消防工程質(zhì)量保證措施

1、消防工程質(zhì)量保證措施1.準(zhǔn)備過程質(zhì)量保證措施1）按照公司程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制項目質(zhì)量計劃.，明確質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到人。2）做好技術(shù)準(zhǔn)備A組織相關(guān)工程、技術(shù)、管理人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)本工程使用規(guī)范和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，組織各專業(yè)施工圖紙的會審工作，搞好各相關(guān)專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便科學(xué)組織施工。B主要技術(shù)管理人員要認(rèn)真研究標(biāo)書、施工圖紙和合同文件等有關(guān)資料，進一步深化、完善施工組織設(shè)計和施工方案；并在業(yè)主項目管理工程師機構(gòu)的督導(dǎo)下修訂和完善質(zhì)量計劃，切實做好施工部署。C進場后對施工班組進行技術(shù)交底，編制具體的分部、分項工程的施工方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書

2、，根據(jù)工期要求和施工部署，做好材料計劃、機具計劃、勞動力需用計劃等。3)作好材料、成品、半成品的進場檢驗、計量及試驗A本項目將嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)過程控制程序、物資管理辦法中的要求，做好物資采購供應(yīng)工作，保證項目使用優(yōu)質(zhì)的建筑安裝材料和設(shè)備，該工作由材料主管全面負責(zé)。B對一次性購買量很小的一般產(chǎn)品，也可以采用使用前對產(chǎn)品檢驗或驗證的辦法作出評定。C本項目的物資采購工作按項目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購計劃進行。根據(jù)施工進度計劃變動或設(shè)計變更可隨時修改、補充采購計劃。物資需要計劃由工程技術(shù)部提供，物資采購計劃由材料部門編制，項目經(jīng)理審批后，由采購員進行采D采購物資的工作由采購員按照物資管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。進貨檢驗

3、工作由保管員按公司物資管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。E用戶提供的物資按照公司與業(yè)主簽訂的建筑安裝工程施工合同文本中的規(guī)定和要求，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行驗證，驗證要按照公司物資管理辦法的有關(guān)要求進行，驗證時要注意：產(chǎn)品的品種和數(shù)量是否與有關(guān)文件相同。產(chǎn)品是否滿足有關(guān)規(guī)范的要求。產(chǎn)品的檢驗和試驗文件是否齊全。F物資搬運搬運前，項目部材料設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)搬運物資的特點，制定搬運措施，明確搬運的任務(wù)和要求，組織搬運人員，指定搬運負責(zé)人。搬運負責(zé)人應(yīng)對搬運人員進行操作交底，對有特殊搬運要求的物資應(yīng)下達書面搬運作業(yè)指導(dǎo)書。搬運操作應(yīng)根據(jù)不同的物資種類采取相應(yīng)的搬運措施。G對到場的原材料、設(shè)備、半成品由材料員進行驗收

4、，并填寫驗收單，對不合格的物資和設(shè)備按不合格品控制程序執(zhí)行，并按合同規(guī)定的方式書面通知用戶作出處理，有關(guān)記錄按質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。H保管員應(yīng)對進場物資分類做好標(biāo)識，并按儲存計劃存放4)對進場施工設(shè)備由機械管理員按機械設(shè)備管理辦法進行驗證和管理，安裝調(diào)試就緒。5)對監(jiān)視和測量裝置的操作人員均應(yīng)落實，并具備操作資格。機械管理員應(yīng)根據(jù)監(jiān)視和測量裝置需用計劃建立相應(yīng)臺帳，并確保裝置處于校準(zhǔn)狀態(tài)，并能滿足所需的精確度和靈敏度，同時做好記錄并按公司監(jiān)視和測量裝置控制程序的規(guī)定執(zhí)行。2.施工過程質(zhì)量保證措施1）本項目的施工將嚴(yán)格按照經(jīng)上級技術(shù)主管部門及業(yè)主監(jiān)理審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織實施。對重要、關(guān)鍵或

5、有特殊要求的過程應(yīng)依據(jù)具體情況編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并報項目技術(shù)主管和上一級工程管理部門批準(zhǔn)后實施。2）技術(shù)、安全交底施工前由工程技術(shù)人員向施工班組進行技術(shù)、安全交底，包括施工準(zhǔn)備、施工工藝（操作要點）、圖紙規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施和“四新”技術(shù)特殊要求等內(nèi)容。3）施工過程控制A管理人員每天向班組明確當(dāng)天的施工任務(wù)，檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，并在施工日志里記錄。各級施工人員應(yīng)按技術(shù)、安全交底的要求進行施工生產(chǎn)，技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等項目各級管理人員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行過程監(jiān)視和控制。B對需要例外轉(zhuǎn)序和緊急放行的工序過程，經(jīng)項目經(jīng)理和主任工程

6、師批準(zhǔn)后方可進行同時應(yīng)征得顧客、設(shè)計和監(jiān)理單位的書面認(rèn)可，并做好標(biāo)識。C關(guān)鍵過程的控制對于產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵過程應(yīng)在施工組織設(shè)計中給與界定，并編制作業(yè)指導(dǎo)書，明確工作內(nèi)容和要求，并對各專業(yè)工種人員進行資格考核和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。D對于分包單位施工的過程，由項目部統(tǒng)一進行控制和管理，必要時，項目部應(yīng)對其能力進行確認(rèn)。E過程的再確認(rèn)當(dāng)某個施工過程完畢后，若施工條件和環(huán)境發(fā)生變化，或后續(xù)過程需要時，項目部應(yīng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員對施工的質(zhì)量進行再確認(rèn)，以驗證過程控制的可靠性、有效性。對于不合格的產(chǎn)品，按不合格品控制程序處理。4）過程的標(biāo)識及不合格品的控制在施工過程中，對于特殊過程、關(guān)鍵過程或其它需要追

7、溯的過程，均應(yīng)進行合理有效的標(biāo)識，需要標(biāo)識的過程可在施工組織設(shè)計中加以明確（詳見附表）；對于施工中出現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按照不合格品控制程序進行控制，必要時按預(yù)防措施控制程序和糾正措施控制程序的要求處理。5）環(huán)境控制A施工過程中應(yīng)對施工環(huán)境采取相應(yīng)措施：環(huán)境條件（溫度、濕度、雨、雪等）影響施工質(zhì)量時，工程技術(shù)人員應(yīng)在施工日志中對施工環(huán)境條件進行連續(xù)記錄。B施工環(huán)境超過施工方法適用范圍時，工程技術(shù)人員應(yīng)及時通知項目技術(shù)負責(zé)人，由項目技術(shù)負責(zé)人組織研究新的實施方案，并采取相應(yīng)的防范措施。C項目經(jīng)理部應(yīng)按當(dāng)?shù)卣⒖偣酒髽I(yè)形象及安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法的規(guī)定開展安全生產(chǎn)、文明施工和達標(biāo)。所有進場人員

8、，均應(yīng)進行三級教育，并做好記錄。施工用電按現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范進行管理。施工現(xiàn)場安全設(shè)置必須定期檢查，并有安全員做好記錄；安全防護達標(biāo)率必須達到規(guī)定指標(biāo)。6）設(shè)備的使用A根據(jù)施工設(shè)備需用計劃，材料設(shè)備部門組織施工機械設(shè)備進場并安排適宜的環(huán)境。由機械員對設(shè)備的能力、安全性能等進行確認(rèn)和驗證，并做好記錄。項目部安排由操作證的人員上崗，并建立合格操作者名單。B現(xiàn)場使用的機械設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護和保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，并有機械員作好記錄。C施工設(shè)備的管理按機械設(shè)備管理辦法執(zhí)行。D監(jiān)視和檢測裝置按計量法進行管理，項目應(yīng)建立檢測設(shè)備臺帳，對檢測設(shè)備進行全面控制，并做好檢測設(shè)備的運行和維修

9、記錄。當(dāng)因設(shè)備的原因造成施工質(zhì)量出現(xiàn)較大波動時，應(yīng)對該設(shè)備的能力進行確認(rèn)，合格后方可繼續(xù)使用。E國家規(guī)定強制鑒定的計量器具必須100%按時送檢，同時做好平時的抽檢工作。計量過程必須使用鑒定合格的計量器具，無鑒定合格證、超過鑒定周期或檢驗不合格的計量器具嚴(yán)禁使用。F設(shè)備的狀態(tài)及技術(shù)性能應(yīng)有明確的標(biāo)識。7）施工記錄的管理施工過程的施工記錄各崗位人員必須及時填寫，并按有關(guān)規(guī)定的要求現(xiàn)場會簽，施工記錄的格式執(zhí)行各有關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。3.產(chǎn)品的監(jiān)視和測量管理措施1)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量所用的監(jiān)視和測量裝置應(yīng)符合監(jiān)視和測量裝置制程序的要求。2)物資進場檢驗由項目部材料設(shè)備部門組織，工程技術(shù)部門參加，按物資管理辦法

10、對產(chǎn)品進行監(jiān)視、測量、檢驗，必要時有合資格的檢驗單位檢驗，檢驗結(jié)果作為質(zhì)量記錄的組成部分，檢驗后的物資應(yīng)進行標(biāo)識。3)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，實行班組自檢、互檢、交接檢驗和質(zhì)檢員檢驗結(jié)合的檢驗制度。4)項目部技術(shù)部門組織專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對施工過程的工序質(zhì)量進行監(jiān)視和檢測，其結(jié)果應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001及其它施工規(guī)范、規(guī)程的要求；必要時請業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門參加。監(jiān)視和測量記錄作為質(zhì)量記錄的組成部分。5)對有專門要求的產(chǎn)品的檢驗和試驗，按專門標(biāo)準(zhǔn)進行。6)項目部組織相關(guān)人員對隱蔽工程、分項工程、分部子分部工程的質(zhì)量進行檢驗。檢驗情況在相應(yīng)范圍內(nèi)通報，檢驗中

11、發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時按不合格品控制程序處置和驗證。有關(guān)記錄由質(zhì)檢員按質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。4.產(chǎn)品的標(biāo)識和追溯管理措施1)用于工程施工的材料、半成品、設(shè)備等均應(yīng)進行必要的標(biāo)識，以防相互混淆或錯用。2)施工產(chǎn)品按合格、不合格、未檢或待檢、廢品四種分開放置，嚴(yán)禁混放。3)工序間交接必要時應(yīng)進行狀態(tài)標(biāo)識，且標(biāo)識應(yīng)是可追溯性的；多家單位參與施工的內(nèi)容，在工序交接時應(yīng)進行狀態(tài)標(biāo)識。4)標(biāo)識記錄由質(zhì)檢員按質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。5.成品保護措施1)項目部應(yīng)制訂并實施成品保護計劃和措施。2)工序產(chǎn)品由本工序?qū)嵤┌嘟M防護，交驗后由下道工序施工班組負責(zé)防護，交叉施工的由后道工序?qū)η暗拦ば蜻M行保護。3)工程最終產(chǎn)品

12、由項目制定防護措施，指定專人防護，直到交付完成。4)成品保護中出現(xiàn)的重大問題，項目部先按不合格品控制程序處置，同時報告上一級主管部門及業(yè)主，處置后的驗證由上一級技術(shù)主管部門進行。6.對顧客提供產(chǎn)品的控制措施1)對于顧客提供的用于施工生產(chǎn)的圖紙、技術(shù)資料等應(yīng)按合同規(guī)定和公司文件控制程序進行管理。2)對于顧客提供的用于施工生產(chǎn)的物資材料成品半成品，按公司的物資管理辦法進行管理、標(biāo)識、儲運，并辦理有關(guān)手續(xù)。3)對于顧客提供的用于施工生產(chǎn)的機具、設(shè)備、專用工具，按公司的機械設(shè)備管理辦法進行管理，并有明顯的標(biāo)識。4)顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)是合格品，否則不準(zhǔn)使用，除非得到有關(guān)單位書面認(rèn)可和對產(chǎn)品質(zhì)量作出承諾，必要時項目部應(yīng)報公司批準(zhǔn)。7.產(chǎn)品的交付與服務(wù)措施1)工程竣工符合工程交付條件時，由項目