充分發(fā)揮工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)在工程造價管理中的作用_第1頁
充分發(fā)揮工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)在工程造價管理中的作用_第2頁
充分發(fā)揮工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)在工程造價管理中的作用_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、充分發(fā)揮工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)在工程造價管理中的作用一、工程造價管理的含義及其發(fā)展趨勢 工程造價管理它有兩種含義,一是對建設(shè)工程投資費用的管理,二是對工程價格的管理。隨著我國改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,建設(shè)領(lǐng)域的改革也隨之不斷加快,原有一套工程造價管理體制已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和與國際接軌的需要,尤其是實行建設(shè)項目法人負責(zé)制,加大了項目法人對建設(shè)項目工程造價的責(zé)任,客觀上要求對建設(shè)項目實行全過程的造價管理。工程造價管理改革的最終目標是在政府實施宏觀調(diào)控條件下,建立以市場形成價格為主的價格機制。 二、工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)的產(chǎn)生及其在工程造價管理中的作用 工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)是隨著建

2、筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。它聯(lián)接著企業(yè)、市場、政府三方面,依靠自身強大的技術(shù)力量與嚴格的現(xiàn)代化管理,承擔(dān)著大量的工程造價的技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù),對政府與企業(yè)的決策提供及時有效的市場信息,對合理確定和有效控制工程造價,保障建設(shè)單位和施工企業(yè)的合法權(quán)益,維護建設(shè)市場的經(jīng)濟秩序,促進建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。 三、工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)在造價管理中將扮演重要角色 隨著改革開放的不斷深入,工程招標投標制度、項目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,工程項目可行性研究、項目融資、工程索賠等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),客觀上需要一批同時具備工程計量與計價、通曉經(jīng)濟法與工程造價管理的人才隊伍協(xié)助業(yè)主對投資項目進行管理。近年來工程造

3、價咨詢機構(gòu)的快速發(fā)展和造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度的建立,使工程造價咨詢機構(gòu)參與建設(shè)項目全過程造價管理成為可能。 工程造價咨詢機構(gòu)是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而誕生的,它也必將隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸發(fā)展。為公正合理地確定造價,確保工程價格的真實可靠,準確地反映工程的價值,在價值實現(xiàn)中使業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟利益,工程造價咨詢機構(gòu)將從以下幾個方面來進行建設(shè)項目的全過程造價管理: 1、項目決策階段 投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件,也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分。目前工程造價咨詢單位對于投資估算的參與較少,而投資估算對于項目的決策及成敗又十分重要。因此工干旱造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)應(yīng)向前

4、延伸,接受委托參與編制投資估算。根據(jù)設(shè)計人員提供的建設(shè)項目的規(guī)模,廠址、技術(shù)協(xié)作條件,參與編制全面、合理的估算書,必要時還要為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營費用和維護保養(yǎng)費,向業(yè)主提交估價和建議,以確保方案在功能上、技術(shù)上和財務(wù)上的可行性。 2、項目設(shè)計階段 設(shè)計階段是工程造價控制的重點,這一階段的設(shè)計費支出只占建設(shè)工程全壽命費用的1以下,但對工程造價的影響卻占75以上,業(yè)主往往只重視投標報價及竣工后的決算價,而忽略設(shè)計概算。概算是設(shè)計文件的組成部分,有些技術(shù)力量(指工程經(jīng)濟或造價)薄弱的設(shè)計院(所)往往沒有提供設(shè)計概算,這使業(yè)主對設(shè)計產(chǎn)品的價格心中無“底”。工程造價咨詢單位應(yīng)將設(shè)計階段的造價管理作為工

5、程造價管理中的重點來抓。具體來講,可根據(jù)設(shè)計人員提供的設(shè)計圖紙和設(shè)計說明,為設(shè)計單位編制初步設(shè)計概算,協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進行設(shè)計。最終達到優(yōu)化設(shè)計,控制造價的目的 3、項日招標投標階段 在項目的招標投標階段,工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)通過分析建設(shè)項目的具體情況,并結(jié)合當時、當?shù)赜嘘P(guān)招標投標方面的政策文件,向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時可協(xié)助業(yè)主編制招標文件,可接受業(yè)主委托編制實物工程餐清單(或工程標底)和一系列相關(guān)文件。開標后,可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標單位的報價,必要時可參與評標、決標。中標單位確定后,可為業(yè)主制訂涉及工程造價的相關(guān)合同條款,并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時應(yīng)注意的有關(guān)問題,避免

6、出現(xiàn)不必要的爭議。 4、項目實施階段 項目的實施階段既是把設(shè)計變成具有使用價值的建筑實體的過程,也是實現(xiàn):程造價有效控制的過程。這一階段是整個項目建設(shè)過干旱中時間跨度最長、變化最多的階段,對建設(shè)項目全過程造價管理來說也是最難、最復(fù)雜的,這個難點就是工程變更和工程索賠。工程造價咨詢機構(gòu)在施工階段要做到“嚴、細、準”,即嚴格把關(guān),防止施工單位巧立名目,以少報多;細致認真,對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認真記錄,必要時可以依靠攝影、照相等手段幫助,防止結(jié)算時的漏項、錯算;準確地審查驗工月報、簽證數(shù)量、索賠價款,盡可能在最終結(jié)算時少留活口。其具體工作包括:與承包商一起參加施工圖紙會審,了解施工圖

7、紙變更情況,做到心中有數(shù);與發(fā)、承包商和監(jiān)理等相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人,實際操作中嚴格按約定辦理;協(xié)助業(yè)主分析索賠事項,分清責(zé)任,及時提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同約定及時計算每次變更引起的造價變動,為業(yè)主控制造價提供依據(jù)。 5、竣工結(jié)算階段 竣工結(jié)算決算是該工程實際造價的體現(xiàn),無論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。工程造價咨詢單位任這個環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗,無論是工程量結(jié)算、預(yù)算定額套用、取費合理性的審查,還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等,都能做到嚴格、合理、公平。該階段所要做的服務(wù)工作主要有審核竣工圖紙,清理、統(tǒng)計工程變更聯(lián)系單并計算

8、造價,審核發(fā)承包合同等規(guī)定允許調(diào)整的其他事項,審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書,經(jīng)過多方對帳最終出具結(jié)算審核報告。綜上所述,工程造價咨詢機構(gòu)對建設(shè)項目進行工程造價管理的主要內(nèi)容為:在項目決策階段參與可行性研究,對擬建項目的各方案作出相應(yīng)的投資估算,并進行項目經(jīng)濟評價;在設(shè)計階段用技術(shù)經(jīng)濟方法評選設(shè)計方案,編制概算,并從經(jīng)濟技術(shù)角度幫助設(shè)計人員進行設(shè)計優(yōu)化;在工程招標投標階段,編制招標文件、制定合同條款、編制審定標底,協(xié)助業(yè)主選擇承包商,住施工階段審查變更,進行付款簽證,審核評估相關(guān)索賠等;在竣工階段,進行結(jié)算審核并編制工程決算書,作好相應(yīng)的后評價工作。 四、工程造價咨詢服務(wù)的完善與發(fā)展 由于長期

9、計劃經(jīng)濟體制的作用,市場經(jīng)濟體制的發(fā)育尚不完善,市場競爭機制尚不健全,工程造價咨詢機構(gòu)的管理制度尚不科學(xué)、不完備以及政府監(jiān)督管理措施不得力等原因,使工程造價咨詢機構(gòu)在社會經(jīng)營活動中還存在著許多弊端:如工程造價服務(wù)活動缺乏獨立性、公正性、時效性;由于審價的壟斷,影響了造價服務(wù)市場的健康發(fā)展;咨詢服務(wù)的內(nèi)容存在較大的局限性;專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平在整體上離咨詢機構(gòu)應(yīng)具備的高智能密集型的服務(wù)要求甚遠;工程造價咨詢機構(gòu)的管理尚為雛形,法制化管理尚未完善。 工程造價的咨詢服務(wù)為了積極參與建設(shè)項目的造價管理需要進一步地完善和發(fā)展: 1、化資質(zhì)管理、消除多頭管理,迎接WTO的挑戰(zhàn)。盡快完成經(jīng)濟鑒證類中介機構(gòu)

10、的脫鉤改制工作,并按照國際慣例實行行業(yè)歸口,對工程造價咨詢單位實行統(tǒng)一管理。 2、建立自主經(jīng)營的合伙制、有限責(zé)任制等多種組織形式的工程造價咨詢機構(gòu),使之真正成為符合社會主義市場經(jīng)濟要求,充分發(fā)揮其“獨立、客觀、公正”的作用。 3、提高從業(yè)人員素質(zhì)。實行工程造價管理專業(yè)人員持證上崗制度,全面掌握在崗人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)資格等級,并定期查驗和考核。對查驗、考核不合格者以及營私舞弊者應(yīng)當注銷其從業(yè)資格,堅決調(diào)離崗位。積極開展工程造價管理人員的執(zhí)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),使他們具備多學(xué)科知識和豐富的實踐經(jīng)驗,以滿足工程造價管理的多方面要求。 工程造價的宏觀管理是政府行為,但也是一項面向全社會的系統(tǒng)工程,它涉及到與工程造價有關(guān)的各個部門、單位之間的諸多關(guān)系,工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)要解放思想,與傳統(tǒng)的管理模式挑戰(zhàn),更新觀念、擺正位置、挑戰(zhàn)自我,不斷總結(jié)和借鑒先進的適合我國工程造價管理的經(jīng)驗,樹立服務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論