xx公司2017年度環(huán)境保護(hù)工作計劃

1、xx公司2017年度環(huán)保保護(hù)工作計劃2017年度，公司以控制重要環(huán)境因素和綠色施工為工作重點，全面落實環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任，持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)管理和制度落實，推進(jìn)環(huán)境及綠色施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實現(xiàn)“節(jié)約成本、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染”的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司及各EPC總承包項目持續(xù)又好又快發(fā)展。 一、工作目標(biāo) 1、不發(fā)生一般及以上環(huán)境突發(fā)性事件； 2、有效運(yùn)行環(huán)境管理體系，并做到持續(xù)改進(jìn)，無嚴(yán)重或重復(fù)性不符合項； 3、重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率達(dá)到 90% 以上；4、固體廢物、危險廢物處置均符合國家要求；5、環(huán)境監(jiān)測計劃落實率達(dá) 100%；

2、6、環(huán)境污染、噪聲投訴處理率為 100%，不發(fā)生業(yè)主或地方政府的環(huán)境投訴事件；7、在崗員工環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率 100%。二、工作重點及措施 （一）健全環(huán)境保護(hù)和綠色施工管理機(jī)制，落實環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任制。1、健全和完善環(huán)境保護(hù)與綠色施工管理機(jī)制。2、為落實環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任制，年初公司與各在建項目簽訂2017年環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任書。各項目負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況將環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，與分包施工單位簽訂責(zé)任書，并督促分解落實到各班組、各崗位。 使各自都明確對環(huán)境保護(hù)和綠色施工所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，形成一級對一級負(fù)責(zé)的環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落到實處。3、加大環(huán)境保護(hù)和綠色施工工作

3、的監(jiān)督檢查和考核力度，利用領(lǐng)導(dǎo)帶班、監(jiān)督檢查、公司內(nèi)審等方式督促環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任目標(biāo)的落實，并將在每月末對與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的責(zé)任人進(jìn)行考核。公司將及時通報檢查、考核情況，推廣典型，交流經(jīng)驗，確保環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任制落實到位。 （二）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度化建設(shè)，增強(qiáng)環(huán)境管理體系運(yùn)行有效性。 1、建立項目環(huán)境管理制度。針對環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)，公司項目管理部建立項目環(huán)境保護(hù)管理制度。2、將環(huán)境保護(hù)職責(zé)與日常工作有機(jī)地結(jié)合起來，嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使環(huán)境保護(hù)制度落實到現(xiàn)場，落實到崗位，落實到具體人員，落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。3、加強(qiáng)環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。通過嚴(yán)格監(jiān)控、有

4、效監(jiān)管來確保環(huán)境管理制度的落實，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的信息監(jiān)控與實地監(jiān)督檢查充分結(jié)合起來，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查與環(huán)境保護(hù)工作的考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進(jìn)環(huán)境管理制度的落實。（三） 持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高全員環(huán)境保護(hù)意識。1、公司根據(jù)培訓(xùn)需求計劃，組織公司級環(huán)境保護(hù)知識講座培訓(xùn)。各項目部要通過工程例會、安全環(huán)保專題等會議對內(nèi)部員工包括分包施工單位開展環(huán)境保護(hù)知識教育培訓(xùn)，全面提高員工的環(huán)境保護(hù)意識。 2、認(rèn)真組織好“六?五”世界環(huán)境日和“節(jié)能宣傳周”活動。 公司將緊扣世界環(huán)境日的主題， 各項目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展環(huán)境保護(hù)咨詢活動。（四）加強(qiáng)重要環(huán)境因素監(jiān)控，持續(xù)開

5、展合規(guī)性評價。1、認(rèn)真做好環(huán)境因素識別、評價、更新工作。針對作業(yè)活動、設(shè)施和環(huán)境的不斷變化，開展環(huán)境因素的動態(tài)識別與評價工作，盡力做到對環(huán)境因素識別不遺不漏，環(huán)境因素評價客觀準(zhǔn)確。對評價出的重要環(huán)境因素，按照消除、降低和控制的原則，制定有效的控制措施，同時對重要環(huán)境因素控制情況進(jìn)行自查。以環(huán)境事件危險源控制為重點，開展環(huán)境安全隱患排查治理工作和環(huán)境安全隱患督查工作， 全面排查施工生產(chǎn)中存在的環(huán)境安全隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患，確保各項控制措施落實到位，有效防范各類環(huán)境事件的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境安全。 2、及時識別、獲取適用的國家、行業(yè)、地方政府 法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境保護(hù)規(guī)

6、定及要求，同時組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自覺遵守。針對本單位的重要環(huán)境因素監(jiān)控情況認(rèn)真開展合規(guī)性評價，并將評價資料及時反饋公司項目管理部。（五）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測計劃的落實，加強(qiáng)過程監(jiān)控。 1、施工生產(chǎn)和生活中要將環(huán)境保護(hù)納入工程管理總體部署之中。2、落實水土保持措施，施工過程中禁止破壞施工用地范圍以外的地表植被。合理設(shè)置施工廢水處理設(shè)施，及時修建排水溝，保持作業(yè)面排水順暢，確保開挖面、料場和渣場不受雨水、洪水、地下滲水的沖刷和侵蝕。3、按期開展環(huán)境保護(hù)檢查工作。定期檢查環(huán)境危險源監(jiān)控情況及環(huán)保技術(shù)措施的落實情況。針對暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點，把存在邊坡滑坡危險的在建工程項目作為環(huán)境安全工作的重點，以危險化學(xué)品、易燃易爆品的儲存、使用和廢棄處置作為環(huán)境安全工作的重點，嚴(yán)防危險化學(xué)品污染事件發(fā)生；同時檢查環(huán)境衛(wèi)生情況，檢查環(huán)境危害等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實整改責(zé)任人限期整改，確保施工過程滿足業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的要求。 4、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測計劃的落實。按照公司環(huán)境監(jiān)測計劃，積極組織開展環(huán)境監(jiān)測，確保年度環(huán)境監(jiān)測計劃的完成。（六） 深入開展綠色施工工作，落實綠色施工工作目標(biāo)。 1、2017年，綠色施工工作依然是公司環(huán)境保護(hù)工作的重點，深入開展綠色施工作，確保完成公司