汽車Benchmark流程培訓.ppt

1、簡析Benchmark流程介紹,一 benchmark的意義 二 benchmark階段分類 三 拆解流程概述 四 現(xiàn)場管理 五 拆解工藝及總裝布置 六 拆解實例,一 benchmark的意義,首先大家知道汽車生產(chǎn)是一種技術密集、資金密集，且大批量生產(chǎn)，風險指數(shù)高的龍頭性產(chǎn)業(yè)。這也就要求在車型設計過程中，充分了解時下客戶群體的喜好趨勢、整車配置趨勢，以及潛在競爭車型結構特點、整車性能以及法規(guī)等方面的信息。 而Benchmark主要目的就是為了解對比車型的技術狀態(tài)并參考其優(yōu)缺點，使我們整車設計得到參考、借鑒，從而減小在設計階段產(chǎn)生的，且在生產(chǎn)階段不可彌補的經(jīng)濟損失。,二 benchmark階段分

2、類,Benchmark主要分為三大階段 1.整車參數(shù)測量： 包括整車尺寸、人機測量、懸架靜剛度、最小轉彎直徑、外表面間隙段差測量、軸荷分布、通過性等內容。 2.樣車拆解分析： 零部件安裝狀態(tài)、搭接關系、部件布置間隙、部件結構形式、整車配置等等內容。 3.整車零部件性能試驗： 主要是零部件生產(chǎn)企業(yè)對其負責項目的零部件進行性能分析。 以上三個階段，獲取信息量最大的階段就是樣車拆解分析階段。那么下來時間我們重點了解一下樣車拆解分析流程。,三 拆解流程概述,1. Benchmark樣車拆解獲得的信息內容。 沒有自己數(shù)據(jù)庫的公司，benchmark的意義就在于獲取對比樣車的結構、性能信息。而對于國內的設

3、計公司來說，主要方向就是結構設計。而這種結構設計也就意味著點云和樣車記錄文件。以下列表就說明了如何獲得樣車結構。,2.流程簡介,樣車,拆解總綱,拆解日計劃,拆解日總結，包括工藝、benchmark記錄、零部件安裝狀態(tài)表，圖片整理、拆解日志（以上都是當天要完成的工作內容）。,相關部門提出相應的試驗或掃描要求,安排拆車、拍照、工藝記錄、benchmark記錄、貼標簽、零件放置等人員（具體工作要求見Benchmark拆解階段流程（試行），在當天拆車前通報日計劃。,拆解,拆解日總結,3.現(xiàn)場管理,1.拆解前的準備工作 要確認的內容有：公布拆解開始時間（一般是提前15分鐘通知） 電池電量，相機狀態(tài) 各種現(xiàn)場表格剩余情況（benchmark、工藝表格） 現(xiàn)場工具情況(一字、十字起，標準工具箱、砂 輪，各種尖嘴鉗，輔助工具如撬棒水箱手套等） 當天日計劃,2.拆解過程中的注意事項,3.拆解完成后的工作內容,五 拆解工藝及總裝布置,1.總裝工藝簡介 由于拆解工藝一般是參照總裝工藝的逆序來進行的，所以應事先了解一些必要知識,總裝車間,焊裝車間,內飾一線,進入總裝車間,底盤線,動力總成分裝線,儀表臺總成分裝線,內飾二線線,檢測線