質(zhì)量管理制度施工方案

1、羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁

2、袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅

3、肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆

4、羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄

5、螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈

6、羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂

7、袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿

8、肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃

9、袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈

10、螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞

11、羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆

12、衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁

13、肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇

14、袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂

15、螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆

16、羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕

17、蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅

18、肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿

19、襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃

20、膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀

21、罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄

22、螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿

23、肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃

24、裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇

25、腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞螅肁膅蕆薈羇膄蕿螃袃膃荿薆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肅膁芃袀罿膀莆蚃裊艿蒈袈螁羋薀蟻肀芇芀蒄羆芆蒂蠆羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莆薁肂芃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄螀莀莃薇腿莀薅螃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂羃節(jié)螞羈肂莄袇袃肁蒆蝕蝿肀蠆蒃膈聿莈蝿肄肈蒀薁羀肈薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂膆蒞羃艿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁肈膇蒈薄袁肅蕆蚆肆罿蒆袈衿莈蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螂螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈薈蟻裊莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅膂蚈袂羈芁螀肇艿芁蒀袀膅芀薂肅膁艿螄羈肇羋袇螁莆芇薆羇節(jié)芆蚈蝿

26、膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃艿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁肈膇蒈薄袁肅蕆蚆肆罿蒆袈衿莈蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螂螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈薈蟻裊莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅膂蚈袂羈芁螀肇艿芁蒀袀膅芀薂肅膁艿螄羈肇羋袇螁莆芇薆羇節(jié)芆蚈蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃艿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁肈膇蒈薄袁肅蕆蚆肆罿蒆袈衿莈蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螂螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈薈蟻裊莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅膂蚈袂羈芁螀肇艿芁蒀袀膅芀薂肅膁艿螄羈肇羋袇螁莆芇薆羇節(jié)芆蚈蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃艿莃螅螆芅莂袇肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁肈膇蒈薄袁肅蕆蚆肆

27、罿蒆袈衿莈蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螂螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈薈蟻裊莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅膂蚈袂羈芁螀肇艿芁蒀袀膅芀薂肅膁艿螄羈肇羋袇螁莆芇薆羇節(jié)芆蚈蝿膈芆螁 目 錄一、 前言二、 項目質(zhì)量管理要點三、 質(zhì)量管理組織體系1、 各級管理人員質(zhì)量責(zé)任，安全責(zé)任2、 質(zhì)量保證體系四、 各項質(zhì)量管理制度1、 圖紙會審制度2、 技術(shù)交底片制度3、 三檢、交接檢制度4、 質(zhì)量例會制度5、 材料管理、檢測制度6、 質(zhì)量獎懲制度7、 質(zhì)量否決制度8、 施工掛牌制度9、 成品保護制度10、 樣板引路制度11、 培訓(xùn)上崗制度12、 工程質(zhì)量、安全事故報告制度一、前言為了保證本工程質(zhì)量達到合同約定，

28、保證按照國家現(xiàn)行的各種施工驗收質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，以用于指導(dǎo)施工與管理。二、項目質(zhì)量目標(biāo)1、總目標(biāo)：加強管理制度落實，達到工程合格標(biāo)準(zhǔn)。2、主體結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)：實現(xiàn)四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)定。3、杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。4、檢驗批質(zhì)量合格率100%，分項工程一次檢驗合格。5、驗收時，分項、各分項/分部、各分部、子單位/單位工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 6、各項隱蔽檢查記錄，各項資料及時、齊全、完整，歸檔。三、質(zhì)量管理組織體系建立健全項目組織機構(gòu)，并確保各部門/人員的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定，建立有效的協(xié)調(diào)和溝通機制，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人專職專業(yè)質(zhì)檢員 兼職專業(yè)質(zhì)

29、檢員材料質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制 專業(yè)班組、分包隊1、各級管理人員質(zhì)量責(zé)任、安全責(zé)任依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對管理層、作業(yè)層和各管理部門、人員管理的要素、職責(zé)進行二次分配，責(zé)任到部門和人。（1）、項目經(jīng)理、負責(zé)項目經(jīng)理全部工作，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。、按施工組織設(shè)計精心組織施工，現(xiàn)實工程利潤，成本、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)。、實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身制，推行“科學(xué)管理、質(zhì)量為先、以人為本、安全生產(chǎn)”的方針，對威脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。、堅決貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)管理的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全責(zé)任，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)落實情況，獎懲安全

30、管理工作的優(yōu)劣者，實現(xiàn)安全無事故。、管理直轄市各工種、各施工單位的交叉施工，處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理項目的部的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行文明施工。、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員的作業(yè)情況，查處違規(guī)、違章、違法行為。、認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件，清除施工中的一切不安全因素。（2）、項目技術(shù)負責(zé)人、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求。、負責(zé)工程項目技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，要有針對性的編制單位工程衛(wèi)生、環(huán)保、安全等方向的技術(shù)保障措施。、指導(dǎo)專業(yè)班組嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施。、協(xié)助總工程

31、師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題，配合質(zhì)監(jiān)人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。、負責(zé)工程項目施工現(xiàn)場檢驗項目和進場原材料試驗項目的取樣送檢。（3）、施工工長、全面負責(zé)施工現(xiàn)場的組織和指揮工作。、參加工程項目的圖紙會審，參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。、根據(jù)省、市、縣有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施建筑的安全生產(chǎn)、文明施工的設(shè)置。、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進工計劃，設(shè)計圖紙要求進行技術(shù)交底。、組織指揮各班組按施工進度計劃，設(shè)計圖紙要求進行施工，對每一分部分項工程完工組織班組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收

32、標(biāo)準(zhǔn)的進行返工，直到合格為止，對下道工序的施工必須經(jīng)上道工序驗收合格事才能進行。、施工工長應(yīng)會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)、野蠻施工的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。、組織設(shè)備操作人員，維修人員管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。（4）質(zhì)檢員、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。、負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位的現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員共同檢查，驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組聽各項質(zhì)

33、量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)檢驗記錄，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供分項工程質(zhì)量檢查資料。、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定質(zhì)量及整改措施。（5）、安全員、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，實行安全終止權(quán)。有權(quán)制止任何人的違章行為。 、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。、制定項目工程文明施工達標(biāo)方案，實施文明施工達標(biāo)方案。、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)善并報項目經(jīng)理部。、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標(biāo)

34、，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理方法。（6）、材料員、掌握單位工程材料計劃，按時、按計劃完成購料計劃，保護材料供應(yīng)。、建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)的成品、半成品均應(yīng)簽訂購料合同，并按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進場。、認真核對材料計劃，按材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行檢驗，凡進入現(xiàn)場的均應(yīng)出示出廠合格證及復(fù)檢報告，否則不得進場。、材料員應(yīng)具備辨別材料優(yōu)劣的基礎(chǔ)常識，并持證上崗。 、遵守職業(yè)道德，加強責(zé)任心，實事求是，不弄虛作假，負責(zé)將購置的押運如庫，保護質(zhì)量。2、質(zhì)量保證體系（1）、組織保證：以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責(zé)人為副組長，組員由施工工長、質(zhì)量員、材料員、專業(yè)施工員

35、、各班組質(zhì)量檢查員組成。（2）、思想保障：項目部經(jīng)常開展質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量精品意識，樹立質(zhì)量生存危機意識，教育職業(yè)不斷提高操作工藝水平，是保證工序質(zhì)量的關(guān)鍵，也是保證自己收入的財源。（3）、技術(shù)保障：熟悉施工圖紙，正確理解設(shè)計意圖和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，及時實行技術(shù)、質(zhì)量交底。與時俱進，進行施工工藝革新，技術(shù)分析和科研攻關(guān)。（4）、制度保障：定期召開質(zhì)量分析會，落實各專業(yè)班組，分包隊有關(guān)質(zhì)量制度包括質(zhì)量教育，質(zhì)量檢查與驗收。落實質(zhì)量獎懲制度。（5）、施工保障：加強質(zhì)量預(yù)控，落實質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，切實做到個人自檢，班組三檢，對于檢查不符標(biāo)準(zhǔn)、整改合格的工序，執(zhí)行賠償材料損失，通報批評。四、各項質(zhì)量管理制

36、度按時GB/T19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立保持文件化的管理體系。確保完成合同質(zhì)量承諾，使業(yè)主滿意。在充分考慮本項目特點的基礎(chǔ)上進行人創(chuàng)優(yōu)策劃，編制與項目相適應(yīng)的質(zhì)量管理予控措施。強化施工過程控制和過程精品，在實施中嚴格執(zhí)行。1、 圖紙會審制度 、向業(yè)主領(lǐng)到施工圖后，即由技術(shù)負責(zé)人召集貪婪員、質(zhì)量員、各專業(yè)班組長、預(yù)算員集中進行查看。重點查看地基的結(jié)構(gòu)、土質(zhì)的深度、地耐力的特征值，各層主體結(jié)構(gòu)狀況，水電預(yù)埋安裝狀況，做到大致心中有數(shù)。、匯齊各專業(yè)工種針對施工圖中的疑問，或交代清的問題分建施、結(jié)施、安裝整理成條文，向業(yè)主代表和現(xiàn)場監(jiān)理進行匯報。由業(yè)主代表聯(lián)系設(shè)計部門、地勘部門、質(zhì)量監(jiān)督部門，約定

37、日期和地點，進行施工圖會審，并形成書面的施工圖會審記錄，各方人員簽字。、經(jīng)常保持與設(shè)計人員的聯(lián)系，及時解決施工中碰到的問題。、施工期間，在圖紙會審后發(fā)現(xiàn)的問題，及時向監(jiān)理、業(yè)主報告，共同向設(shè)計人員查詢，形成記錄，各方人員簽字。、凡有關(guān)設(shè)計圖紙中的會審，答疑和技術(shù)核實均應(yīng)進行歸檔，備查。2、 技術(shù)交底制度、 工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計中規(guī)定的圖集做法、分部（項）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。、 項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進行分項工程技術(shù)交底。、 各分項工程

38、技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。、 特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。、各專業(yè)工長應(yīng)對根據(jù)技術(shù)負責(zé)人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現(xiàn)場書面交底。、分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種和數(shù)量，對于應(yīng)檢驗的材料和項目應(yīng)加以注明。、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)在進行施工技術(shù)交底的同時，做好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時進行補充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。3、“三檢”

39、交接檢查制度、各班組在完成當(dāng)日施工任務(wù)時，自己要先認真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進行檢查。、班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同檢查。、專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對已完成的工作量進行質(zhì)量、安全等方面檢查。、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字。、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題，要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項目部檢查合格。、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。、項目部全面檢查合格后報送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進行下道工序。4、質(zhì)量例會制度、施工現(xiàn)場質(zhì)量例會安排為周質(zhì)量例會

40、和月質(zhì)量例會。、質(zhì)量例會主要解決以下方面：A、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。B、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對問題提出改進措施。C、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實情況。D、解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。、項目部每月一日由項目經(jīng)理組織召開項目質(zhì)量例會。項目技術(shù)負責(zé)人、施工工長、專業(yè)班組長、質(zhì)量員、材料員、資料員參加。針對本月將要進行的施工項目，提出質(zhì)量要求、本月進度計劃、材料采購計劃?？偨Y(jié)上月質(zhì)量、進度、安全、文明施工等各方面落實情況，針對有關(guān)問題做出具體的布署。、每周星期一由項目技術(shù)負責(zé)人召集施工工長、質(zhì)量員、專業(yè)班組長、各班組兼職質(zhì)量員、資料員開會。根據(jù)

41、月例會提出的質(zhì)量要求，分別以工種按周計劃進行分解，發(fā)放給各質(zhì)量員和班組，并對上周質(zhì)量情況進行總結(jié)。、各班組長、兼職質(zhì)量員上報上周各檢驗批的驗收情況，驗收時間，正確填報檢驗批表格，報資料員歸檔，資料員匯報上周資料收集情況。、各專業(yè)班組長（工長）、施工員應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工進度和檢驗批質(zhì)量情況。、質(zhì)量例會應(yīng)按照召開，若因故推遲，推后不得超過三天。、每次例會，形成會議記錄。5、材料管理、檢測制度、項目部材料員依據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的材料計劃進行采購.材料員應(yīng)對所購材料進行市場調(diào)查，對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、信譽、質(zhì)保能力和售后服務(wù)匯總后向項目經(jīng)理匯報，選用合格供方簽貨合同，及時供貨。、凡進場材料、材料員必須驗

42、證收集產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書等有效資料，加蓋供方鮮章。將材料證明資料送資料員歸檔。、按照國家現(xiàn)行規(guī)定，將水泥、鋼筋、磚、砂、石及其它材料必須進行復(fù)檢的材料報項目技術(shù)負責(zé)人。及時安排現(xiàn)場監(jiān)理進行現(xiàn)場見證取樣，送檢測單位檢測，拿到復(fù)檢合格報告，方可入庫和使用。、不合格材料嚴禁使用，由材料員監(jiān)督清退出場。、所有材料入庫后必須憑領(lǐng)料單按實出庫。6、質(zhì)量獎懲制度為了強化工程質(zhì)量管理，特建立質(zhì)量達標(biāo)與獎懲掛鉤的制度。、項目部應(yīng)在每工序施工前，向班組長進行技術(shù)交底，班組長向作業(yè)人員交底。、各班組長對各自的施工任務(wù)負質(zhì)量責(zé)任。、每天下班前，班組長帶領(lǐng)兼職質(zhì)量員對本班當(dāng)天施工工序質(zhì)量進行全面檢查，有問題及時整改

43、，并做檢查記錄。 、項目部專職質(zhì)量員除每天跟班監(jiān)督檢查外，會同施工員對各班組在每周星期三和星期日對各工序進行專項檢查，做好施工日記。、項目部原則上依據(jù)施工日記及班組檢查記錄每月進行評比打分。質(zhì)量分達到95以上作為獎勵班組，8095分之間不獎不懲，80分以下的班組作為罰款班組。返工損失由罰款班組自負。若某班組剛接手施工即發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題太多，可責(zé)令其退場。、班組若未按技術(shù)交底進行操作，發(fā)生質(zhì)量問題，其返工損失由班組負責(zé)。7、質(zhì)量否決制度、各專業(yè)施工班組接受任務(wù)的同時，應(yīng)及時當(dāng)面對每個操作人員進行詳細的技術(shù)交底和工序質(zhì)量要求解釋及施工注意事項。重要、特殊部位應(yīng)以書面形式交底。、專業(yè)組長為本專業(yè)工序第一

44、質(zhì)量責(zé)任人，應(yīng)跟班巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。、工序隱蔽前，必須由業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、專職質(zhì)檢員、班組長共同檢查。確認合格，方可進行下道工序施工。若查出不合格工序流入下道工序，嚴厲追究班組長責(zé)任,返工損失由責(zé)任人員負責(zé)。、專業(yè)班組長在工序施工中，經(jīng)口頭指令，仍達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可采取責(zé)令返工、賠償材料損失、辭退等措施。、各專業(yè)班組交叉施工，施工工長應(yīng)及時進行協(xié)調(diào)，書面交底，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范，有權(quán)否決、不予簽字并追究班組責(zé)任，造成損失，必須返工，損失由責(zé)任人自負。、對進入工地不合格材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決退出。并追究材料采購人員和供貨商的責(zé)任。8、 施工掛牌制度。 、根據(jù)本工程設(shè)計圖紙

45、、圖表，排列出各專業(yè)班組的進場時間、人員、數(shù)量和施工范圍。、基礎(chǔ)、主體施工階段項目中的主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、水電在施工現(xiàn)場進行公示。公示牌中應(yīng)注明班組管理人員姓名、聯(lián)系電話，主要操作人員的姓名、施工天數(shù)。、裝飾施工階段，公示牌中應(yīng)注專業(yè)分包隊名稱、管理者、主要操作人員姓名和聯(lián)系電話。、各專業(yè)分包隊、各班組負責(zé)人應(yīng)佩戴胸牌。、對造成工序質(zhì)量不合格，除責(zé)令和實施返工外，在工地范圍內(nèi)進行掛牌通告，以示警告。、對不按安全施工規(guī)定作業(yè)的個人，除當(dāng)場口頭警告、責(zé)令改正外，應(yīng)在公示牌上寫明班組名稱和處罰金額。、施工期間的公示牌、記錄等內(nèi)容，應(yīng)隨施工進度形成圖文記錄作為重要的施工檔案保存。、獲獎班組

46、和個人，施工期間出現(xiàn)的好人好事，及時進行掛牌公示。、施工期間各類質(zhì)量、安全施工制度、責(zé)任制度、檢查制度、消防管理制度、文明施工制定、生活衛(wèi)生管理制度等全部制成塑料牌，在施工區(qū)范圍內(nèi)公示。9、 成品保護制度 、施工過程中的成品、半成品包括已完上道工序的成品、管道預(yù)埋、安全防護設(shè)施、臨時用電設(shè)施、新進場工種對原工程的施工成品等，應(yīng)予以重視，加強保護。、施工管理人員應(yīng)合理安全施工工序，盡量減少不同工種的交叉作業(yè)時段。、上、下工序應(yīng)由班組長在現(xiàn)場做好交接記錄，完善簽字手續(xù)。重要部位采用拍照、錄像等方式進行交接。、下道工序?qū)ι系烙锌赡茉斐捎绊憰r，應(yīng)相互征得同意，盡量防止破壞和污染。、各工種交叉。各工序上

47、、下交接應(yīng)進行資料交接手續(xù)，明確施工責(zé)任。若造成質(zhì)量損失或安全事故，追究責(zé)任人員經(jīng)濟責(zé)任。10、樣板引路制度、加強學(xué)習(xí)，對先進的施工工序、工藝進行交流。特別是新技術(shù)、新材料、新工藝，適合應(yīng)用于本工程的、應(yīng)在實踐中理解、消化、實施。、施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進，達到施工標(biāo)準(zhǔn)化的操作，提高操作人員的技術(shù)水平。、對于量大面廣的分項工程，開始大面積操作前，作出示范樣板。包括樣板墻、樣板件（例如某個柱梁鋼筋綁扎、模板）。、樣板墻、樣板件施工操作全過程除按施工規(guī)范操作達到優(yōu)良，班組長有詳細記錄，并總結(jié)出好的施工操作經(jīng)驗，經(jīng)其他人員參觀、比較、領(lǐng)會，按樣板進行大面積施工。、進入施工裝飾階段，可在每個

48、單位工程選擇有一定代表性，可以進行多專業(yè)工種施工的房間，實施“樣板間”施工。、“樣板間”的施工應(yīng)由施工員詳細記錄工序交接、工種交接、水電安裝、吊頂、地面、墻面抹灰、涂料等全部施工過程，形成資料。、對樣板間的驗收，應(yīng)由業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場進行。驗收過程中，對業(yè)主、監(jiān)理的意見應(yīng)分析、接受或進行局部調(diào)整。、樣板間驗收達到合格和業(yè)主滿意后，即按樣板間所用的材料進行采購，各施工專業(yè)隊伍按樣板間進行施工。11、培訓(xùn)上崗制度、建筑工程培訓(xùn)上崗包括項目部管理人員，特殊工種（電工、焊工、塔吊司機、架工）等人員。其它專業(yè)分包隊（植筋、加固、重要的鋼結(jié)構(gòu)、消防等）。、項目

49、部管理人員特殊工種應(yīng)首先取得崗位證書。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。、在施工期間根據(jù)本工程實際，充分理解，運用現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、現(xiàn)行安全技術(shù)操作規(guī)程等系列規(guī)定。每月可集體組織一次學(xué)習(xí)和討論。、對于適用于本工程的新技術(shù)、新工藝、新材料積極組織參觀、學(xué)習(xí)、達到理解、吸收和實際運用、確保本工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。、采用多種形式經(jīng)常組織各班組長，主要技術(shù)工人進行學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)與本工程相關(guān)的技術(shù)操作工藝。安全防護，個人防護方式方法。以提高職工個人技術(shù)水平。、新工人進場，首先應(yīng)進行安全教育，考試合格者錄用。、新工人進入工作面施工，班組應(yīng)觀察其對本工種工序的熟練水平，不合格者不錄用。12、質(zhì)量事故、安全事故報告制

50、度為了及時報告、調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全傷亡事故，積極采取措施防止事故擴大，制定本制度：、發(fā)生質(zhì)量事故，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告企業(yè)主管部門，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門、設(shè)計部門、業(yè)主。、迅速組成質(zhì)量事故調(diào)查組，查明事故原因，經(jīng)濟損失情況，確定事故責(zé)任人員，提出處理意見和防范措施，寫出書面調(diào)查報告。、依據(jù)相關(guān)部門提出質(zhì)量處理意見進行處理。、發(fā)生傷亡事故，重傷事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)保護事故現(xiàn)場，迅速采取必要措施，搶救人員，防事故擴大。、死亡事故，由公司主管部門會同事故發(fā)生地的區(qū)（縣）安全監(jiān)察局、公安、監(jiān)察院、工會組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。、傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)：a、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟損失情況。b、確

51、定事故責(zé)任者。c、提出事故處理意見和防范措施的建議。d、寫出書面調(diào)查報告書。、如一次事故牽涉到二個單位，并對事故的分析和責(zé)任者的處理，不能取得一致時，由有關(guān)部門仲裁。、任何單位和個人不得阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。、凡因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由公司主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對直接責(zé)任者和單位負責(zé)人，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。、若違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延長不報、故意破壞事故現(xiàn)場及無正當(dāng)理由拒絕提供資料和調(diào)查的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，對單位負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處

52、分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。、傷亡事故處理工作應(yīng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過一百八十日，傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。 、對傷者或死亡家屬做好慰問撫恤工作。、凡發(fā)生重大事故，按建設(shè)聞工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50200-2002）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（GB/T50312-2002）屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-

53、2002）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）建筑排水室外埋地硬氯乙烯管道安裝（DBJ/T08-93-2000）建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-96）外墻涂料工程應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（DBJ/T08-504-2000）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB5300-2001）混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）預(yù)應(yīng)力混凝土空心板（川92G402）多層磚房抗震構(gòu)造圖集（西南03G601）鋼筋混凝土過梁圖集（川91G301）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)

54、則和構(gòu)造詳圖（03G101-1）現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理一、材料的現(xiàn)場管理 1、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)，要求做到方便施工、避免或減少場內(nèi)二次運輸。2、按計劃分期分批組織材料進場。要求嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。3、組織原材料集中加工，擴大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場條件，將砼、鋼筋、木材、石灰、玻璃、油漆、砂、石等不同程度地集中加工處理。4、嚴格限額領(lǐng)發(fā)料制度，支持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時入帳上卡，手續(xù)齊全。5、堅持按分部工程或按層數(shù)分階段進行材料使用的分析和核算。以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。6、回收和利用廢舊材料，要求實行舊（

55、廢）領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。7、清理現(xiàn)場、回收整理余料，做到工完場清。要求“誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場地清?！倍?、材料的倉庫管理 1、合理確定倉庫的位置和面積、結(jié)構(gòu)等。要求綜合考慮環(huán)境適宜、地形平坦、方便生產(chǎn)、交通便利、作業(yè)安全、容量適當(dāng)?shù)纫蛩亍?、把好材料驗收入庫關(guān)。要以購買合同為依據(jù)，嚴格實行“四驗”制度，只有當(dāng)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和單據(jù)驗收無誤后才能辦理入庫、登帳、立卡手續(xù)。3、對倉庫材料實行科學(xué)保管和保養(yǎng)?？茖W(xué)保管要做到按類分庫、新舊分放、“五五擺放”（五五成行、五五成堆、五五成層、五五城方、五五成包、五五成串）、“四號定位”（按庫號、架號、層號、位號對材料實行統(tǒng)一編號

56、）、危險專存、材質(zhì)不混、標(biāo)記明顯、便于收發(fā)、及時盤點等等。 4、做好材料的出庫發(fā)放工作。材料出庫必須做到：手續(xù)齊全、先入先出、急用先發(fā)、限額發(fā)放。發(fā)料時要做到：一查庫存、二查料單、三取料具，四點交出庫。對于工具類物資應(yīng)與現(xiàn)場管理配合，實行租賃、借用、包干等供應(yīng)方式。5、做好清倉核資和多余材料處理工作。要求定期檢查材料帳面和實際數(shù)是否相符、收發(fā)有無錯誤、有無超儲積壓、損壞變質(zhì)以及安全設(shè)施用庫房設(shè)備有無損壞，核定庫存資金占用量。對于超儲呆滯的多余材料應(yīng)采取調(diào)劑、改制、調(diào)撥、借用等措施，積極利用。三、機械設(shè)備的使用管理 1、實行人機固定、機構(gòu)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機構(gòu)施工質(zhì)量，降低消耗；愛護機構(gòu)設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；保管好原機零、部件、附屬設(shè)備和隨機工具；認真執(zhí)行交接班制度