園林景觀成本控制策略

1、園林景觀成本控制策略 隨著房地產(chǎn)行業(yè)的競爭加劇，園林景觀這個(gè)構(gòu)成現(xiàn)代樓盤重要環(huán)節(jié)的部分，越來越多的受到重視。房地產(chǎn)企業(yè)希望通過加大對(duì)景觀的投入來吸引和取悅客戶，并希望借助于景觀賣點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。 很多房地產(chǎn)企業(yè)高成本的投入未能營造出高品質(zhì)的景觀效果；低成本的景觀投入未必不能出好的作品。如何通過有限的景觀投入實(shí)現(xiàn)極佳的景觀效果和產(chǎn)品高溢價(jià)，是房地產(chǎn)企業(yè)夢寐以求的,作為一家有想法的房地產(chǎn)企業(yè)來說，如能做好以下幾條工作，就可以在園林景觀成本投入中比別家能領(lǐng)先一步。 一.景觀成本控制的因素景觀成本在整個(gè)開發(fā)體系中屬于最難以控制的部分，稍有不慎便產(chǎn)生成本失控、施工完成后效果不理想的結(jié)果。輕則追加成本，嚴(yán)

2、重的甚至推翻重來，勞力傷財(cái)，影響銷售進(jìn)度、銷售效果。景觀投入是個(gè)無底洞，高不封頂，一味地追求景觀效果必然導(dǎo)致成本失控。因此在整個(gè)開發(fā)建造體系中，合理的控制變得越來越重要，而且其中設(shè)計(jì)的控制是先導(dǎo)因素，起著決定性作用。好的景觀成本控制更有利于開發(fā)商開形成良好的開發(fā)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)從建設(shè)產(chǎn)品推向市場良好的步絮，為企業(yè)取得良好的效益打下基礎(chǔ)。 工程造價(jià)的控制關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計(jì)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明，在設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性為80%-88%，而在施工開始后節(jié)約投資的可能性僅為20%-12%。景觀甲控的標(biāo)準(zhǔn)化較難，特別對(duì)于還未形成穩(wěn)定的產(chǎn)品系列的地產(chǎn)企業(yè)，幾乎每個(gè)項(xiàng)目都是新產(chǎn)品，景觀標(biāo)準(zhǔn)化成本控制也就無

3、從談起，像國內(nèi)幾大集團(tuán)化開發(fā)商，也是經(jīng)過多年的總結(jié)、數(shù)不清的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)慢慢形成自己的景觀標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于很多開發(fā)商難以實(shí)現(xiàn)。 設(shè)計(jì)階段在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中起到承上啟下的作用。一個(gè)項(xiàng)目將來能否達(dá)到預(yù)期的效果，又能滿足功能要求；能否確保最大的經(jīng)濟(jì)效益，其實(shí)在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)定型了。 二.景觀成本控制的不同階段 01設(shè)計(jì)控制 好的成本控制必須從設(shè)計(jì)階段便開始有意識(shí)的進(jìn)行，必須和和設(shè)計(jì)階段同步，僅僅給出目標(biāo)成本還不夠，等到真正想要介入的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚，已經(jīng)很難達(dá)到合理的控制效果了。設(shè)計(jì)控制一般分為：方案控制階段、擴(kuò)初控制階段和施工圖控制階段。 1.景觀設(shè)計(jì)介入的時(shí)間點(diǎn) 打破常規(guī)認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只有到建筑設(shè)計(jì)完成，甚至建筑

4、施工圖完成，項(xiàng)目開始奠基動(dòng)工的時(shí)候景觀才需要介入： 景觀設(shè)計(jì)越早介入，越能體現(xiàn)其價(jià)值 景觀介入的時(shí)間點(diǎn)要根據(jù)不同的項(xiàng)目不同對(duì)待 大規(guī)模社區(qū)更適合與規(guī)劃同步進(jìn)行 與建筑結(jié)合密切的項(xiàng)目更需要早期介入 地形條件復(fù)雜的項(xiàng)目必須提早介入 2.早期介入后，景觀研發(fā)人員可做的工作 與建筑規(guī)劃共同探討，確立產(chǎn)品風(fēng)格、定位 與建筑規(guī)劃共同探討，確立產(chǎn)品功能、布局、交通等功能設(shè)計(jì) 與建筑規(guī)劃共同探討，確立合理的景觀架構(gòu)體系及景觀定位 與建筑規(guī)劃共同探討，確立解決隱性障礙處理方式 3.產(chǎn)品定位及分級(jí) 通過產(chǎn)品類型和目標(biāo)客戶兩個(gè)維度來搭建景觀分級(jí)體系的框架 4.成本目標(biāo)的確立 根據(jù)項(xiàng)目的定位來確立產(chǎn)品檔次分級(jí)，同時(shí)根

5、據(jù)詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)測算得出目標(biāo)控制成本。 02概念設(shè)計(jì)階段 概念設(shè)計(jì)是景觀設(shè)計(jì)的第一步，旨在與業(yè)主方進(jìn)行初步的探討，確定景觀主題，空間體系，景觀序列，景觀特征要素及景觀亮點(diǎn)；進(jìn)行場地平面布局, 豎向關(guān)系組織，交通組織及視線組織；確定軟景造景原則及手法；形成下一階段設(shè)計(jì)的依據(jù)。此階段雖然設(shè)計(jì)深度較為淺顯，但在空間構(gòu)成、軟硬景比例、景觀形式、構(gòu)圖方式、景觀序列等方面已將成本控制的思路觀察其中了。 03方案設(shè)計(jì)階段景觀成本控制 完成景觀空間的特征塑造，表達(dá)概念階段確定的設(shè)計(jì)思想 限定景觀要素的尺度、材質(zhì)、色彩等清晰表達(dá)設(shè)計(jì)效果，使整個(gè)小區(qū)得以呈現(xiàn)一致的景觀風(fēng)格并以指導(dǎo)下一階段設(shè)計(jì) 確定景觀風(fēng)格、景觀色系、

6、達(dá)到理想效果、總的材質(zhì)選擇原則 04擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段 確定包括場地、總平面控制尺寸及座標(biāo)關(guān)系、豎向高程及排水關(guān)系、材質(zhì)鋪設(shè)及材料樣板、初步種植定位及物種規(guī)格數(shù)量、小品及景觀構(gòu)筑物詳圖等與效果相關(guān)的全部技術(shù)參數(shù)以及景觀家具（燈具、標(biāo)識(shí)、休閑凳、垃圾筒、背景音樂等）布點(diǎn)及選型； 05施工圖階段景觀成本控制 控制設(shè)計(jì)意圖設(shè)計(jì)效果設(shè)計(jì)意圖在后期設(shè)計(jì)過程中不變形。對(duì)現(xiàn)場因地制宜的利用，合理化利用現(xiàn)狀條件，可以達(dá)到理想的效果和很大降低成本的目的，如保留苗木、高差利用、水系利用等。 三.景觀成本控制的手法 1.適當(dāng)加大軟景比例，增加大草坪空間，不僅能提升景觀層次，營造舒適的景觀空間，更能節(jié)約成本。 2.嚴(yán)格控制水景規(guī)模 除特殊項(xiàng)目外，不做景觀大湖 水景以溪水和點(diǎn)式水景為主，控制水景深度和結(jié)構(gòu) 主要景觀節(jié)點(diǎn)增加靈動(dòng)的小水景作為點(diǎn)睛之筆，更能烘托小區(qū)的精致和趣味 3.嚴(yán)格控制石材面積重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)打造，在主入口和重要空間節(jié)點(diǎn)使用石材，其余地方可以使用效果達(dá)標(biāo)的替代產(chǎn)品 4、開發(fā)商提前屯苗，甚至建立自己的苗圃5.苗木分級(jí)將苗木分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，非重點(diǎn)項(xiàng)目基本都為二級(jí)、三級(jí)喬木，焦點(diǎn)區(qū)域才能用一級(jí)喬木點(diǎn)綴，控制名貴苗木使用。 6.標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)部