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文檔簡介

1、產(chǎn)品我們學(xué)到了什么?,產(chǎn)品討論會的思考!,目錄,學(xué)習(xí)深度,目標,理想,市場,思考,學(xué)習(xí)是否要漸入深度?,1,2,3,找到下載安裝、學(xué)習(xí)下載 基本操作步驟 界面界面 文案的初步了解,界面的美化率 交互設(shè)計的亮點 功能定義的好處 細節(jié)上的體驗,界面使用習(xí)慣 規(guī)劃冗余程度 色調(diào)差異 雞肋功能 ,整合產(chǎn)品的規(guī)劃、上線 產(chǎn)品的生命線過程 產(chǎn)品的修復(fù)過程 產(chǎn)品的外界環(huán)境 產(chǎn)品的運營策略和路線圖,認識產(chǎn)品,指缺產(chǎn)品,欣賞產(chǎn)品,到底還有什么要學(xué)的?,產(chǎn)品設(shè)計的目標,做好產(chǎn)品的思想,Text in here,適宜的視覺,完美的功能,除此之外,我們還缺少什么?,理想的鴻溝(一),看到優(yōu)秀產(chǎn)品,使用和試用產(chǎn)品,也能

2、總結(jié)產(chǎn)品優(yōu)劣,但是總是覺得缺少什么,沒有夢想是不可能的,想做個牛產(chǎn)品的理想一直都存在,但是確實無法下手,做好分工界面;完成指標任務(wù);修改要求;,完成任務(wù),也有思想,也想做個牛的,目前的狀態(tài),理想的鴻溝(二),與理想的差距,理想的鴻溝(三),有木有動力?,沒有表格就沒有成果表現(xiàn),誰知道我的進度和進步在哪里?我自己也不知道,因為缺少總結(jié)!,沒有圖片就沒有效果表現(xiàn),誰知道我的成績和成功在哪里?我自己也不知道,因為缺少繪制!,有木有規(guī)劃?,有木有從腳下開始?,沒有文字就沒有內(nèi)容表現(xiàn),誰知道我怎么做的,是不是虛偽的作品?我自己也不知道,因為沒有整理!,憑什么要去做市場分析,市場分析,數(shù)據(jù)搜集,分析數(shù)據(jù),

3、盯著用戶,市場分析很復(fù)雜,有專門的分析公司、有專門的市場同事在做,我們?yōu)槭裁匆鍪袌觯?做大量的市場份額數(shù)據(jù)分析、盈利率分析、成本分析、產(chǎn)品組合分析,有什么用?跟我們有什么關(guān)系?這些不是做個領(lǐng)導(dǎo)看的?,整天強調(diào)用戶,為用戶說好話,用戶需求的本質(zhì)需求到底是什么?而且每天都是變化!,哪可能搜集專業(yè)的數(shù)據(jù)?搜集來了,也是沒有的。什么事情不是定下來采取做,為什么要去搜集數(shù)據(jù)呢?,其它的,在想,體驗,思考,看,玩,積,學(xué),產(chǎn)品的生命線,產(chǎn)品的高度,?,自信心理的需要抑制 對產(chǎn)品的自信心理很重要,但對功能點設(shè)計的過度自信,往往會套牢自己的思維模式,不思進去,無法聽取別人的建議, 自以為是,尤其是忽略用戶實

4、際需求。 不要總是試圖用技術(shù)手段去解決所有問題 從長遠看,技術(shù)確實能解決一切問題,但是眼前不可能,只能說把所有眼前的問題解決,但是會遺漏甚至制造更多的其它問題,要正視不能解決的問題,技術(shù)能力的強弱跟產(chǎn)品給用戶帶來的需求不成正比。 切忌曲高和寡 高雅的功能是需要時間去驗證的,用戶群體的使用是有水平限制,嚴格講產(chǎn)品設(shè)計需要對癥下藥,就是瞄準你的目標用戶群體去設(shè)計功能規(guī)劃,不要厭惡“土”功能。 善于制造障礙 過多的新功能或新功能的集成性太強,一旦用戶疲勞,就會失去源動力,實際使用下降,甚至連瀏覽量都下降,設(shè)計規(guī)劃時,要善于給用制造難度,讓其重新認識新功能的“好處”,投其所好不一定就是完美之選,要適當(dāng)?shù)耐镀渌皭骸?,為什么一流的網(wǎng)站或產(chǎn)品,總是留著一些爛功能或爛界面給人評價和“罵娘”呢!,思考1,不要將技術(shù)開發(fā)的所有功能點都放在界面上 技術(shù)開發(fā)很辛苦,自己的工作當(dāng)然需要得到認可;但是用戶卻不一定要認可,所以技術(shù)功能點,不能全部堆在界

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