成本主管工作職責(zé)2020最新歸納

1、成本主管工作職責(zé)2020最新歸納 成本主管要求工作細致，責(zé)任感、抗壓力強，能接受出差，具有良好的溝通協(xié)作能力;以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。成本主管工作職責(zé)篇11、負責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;2、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計;3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;4、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;5、參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);6、審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進展情況，發(fā)現(xiàn)問題;7、不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。成本主管工作職責(zé)篇21、負責(zé)日常成本核算、分析和管控工作;2、優(yōu)化成本核算和管控流程，建立和健

2、全成本核算和管控體系;3、負責(zé)各bu成本核算和分析工作，并做好各bu的成本指導(dǎo)和服務(wù)工作，對各bu成本管控提出建設(shè)性意見;4、協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理落實集團公司管理規(guī)范，建立完善成本管理流程。成本主管工作職責(zé)篇31、做好項目成本估算，做好項目目標(biāo)成本制定，進行全周期成本把控2、負責(zé)工程結(jié)算管理工作，負責(zé)項目動態(tài)成本控制，做好成本預(yù)警工作3、負責(zé)項目成本后評估工作4、負責(zé)工作相關(guān)工程、采購合同支付審核手續(xù)辦理等工作成本主管工作職責(zé)篇41、制定集團層面的成本管理制度，維護成本團隊建設(shè);2、負責(zé)集團所有工廠每月生產(chǎn)成本核算、成本比較分析及產(chǎn)品成本測算，優(yōu)化成本費用控制，并定期編制成本分析報表、報告;3、負責(zé)

3、定期進行成本費用的分析監(jiān)控，編制預(yù)算表，為管理改進提供依據(jù);4、協(xié)助各單位完成成本預(yù)算及決算分析，成本經(jīng)濟核算,并分解下達月度、季度成本、費用、計劃指標(biāo)，進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程，并針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算和控制、促進降本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本主管工作職責(zé)篇51、完成市場營銷類的采購工作，包括招標(biāo)、詢價比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總等工作; 采購范圍包括市場活動，市場美陳，新媒體推廣，傳統(tǒng)媒體推廣，全案，設(shè)計，公關(guān)，媒體代運營，服務(wù)等;2、調(diào)查、分析和評估目標(biāo)市場

4、，確定采購需求和采購時機;3、保證負責(zé)品類的采購質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，控制采購成本;4、完成所負責(zé)項目供方的引進汰換、履約管理、日常關(guān)系維護等工作;5、根據(jù)各部門需求制定和完成招標(biāo)采購計劃;6、負責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案整理、各成本分項的動態(tài)管理;7、負責(zé)采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。成本主管工作職責(zé)篇61、核算公司各項原材料、物品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等入庫、領(lǐng)用事項及收付金額，編制材料、物品領(lǐng)用的轉(zhuǎn)賬憑證。2、編制成本轉(zhuǎn)賬憑證，審核各種原材料、物資、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的開支。3、負責(zé)公司產(chǎn)品成本核算、成本分析工作，按時編制相關(guān)產(chǎn)品成本核算、成本分析報表;審核委托和受托外單位加工事項，負責(zé)結(jié)賬時的費用分配及賬目之間的調(diào)整，計算銷售成本;確保數(shù)據(jù)的正確直實。4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。5、負責(zé)復(fù)核倉庫實物賬務(wù)的準(zhǔn)確性，保證帳實相符、保證倉庫實物帳與總帳、明細帳數(shù)據(jù)、金額相一致;以確定存貨的盤盈、盤虧，編制相關(guān)的盤盈盤虧報表。成本主管工作職責(zé)篇71.負責(zé)公司成本核算、成本報價、成本分析、并定期編制成本分析報表;2.參與成本費用考核指標(biāo)的制定，督導(dǎo)成本控制措施的落實;3.組織人員定期、不定期的對存貨進行