行政年度計(jì)劃范文

1、行政年度計(jì)劃范文 宜家集團(tuán)周三表示，計(jì)劃未來幾年減少7500個(gè)崗位，主要為行政人員。（華爾街見聞） 無所謂好壞，關(guān)鍵看你是如何規(guī)劃你的人生。如果想當(dāng)大官，做大事，行政比較好;如果沒有太多的想法，會(huì)計(jì)也很不錯(cuò)。 謝邀。小長文預(yù)警！ 又到了一年一度的年初，每年都可以看到周圍的朋友興致勃勃的去制定自己的新年計(jì)劃，憧憬自己新的一年。但我先給大家潑盆冷水，你去年的個(gè)人年度計(jì)劃完成了嗎？我想很可能大部分人都沒有很好的完成，今天我就簡單跟大家聊一聊如何去制作一篇靠譜的新年計(jì)劃，畢竟年年自己打自己臉，想想還是挺疼啊，哈哈。玩笑歸玩笑，下面正式開始今天的內(nèi)容。 第一，對(duì)自己一整年有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，并落實(shí)在筆頭上

2、。如何具體實(shí)施呢？這里我推薦一個(gè)經(jīng)典的SMART原則，可以給大家作為參考。1、Specific具體 你所做出的規(guī)劃是不是具體的，舉一個(gè)簡單的例子：我今年要讀一些好書。這就屬于不具體的目標(biāo)，因?yàn)椤昂脮焙汀耙恍倍际且恍┎淮_定的、模糊不清的目標(biāo)。2、Measurable可量化的 你的目標(biāo)在可不可以量化出來，身邊不少女同事老是嚷嚷要減肥，其實(shí)大多對(duì)自己減肥都處于一個(gè)糊涂的狀態(tài)。相信如果把每段時(shí)間的體脂率、腰臀比做出一個(gè)記錄，可能要比盲目減肥更有動(dòng)力。3、Attainable可達(dá)到的 這個(gè)最好理解，你做的這個(gè)目標(biāo)你得能達(dá)到。您去年才掙8萬6，我想今年掙到100萬，目標(biāo)是不錯(cuò)，這就有點(diǎn)脫離現(xiàn)實(shí)了。4、

3、Relevant相關(guān)性 你做出的目標(biāo)都應(yīng)該和自己的其他目標(biāo)有一定的相關(guān)關(guān)系，比如鍛煉身體和充實(shí)上課，就相輔相成。5、Time-based明確日期 這一點(diǎn)我認(rèn)為可以讓你保持一定的緊迫感，可以根據(jù)時(shí)間定期調(diào)整自己的計(jì)劃內(nèi)容與強(qiáng)度。為什么上面要說的這么詳細(xì)呢？因?yàn)槲艺J(rèn)為只有先花時(shí)間、花心思、花心血在做計(jì)劃上，才能讓自己的內(nèi)心去重視自己的計(jì)劃，才有去完成自己計(jì)劃的前提。 第二，細(xì)化自己的任務(wù)。 當(dāng)你按照第一條做出自己的一個(gè)新年計(jì)劃后，你需要的就是要把自己的計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化。還是用減肥為例子，其實(shí)這肉有多難減，減過肥的人心里都有數(shù)，可不是少吃兩頓就能瘦下來的。要不然也不會(huì)有那么多人羨慕那些身材好的瘦子了。所

4、以我們需要制定目標(biāo)，不僅要停留在少吃的階段，還要對(duì)它進(jìn)行細(xì)化，從運(yùn)動(dòng)、飲食科學(xué)、作息等多方面入手。然后進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，比如每天進(jìn)行1小時(shí)有氧與無氧運(yùn)動(dòng)，按身體得需求卡路里攝入食物，10點(diǎn)半之前必須睡覺等等。通過這樣的細(xì)化，明確自己目標(biāo)的達(dá)成途徑，從而更好的去完成自己的目標(biāo)。 第三，盡量去完成自己的計(jì)劃，在計(jì)劃過程中不斷地獎(jiǎng)勵(lì)自己。按照前面的兩條相信你已經(jīng)可以去做出一份相當(dāng)不錯(cuò)的計(jì)劃了。但是，落實(shí)在紙面上相對(duì)容易，而落實(shí)在行動(dòng)上卻很困難。因?yàn)槊總€(gè)人都要惰性，經(jīng)常會(huì)犯懶。就算想按照計(jì)劃去走，也會(huì)被生活中這樣那樣不可抗拒的因素所耽擱。有很多人因?yàn)橐淮位驇状斡?jì)劃完成不了，就索性破罐子破摔，干脆不去完成

5、自己的計(jì)劃。所以，自己要認(rèn)清楚自己困難，對(duì)自己寬容一點(diǎn)，不要想著完全按照計(jì)劃上的要求去做，而是盡量的按照自己的計(jì)劃去完成就好，并且在完成之后給自己一點(diǎn)小小的獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)勵(lì)自己一頓好吃的，看一會(huì)電視等等，讓自己不斷被鼓勵(lì)著。 第四，對(duì)自己的計(jì)劃完成情況作出記錄與反思。自己定期的去記錄自己一段時(shí)間內(nèi)的計(jì)劃完成情況，給自己一份答卷，看看自己計(jì)劃完成的情況，對(duì)自己的完成度打一個(gè)分?？纯慈〉昧四男┻M(jìn)步？在過程中遇到了哪些問題？自己是如何克服的？這個(gè)記錄的過程，其實(shí)也是一個(gè)反思自己、對(duì)話自身、完善自我的過程。 以上就是關(guān)于個(gè)人年度計(jì)劃的一點(diǎn)心得體會(huì)，歡迎大家點(diǎn)贊并評(píng)論區(qū)交流討論，提出寶貴建議，謝謝。 謝謝

6、你的，寫菲言哲語我擅長，看足球，分析 _也可以，偶爾也會(huì)中一些大獎(jiǎng)小獎(jiǎng)。但是寫計(jì)劃書是我的弱項(xiàng)，故這個(gè)問題我完成不了，不好意思，讓你失望了。 最好不要，我曾經(jīng)辭職出來做生意。更累！要去打貨，一整天要在店里，哪里也不能去，想陪孩子也沒有時(shí)間，而且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)對(duì)于實(shí)體店的沖擊也大。你做生意要笑臉迎客，面對(duì)不同的客戶要說不同的話，要去哄客人。賣不出去那個(gè)愁啊！.真的很累！我做了一個(gè)月，馬上回去單位上班。有假期，有固定工資。除非你能說會(huì)道，能哄人，那另當(dāng)別論。 謝謝！ 要保證個(gè)人年度計(jì)劃的高效實(shí)現(xiàn)需要有方法、有措施，根據(jù)這些年對(duì)企業(yè)進(jìn)行的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，需要做好以下4點(diǎn)： 對(duì)年度計(jì)劃指標(biāo)要按月度進(jìn)行層層分解

7、，落實(shí)到月度計(jì)劃甚至是周計(jì)劃，分解的數(shù)據(jù)越細(xì)，越便于落實(shí)與檢查。 對(duì)年度計(jì)劃落實(shí)的對(duì)策也要層層展開，措施落實(shí)才能保證指標(biāo)完成，在實(shí)際工作中，我們往往關(guān)注數(shù)據(jù)而忽略了措施的保障。對(duì)策展開非常重要。 年度計(jì)劃制定后，按計(jì)劃實(shí)施，在實(shí)施過程中要注意做好以下4個(gè)節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃管理： 1）3月份初診斷 這個(gè)階段是對(duì)年度計(jì)劃目標(biāo)層層分解和對(duì)策層層展開情況進(jìn)行進(jìn)行檢查，確保不要漏項(xiàng)，以保證全年計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 2）7月份半年診斷 這個(gè)階段要對(duì)半年的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析，對(duì)差異情況進(jìn)行調(diào)整和措施制定，以確保全年計(jì)劃的完成。 3）10月份預(yù)診斷 這個(gè)階段是對(duì)全年的完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好四季度的工作，確保全年計(jì)劃的

8、完成，同時(shí)也要預(yù)測(cè)下年度的工作計(jì)劃任務(wù)。 4）來年1月份全年診斷 這個(gè)階段進(jìn)行全年工作計(jì)劃總結(jié)，并確認(rèn)新的一年的計(jì)劃。 針對(duì)全年計(jì)劃完成情況的總結(jié)，做出評(píng)價(jià)，對(duì)自己進(jìn)行獎(jiǎng)懲，來提高自己的執(zhí)行力。 以上是我對(duì)個(gè)人年度工作計(jì)劃完成情況的理解，我這些年也是這樣要求團(tuán)隊(duì)和自己的。 我是管理架構(gòu)師張巖，企業(yè)管理問題專家，從業(yè)于管理咨詢與管理培訓(xùn)行業(yè)30年，歡迎關(guān)注我，了解更多管理和職場(chǎng)方面知識(shí)，讓你的管理不再糾結(jié)！ 若有其他問題，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言，歡迎在評(píng)論區(qū)發(fā)表不同的觀點(diǎn)！ 勺子課堂的講師曾經(jīng)總結(jié)了以下5種方法 a、站在未來想現(xiàn)在。用推測(cè)法想到年底是一個(gè)什么樣的結(jié)果，將時(shí)間節(jié)點(diǎn)一一羅列出來，但必須是倒著

9、來，尤其是根據(jù)工程、營銷節(jié)假日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。比如，在年終要考慮放春節(jié)假的時(shí)間，然后測(cè)推、進(jìn)行時(shí)空轉(zhuǎn)移，公司年會(huì)、公司考評(píng)與檢查，公司總結(jié)、公司獎(jiǎng)金發(fā)放、這其中包括半年度也是如此。 b、失敗倒推法。假如年終沒有完成任務(wù)，其原因與理由可能會(huì)很多，現(xiàn)在就將沒有完成任務(wù)的原因與理由找出來，然后再進(jìn)行解決。 c、主要目標(biāo)事情列舉法。將一年內(nèi)主要的重點(diǎn)與要完成的事情要列出來，然后根據(jù)重要主次與時(shí)間相結(jié)合，進(jìn)行排序，形成一個(gè)新的組合。 d、采用目標(biāo)計(jì)劃的坐標(biāo)法 將時(shí)間列為X軸、工作事情為Y軸，然后按工作事情之間的邏輯關(guān)系、制定一個(gè)曲線圖，就能出現(xiàn)其中的關(guān)聯(lián)度。 e、工作目標(biāo)計(jì)劃可以量化，也就是要數(shù)字化，制定計(jì)

10、劃之前，首先要考慮工作目標(biāo)的確定，工作目標(biāo)確定后才能夠往下進(jìn)行，沒有工作目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃的制定是沒有意義的。 【沈理職談】的觀點(diǎn)：行政工作屬于管理輔助崗位，包括行政事務(wù)管理和辦公管理。對(duì)于一個(gè)公司來說，這個(gè)崗位是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)且能接觸方方面面的崗位。因此，如果你有一個(gè)好的工作習(xí)慣，積累下來，行政工作是有一個(gè)好的前景的。 第一、大眾眼中的行政工作是什么樣子。大眾眼中的行政人員，女孩子偏多，并且普遍認(rèn)為是辦公室打雜的崗位，大家認(rèn)為這個(gè)工作技術(shù)含量不高。其實(shí)并不是這樣的，一般的小行政和資深的行政經(jīng)理是有明顯區(qū)別的，對(duì)工作的理解和執(zhí)行也是不一樣的。資深行政能夠把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作超出預(yù)期的完成，同時(shí)各方

11、面的關(guān)系協(xié)調(diào)很到位，潤物無聲就是形容好行政工作效果的。 第二、行政崗位也有“九段行政”的區(qū)別。其實(shí)大家可以百度一下這個(gè)說法。之前有過一個(gè)說法叫“九段秘書”，其實(shí)也有“九段行政”的說法。能夠從最基本的發(fā)通知、資料、文檔，到最后通知的落地和閉環(huán)、資料的歸檔和管理、會(huì)議內(nèi)容的記錄和工作跟蹤反饋等等，更多的時(shí)候是從簡單做到閉環(huán)，能夠真正發(fā)揮行政的承上啟下作用，做好樞紐身份。 第三、行政轉(zhuǎn)管理崗位的也比較多。因?yàn)樾姓⑴c了從最基礎(chǔ)公司的流程規(guī)則到重要會(huì)議的組織和客戶接待等工作，對(duì)公司了解全面性比一般崗位還有深入，前提是你不要簡單的組織，要參與其中。有很多管理人員，很早都是做行政崗位出身，因?yàn)橛谢A(chǔ)。 第

12、四、如果你從事行政崗位的話，還是要多看書，第一自己的形象和氣質(zhì)要出眾，第二知識(shí)修養(yǎng)和談吐能力要提升；第三接人待物要給人春風(fēng)拂面的感覺；第四要了解公司的業(yè)務(wù)流程，能夠應(yīng)對(duì)一般客戶的咨詢。找到合適的機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，你就會(huì)慢慢成功的。 國家工勤崗位廣泛分布于行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,行政工勤與辦事員屬于兩個(gè)不同概念!我說說我的理解: 行政機(jī)關(guān)工勤崗:主要為公務(wù)員機(jī)關(guān),提供輔助服務(wù),如司機(jī)、水電工等,屬于編內(nèi)聘用工人。剛聘用一般為普工,而后考取相關(guān)證書后,工勤崗有一到五級(jí)可晉升!缺憾就是受身份限制,無法提撥任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)! 辦事員:公務(wù)員體系下的一種職務(wù),早期直接從中專和高中錄用的公務(wù)員,任命為辦事

13、員,一般任滿三年以上,才能轉(zhuǎn)為科員。大學(xué)?？埔陨箱浻霉珓?wù)員,任命為科員,現(xiàn)在公務(wù)員招考最低學(xué)歷要求都是大學(xué)專科,所以現(xiàn)在公務(wù)員體系中辦事員這個(gè)職級(jí)基本是沒有的。 歡迎大家留言,交流不同的想法和意見!我一定會(huì)認(rèn)真回復(fù)!本人陸軍31軍86師退伍士兵,歡迎大家關(guān)注我! 黑洞應(yīng)該說是一種凝聚力，是一個(gè) _組織高度集中傳遞正能量的地方。黑洞核心體的一舉一動(dòng)關(guān)系到全體社會(huì)組織的運(yùn)動(dòng)，黑洞行政體現(xiàn)了快速運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率，某一個(gè)環(huán)節(jié)跟不上，出現(xiàn)擁堵，會(huì)被引力淘汰，逐出這個(gè)引力系統(tǒng)，由其他成員替代。黑洞行政是一個(gè)完美的核心組合。 講一個(gè)網(wǎng)易有錢用戶阿北 的故事吧！通過制定計(jì)劃，他從失業(yè)窮困潦倒，到現(xiàn)在做著自己喜歡的

14、工作。從財(cái)務(wù)危機(jī)，到有了一點(diǎn)積蓄，還有多余的錢回報(bào)父母。從病懨懨油膩膩的網(wǎng)癮少年， 變成了愛讀書愛鍛煉的四好青年。 一年多前，我的生活曾經(jīng)一團(tuán)糟。先是在試用期生了一場(chǎng)大病，休養(yǎng)了一個(gè)月。接著，馬上到6個(gè)月了可以轉(zhuǎn)正卻被公司無情解雇。然后，女朋友說分手就分手，房東說賣房就賣房，簡直是雪上加霜。 為了搏一搏，我還借了1萬借唄炒股，結(jié)果自然是虧得一塌糊涂。我感覺一切都陷入了黑暗，身體羸弱、感情痛苦、沒有存款，沒有地方住，生存沒有保障，新的工作也一直找不到，未來看不到一絲光明。我只能擠在朋友的客廳，上網(wǎng)、打游戲，啃饅頭加梅干菜，生活費(fèi)都靠 _透支。有時(shí)候一個(gè)星期才出一次門，墮落到不行。 幾個(gè)月后，或許是膩味了，亦或許是否極必然泰來，有一天我幡然醒悟，決定不能再這樣虛度光陰了。我開始嘗試改變困境，自我救贖。 我每天看很多書，還有大V和自媒體的文章，從他們的分享中獲取知識(shí)和正能量。印象比較深的一本書是劉未鵬的暗時(shí)間，看完有如醍醐灌頂，我覺得自己需要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)生活，制定人生目標(biāo)。我第一次寫了我的個(gè)人年度計(jì)劃。 今日復(fù)盤