領(lǐng)班績效考核表_第1頁
領(lǐng)班績效考核表_第2頁
領(lǐng)班績效考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、領(lǐng)班績效考核表一、被考核人基本資料:姓名: 部門: 考核時間: 總分?jǐn)?shù): 二、考核說明:2、考核分為筆試和日常直接上級員工評價筆試試題由各店長出1、基礎(chǔ)知識(8分)分?jǐn)?shù)主管店長董事會崗位職責(zé)4分對本職崗位職責(zé)十分熟悉,有很強的完成能力(筆試)4對本職崗位職責(zé)了解,完成能力一般3了解自己該做什么,完成能力一般2不清楚自己該做什么,經(jīng)常不能完成本職工作1團(tuán)隊精神4分有強烈的團(tuán)隊意識,極強的凝聚力及帶頭表率作用4團(tuán)隊意識較好,工作中在主管的督導(dǎo)下能良好的完成工作任務(wù)3團(tuán)隊意識一般,時常搞特殊2團(tuán)隊意識淡薄12、職業(yè)道德(8分)分?jǐn)?shù)主管店長董事會工作態(tài)度4分愛崗敬崗,恪盡職責(zé),積極改進(jìn)工作,設(shè)法解決問

2、題,不推諉,不等待,不計較個人得失,主動完成任務(wù),成績突出4比較愛崗敬業(yè),較盡職盡責(zé),不推諉,不等待,不計較個人得失,能較好完成任務(wù)3在崗盡責(zé),工作較努力,一般能完成上級交待的任務(wù)2工作主動性較差,推諉,等待,患得患失,不負(fù)責(zé)任,不能完成任務(wù)1個人品質(zhì)4分辦事公正,嚴(yán)于律己,善于待人,團(tuán)結(jié),有良好的人際關(guān)系4辦事公正,較好地處理各種關(guān)系,團(tuán)結(jié),有較好的人際關(guān)系3辦事比較公正,團(tuán)結(jié),人際關(guān)系一般2團(tuán)結(jié)合作能力較差,不能尊重他人,關(guān)注他人,私心重,人際關(guān)系差13、出勤狀況(8分)分?jǐn)?shù)主管店長董事會考核期間保持很好的出勤記錄,無遲到、請假,在客情較忙的情況下有主動加班的意識8考核期間有少于10分鐘的

3、遲到或早退三次(含)以內(nèi)及請假,客情忙的情況下在領(lǐng)班要求下愿意加班6考核期間少于10分鐘的遲到或早退三次(含)以上,請假2天(含)以內(nèi)1 4、職業(yè)技能(76分)分?jǐn)?shù)主管店長董事會業(yè)務(wù)知識7分精通本崗位業(yè)務(wù)知識,具有豐富的服務(wù)經(jīng)驗,勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,業(yè)務(wù)水平不斷提高(筆試)7熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識,服務(wù)經(jīng)驗比較豐富,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步顯著4掌握本崗位業(yè)務(wù)知識,能應(yīng)付工作,表現(xiàn)一般。3對崗位業(yè)務(wù)知識一知半解,不努力學(xué)習(xí),也不虛心求教,影響工作1應(yīng)變能力9分主動積極與人溝通,很會協(xié)調(diào)同事之間的工作,接受新業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的速度很快,對突發(fā)事件有很強的應(yīng)變處理能力(無客人或員工投訴)9較會與人溝通,協(xié)調(diào)性

4、較好,一般能領(lǐng)會并接受新的知識和技能,快速反應(yīng)的能力較強,處理客訴的能力一般6不善于與人溝通、協(xié)調(diào),較難接受新的知識和技能,反應(yīng)較慢3孤言寡語,難以接受新的知識和技能,反應(yīng)遲鈍1員工印象10分綜合班組員工反映較好,80%員工沒有偏激意見。10綜合班組員工反映一般,50%員工沒有偏激意見6綜合班組員工反映較差,20員工沒有偏激意見2領(lǐng)導(dǎo)能力10分善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,監(jiān)督檢查到位積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)(無過失單)10靈活運用部署達(dá)成工作計劃和目標(biāo)7尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達(dá)成工作計劃和目標(biāo)5不得部署信賴,工作意愿低沉1成本意識10分成本意識強烈,能積極節(jié)省,不隨意浪費食物,不用客用易耗品(無過失單)

5、10具備成本意識,并能節(jié)約6缺乏成本意識,稍有浪費2督導(dǎo)和培訓(xùn)10分積極有效傳授工作知識,督導(dǎo)下級達(dá)成任務(wù),每月完成兩名新員工轉(zhuǎn)正任務(wù)10有效傳授工作知識,督導(dǎo)下級達(dá)成任務(wù),對新入職員工的督導(dǎo)尚可8能適當(dāng)?shù)丶钕录?,對新入職員工的督導(dǎo)一般4能輔導(dǎo)和激勵部署,對新入職員工不管不問2工作效率10分能按時、按質(zhì)、按量且能創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),不需要主管督導(dǎo)(無過失單)10能按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù),偶爾需要主管督導(dǎo)5按時、按質(zhì)、按量完成一般工作任務(wù),經(jīng)常需要主管督導(dǎo)3未能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),不聽從主管安排1衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)10分積極主動執(zhí)行餐廳內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,保證服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)(無過失單)10執(zhí)行餐廳內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)5服務(wù)區(qū)域與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距,檢查、督促、改進(jìn)后衛(wèi)生達(dá)標(biāo)3未能按時、按質(zhì)、按量完成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論