房地產(chǎn)項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具-42頁[詳細]_第1頁
房地產(chǎn)項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具-42頁[詳細]_第2頁
房地產(chǎn)項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具-42頁[詳細]_第3頁
房地產(chǎn)項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具-42頁[詳細]_第4頁
房地產(chǎn)項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具-42頁[詳細]_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、施工管理流程與表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的 函件、指令、圖紙的 流程33.承建商向甲方發(fā)出函件的 流程34.施工組織設(shè)計(方案 )報審流程45.工程開工/復(fù)工報審流程56.要求項目指令單審批流程67.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程78.工程暫停令簽發(fā)流程79.工程延期報審流程810.施工組織設(shè)計報驗申請表911.施工組織設(shè)計(方案 )審批表1012.施工組織設(shè)計方案 審批記錄1213.工程開工/復(fù)工報審表1314.單位工程開工報告表1415.復(fù)工申請表1516.監(jiān)理工程師通知單1617.監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單1718.工程暫停令1919.工程復(fù)工令2020.事故報

2、告單2121.進場施工設(shè)備報驗單2222.施工測量放線報驗申請表2323.混凝土澆灌令2424.工作(序)交接單2525.工作聯(lián)系單2626.要求項目指令單2727.要求項目指令單審批表2828.工程技術(shù)咨詢單2929.工程臨時延期申請表3130.工程臨時延期要求審批回復(fù)單3231.工程最終延期申請表3332.工程最終延期要求回復(fù)單3433.工程經(jīng)濟簽證報審表3534.費用索賠申請表3635.費用索賠審批表3736.施工圖紙會審與設(shè)計交底會議紀(jì)要3837.會議紀(jì)要3938.安全文明施工管理獎/罰通知單4039. 月統(tǒng)計報量審批表411.項目工程管理流程施工組織設(shè)計報審工程開工報審測量放線報驗

3、工程峻工甲方審批承建商提交每日報告格式甲方項目指令工期延長申請甲方審批,工期延長審批回復(fù)承接商要求工程變更承接商要求工程變更材料/構(gòu)件/設(shè)備報審隱蔽驗收、階段驗收、試驗檢測 報驗監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)監(jiān)理工作聯(lián)系工程暫停整改一般防水報驗廚衛(wèi)防水報驗給水管報驗工序交接單工程技術(shù)咨詢承建商整改后成申請復(fù)工審批2.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的 函件、指令、圖紙的 流程甲方工程管理部經(jīng)理發(fā)出給承建商的信函、指令、圖紙等甲方工程代表(專業(yè)工程師)監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計單位主管副總總承包單位各分包單位3.承建商向甲方發(fā)出函件的 流程總承包單位/分包單位,分包單位給項目經(jīng)理的函件必須

4、經(jīng)由總承包單位發(fā)生獨立承包單位發(fā)出給項目經(jīng)理的函件工程部經(jīng)理監(jiān)理公司設(shè)計單位分管副總主送抄送4.施工組織設(shè)計(方案 )報審流程承建商提交“施工組織設(shè)計(方案)”及報審表監(jiān)理單位審批:1、 專業(yè)工程師審查2、 總監(jiān)審批設(shè)計單位審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批注:1.本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度 管理等的 要求而編制;2.設(shè)計單位主要審查其施工方案 是否安全、可靠,樓面等處施工荷載;3.甲方主要審查其施工進度 是否合理、是否符合合同要求、投標(biāo)時的 承諾,并審查其施工方案 是否安全、可靠;4.次要的 分部分

5、項施工方案 可不必由設(shè)計單位審查.5.工程開工/復(fù)工報審流程承建商提交“工程開工/復(fù)工報告”及報審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計部審核注:1.本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度 管理等的 要求而編制; 2.若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的 停工,其復(fù)工必須經(jīng)過公司審批以加強我司對工程質(zhì)量的 管理.6.要求項目指令單審批流程拒絕要求或修改內(nèi)容批復(fù)承建商提交“要求項目指令單”并填寫要求項目指令單報審表監(jiān)理單位審批:1.專業(yè)工程師審查2.總監(jiān)審批設(shè)計單位審批甲方工程代表(專業(yè)工程師)審批甲方工程部經(jīng)理審

6、批甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審批設(shè)計單位出變更圖紙工程部經(jīng)理簽發(fā)項目指令并說明是承建商建議的注:1.本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度 管理等的 要求而編制;2.監(jiān)理單位審查承建商提出的 變更方案 是否安全、可靠,是否對工程工期有影響及影響天數(shù);3.設(shè)計單位主要審查其施工方案 是否安全、可靠,是否符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的 要求;4.公司主要審查變更方案 是否安全、可靠,是否增加工程造價及對增加的 工程造價和工期影響進行審批;5.變更方案 不增加工程造價、工期的 要求項目指令單,可由甲方工程經(jīng)理是否同意簽發(fā)項目指令或拒絕要求或確認前修改內(nèi)

7、容.7.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”甲方單位工程代表(專業(yè)工程師)審查監(jiān)理單位復(fù)查監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”甲方工程代表(專業(yè)工程師)注:1.本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進度 管理等的 要求而編制; 2.本表格應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)第5.4.6條、第5.4.11條規(guī)定簽發(fā).8.工程暫停令簽發(fā)流程工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫工程暫停令甲方工程代表(專業(yè)工程師)審核甲方工程部經(jīng)理審批承建商發(fā)布注:1.本表根據(jù)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB5

8、0319-2000)并結(jié)合我司對工程質(zhì)量管理要求而編制;2.發(fā)生建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.1.2條所指的 情況,尤其是工程質(zhì)量(含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等)不符合我司工料規(guī)范(含國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范)、圖紙及指示時,監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫工程暫停令,并送我司審批,然后發(fā)布工程暫停令.9.工程延期報審流程承建商提交“工程延期” 申請表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表(專業(yè)工程師)審核甲方工程部經(jīng)理審批按我司有關(guān)審批流程審批工程延期要求回復(fù)單不同意注:1.本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000),并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進度 管理等的 要求而編制; 2.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實際情況、合同條件及其影響是

9、否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請的 合理性.10.施工組織設(shè)計報驗申請表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 我單位已完成了 工作,現(xiàn)呈報如后,請予以審查和批復(fù).附件: 項目經(jīng)理: 施工單位(章) 年 月 日審查意見: 監(jiān)理單位: 總監(jiān)理工程師: 工 程施 工 組 織 設(shè) 計編制(技術(shù)負責(zé)人): 審核(項目經(jīng)理): 審批(公司總工): 施工單位:編制日期:11.施工組織設(shè)計(方案 )審批表編號:工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積 我項目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計的 要求已完成了 工程施工組織設(shè)計(方案 )的 編制,并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準(zhǔn),請予審查. 附:施工組織設(shè)計(方案 ). 項目

10、經(jīng)理/日期: 項目部(章)/日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師/日期:總監(jiān)理工程師審核意見:總監(jiān)理工程師/日期: 監(jiān)理單位(章)/日期:建設(shè)方審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期:12.施工組織設(shè)計方案 審批記錄編號:工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型合同工期施工單位設(shè)計單位編制單位編制人員編制時間報審時間審批時間審核部門審批負責(zé)人審批意見:13.工程開工/復(fù)工報審表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 我方承建 工程,已完成了 以下各項工作,經(jīng)自檢合格,具備了 開工/復(fù)工條件,特此申請施工,請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令.附:1. 開工/復(fù)工報告(按國標(biāo)監(jiān)

11、理典型表式) 2. (證明文件) 承建商(章) 項目經(jīng)理/日期 監(jiān)理審查意見: 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)方審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期 工程管理部經(jīng)理/日期: 14.單位工程開工報告表編號:工程名稱工程地點建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類型層次建設(shè)單位工程造價承包方式施工單位計劃進場人數(shù)實際進場人數(shù)人數(shù)人數(shù)預(yù)定開工日期計劃竣工日期國家定額工期合同協(xié)議竣工日期審查意見單位工程開工的 基本條件設(shè)計經(jīng)過審查、圖紙已會審道路基本暢通場地平整基本就緒現(xiàn)場供水供電已通施工組織設(shè)計(施工方案 )經(jīng)過審批(1)施工技術(shù)措施已確定(2)施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算已編制完畢(3)主要材料已進場,并能保證供應(yīng)(4)成

12、品、半成品加工構(gòu)件保證供應(yīng)(5)主要施工機具設(shè)備已進場(6)勞動力已落實,進度 計劃已編制施工單位:(簽章) 年 月 日監(jiān)理單位:(簽章) 年 月 日建設(shè)單位:(簽章) 年 月 日15.復(fù)工申請表編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 我方接到編號為 工程暫停令,現(xiàn)已按要求完成了 工作,特申請復(fù)工,請予復(fù)查. 詳細內(nèi)容: 附件: 承建商(章): 項目經(jīng)理/日期 監(jiān)理復(fù)查意見:監(jiān)理單位(章) 專業(yè)監(jiān)理工程師/日期 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)方審核意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期:16.監(jiān)理工程師通知單編號: 共 頁第 頁 工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:

13、 事由:內(nèi)容:附件: 監(jiān)理單位(章)專業(yè)監(jiān)理工程師/日期 :總監(jiān)理工程師/日期 : 抄送:建設(shè)方17.監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 我方接到編號為 的 監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了 工作,現(xiàn)報上,請予以復(fù)查. 詳細內(nèi)容:附件: 承建商(章) 項目經(jīng)理/日期 監(jiān)理復(fù)查意見 監(jiān)理單位(章) 專業(yè)監(jiān)理工程師/日期 : 總監(jiān)理工程師/日期 : 建設(shè)方審核意見: 工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 18.工程暫停令編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 由于原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起,對本工程的 部位(工序)實施暫停施工,并按

14、下述要求做好各項工作. 附件: 監(jiān)理單位(章): 專業(yè)工程師/日期 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)單位意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期:19.工程復(fù)工令編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 經(jīng)檢驗, 號“工程暫停令”指令的 停工原因已經(jīng)消除,已具備復(fù)工條件,請你方于 年 月 日 時開始復(fù)工,并注意做好以下各項工作: 項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期: 注:1.當(dāng)非承包單位原因的 停工,在具備復(fù)工條件時,同樣使用本復(fù)工令;2.本表一式三份,建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位各一份.20.事故報告

15、單編號: 工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致 (監(jiān)理單位): 年 月 日 時,在 發(fā)生 的 事故,報告如下:1 事故原因(初步調(diào)查結(jié)果或據(jù)現(xiàn)場報告情況) 2 事故性質(zhì): 3 造成損失: 4 應(yīng)急措施: 5 初步處理意見: 待進行現(xiàn)場調(diào)查后,再另作詳細報告 承包單位 : 項目經(jīng)理/日期:本單由承包單位即時呈報給監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份,承包單位自保留一份.21.進場施工設(shè)備報驗單編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位 致: 下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進場,請查驗簽證,準(zhǔn)予使用. 承包單位: 項目經(jīng)理/日期 : 設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量進場日期技術(shù)狀況擬用何處備 注審核意見:經(jīng)查驗:1 性能、數(shù)量能滿足施

16、工需要的 設(shè)備: 2 性能不符合施工要求的 設(shè)備: 3 數(shù)量或能力不足的 設(shè)備: 結(jié)論: 請盡快按施工進度 要求配足所需設(shè)備,符合規(guī)定要求,準(zhǔn)予使用. 監(jiān)理單位: 監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師:由承包單位呈報二份,查驗后監(jiān)理單位留檔一份,另一份退承包單位.22.施工測量放線報驗申請表編號: 合同編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 我方已根據(jù)合同圖紙要求完成 工程,經(jīng)自檢合格,請予以檢查和驗收. 附件:測量及放樣資料附后, 1、樁心點的 絕對坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值 2、樁心點的 平面布置圖等 3、其他測設(shè)成果圖和資料 項目經(jīng)理/日期 承建商/日期 監(jiān)理工程師復(fù)查意見: 經(jīng)查驗同意驗收 糾正偏差后

17、再報存在偏差情況有: 專業(yè)工程師/日期 監(jiān)理單位(章) 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)方代表查驗結(jié)果: 符合驗收要求 存在偏差,整改糾正后再報驗工程代表(專業(yè)工程師)/日期 23.混凝土澆灌令編號: 工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 我方承擔(dān)的 (單位工程) (澆灌部位)的 準(zhǔn)備工作已完成(見附表),特申請進行混凝土澆灌,請予審查和批準(zhǔn). 澆灌部位:澆灌日期計劃 年 月 日 時核定 年 月 日 時澆灌條件檢查核實內(nèi)容施工自檢意見監(jiān)理核實意見隱蔽工程記錄簽證情況預(yù) 留 預(yù) 埋 情 況模板穩(wěn)固性及濕潤情況 混凝土配合比及計量設(shè) 施 準(zhǔn) 備 情 況 混凝土施工機械及運輸 機 械 完 好 情 況 水源、電

18、源保障情況其他簽署施工負責(zé)人:日期承包單位(章)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 項目監(jiān)理機構(gòu)(章)注:1混凝土配合比中有摻合料時,須由試驗確定;2本表核實后,監(jiān)理、承包單位各一份.24.工作(序)交接單編號: 工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 我方已根據(jù)合同圖紙要求完成 工程,經(jīng)自檢合格,請予以審查和驗收,并請接受單位接受.附件:施工員/日期: 項目經(jīng)理/日期 承建商(章) 接受單位意見: 同意/不同意 接受項目經(jīng)理/日期: 接受單位(章) 監(jiān)理審核意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師/日期: 總監(jiān)理工程師/日期: 監(jiān)理單位(章) 建設(shè)單位審核意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期: 注

19、:若總監(jiān)與工程工程代表(專業(yè)工程師)意見一致,即可決定交接與否.25.工作聯(lián)系單編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 事由: 內(nèi)容: 附件: 單位(章) 負 責(zé) 人 日 期 注:本表用于項目參建單位就工程質(zhì)量、安全、工期、造價等問題進行聯(lián)系、報告.26.要求項目指令單編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位我司根據(jù)合同條款,請貴司審核以下內(nèi)容,并發(fā)指令批核: 承建單位: 項目經(jīng)理/日期: 27.要求項目指令單審批表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位要求項目指令編號要求項目指令抄送單位要求項目指令主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見專業(yè)工程師/日期: 總監(jiān)/日期:設(shè)計院審核意見設(shè)計師(代表)

20、/日期:建設(shè)方審核意見工程代表(專業(yè)工程師): 工程管理部經(jīng)理: 28.工程技術(shù)咨詢單總編號: 分編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:總包單位/監(jiān)理單位 經(jīng)我司審核,關(guān)于我司承建的 部分工程,其 設(shè)計 技術(shù)方案 施工方面存在疑問或需確認,請予以解答或確認,以使我司組織施工.具體咨詢內(nèi)容如下:承包單位:項目經(jīng)理/日期:總包單位意見:承包單位:項目經(jīng)理/日期:監(jiān)理單位意見:經(jīng)我司審核,就上述咨詢問題現(xiàn)提出如下意見,或需 工程 設(shè)計 給出進一步咨詢意見.我司具體意見如下:監(jiān)理工程師/日期: 總監(jiān)/日期:設(shè)計單位意見:經(jīng)我司審核,針對上述咨詢問題提出如下意見,或在隨后給工程的 函件 設(shè)計修改通知單

21、中予以解決.設(shè)計代表/日期:建設(shè)方意見:工程代表/日期: 總工辦/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期:注:作為現(xiàn)場逐級解決技術(shù)問題,各單位在收到函件后必須24小 時內(nèi)給出有效答復(fù).29.工程臨時延期申請表編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 根據(jù)施工合同條款 條的 規(guī)定,由于 原因,我方申請工程延期,請予以批準(zhǔn).附件: 1、工程延期的 依據(jù)及工期計算2、合同竣工日期:3、申請延長竣工日期: 4、 證明材料等承建商(章) 項目經(jīng)理/日期 30.工程臨時延期要求審批回復(fù)單編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 根據(jù)施工合同條款 條的 規(guī)定,我方對你方提出的 工程延期申請

22、(第 號)要求延長工期 日歷天的 要求,經(jīng)過審核評估:同意工期延長 日歷天.使竣工日期(包括已指令延長的 工期)從原來的 年 月 日延遲到 年 月 日.請貴方執(zhí)行.不同意延長工期,請按約定竣工日期組織施工. 說明:附件: 監(jiān)理單位(章)/日期 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)單位審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期: 31.工程最終延期申請表編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 根據(jù)施工合同條款 條的 規(guī)定,由于 原因,我方申請最終工程延期要求,請予以審批.附件: 1、工程延期的 依據(jù)及工期計算; 2、合同竣工日期; 3、申請延長日期; 4、證明材料 等 承

23、建商(章) 項目經(jīng)理/日期 32.工程最終延期要求回復(fù)單編號: 共 頁第 頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 根據(jù)施工合同條款 條的 規(guī)定,我方對貴方提出的 最終工程延期申請(第 號)要求延長工期 日歷天的 要求,經(jīng)過審核評估:同意工期延長 日歷天.使竣工日期(包括已指令延長的 工期)從原來的 年 月 日延遲到 年 月 日.請貴方執(zhí)行.不同意延長工期,請按約定竣工日期組織施工. 說明:附件: 監(jiān)理單位(章)/日期 總監(jiān)理工程師/日期 建設(shè)單位審批意見:工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期: 33.工程經(jīng)濟簽證報審表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位簽證事由和依據(jù)承包商:項目經(jīng)理/日期:附件1.工程量計算清單 2.費用計算清單項目指令 工程技術(shù)咨詢單 工作聯(lián)系單 簽證價款監(jiān)理審查意見監(jiān)理工程師/日期: 總 監(jiān)/日期:工程部復(fù)審意見工程代表(專業(yè)工程師)/日期: 工程管理部經(jīng)理/日期: 分管副總終審意見分管副總/日期:34.費用索賠申請表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致: 根據(jù)施工合同條款 條的 規(guī)定,由于 的 原因,我方要求索賠金額(大 寫) ,請予以批準(zhǔn). 索賠的 詳細理由及經(jīng)過:索賠金額的 計算:附:證明材料 承包單位 項目經(jīng)理 日 期 35.費用索賠審批表編號:工程名稱承建商建設(shè)單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論