香江豪園弱電智能化系統(tǒng)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案

1、香江豪園弱電智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案審核：編制：重慶市昆兆電子技術(shù)有限公司二零一二年二月目錄第一章 工程概況21工程內(nèi)容22總工期要求3第二章 工程實(shí)施組織計(jì)劃31工程進(jìn)度安排32項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建32.1項(xiàng)目管理層工程項(xiàng)目經(jīng)理部42.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組43施工組織機(jī)構(gòu)框圖43.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖43.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)53.3施工組的職責(zé)64施工組織計(jì)劃64.2工作流程74.3規(guī)章制度75項(xiàng)目管理機(jī)制86施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制86.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利86.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品97保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施98工程施工準(zhǔn)備108.1施工技術(shù)準(zhǔn)備10

2、8.2主要施工工具準(zhǔn)備108.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排109材料組織與管理11第三章 工程質(zhì)量管理111組織工作管理112進(jìn)度控制管理123項(xiàng)目實(shí)施管理124風(fēng)險(xiǎn)管理125質(zhì)量控制管理126項(xiàng)目文檔管理13第四章 施工部署及組織管理131工程總體布置131.1本工程的施工指導(dǎo)方針131.2施工組織安排131.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。132施工技術(shù)準(zhǔn)備133施工準(zhǔn)備14第五章 系統(tǒng)安裝及施工141樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案141.1樓宇對(duì)講系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝要求141.2電纜敷設(shè)141.3系統(tǒng)調(diào)試152電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案152.1一般要求152.2電纜敷設(shè)152.3前端設(shè)備的安裝152.4供電與接地162.5監(jiān)

3、控系統(tǒng)的調(diào)試163.停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案173.7停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的調(diào)試184背景音樂(lè)系統(tǒng)施工方案214.1背景音樂(lè)特點(diǎn)214.2背景音樂(lè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案21第六章 質(zhì)量保證措施221施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施221.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段221.2施工準(zhǔn)備階段221.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制221.4施工后的質(zhì)量控制222施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容223安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施23第七章 工期保證措施241施工工期控制方法242施工工期安排及保障措施24第八章 安全生產(chǎn)保證措施251安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)252安全防范重點(diǎn)253安全措施254堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則265安全管理措施26第九章 文明施工

4、措施27第十章 成品保護(hù)措施27第十一章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù)281用戶培訓(xùn)282工程售后服務(wù)方案283緊急異常情況的及時(shí)處理29第一章 工程概況1工程內(nèi)容重慶宏西吉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資的香江豪園住宅小區(qū)弱電智能化系統(tǒng)安裝工程，位于：彭水縣漢霞鎮(zhèn)縣壩街，小區(qū)高層總戶數(shù)為715戶。根據(jù)甲方要求，本次弱電智能化系統(tǒng)集成工程包括以下5個(gè)項(xiàng)目：樓宇黑白可視對(duì)講系統(tǒng)( 含煤氣報(bào)警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )；電視監(jiān)控系統(tǒng)；電子巡更系統(tǒng)停車場(chǎng)IC卡管理系統(tǒng)；背景音樂(lè)系統(tǒng)2總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期

5、保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求180日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第二章 工程實(shí)施組織計(jì)劃1工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃工期為180日歷天。工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在2月9號(hào)內(nèi)采購(gòu)?fù)戤叄⑦M(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙一旦進(jìn)場(chǎng)后

6、，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到香江豪園弱電智能化系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體

7、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐

8、。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。2.1項(xiàng)目管理層工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、

9、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理3.3施工組的職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)提供樓宇可視對(duì)講及煤氣報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；背景音樂(lè)系統(tǒng);小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供

10、的文件弱電系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求樓宇可視對(duì)講及煤氣報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的安裝過(guò)程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4施工組織計(jì)劃參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過(guò)多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施

11、工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。重慶市昆兆電子有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)香江豪園小區(qū)弱電工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障。l 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。l 弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目

12、實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。l 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。4.2工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支

13、援。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度l 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、監(jiān)理組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。l

14、 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)請(qǐng)假。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。l 材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。l 安全管理制度 施工過(guò)程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用

15、的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫(kù)房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 5項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管

16、理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。6.1.4為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。6.1.5項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織

17、好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。7保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用

18、思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。7.3建立健全項(xiàng)目工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按

19、時(shí)完成。7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。其次

20、組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號(hào)主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬(wàn)用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測(cè)試工具10筆記本電腦11網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀、通斷測(cè)試儀8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1

21、名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷楊小兵項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。唐偉工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)6年，承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。楊波工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。譚波安全員從事相關(guān)工作5年以上9材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此

22、需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。9.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)物品管理制度，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。9.2設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開(kāi)工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合大樓平面分割、初裝過(guò)程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開(kāi)始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第三

23、章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。1組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施

24、工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。3項(xiàng)目實(shí)施管理1、我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決。4風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工

25、、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；4、充分估計(jì)人的因素；5、確保項(xiàng)目人員所需的技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責(zé)任分配原則。5質(zhì)量控制管理以技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過(guò)程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿

26、線施工。 2）、設(shè)備采購(gòu)。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說(shuō)明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5）、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。6項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的

27、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。第四章 施工部署及組織管理1工程總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是：狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。項(xiàng)目所需資金實(shí)行?？顚Ｓ谩?qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有

28、效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。工程從開(kāi)工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行。強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；在施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)

29、備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。3施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。第五章 系統(tǒng)安裝及施工1樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案1.1樓宇對(duì)講系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝要求1.1.1設(shè)計(jì)要求1.1.1.1對(duì)講語(yǔ)音清晰。1.1.1.2撥叫準(zhǔn)確、操作簡(jiǎn)便。1.1.1.3主機(jī)控制盤對(duì)使用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。1.1.1.4主機(jī)控制盤應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機(jī)中心距地宜為1.5m。1.1.2安裝要求1.1.2.1系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管保護(hù)并暗敷。1.1.2.2對(duì)主機(jī)、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)(或保護(hù)器

30、)等在安裝前應(yīng)先確定其合適的安裝位置.各設(shè)備安裝應(yīng)端正整齊，各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。1.1.2.3施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程，并做好校線、線路復(fù)查、調(diào)試等工作。1.2電纜敷設(shè)1.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。1.2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。1.2.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接方式或采用專用接插件。1.2.4電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開(kāi)敷設(shè)。1.2.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開(kāi)惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。4.2.6遠(yuǎn)離高壓線或

31、大電流電纜，不易避開(kāi)時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。1.2.7有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境(如電臺(tái)、電視臺(tái)附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。1.2.8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。1.2.9兩固定點(diǎn)之間距離不得超過(guò)1.5m。1.2.10應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。1.2.11纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。1.3系統(tǒng)調(diào)試2電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案2.1一般要求2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收。 2.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時(shí)，施工單

32、位提交下列圖紙資料： 5.1.2.1工程竣工圖。 5.1.2.2設(shè)計(jì)更改文件。 2.2電纜敷設(shè)2.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。2.2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場(chǎng)有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。2.2.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對(duì)應(yīng)采取焊接方式或采用專用接插件。2.2.4電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開(kāi)敷設(shè)。2.2.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開(kāi)惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。2.2.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開(kāi)時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。2.2.7有強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾環(huán)境(如電臺(tái)、電視臺(tái)附近)應(yīng)將電纜穿人金屬

33、管，并盡可能埋入地下。2.2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。2.2.9管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過(guò)1.5m。2.2.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。2.2.11在電纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。2.3前端設(shè)備的安裝2.3.1一般要求2.3.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。2.3.1.2安裝前應(yīng)對(duì)所裝設(shè)備通電檢查。2.3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范的要求。2.3.2支架、云臺(tái)的安裝2.3.2.1檢查云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認(rèn)無(wú)誤后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求鎖

34、定云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。2.3.2.2支架與建筑物、支架與云臺(tái)均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定，且留有一定的余量，以不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。2.3.3編碼器的安裝編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(tái)(攝像機(jī))的轉(zhuǎn)動(dòng)。2.3.4攝像機(jī)的安裝2.3.4.1安裝前應(yīng)對(duì)攝像機(jī)進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。2.3.4.2攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺(tái)上，所留尾線長(zhǎng)度以不影響云臺(tái)(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動(dòng)為宜，尾線須加保護(hù)措施。2.3.4.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程盡可能避免逆光攝像。2.3.4.4室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑物時(shí)，應(yīng)加避雷措施。2.3.4.5在搬動(dòng)、

35、安裝攝像機(jī)過(guò)程中，不得打開(kāi)攝像機(jī)鏡頭蓋。2.3.4.6安裝固定攝像機(jī)時(shí)，可參考以上要求。2.4供電與接地 2.4.1測(cè)量所有接地極電阻，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。達(dá)不到要求時(shí)，可在接地極回填土中加入無(wú)腐蝕性的長(zhǎng)效降阻劑或更換接地裝置。2.4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時(shí)進(jìn)行。2.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試2.5.1一般要求2.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。2.5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等。2.5.1.3調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。2.5.1

36、.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。2.5.1.5檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊(duì)伍的交接。2.5.2調(diào)試前的準(zhǔn)備工作2.5.2.1電源檢測(cè)。接通控制臺(tái)總電源開(kāi)關(guān)，檢測(cè)交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開(kāi)關(guān)，檢測(cè)各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認(rèn)無(wú)誤后，給每一回路通電。2.5.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對(duì)控制電纜進(jìn)行測(cè)量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于05M；用500V兆歐表對(duì)電源電纜進(jìn)行測(cè)量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于05M。 2.5.2.3接地電阻測(cè)量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外

37、殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。2.5.3攝像機(jī)的調(diào)試2.5.3.1閉合控制臺(tái)、監(jiān)視器電源開(kāi)關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電源，監(jiān)視器屏幕上便會(huì)顯示圖像。2.5.3.2調(diào)節(jié)光圈(電動(dòng)光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。2.5.3.3改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過(guò)程中圖像清晰度。2.5.3.4遙控云臺(tái)，若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過(guò)程中圖像清晰度變化不大，則認(rèn)為攝像機(jī)工作正常。 2.5.4云臺(tái)的調(diào)試2.5.4.1遙控云臺(tái)，使其上下、左右轉(zhuǎn)動(dòng)到位，若轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中無(wú)噪音(噪音應(yīng)小于50dB)、無(wú)抖動(dòng)現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱，則視為正常。2.5.4.2在云臺(tái)大幅度轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，如遇以下情況應(yīng)及時(shí)處理

38、。a攝像機(jī)、云臺(tái)的尾線被拉緊。b轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中有阻擋物。如：解碼器、對(duì)講器、探測(cè)器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。c重點(diǎn)監(jiān)視部位有逆光攝像情況。2.5.5系統(tǒng)調(diào)試2.5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。2.5.5.2按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每臺(tái)攝像機(jī)編號(hào)。2.5.5.3用綜合測(cè)試卡測(cè)量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。2.5.5.4檢查系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性能。2.5.5.5檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。2.5.5.6在現(xiàn)場(chǎng)情況允許、建設(shè)單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。2.5.5.7在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開(kāi)機(jī)24小時(shí)，若無(wú)異常，則調(diào)試結(jié)束。 3.停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案3.1入口讀卡機(jī)的安裝對(duì)感應(yīng)式

39、讀卡機(jī)要防止周圍環(huán)境對(duì)讀卡機(jī)的影響。3.2車輛檢測(cè)器的安裝車輛檢測(cè)器檢查感應(yīng)線圈上是否有車輛的情況。當(dāng)車輛通過(guò)感應(yīng)線圈時(shí)，車輛檢測(cè)器能發(fā)出車輛到信號(hào)和車輛離開(kāi)信號(hào)。3.3感應(yīng)線圈的制作A、感應(yīng)線圈感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線組成，銅線的截面積要求大于1.52；兩條長(zhǎng)邊的理想間距為1000mm。感應(yīng)線圈的周長(zhǎng)與圈數(shù)的關(guān)系：周長(zhǎng)10m 線圈圈數(shù)2圈6m周長(zhǎng)10m 線圈圈數(shù)3-4圈周長(zhǎng)6m 線圈圈數(shù)4圈雙絞饋線1000mm感應(yīng)線圈形狀445B、饋線感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來(lái)作為饋線，每米至少20絞；饋線長(zhǎng)度自線圈至檢測(cè)器接線端子，最好不要超過(guò)100m，并應(yīng)盡可能短，饋線過(guò)長(zhǎng)會(huì)使線圈的靈敏度降低。C、感應(yīng)

40、線圈的埋設(shè)感應(yīng)線圈應(yīng)埋在車道的中間，距車道邊300mm，將長(zhǎng)邊對(duì)準(zhǔn)車輛運(yùn)行方向，并盡可能防止周圍的電磁場(chǎng)干擾；線圈槽應(yīng)足夠大于線圈尺寸，以免放入線圈時(shí)影響線圈的幾何形狀和尺寸；線圈的四個(gè)角應(yīng)切成45，以減少槽壁對(duì)線圈的損壞，線圈在槽內(nèi)放設(shè)應(yīng)層疊敷設(shè)。槽寬：4mm； 槽深：3050mm； 槽底部150mm以內(nèi)無(wú)金屬物。線圈槽應(yīng)使用黑環(huán)氧樹(shù)脂混合物或熱瀝青樹(shù)脂或水泥進(jìn)行封填。封填應(yīng)在調(diào)試完成后進(jìn)行。3.4控制器的安裝3.4.1要安裝在防風(fēng)雨的地方。3.4.2控制柜安裝固定螺栓直徑應(yīng)符合設(shè)備要求，不小于M8，固定牢固，垂直誤差不大于3mm，箱體小于500mm時(shí)不大于1.5mm。3.5電動(dòng)擋車器的安裝

41、擋車器由金屬機(jī)箱、馬達(dá)、變速器、動(dòng)態(tài)平衡器、控制器、檔桿等組成。3.5.1安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高的水泥地臺(tái)，并預(yù)埋4支M12140mm的金屬膨脹螺栓；3.5.2車道寬度大于6m時(shí)，可在兩側(cè)同時(shí)相向安裝兩臺(tái)擋車器；3.5.3擋車臂應(yīng)在擋車器功能調(diào)試完畢后在安裝；3.6滿位指示器的安裝當(dāng)控制器檢測(cè)停車數(shù)達(dá)到預(yù)計(jì)車位數(shù)時(shí)發(fā)出車位滿信號(hào),燈箱紅色LED可以顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”；3.6.1滿位指示器燈箱應(yīng)裝在停車場(chǎng)(庫(kù))入口明顯位置；3.6.2安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高的水泥地臺(tái)，并預(yù)埋4支M12140mm的金屬膨脹螺栓；3.7停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的調(diào)試3.7.1系統(tǒng)部件調(diào)試3.

42、7.1.1讀卡機(jī)的調(diào)試入口讀卡機(jī)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：車輛檢測(cè)器檢查入口讀卡機(jī)安裝完成，接線檢查無(wú)誤接入電源讀卡檢查擋車器指令輸出入口讀卡機(jī)調(diào)試完成填寫調(diào)試報(bào)告控制器參數(shù)設(shè)置發(fā)卡機(jī)設(shè)置檢查讀卡機(jī)檢查滿位顯示器檢查實(shí)登陸卡對(duì)入口讀卡機(jī)初始化具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，但應(yīng)重點(diǎn)檢查： A、讀卡功能，對(duì)卡的有效性進(jìn)行判斷：當(dāng)卡有效時(shí)，指令擋車器抬起橫桿；當(dāng)卡無(wú)效時(shí)，向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警。 B、發(fā)卡功能，檢查有無(wú)磁卡和顯示屏的顯示是否相符，出卡功能調(diào)試，如互鎖功能(防止卡的流失)；發(fā)卡是否準(zhǔn)確，有無(wú)卡住、一次吐幾張卡等現(xiàn)象。3.7.1.2出口讀卡機(jī)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：控制器參數(shù)設(shè)置對(duì)出口讀卡機(jī)

43、初始化接入電源出口讀卡機(jī)安裝完成，接線檢查無(wú)誤讀卡檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報(bào)告出口讀卡機(jī)調(diào)試完成讀卡機(jī)檢查試登陸卡具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，調(diào)試內(nèi)容與入口讀卡機(jī)基本相同。3.7.2控制器的調(diào)試3.7.2.1控制器的電源調(diào)試；3.7.2.2控制器各種控制模式調(diào)試；對(duì)卡的有效性判斷：當(dāng)卡有效時(shí)，指令擋車器抬起橫桿；當(dāng)卡無(wú)效時(shí)，向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警。3.7.2.3控制器接受指令功能的調(diào)試：接受來(lái)自計(jì)算機(jī)的指令，以及通過(guò)鍵盤進(jìn)行就地操作。3.7.2.4對(duì)擋車器控制作用的調(diào)試。3.7.3電動(dòng)擋車器的調(diào)試砸車系統(tǒng)調(diào)試，在橫桿下落過(guò)程中檢測(cè)器碰到阻礙時(shí)，能自動(dòng)將橫桿臺(tái)起，避免橫桿砸壞車輛。3.7.4車輛檢

44、測(cè)器的測(cè)試：用一輛車或一根鐵棍壓在感應(yīng)線圈上以檢測(cè)感應(yīng)線圈的反應(yīng)。調(diào)試工作完成后將感應(yīng)線圈槽用符合環(huán)保要求的環(huán)氧樹(shù)脂、熱瀝青樹(shù)脂或水泥進(jìn)行封填。3.7.5滿位顯示器的調(diào)試：通過(guò)車輛檢測(cè)器或紅外對(duì)射檢測(cè)器計(jì)數(shù)檢查滿位顯示器顯示的“剩余車位數(shù)”。3.7.6管理中心的調(diào)試：管理中心調(diào)試流程圖如下圖所示。發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試記錄管理中心調(diào)試完成連接收費(fèi)站硬件設(shè)置設(shè)置檢查前端數(shù)據(jù)回收檢查功能安裝、設(shè)置停車場(chǎng)收費(fèi)軟件模塊電源檢查管理中心硬件無(wú)故障形成各種報(bào)表功能檢查安裝圖像捕捉卡和多串口卡連接攝像機(jī)設(shè)置檢查安裝圖像對(duì)比軟件模塊圖像對(duì)比功能檢查3.7.7系統(tǒng)軟件調(diào)試3.7.7.1高級(jí)授權(quán)卡對(duì)操作卡

45、的發(fā)行功能，以及對(duì)系統(tǒng)的查詢、報(bào)表管理、備份數(shù)據(jù)等所有的操作。3.7.7.2在操作人員的權(quán)限內(nèi)的操作卡功能。3.7.7.3系統(tǒng)的設(shè)置功能調(diào)試。3.7.7.4收費(fèi)功能的調(diào)試。3.7.7.5車輛圖像對(duì)比系統(tǒng)功能的調(diào)試。3.7.7. 6“反折返”功能的調(diào)試。3.7.7.7系統(tǒng)查詢、統(tǒng)計(jì)調(diào)試。3.7.7.8數(shù)據(jù)維護(hù)功能的調(diào)試。3.7.8管理中心系統(tǒng)調(diào)試3.7.8.1對(duì)系統(tǒng)的入口管理站、出口管理站和收費(fèi)站管理功能的調(diào)試。3.7.8.2停車狀況和收費(fèi)等的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)表功能調(diào)試。3.7.8.3各種票卡的數(shù)據(jù)庫(kù)，包括貴賓卡、首長(zhǎng)卡、固定用戶卡等持有人的個(gè)人資料的調(diào)試。4背景音樂(lè)系統(tǒng)施工方案4.1背景音樂(lè)特

46、點(diǎn)4.1.1背景音樂(lè)是指不專心聽(tīng)就意識(shí)不到聲音從何處來(lái)，并不希望為人們感覺(jué)出聲源的位置，以至要求把聲源位置隱蔽起來(lái)。4.1.2背景音樂(lè)的音量較輕，以不影響兩人對(duì)面講話為原則。4.2背景音樂(lè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案4.2.1背景音樂(lè)系統(tǒng)是以聽(tīng)音樂(lè)的人意識(shí)不到聲源的位置，具有刺激性小的使人快感的音質(zhì)作為設(shè)計(jì)目標(biāo)，其設(shè)計(jì)指標(biāo)為：要使室外聲壓級(jí)均勻，音量不在于大，平均聲壓級(jí)最大取60-70dB。頻帶在100-600Hz，重放特性比較平直，頻帶外希望急劇下降。4.2.2揚(yáng)聲器的選擇要考慮額定功率、靈敏度、頻率響應(yīng)范圍、口徑尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)。其中揚(yáng)聲器（尤其錐形紙盆揚(yáng)聲器）的口徑大小對(duì)聲音覆蓋角有重要作用，揚(yáng)聲器口

47、徑越小，覆蓋角或輻射角越大，即輻射角越大，即輻射半徑越大。本方案揚(yáng)聲器口徑選為16cm。揚(yáng)聲器的額定功率選為10W，靈敏度在90dB/m。W以上，頻率響應(yīng)范圍大約在100-800Hz。此外，BGM重放設(shè)備與揚(yáng)聲器相距較遠(yuǎn)，功率放大器常采用恒壓式高阻傳輸，所以揚(yáng)聲器的輸入端必須裝配阻抗變換器。揚(yáng)聲器的安裝，要求相鄰揚(yáng)聲器之間的音量差要小，相互干擾要少。為此揚(yáng)聲器之間的間距不宜太大，但間距小了揚(yáng)聲器的數(shù)量增多，勢(shì)必增加費(fèi)用，因此要兼顧造價(jià)費(fèi)用以及建筑結(jié)構(gòu)等因素。9.2.3節(jié)目源及其設(shè)備的選擇：BGM用的節(jié)目源不是為了音樂(lè)欣賞，而是以不費(fèi)勁也可以聽(tīng)到音樂(lè)的觀點(diǎn)選取和編曲的。因此，選取的樂(lè)曲應(yīng)是抒情風(fēng)

48、格的，或是輕快的。動(dòng)態(tài)范圍大、強(qiáng)刺激性的樂(lè)曲是不適宜的。一般認(rèn)為某些民歌、抒情樂(lè)曲、室內(nèi)樂(lè)、舞曲或古曲音樂(lè)等改編為輕音樂(lè)風(fēng)格的樂(lè)曲，能提高BGM的效果。對(duì)于節(jié)目源設(shè)備，由于背景音樂(lè)放送時(shí)的聲級(jí)一般不用比環(huán)境噪聲高許多，背景音樂(lè)所使用的節(jié)目材料的峰值因數(shù)一般掌握在6dB即可，與舞臺(tái)音響設(shè)備相比，動(dòng)態(tài)范圍指標(biāo)的要求可以低一些。背景音樂(lè)的節(jié)目源設(shè)備選用CD一體化放音設(shè)備。4.2.4恒壓功率放大器與揚(yáng)聲器的配接：由于所需功率大，傳輸距離長(zhǎng)，因此采用恒壓式功放，功放的功率為100W。恒壓式功放的特點(diǎn)是：當(dāng)負(fù)載電阻改變時(shí)，輸出電壓的變化很小，或幾乎保持不變，輸出電壓較穩(wěn)定，而且由于機(jī)內(nèi)采用了深度負(fù)反饋，因

49、而改善了頻率響應(yīng)特性。恒壓式功放的輸出采用100V高壓輸出，而喇叭（揚(yáng)聲器）的工作電壓要低得多，因此在其間必須利用變壓器來(lái)變換阻抗和電壓進(jìn)行配接。第六章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“橙花風(fēng)景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測(cè)程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位的維修服務(wù)。1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過(guò)

50、程中的控制和施工后的控制。1.2施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；“五通一平”的準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。1.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措

51、施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。1.4施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容審核有關(guān)技術(shù)證明文件；審核開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；審核反映

52、工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙的技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查開(kāi)工前檢查是否具備開(kāi)工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否

53、可靠。施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查施工操作質(zhì)量。充分利用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對(duì)于工程中的主要設(shè)備材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照質(zhì)檢站人員意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱

54、患應(yīng)及時(shí)糾正，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)備案。3安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說(shuō)明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無(wú)”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用。堅(jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。按施工階段劃分，適時(shí)的邀請(qǐng)市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。設(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。制定半成品的保護(hù)