經(jīng)理: 副 指 揮: 徐 政 公司工程部經(jīng)理: 副 指 揮: 蔡志成 國(guó)澤分公司經(jīng)理: 副 指 揮: 晏先輝 國(guó)澤分公司經(jīng)理: 成 員: 黎劍文 吳健榮 鄧俊杰
2、 總指揮副指揮副指揮成員成員成員圖1:應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部組織結(jié)構(gòu)圖搶修應(yīng)急指揮部成員和搶修人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著“便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和便于搶修”的原則,建立組織,落實(shí)人員。要根據(jù)人員崗位變化隨時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,確保搶修支援工作的落實(shí)。2. 指揮部工作職責(zé)檢查、督促搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好支援搶險(xiǎn)的備勤工作;督促、指揮機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,實(shí)施搶險(xiǎn)支援行動(dòng);向上級(jí)報(bào)告搶險(xiǎn)情況。3. 指揮部人員分工總指揮:決定與下達(dá)污水突發(fā)事件的搶險(xiǎn)支援任務(wù),將搶險(xiǎn)支援任務(wù)下達(dá)到副總指揮,由副總指揮負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)支援任務(wù)。向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)情況,有需要的時(shí)候與其它機(jī)構(gòu)、部門協(xié)調(diào)溝通。副總指揮:負(fù)責(zé)對(duì)總指揮所下達(dá)的搶險(xiǎn)支援任務(wù)進(jìn)行具體落實(shí),與其
3、它部門、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,檢查落實(shí)亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間備勤隊(duì)伍的值班工作。搶險(xiǎn)隊(duì):按照上級(jí)要求落實(shí)方案,做好備勤值班工作,出險(xiǎn)時(shí)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。二、 搶險(xiǎn)應(yīng)急備勤人員設(shè)備及其候置點(diǎn)根椐污水公司穗污治函20101495號(hào)關(guān)于明確廣州市自來水工程公司亞運(yùn)期間承擔(dān)我公司污水保障應(yīng)急工作的復(fù)函指示精神,亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間為11月1日至12月26日,歷時(shí)56天。要求亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間,備勤候置點(diǎn)設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班接聽工作,設(shè)立1個(gè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)施工作業(yè)組在候置點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)值班制度。搶險(xiǎn)組人員設(shè)備情況如下:(1) 候值地點(diǎn):廣州市濱江東路(新電視塔旁邊);(2) 值班電話:(3) 人員:管理人員3人
4、,操作工18人,司機(jī)5人;(4) 設(shè)備:汽油泵:10臺(tái),潛水泵:2臺(tái),90KW靜音發(fā)電機(jī):1臺(tái),水沖車:1臺(tái),抓泥車:1臺(tái),履帶式挖掘機(jī)(針):1臺(tái),隨車吊:1臺(tái),小貨車:2臺(tái),護(hù)欄:50米,沙包草袋:100個(gè),導(dǎo)水帶:100米。 搶險(xiǎn)組人員情況表搶險(xiǎn)人員具體分工數(shù)量待命位置備注管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮3廣州市濱江東路(新電視塔旁邊)操作工人實(shí)施搶險(xiǎn)18廣州市濱江東路(新電視塔旁邊)司機(jī)駕駛車輛5廣州市濱江東路(新電視塔旁邊)搶險(xiǎn)設(shè)備情況表名稱單位數(shù)量備注小貨車輛2水沖車輛1抓泥車輛1履帶式挖掘機(jī)(針)輛1隨車吊輛1汽油泵臺(tái)10潛水泵臺(tái)26寸90KW靜音發(fā)電機(jī)臺(tái)1樁機(jī)臺(tái)1鋼板樁米1009米長(zhǎng)沙包草袋個(gè)
5、100導(dǎo)水帶米100護(hù)欄米50常用防護(hù)工具批1三、 應(yīng)急處置1. 備勤預(yù)案啟動(dòng)條件:亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間為11月1日至12月26日,歷時(shí)56天,每天實(shí)行24小時(shí)備勤。2. 出險(xiǎn)分級(jí)處置:(1) 預(yù)案啟動(dòng)后,搶險(xiǎn)隊(duì)伍立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)先將事故現(xiàn)場(chǎng)圍蔽,采取措施防止事態(tài)擴(kuò)展,迅速與廣州市污水治理有限責(zé)任公司有關(guān)人員研究確定初步搶險(xiǎn)方案。(2) 搶險(xiǎn)隊(duì)伍的管理人員、搶險(xiǎn)機(jī)具與隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)視情況立即組織設(shè)置事故安全搶險(xiǎn)標(biāo)志圍欄、協(xié)助疏導(dǎo)交通及行人,設(shè)置施工場(chǎng)地為搶險(xiǎn)提供施工條件。3. 搶險(xiǎn)流程在搶險(xiǎn)過程中各類人員應(yīng)各司其職,服從指揮,在指揮人員的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下積極主動(dòng)、有秩序地完成搶險(xiǎn)任務(wù)
6、。接報(bào)后了解突發(fā)級(jí)別、定具體地點(diǎn)、降雨強(qiáng)度或設(shè)施損壞程度、路面交通情況、附近人群情況以及是否有其它特殊情況等。要求搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員、搶險(xiǎn)材料、搶險(xiǎn)設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)。抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)會(huì)同廣州市污水治理有限責(zé)任公司人員共同制定搶險(xiǎn)的初步方案。方案制定后指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍分工作業(yè)、設(shè)備就位,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)整施工圍蔽開展搶險(xiǎn);在搶險(xiǎn)過程中視現(xiàn)場(chǎng)的情況隨時(shí)調(diào)整、修正搶險(xiǎn)方案。搶險(xiǎn)完成后,指揮清理現(xiàn)場(chǎng),指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍撤場(chǎng)。四、 搶險(xiǎn)施工措施1、 爆漏施工措施 隊(duì)伍和設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即圍蔽爆漏搶修現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助污水公司人員疏導(dǎo)交通、疏散圍觀人群、聯(lián)絡(luò)污水公司調(diào)節(jié)污水泵站和廠區(qū)水位,為展開搶修創(chuàng)造條件。在指揮人員的指揮下按制定方案
7、將各類設(shè)備、材料就位,設(shè)置安全圍蔽開挖。并隨時(shí)向指揮人員反映開挖中發(fā)現(xiàn)的新情況,根據(jù)情況提出調(diào)整方案的建議。在指揮人員統(tǒng)一指揮下有秩序地完成搶修。搶修完成后,清理現(xiàn)場(chǎng)余泥、雜物,設(shè)備撤場(chǎng),并在完成移交后,撤場(chǎng)。2、 積水搶險(xiǎn)措施隊(duì)伍和設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即圍蔽爆漏搶修現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助污水公司人員疏導(dǎo)交通、疏散圍觀人群。在指揮人員的指揮下,根據(jù)積水現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定抽水點(diǎn)與排水點(diǎn),隨即設(shè)置汽油泵、潛水泵等抽水設(shè)備對(duì)積水現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽水作業(yè)。在指揮人員統(tǒng)一指揮下有秩序地完成搶修。搶修完成后,清理現(xiàn)場(chǎng)余泥、雜物,設(shè)備撤場(chǎng),并在完成移交后,撤場(chǎng)。廣州市自來水工程公司 亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)期間污水機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)管理人員名單及通信方
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