縣級(jí)2020年決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)承諾發(fā)言

1、縣級(jí)2020年決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)承諾發(fā)言近年來(lái)，縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及州委、州政府部署安排，貧困人口減少至人，貧困發(fā)生率降低到。邁入決勝之年、大考之年，我們?cè)綉?zhàn)越有底氣，越干越有信心！我們將始終保持“一刻也不能停、一步也不能錯(cuò)、一天也不能耽誤”的狀態(tài)，統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作，以百分之兩百的努力，確保百分之百的勝利，確保如期完成脫貧任務(wù)，按時(shí)高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一、優(yōu)化“決戰(zhàn)體系”如臂使指發(fā)起總攻?？h委書記、縣長(zhǎng)全部進(jìn)駐指揮部辦公，實(shí)行指揮部、“兩辦”和扶貧辦“四辦合一”，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。重點(diǎn)村由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)，縣直單位以上的干部下沉到村、工作在村、吃住在村，實(shí)

2、現(xiàn)一個(gè)制度管到底、一套人馬抓到底。對(duì)戶未脫貧戶幫扶力量再?gòu)?qiáng)化、再夯實(shí)，在原有幫扶基礎(chǔ)上，采取縣級(jí)干部一包五，科級(jí)、股級(jí)以上干部一包三的形式，對(duì)未脫貧人口實(shí)行“三重包?！?。堅(jiān)決落實(shí)省、州、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)掛牌督戰(zhàn)和縣掛牌督戰(zhàn)啟動(dòng)會(huì)上“勢(shì)在必贏、志在必得的決心，不獲全勝、決不收兵的斗志，一鼓作氣、乘勢(shì)而上的姿態(tài)”的要求，縣、鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格組全員作戰(zhàn)，逐村逐戶開展四級(jí)排查、四級(jí)研判、四級(jí)確認(rèn)、分級(jí)整改、四級(jí)驗(yàn)收，扎實(shí)推動(dòng)所有問題整改銷號(hào)。二、堅(jiān)持“四逐四準(zhǔn)”逐輪篩漏發(fā)起總攻。按照在“甄別中整改、整改中甄別”的原則，常態(tài)化制度化推進(jìn)“四逐四準(zhǔn)”，整合骨干力量，聚焦打好萬(wàn)未脫貧人口脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、萬(wàn)已脫貧人口保衛(wèi)戰(zhàn)

3、、預(yù)防脫貧不穩(wěn)人口返貧和非建檔立卡低收入人口致貧阻擊戰(zhàn)三場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役，一輪接著一輪查，一輪接著一輪篩，一輪接著一輪改，確?！按宕暹^”“戶戶過”“人人過”。聚焦農(nóng)村人居環(huán)境提升，圍繞道路、村寨、農(nóng)戶開展全面的綜合人居環(huán)境專項(xiàng)治理，為高質(zhì)量脫貧摘帽打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、深化“兩業(yè)雙促”提質(zhì)增效發(fā)起總攻。堅(jiān)持把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策，對(duì)照產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，實(shí)行圖斑化管理、網(wǎng)格化推進(jìn)、訂單化種植，勾畫個(gè)圖斑，引進(jìn)酒投、農(nóng)投、食品、等19家龍頭企業(yè)，因地制宜發(fā)展茶葉、薏仁米、辣椒、食用菌、高粱、蔬菜等大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)萬(wàn)畝。突出計(jì)劃早執(zhí)行、思想早發(fā)動(dòng)、物資早準(zhǔn)備、資金早籌措、責(zé)任早壓實(shí)、獎(jiǎng)

4、懲早分明“六個(gè)早”，搶抓農(nóng)時(shí)科學(xué)有序組織春耕生產(chǎn)，堅(jiān)決打好低效作物調(diào)減殲滅戰(zhàn)，確保覆蓋帶動(dòng)所有建檔立卡貧困戶提質(zhì)增收。堅(jiān)持把組織化勞務(wù)輸出就業(yè)作為最直接、最迅速、最有效的脫貧路徑，通過統(tǒng)一對(duì)接、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一就業(yè)、統(tǒng)一保障，組建個(gè)異地勞務(wù)協(xié)作站，扎實(shí)做好萬(wàn)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有組織的勞務(wù)輸出，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)就業(yè)、穩(wěn)定可持續(xù)技能提升和穩(wěn)定可持續(xù)收入增長(zhǎng)。四、開展“六比六評(píng)”壓實(shí)責(zé)任發(fā)起總攻。堅(jiān)持把“六比六評(píng)”過程管理貫穿總攻決戰(zhàn)全過程，每季度開展一次交叉檢查，通過縣領(lǐng)導(dǎo)之間、縣直部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間、村（社區(qū)）之間、第一書記之間、網(wǎng)格員和幫扶干部之間開展互比互評(píng)，對(duì)排名靠后的堅(jiān)決兌現(xiàn)“丟面子、丟票子、丟帽子”，倒逼各級(jí)干部警醒起