設(shè)備部考核方案(初稿)

1、設(shè)備管理與維修的績(jī)效評(píng)價(jià)考核1設(shè)備管理與維修也是生產(chǎn)力，也能為公司創(chuàng)造附加值，直接關(guān)系到公司的競(jìng)爭(zhēng)力、公司的信譽(yù)和公司的形象，而激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估又是推動(dòng)設(shè)備管理與維修工作前進(jìn)的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)輪?？?jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循以下原則：制度公開(kāi)、透明原則；評(píng)估指標(biāo)相互補(bǔ)充原則；評(píng)估過(guò)程公平、公正原則；縱向、橫向結(jié)合原則；獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果差別和半公開(kāi)原則；逐層評(píng)比，以團(tuán)隊(duì)為單元原則。激勵(lì)機(jī)制包括正強(qiáng)化激勵(lì)和負(fù)強(qiáng)化激勵(lì)。2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及其考核程序。2.1 對(duì)設(shè)備動(dòng)力部的考核指標(biāo)：該員工的崗位工資則為其必須具有維修工該級(jí)崗位的基本技能，完成部門(mén)交給的日常保養(yǎng)維修工作，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，上滿全勤工作時(shí)間方能得到全部基本工資。維修

2、人員崗位工資定為一，二，三，四，五，六，七級(jí)，具體定級(jí)如下。每年進(jìn)行一次工資定級(jí)考核（理論和實(shí)踐），根據(jù)考核成績(jī)重新劃定崗位工資級(jí)別，起到鼓勵(lì)后進(jìn)發(fā)奮學(xué)習(xí)迎頭趕上，鞭策先進(jìn)再接再厲。崗位工資中70作為基本工資，30作為考核工資。一級(jí)崗位：（3000元/月）1，熟悉各生產(chǎn)線的常規(guī)保養(yǎng)（日保，周保，月保，年保）2，全面掌握對(duì)生產(chǎn)，生活，辦公等外圍公共設(shè)施的維修，會(huì)焊接，切割等基本機(jī)加工處理。3，能獨(dú)立值班并熟練處理生產(chǎn)線出現(xiàn)的復(fù)雜機(jī)械，電氣故障。4，對(duì)配電室，發(fā)電機(jī)，空壓機(jī)等二類設(shè)施能正確使用及維護(hù)（會(huì)倒閘）。5，對(duì)設(shè)備有操作及調(diào)試的能力（如能調(diào)試燃油爐，包裝機(jī)，生產(chǎn)線主控柜，空壓機(jī)）6，熟練掌握

3、油炸自動(dòng)化流水線（含燃油爐，稱量器，包裝機(jī)）的電氣控制原理，機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，生產(chǎn)工藝以及對(duì)故障能正確判斷并及時(shí)維修更換。7，對(duì)常規(guī)電子線路較為熟悉，能維修簡(jiǎn)單的電子線路板。8，熟悉PLC，單片機(jī)，伺服驅(qū)動(dòng)，步進(jìn)電機(jī)，變頻器的工作原理。9，能主動(dòng)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及故障隱患，并提出合理化的意見(jiàn)和建議。10，對(duì)設(shè)備的控制，結(jié)構(gòu)，工藝能提出技改方案，能主動(dòng)提出一些節(jié)能降耗的方案。11，能主動(dòng)圓滿地完成部門(mén)交給的任務(wù)二級(jí)崗位：（2500元/月）1，熟悉各生產(chǎn)線的常規(guī)保養(yǎng)（日保，周保，月保，年保）2，全面掌握對(duì)生產(chǎn)，生活，辦公等外圍公共設(shè)施的維修，會(huì)焊接，切割等基本機(jī)加工處理。3，能獨(dú)立值班并熟練處理生

4、產(chǎn)線出現(xiàn)的復(fù)雜機(jī)械，電氣故障。4，對(duì)配電室，發(fā)電機(jī)，空壓機(jī)等二類設(shè)施能正確使用及維護(hù)（會(huì)倒閘）。5，對(duì)設(shè)備有操作及調(diào)試的能力（如能調(diào)試燃油爐，包裝機(jī)，生產(chǎn)線主控柜，空壓機(jī)）6，熟練掌握油炸自動(dòng)化流水線（含燃油爐，稱量器，包裝機(jī)）的電氣控制原理，機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，生產(chǎn)工藝以及對(duì)故障能正確判斷并及時(shí)維修更換。7，對(duì)常規(guī)電子線路較為熟悉，能維修簡(jiǎn)單的電子線路板。8，能主動(dòng)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷及故障隱患，并提出合理化的意見(jiàn)和建議。9，能主動(dòng)圓滿地完成部門(mén)交給的任務(wù)三級(jí)崗位：（2000元/月）1，熟悉各生產(chǎn)線的常規(guī)保養(yǎng)（日保，周保，月保，年保）2，熟練掌握對(duì)生產(chǎn)，生活，辦公等外圍公共設(shè)施的維修，會(huì)焊接，切割

5、等基本機(jī)加工處理。3，能獨(dú)立值班并熟練處理生產(chǎn)線出現(xiàn)的復(fù)雜機(jī)械，電氣故障。4，對(duì)配電室，發(fā)電機(jī)，空壓機(jī)等二類設(shè)施能正確使用及維護(hù)（會(huì)倒閘）。5，對(duì)設(shè)備有操作及調(diào)試的能力（如能調(diào)試燃油爐，包裝機(jī)，生產(chǎn)線主控柜，空壓機(jī)）6，熟練掌握油炸自動(dòng)化流水線（含燃油爐，稱量器，包裝機(jī)）的電氣控制原理，機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，生產(chǎn)工藝以及對(duì)故障能正確判斷并及時(shí)維修更換。7，能主動(dòng)圓滿地完成部門(mén)交給的任務(wù)四級(jí)崗位：（1600元/月）1，熟悉各生產(chǎn)線的常規(guī)保養(yǎng)（日保，周保，月保，年保）2，基本掌握對(duì)生產(chǎn)，生活，辦公等外圍公共設(shè)施的維修，會(huì)焊接，切割等基本機(jī)加工處理。3，能獨(dú)立值班熟練處理生產(chǎn)線出現(xiàn)的一般機(jī)械，電氣故障。4，

6、對(duì)配電室，發(fā)電機(jī)，空壓機(jī)等二類設(shè)施能正確使用及維護(hù)（會(huì)倒閘）。5，對(duì)設(shè)備有操作及調(diào)試的能力（如能調(diào)試燃油爐，包裝機(jī)，生產(chǎn)線主控柜，空壓機(jī)）6，熟練掌握油炸自動(dòng)化流水線（含燃油爐，稱量器，包裝機(jī)）的一般電氣原理，機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，生產(chǎn)工藝以及對(duì)故障能正確判斷并及時(shí)維修更換。7，能主動(dòng)圓滿地完成部門(mén)交給的任務(wù)五級(jí)崗位：（1400元/月）1，熟悉各生產(chǎn)線的常規(guī)保養(yǎng)（日保，周保，月保，年保）2，基本掌握對(duì)生產(chǎn)，生活，辦公等外圍公共設(shè)施的維修，會(huì)焊接，切割等基本機(jī)加工處理。3，能獨(dú)立值班并熟練處理生產(chǎn)線出現(xiàn)的一般電氣故障或精通焊接及復(fù)雜機(jī)械故障的處理。4，對(duì)配電室，發(fā)電機(jī)，空壓機(jī)等二類設(shè)施能正確使用及維護(hù)（

7、會(huì)倒閘）。5，對(duì)設(shè)備有操作及調(diào)試的能力（如能調(diào)試燃油爐，包裝機(jī)，生產(chǎn)線主控柜，空壓機(jī)）6，基本掌握油炸自動(dòng)化流水線（含燃油爐，稱量器，包裝機(jī)）的一般電氣原理，機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，生產(chǎn)工藝以及對(duì)故障能正確判斷并及時(shí)維修更換。7，能主動(dòng)圓滿地完成部門(mén)交給的任務(wù)六級(jí)崗位：（1200元/月）1，熟悉各生產(chǎn)線的常規(guī)保養(yǎng)（日保，周保，月保，年保）2，會(huì)生產(chǎn)，生活，辦公等外圍公共設(shè)施的維修，會(huì)焊接，切割等基本機(jī)加工處理。3，能獨(dú)立值班基本處理生產(chǎn)線出現(xiàn)的一般電氣故障或精通焊接及復(fù)雜機(jī)械故障的處理。4，對(duì)配電室，發(fā)電機(jī)，空壓機(jī)等二類設(shè)施能正確使用及維護(hù)（會(huì)倒閘）。5，對(duì)設(shè)備有操作能力（如能調(diào)試燃油爐，包裝機(jī)，生產(chǎn)線

8、主控柜，空壓機(jī)）6，基本掌握油炸自動(dòng)化流水線（含燃油爐，稱量器，包裝機(jī)）的一般電氣原理，機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，生產(chǎn)工藝以及對(duì)故障能正確判斷并及時(shí)維修更換。7，能主動(dòng)圓滿地完成部門(mén)交給的任務(wù)七級(jí)崗位：（1000元/月）1，熟悉各生產(chǎn)線的常規(guī)保養(yǎng)（日保，周保，月保，年保）2，會(huì)生產(chǎn)，生活，辦公等外圍公共設(shè)施的維修，會(huì)焊接，切割等基本機(jī)加工處理。3，能獨(dú)立值班處理生產(chǎn)線出現(xiàn)的簡(jiǎn)單電氣故障或精通焊接及復(fù)雜機(jī)械故障的處理。4，對(duì)配電室，發(fā)電機(jī)，空壓機(jī)等二類設(shè)施能正確使用及維護(hù)（會(huì)倒閘）。5，對(duì)設(shè)備有操作能力（如能調(diào)試燃油爐，包裝機(jī)，生產(chǎn)線主控柜，空壓機(jī)）6，要求熟悉油炸自動(dòng)化流水線（不含燃油爐，稱量器，包裝機(jī)）

9、的簡(jiǎn)單動(dòng)力，照明等線路原理及機(jī)械結(jié)構(gòu)原理，生產(chǎn)工藝以及對(duì)故障能正確判斷并及時(shí)維修更換。7，能主動(dòng)圓滿地完成部門(mén)交給的任務(wù)二，考核指標(biāo)及比例組成：設(shè)備保養(yǎng)按時(shí)完成率占（總考核基數(shù)的） 15；設(shè)備完好率占 20；個(gè)人業(yè)績(jī)及技能占 30。工作態(tài)度 10 團(tuán)隊(duì)精神 10 責(zé)任感 10完成上級(jí)交辦的其它任務(wù) 5 A,設(shè)備保養(yǎng)按時(shí)完成率：設(shè)備保養(yǎng)按時(shí)完成率（全部設(shè)備保養(yǎng)實(shí)際完成次數(shù)/全部設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成次數(shù)）100。全部設(shè)備保養(yǎng)實(shí)際完成次數(shù)主要指每月對(duì)設(shè)備完成的周保和月保次數(shù)，以機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上記錄的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)記錄作為完成設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。若因特殊原因，經(jīng)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未按時(shí)安排設(shè)備保養(yǎng)的，可視

10、為臨時(shí)變更設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，不對(duì)設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行考核。設(shè)備保養(yǎng)按時(shí)完成率必須為100，此時(shí)可拿到本部分獎(jiǎng)金的100；如果為95-100，此時(shí)可拿到本部分獎(jiǎng)金的50；低于95則無(wú)本部分獎(jiǎng)金。B, 設(shè)備完好率:設(shè)備完好率（1全部設(shè)備故障維修停機(jī)時(shí)數(shù)/月份日歷天數(shù)22小時(shí)）100，2005年考核指標(biāo)達(dá)到96為滿分（以后應(yīng)逐年遞減），此時(shí)可拿到本部分獎(jiǎng)金的100；每低于一個(gè)百分點(diǎn)，則扣除本部分獎(jiǎng)金的50，直至本部分獎(jiǎng)金扣完為止；每高于一個(gè)百分點(diǎn)，則增加本部分獎(jiǎng)金的50。設(shè)備故障維修停機(jī)時(shí)數(shù)指設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中，因機(jī)械電氣故障維修造成的停機(jī)時(shí)間，具體計(jì)算時(shí)段為設(shè)備動(dòng)力部接到設(shè)備維修申請(qǐng)單時(shí)刻起至故障排除設(shè)備恢復(fù)

11、正常生產(chǎn)值班長(zhǎng)驗(yàn)收簽字時(shí)刻止，但下列情況除外：a、由于設(shè)備操作人員誤操作造成的設(shè)備故障停機(jī)；b、由于無(wú)維修備件或未能及時(shí)領(lǐng)到維修備件而造成的維修等待時(shí)間；c、維修人員利用設(shè)備保養(yǎng)（日保。周保，月保，半年保，年保）時(shí)間或設(shè)備待單停機(jī)非生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行的維修。設(shè)備故障維修停機(jī)時(shí)數(shù)以機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上記錄的設(shè)備維修時(shí)間作為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。C,對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)及技能考核依據(jù)及指標(biāo)：1， 考核依據(jù)： 1），停機(jī)維修時(shí)間，次數(shù)；2），不停機(jī)維修次數(shù)；3），各車間值班長(zhǎng)，工段長(zhǎng)對(duì)維修人員的評(píng)分。4，工作態(tài)度：a、 能按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)1)、能認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，能認(rèn)真監(jiān)督檢查責(zé)任設(shè)備要求完成的保養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，能主動(dòng)發(fā)

12、現(xiàn)和消除設(shè)備保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種設(shè)備缺陷，保持設(shè)備完好。2)、接到設(shè)備維修申請(qǐng)，5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，迅速判斷和解決設(shè)備故障，維修質(zhì)量達(dá)到設(shè)備安全、正常運(yùn)行要求。并要求對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行至少 兩個(gè)班的跟蹤服務(wù)，使故障徹底清除。3）、能按時(shí)完成所承擔(dān)的工程施工任務(wù)，周密考慮施工方案，安裝質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，無(wú)返工浪費(fèi)現(xiàn)象。b、工作失誤少，出錯(cuò)率低，能善始善終，能夠及時(shí)改進(jìn)錯(cuò)誤，總結(jié)教訓(xùn)，不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。如實(shí)填寫(xiě)各種記錄。5，團(tuán)隊(duì)精神：工作搭擔(dān)間配合默契，部門(mén)內(nèi)團(tuán)結(jié)合作。6，責(zé)任感。7，完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)8,考核加分a、 能積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備重大隱患或缺陷，避免設(shè)備重大事故的發(fā)生。b、 能

13、對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)積極提出改進(jìn)措施和方案，提高設(shè)備性能、效率或工作可靠性。c、 能對(duì)工程項(xiàng)目的施工方案或設(shè)備維修方案積極提出改進(jìn)或完善的合理化建議，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或避免重大損失。d、 在節(jié)能降耗或節(jié)約維修成本方面能積極提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。D,車間投訴：主要指因設(shè)備動(dòng)力部及其維修人員未能及時(shí)響應(yīng)車間維修申請(qǐng)（未及時(shí)維修或不具備維修條件而又沒(méi)有及時(shí)說(shuō)明原因）或服務(wù)質(zhì)量差造成的投訴，若當(dāng)事雙方有異議由相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。連續(xù)接到兩次（含兩次）車間投訴并確有其事，則扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。E,工作創(chuàng)新取得明顯效益則另外獎(jiǎng)勵(lì)。由設(shè)備動(dòng)力部專題報(bào)告，主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。主要指設(shè)備動(dòng)力部由于加強(qiáng)

14、或改進(jìn)設(shè)備管理與維修工作，在設(shè)備安全、環(huán)境、效率、成本、精度、可靠性、壽命、效益等方面取得突出成績(jī)的工作。F，如果維修人員在維修過(guò)程中由于技術(shù)原因?qū)е略O(shè)備損壞由設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理承擔(dān)主要責(zé)任并給予相應(yīng)賠償損失及處罰。2.2對(duì)設(shè)備動(dòng)力部部門(mén)的考核程序：每月由生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備維修單上記錄的設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備維修時(shí)間（必須有維修人員簽字認(rèn)可）統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備保養(yǎng)完成次數(shù)和設(shè)備故障維修停機(jī)時(shí)數(shù)。 由設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理對(duì)照本月設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、維修計(jì)劃等，按上述有關(guān)公式分別計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)達(dá)成情況（設(shè)備保養(yǎng)率和設(shè)備完好率），按照本月部門(mén)獎(jiǎng)金的公式計(jì)算獎(jiǎng)金，報(bào)主管副總和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。2.4 對(duì)維修人員的考核程序：維修人員由設(shè)備

15、動(dòng)力部經(jīng)理按月考核打分，并提出工作改進(jìn)措施。個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核方案：a,停機(jī)平均維修時(shí)間/次=每月停機(jī)維修時(shí)間總和/維修停機(jī)次數(shù)（從維修單上停機(jī)維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)）b,不停機(jī)維修次數(shù)總和。含宿舍，辦公設(shè)備，拖車。（從維修單上不停機(jī)維修次數(shù)統(tǒng)計(jì)）。c,征詢車間各值班長(zhǎng)，工段長(zhǎng)對(duì)維修人員的評(píng)分。由設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理計(jì)算出設(shè)備保養(yǎng)按時(shí)完成率；設(shè)備完好率；個(gè)人工作考核業(yè)績(jī)后報(bào)主管副總審批后執(zhí)行。末位淘汰制： 如果員工考核業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月排名最后（含三個(gè)月），則將被淘汰走人。2.5 對(duì)設(shè)備操作人員的考核指標(biāo)：設(shè)備操作（調(diào)整）正確率達(dá)到100%，無(wú)違章操作，無(wú)重大設(shè)備事故，按月考核；設(shè)備保養(yǎng)按時(shí)完成率設(shè)備日保實(shí)際完成次數(shù)/設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)天數(shù)，達(dá)到100，按月考核；設(shè)備點(diǎn)檢按時(shí)完成率設(shè)備點(diǎn)檢