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文檔簡介

1、建筑工業(yè)化預制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)解決方案簡介,預制混凝土構(gòu)件企業(yè)Precast Structure Enterprise,信息化系統(tǒng)Information Technology System,建筑工業(yè)化預制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要功能(1/2),銷售部:客戶關系管理;工程合同和制造合同管理;合同附件管理(包括合同信息、施工圖、設計圖CAD、竣工圖、驗收資料或聲像資料等)。 設計部:詳圖轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)需求和采購需求。 總調(diào)度:項目調(diào)度;施工、生產(chǎn)和采購等關鍵節(jié)點的統(tǒng)籌。 采購部:編制采購計劃;詢價;比價;編制采購合同;供應商管理;應付款管理;采購發(fā)票管理;供應商招標。 生產(chǎn)部:車間

2、生產(chǎn)計劃編排;粗能力計算;生成生產(chǎn)計劃進度圖。 質(zhì)檢部:采購質(zhì)檢;生產(chǎn)質(zhì)檢。 車間:產(chǎn)成品入庫;生產(chǎn)進度上報。 倉庫:原材料入庫;盤點;報損;生成倉庫月結(jié)表。,2,建筑工業(yè)化預制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要功能(2/2),工程部:現(xiàn)場施工排程;項目部簽收回執(zhí)登記;項目配套單位。 項目部:材料簽收;將子項完成量上報;定期上報施工信息。 核算部:合同成本考核;倉庫材料成本核算;構(gòu)件成本核算;內(nèi)控成本和實際成本的控制。 財務部:合同收款;貨款支出;運費支出;施工費支出;分包費支出;業(yè)務費支出;合同發(fā)票管理;應收款催款。 運輸部:運輸公司管理;運費管理;運輸公司招標。 人力資源部:KPI管理;業(yè)務

3、員獎金分配和支出;員工薪酬;員工激勵;員工信息管理等 。 行政部:公司管理費用的管理;文件的擬稿、審核、簽收、簽發(fā)等。 內(nèi)置工作流:根據(jù)PC構(gòu)件企業(yè)的特性對業(yè)務流程進行了規(guī)劃,將工作流和ERP的事務處理結(jié)合在一起進行,讓企業(yè)過程管理隨時得到監(jiān)控。,3,建筑工業(yè)化預制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要價值,準確的倉庫庫存縮短貨物的運輸/儲存的周期,降低了庫存資金積壓,形成額外的現(xiàn)金流。 倉庫管理中材料的丟失或浪費的減少。 量化采購流程,使得采購流程可追溯。 內(nèi)控成本和實際成本的對比,可以控制生產(chǎn)和安裝過程中的材料用量。 把產(chǎn)品購買/貨物接收/支付流程中的處理成本的減少。 業(yè)務流程和關鍵控制點的信息

4、化,實現(xiàn)了從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)換。 現(xiàn)場施工中材料(特別是鋼筋、螺栓、預埋件等貴重五金件)的丟失或浪費的減少。 公司管理費用的減少。 辦公耗材(紙張、打印機墨水或碳份)的減少。 還有一些額外的回報:對材料的成本核算更為準確;即時核算合同的成本;對業(yè)務員的考核更為明細;信息更為暢通。 所有這些行為都使用技術(shù)來提供速度與精確性,單個地看,它們都僅僅是一些不錯的商業(yè)行為,優(yōu)化了一些環(huán)節(jié)和流程;一旦綜合起來,它們就能大幅度降低企業(yè)成本。,4,建筑工業(yè)化預制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)解決方案流程總圖,5,采購部編制采購計劃,材料詢價,項目采購計劃,供應商,比價,采購合同,到廠通知,倉庫流程,采購發(fā)

5、票,采購部編制采購計劃,編制采購合同,采購到廠通知,掃描入庫,6,PC工廠ERP系統(tǒng)基本采購流程,7,PC工廠生產(chǎn)流程,構(gòu)件生產(chǎn)計劃,零件生產(chǎn)計劃,構(gòu)件產(chǎn)量上報,零件產(chǎn)量上報,倉庫流程,零件領出,8,PC工廠ERP系統(tǒng)基本車間管理流程,采購流程,公用領用,項目材料入庫,甲供材料入庫,倉庫,公用材料入庫,余料入庫,項目領用,成本核算,構(gòu)件入庫,構(gòu)件領出,運輸,材料調(diào)撥,庫存調(diào)整,倉庫月報,構(gòu)件條碼,9,PC工廠ERP系統(tǒng)基本倉庫管理流程,運輸計劃編排,運費應付,運輸計劃審批,資金管理,構(gòu)件出庫/掃描,裝車發(fā)運,現(xiàn)場簽收,構(gòu)件掃描出庫,裝車發(fā)運,現(xiàn)場掃描簽收,10,PC工廠ERP系統(tǒng)基本構(gòu)件管理流

6、程,慧材新材料科技(上海)有限公司,上?;蹣闫髽I(yè)管理有限公司(簡稱“慧樸管理”)成立于2010年4月,已為中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建、中國五礦、寶鋼集團系統(tǒng)內(nèi)多家企業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團管控與項目管理、人力資源管理、流程與信息化、品牌與文化建設等方面管理咨詢項目超過100項。慧樸管理與美國精益建筑協(xié)會、清華大學繼續(xù)教育學院、同濟大學EDP聯(lián)合舉辦“建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班”及企業(yè)高層管理者研討會,每年服務千余名行業(yè)高管。 慧材新材料科技(上海)有限公司(簡稱“慧材科技”)成立于2014年4月,已為中國工程建設市場客戶提供多項涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設、制

7、造工藝及流程優(yōu)化、企業(yè)資源計劃ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、精益生產(chǎn)LEAN指導、質(zhì)量追溯與物流RFID監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。慧材科技與寶鋼機械合作研發(fā)、銷售預制混凝土PC構(gòu)件自動化生產(chǎn)線及臺模設備,并作為其總代理商面向全國推廣相關產(chǎn)品。 2015年1月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造Hywit品牌業(yè)務聚焦于建筑企業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細化管理,向客戶提供系統(tǒng)的建筑工業(yè)化咨詢、培訓、軟件、供應鏈解決方案及相關服務。 總經(jīng)理:張何之手機Q:1079230858 辦公電話子郵箱: 公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路658弄萬達廣場

8、1號寫字樓1618室(201620),慧材新材料科技(上海)有限公司,上?;蹣闫髽I(yè)管理有限公司(簡稱“慧樸管理”)成立于2010年4月,已為中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建、中國五礦、寶鋼集團系統(tǒng)內(nèi)多家企業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團管控與項目管理、人力資源管理、流程與信息化、品牌與文化建設等方面管理咨詢項目超過100項。慧樸管理與美國精益建筑協(xié)會、清華大學繼續(xù)教育學院、同濟大學EDP聯(lián)合舉辦“建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班”及企業(yè)高層管理者研討會,每年服務千余名行業(yè)高管。 慧材新材料科技(上海)有限公司(簡稱“慧材科技”)成立于2014年4月,已為中國工程建設市場客戶提供多項涵

9、蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設、制造工藝及流程優(yōu)化、企業(yè)資源計劃ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、精益生產(chǎn)LEAN指導、質(zhì)量追溯與物流RFID監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。慧材科技與寶鋼機械合作研發(fā)、銷售預制混凝土PC構(gòu)件自動化生產(chǎn)線及臺模設備,并作為其總代理商面向全國推廣相關產(chǎn)品。 2015年1月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造Hywit品牌業(yè)務聚焦于建筑企業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細化管理,向客戶提供系統(tǒng)的建筑工業(yè)化咨詢、培訓、軟件、供應鏈解決方案及相關服務。 銷售經(jīng)理:郭一龍手機Q: 2227313523 辦公電話子郵箱: 公司地址

10、:上海市松江區(qū)廣富林路658弄萬達廣場1號寫字樓1618室(201620),慧材新材料科技(上海)有限公司,張何之先生,慧材科技總經(jīng)理,西安交通大學管理學碩士。曾任職于攀成德顧問(合伙人)、平安集團后援中心(運營經(jīng)理)、聯(lián)想電腦南方廠(制造經(jīng)理)。11年工程行業(yè)咨詢經(jīng)驗及深厚行業(yè)人脈資源。,袁永盛先生,慧材科技研發(fā)總監(jiān),華東理工大學工業(yè)工商管理碩士(MBA)。曾任職于慧樸管理(合伙人)、金蝶軟件華東公司(副總經(jīng)理)、AMT(項目總監(jiān))。15年信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理經(jīng)驗。,林建先生,慧材科技咨詢總監(jiān),復旦大學工商管理碩士(MBA)。曾任職于翰理咨詢(總經(jīng)理)、IBM全球咨詢服務部(項目經(jīng)理)、攀成德顧問(合伙人)、普華永道咨詢(項目經(jīng)理)。 11年工程行業(yè)咨詢經(jīng)驗及深厚行業(yè)人脈資源。,肖斌先生,慧材科技產(chǎn)品部總監(jiān),同濟大學工商管理碩士(MBA)。曾任職于艾德咨詢(總經(jīng)理)、大野咨詢(總經(jīng)理)某世界500強企業(yè)(廠長)。20年制造行業(yè)管理及咨詢經(jīng)驗。

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