運動場監(jiān)理實施細則 Microsoft Word 97 - 2003 Document

1、.貴州輕工職業(yè)技術學院花溪校區(qū)運動場零星工程監(jiān)理實施細則（運動場零星工程）編 制： 審 批： 日 期： 精品.目 錄一、工程概況及專業(yè)工程特點 二:運動場零星工程監(jiān)理細則編制依據(jù) 三、運動場零星工程監(jiān)理工作流程 四、監(jiān)理工作控制重點及目標值 五、監(jiān)理工作措施和方法 六、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理及控制重點 七、安全施工監(jiān)理手段 八、安全施工監(jiān)理措施 精品.一、工程概況及專業(yè)工程特點：（一）工程概況1.本工程為運動場零星工程。本工程位于貴陽市花溪區(qū)黨武鄉(xiāng)，工程合同造價：按照甲方發(fā)放工程量清單范圍內總價包干，包干價為人民幣伍拾萬元整（￥500,000.00元）。工期日歷天數(shù)：30日歷天。工程量清單所含全

2、部內容（籃球場5塊、排球場2塊、羽毛球場2塊、護網(wǎng)、電路預埋）。2項目建設情況：建設單位：貴州輕工職業(yè)技術學院設計單位：監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：貴州建工集團第八建筑第八工程有限責任公司3、現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范、標準和規(guī)定；工程建設標準強制性條文建設工程委托監(jiān)理合同 工程施工合同工程設計文件 建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）建筑給排水施工質量驗收規(guī)范 混凝土地面工程施工質量驗收規(guī)范 建設工程監(jiān)理規(guī)范（gb503192000）精品.工程測量規(guī)范（gb5002693）建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范（gb502022002）建設工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t5

3、03282001）4、安全管理標準建設工程安全生產(chǎn)管理條例 建筑施工安全檢查標準 jgj5999施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準 j2782003施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj4688建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 gb5010493貴陽市建筑工地文明施工標準5、經(jīng)業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)劃6、施工單位的施工組織設計11、業(yè)主發(fā)布的有關工程管理的文件。六、項目監(jiān)理機構的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：總監(jiān)總監(jiān)代表 水電監(jiān)理安全監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān) 理 員監(jiān)理資料員 土建監(jiān)理精品.七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃根據(jù)本工程工期緊、任務重的特點。為樹立公司信譽形象，贏得業(yè)主信任，設駐地項目監(jiān)理部。項目總監(jiān)： 劉國慶 注冊

4、監(jiān)理工程師總監(jiān)代表: 楊永軍 工程師土建監(jiān)理： 李國豪 監(jiān)理員 梁兆初 監(jiān)理員水電監(jiān)理： 梁兆初 監(jiān)理員安全監(jiān)理： 楊永軍 工程師梁兆初 監(jiān)理員旁站監(jiān)理員： 梁兆初 監(jiān)理員 監(jiān)理資料員： 梁兆初 監(jiān)理員八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責總監(jiān)（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師崗位職責（1）工程項目實行總監(jiān)全面負責制，總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場時，由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作；（2）根據(jù)工程項目的具體內容，對監(jiān)理組成員進行分工和考核；（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實施細則，組織交底工作；（4）組織監(jiān)理組學習規(guī)范、工程設計圖紙；并做好會審記錄，參加工程設計圖紙交紙會議；精品.（5）審查承包商編制的施工組

5、織設計和重要施工技術方案；（6）審查變更設計；（7）協(xié)助業(yè)主確認承包商選擇的分包單位；（8）組織監(jiān)理人員實施對工程質量的控制、審核工程施工保證資料；（9）根據(jù)標準、規(guī)范提出單位工程評價意見；（10）協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗收；（11）簽發(fā)各項監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；（12）參與各參建單位現(xiàn)場協(xié)調，參與事故的調查和處理；（13）審批當月合格工程量、計量支付證書；（14）審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報，定期向業(yè)主和公司匯報工程進展和存在問題；（15）參加業(yè)主召開的有關會議，主持監(jiān)理會議；（16）編寫監(jiān)理工作總結。土建監(jiān)理崗位職責（1）按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準辦理檢測設備的申領手續(xù)，并負責

6、保管；（2）負責本工程的測量交接，復核基準線、控制點，及時提出書面復核文件送業(yè)主認可；（3）復核承包單位的加密點和臨時水準點；（4）定期檢查承包單位測量記錄和測量儀器。（5）匯總各項測量成果，定期向總監(jiān)（總監(jiān)代表）匯報測量情況。精品.（6）做好監(jiān)理日記。材料（試驗）監(jiān)理崗位職責（1）審查承包單位工地試驗室管理制度、設備及試驗人員資質；（2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應單位資質；（3）審核承包單位的進料計劃，檢查進場材料的質量，并核驗質保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復試，審核試驗結果，并進行資料收集；（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進行工程試驗，審核試驗報告，并進行資料收集；（6

7、）檢查承包單位外加工構件質保單，并檢驗構件外觀幾何尺寸；（7）依據(jù)合同負責實施監(jiān)理對原材料和工程試驗的抽檢工作，并做好臺帳；（8）及時匯總原材料復試和工程試驗結果；（9）做好監(jiān)理日記；（10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）臨時交辦的其他工作。資料監(jiān)理崗位職責（1）建立收發(fā)文記錄、技術文件清單；（2）負責圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促承包單位資料的管理；精品.（4）按工程劃分要求，匯總整理質量、進度、計量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負責監(jiān)理辦公室的內勤工作（包括打印、文書、檔案、圖表、資料交接等）；（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗后送公

8、司監(jiān)理部審查，檔案室驗收；計量控制監(jiān)理崗位職責（1）學習工程設計文件，熟悉工程設計要求；（2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計量支付單；（3）設立計量臺帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；（4）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責（1）審查承包商的技術安全措施及安全保證體系；（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置；督促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機械設備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包商檢查機械設備操作運行及保養(yǎng)維修的情況；（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場質量監(jiān)理崗位職責（1）堅持以旁站、巡視、抽檢、驗收相結合的方法，全方位控制現(xiàn)場施工質量；（2

9、）堅持按標準辦事，憑數(shù)據(jù)說話，以書面來往的形式，開展監(jiān)理工作。精品.（3）嚴格控制施工單位按技術操作規(guī)程施工，進行合格工程量的計量驗收簽證；（4）檢查現(xiàn)場材料、半成品、構件質量；（5）檢查現(xiàn)場施工技術安全操作；（6）檢查現(xiàn)場機具、設備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）及特殊工種上崗證。（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項抽檢工作；（8）及時、如實做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記及各項抽檢原始資料；（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結；（10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序：施工階段的監(jiān)理程序監(jiān)理合同簽訂 編制委托項目監(jiān)理規(guī)劃 組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場 組織召開監(jiān)理工作交底會 監(jiān) 理 準 備 編制委托

10、項目監(jiān)理細則 監(jiān)理實施細則交底 實施施工監(jiān)理精品. 工程結束 編寫工程評估報告 協(xié)助施工單位組織工程初驗 協(xié)助建設單位組織工程終驗（特大型工程協(xié)助建設單位組織竣工驗收） 協(xié)助建設單位申報工程核驗施工階段工序質量控制工作程序施工準備：上道工序檢查本道工序檢查 不合格監(jiān)理抽檢合格工序施工 監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格精品. 填寫工程報驗單 不合格監(jiān)理抽檢合格簽認工程報驗單合格 進入下一道工序施工技術聯(lián)系工作程序（一） 施工單位提出聯(lián)系內容申 否 報 磋商 總監(jiān)理 磋商 重大問題報 設計單位 工程師審核 建設單位精品. 可 施工單位實施技術聯(lián)系工作程序（二） 設計單位提出聯(lián)系內容 建設單位精品.總監(jiān)

11、理工程師施工單位實施施工階段計量與支付工作程序 施工單位提交開工報告 監(jiān)理工程師審核 業(yè)主審核 工序施工完成 施工單位：計量申請 附：經(jīng)監(jiān)理認可的 合格工程計量資料 不合格監(jiān)理：計量審核 合 格精品.監(jiān)理：計量簽認 發(fā)計量憑證 施工單位：支付申請 附：各款項的單價及 數(shù)量、相應的證明文件 監(jiān)理：支付證書 業(yè)主審核業(yè)主：財務復核后 支付工程款竣工驗收程序施工單位自檢后提出初驗申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預檢協(xié)助組織初驗，就存在問題提出書面整改意見施工單位整改精品. 否監(jiān)理單位復驗 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請 監(jiān)理單位提出評估報告建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計及其它有關單位

12、參加 建設單位申請核驗 進入保修階段保修階段的監(jiān)理程序 有質量問題定期對工程回訪無質量問題鑒定質量責任責任期結束時的檢驗精品.維修工程質量檢驗 協(xié)助建設單位與施工單位 責任期結束時的檢驗 辦理終止合同手續(xù)控制點復核程序 準備工作：參加交樁，校核點之記樁有關部門 位參照物，檢查點位保護情況，了解重新交樁 控制點等級精度，制定復核方案，校正測量儀器，組織測量人員。實地測量 不合格 復核結果合格編制復核成果交承包商復核不合格復核結果精品.合格批準承包商采用承包商控制點加密方案不合格監(jiān)理審核合格承包商加密控制測量不合格監(jiān)理復核合格批準承包商采用施工放樣復核程序 準備工作：熟悉設計圖紙，按照圖紙要 求計

13、算測量放樣復核數(shù)據(jù) 承包人測量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內業(yè)計算不合格監(jiān)理審核精品.合格承包人測量放樣不合格監(jiān)理復核合格進入下一道工序精品.合格工程量計量審核監(jiān)理程序準備工作： 1、審核承包商統(tǒng)計工程量。 2、按中期支付方式（表式）要求 進行工作量、工程量歸納、分類 3、臺帳記錄表式確定 監(jiān)理各工序質量簽認隱蔽工程檢查單做好臺帳 承包商提交合格工程量申請表及附件監(jiān)理根據(jù)臺帳不予簽證或整 不合格 總監(jiān)修合格后簽證 或沒完成 進行審核 合格 簽證合格部分 工程量申請表 報業(yè)主審核精品.十一、監(jiān)理工作方法及措施1.由總監(jiān)根據(jù)工地實際需要召開工地會議，施工單位作工作匯報，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程

14、質量、阻礙工程進度的問題，確保工程保質按期完工。2.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實際情況與原設計發(fā)生重大變化，首先要摸清實情，掌握現(xiàn)場資料，如實向總監(jiān)匯報，并提出自己的觀點和看法，供總監(jiān)參考。3.駐地監(jiān)理在工程實施中對關鍵工程、關鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、4.材料送檢監(jiān)理員對進場的材料進行全方位多層次的檢查，并抽檢測試，施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。5.駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實要果斷地提出整改措施，責令承包人糾正或改進，對報來的資料經(jīng)查實無誤，應及時確認，不得用任

15、何方式敲詐和為難承包人。6.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質量和工程進度的同時，要注意工作方法，時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質量為代價，去平衡人際關系，這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質。精品.7.對承包人報來的工程計量，應依據(jù)設計實地核實，已計量支付的工程，必須是合格工程，留足質保金，始終掌握對承包人的制約權。8.項目總監(jiān)要明確工程質量標準，提出保證工程質量、及工程進度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查，本著幫助提高的原則，加強監(jiān)理隊伍的團結，提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工

16、作制度1.資質、資格審查制度（1） 資質審查包括： a、對各分包單位的資質審查與認可。 b、對主要材料、構配件、設備供應廠家的資質審查。 對經(jīng)審查不符合有關資質條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權拒絕其人員進入施工現(xiàn)場，其產(chǎn)品不能用于工程建設。（2）資格審查包括：a、承包單位的資質證明（營業(yè)執(zhí)照、資質等級），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。b、承包單位施工人員持證情況。c、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員；嚴禁無證上崗。精品.2、圖紙資料審核制度項目總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙及有關技術資料進行審核，并提出監(jiān)理意見，內容包括：（1

17、） 圖紙會審：開工前對設計施工圖紙及有關技術說明進行會審，認真熟悉圖紙及設計意圖，并參加設計交底。（2）工程洽商和設計變更：設計單位的設計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關規(guī)范、標準及其它技術文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設計內容，其工程量不計入已完工程量。3、 施工組織設計、施工進度計劃和施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術方案，并報總監(jiān)理工程師審查，如有需增

18、加工期、費用，應報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及季、月進度計劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認真實施，必要時監(jiān)理工程師應及時調整進度計劃，確保進度目標實現(xiàn)。精品.4、有關的施工技術資料：施工單位在施工過程中有關技術資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內容包括：（1）主要材料、構配件、設備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。（2）施工試驗記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理

19、工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權進行復驗。5、 會議制度（1） 監(jiān)理例會 為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調作用，加強履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理，由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括：精品.a、每周召開由建設單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質量、進度等重點問題協(xié)調解決，會議內容及決議寫成紀要，經(jīng)各方簽認后形成正式文件。b、監(jiān)理例會的主要議題有：檢查上次會議決議落實情況，檢

20、查未完事項及其原因。工程進展情況。確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備等施工資源的投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。材料、構配件和設備供應情況及存在質量問題、承包單位應采取的改進措施、解決方法和改進時間。工程施工過程中存在的質量缺陷，遇到的技術方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。分包單位的管理及協(xié)調問題。設計變更、洽商要求和施工中應注意的重點問題。工程款的核定及財務支付中的有關問題和要求。違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。精品.項目監(jiān)理部內部定期召開會議，及時收集匯總有關情況，了解上次會議的決議落實情況和存在的問題，準備會議

21、資料，研究確定有關事項的處理原則和方案，討論、協(xié)調各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會議做好準備。并與有關各方通報情況、交換意見，督促其做好準備。（2）專題工地會議專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術難題而召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設單位及承包單位技術負責人和有關專業(yè)技術人員出席會議，必要時邀請有關專家參加。研究解決存在的技術和施工難題。專題工地會議前，有關專業(yè)監(jiān)理工程師應做好準備，力爭在本次會議上解決問題；會上應做好會議記錄，會后整理成會議紀要，經(jīng)與會代表簽認后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關各方。6、工程質量簽認制度為加強質量控制，

22、保證質量目標的實現(xiàn)，下列各項必須監(jiān)理工程師簽認，這種簽認將作為月付款依據(jù)：（1） 主要材料、構配件、設備進場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，對于存在有出廠質量證明、合格證明等質量保證資料內容中名實不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權拒收或要求復驗。精品.（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應進行自檢，并將質量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應提前24小時通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復驗后簽認。重要部位或重點部位應會同設計、施工單位共同檢查簽認。（3）分項、分部工程在施工單位自評并符合質量目標的基礎上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認。7、工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，并在規(guī)定的期限內，總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師，對已完工程量進行核實，并與分項、分部工程簽認記錄對照，確認應付已完成工程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設單位。8、工程質量問題、質量事故處理制度（1）