醫(yī)院建筑設(shè)計報告PPT模板

1、醫(yī)院建筑設(shè)計報告PPT模板-工作報告醫(yī)院建筑設(shè)計報告PPT模板一:醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告模板 緒論 （編制說明） 本可行性研究報告根據(jù)投資項目可行性研究指南的公共建筑大綱進(jìn)行 編制，根據(jù)擬建項目的特征對大綱要求的以下內(nèi)容進(jìn)行了刪減： 1、由于擬建項目屬于有法人項目，不需要成立新的項目組織和進(jìn)行人力資源配置，故對大綱中的第八章的組織機(jī)構(gòu)與人力資源章節(jié)進(jìn)行了刪減。 2、擬建項目屬于非營利性公立醫(yī)院，故對大綱中的第十一章財務(wù)評價進(jìn)行了刪減，在第十一章投資估算、單位工程投資與資金籌措里增加了單位工程投資指標(biāo)。 3、擬建項目無重大拆遷，社會因素較為簡單，無突出的社會矛盾，故對大綱中的第十二章社會評價

2、進(jìn)行了刪減。 4、擬建項目工藝成熟簡單，故沒有進(jìn)行方案比選。 第一章 總論 第一節(jié) 項目背景 一、項 目 名 稱： 二、承辦單位概況 1、項目業(yè)主及其簡介： 2、法定代表人： 3、業(yè)主地址：_醫(yī)院建筑設(shè)計報告PPT模板。 4、項目主管單位： 5、項目類別及性質(zhì)： 三、編制依據(jù)： 1、中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（建標(biāo) 110-x）； 2、綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范； 3、貴州省“十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃； 4、錦屏縣國土資源局關(guān)于錦屏自治縣中醫(yī)院使用土地權(quán)屬的證明； 5、錦屏縣建設(shè)局建設(shè)項目選址意見書； 6、錦屏縣建設(shè)局建設(shè)用地規(guī)劃許可證； 7、錦屏縣機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于錦屏縣中醫(yī)院增加人員編制的通知； 8、貴

3、州省農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期工程縣級醫(yī)院建設(shè)項目建議方案表 9、國家頒布的有關(guān)可行性研究報告編寫規(guī)程、規(guī)定要求； 10、衛(wèi)生部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國地震局關(guān)于學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所建設(shè)工程抗震設(shè)防要求 11、有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 12、項目業(yè)主提供的其他有關(guān)資料。 13、黔發(fā)改社會（x）2678號關(guān)于錦屏縣民族中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的批復(fù) 四、項目提出的理由及過程： 我國中醫(yī)藥深受廣大人民群眾的喜愛，有著廣泛的社會基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們健康觀念的變化和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以及老齡化社會進(jìn)程的加快，對中醫(yī)藥的服務(wù)需求進(jìn)一步增加，為中醫(yī)藥的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間，中醫(yī)藥的發(fā)展?jié)摿薮?。“?/p>

4、五”時期，中醫(yī)藥事業(yè)得到了長足發(fā)展。中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立，城鄉(xiāng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件和服務(wù)設(shè)施得到改善。服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大，服務(wù)能力提高。中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和防治重大疾病能力有一定提高，特別是在防治非典的戰(zhàn)役中，中醫(yī)藥的作用得到社會的公認(rèn)，受到世界衛(wèi)生組織的積極評價；中醫(yī)藥治療艾滋病取得較好的效果。 衛(wèi)生部制定的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要（以下簡稱綱要）把“堅持中西醫(yī)并重、中西藥并重，制定扶持中醫(yī)藥振興發(fā)展的政策措施，實現(xiàn)中西醫(yī)、中西藥協(xié)調(diào)發(fā)展?！弊鳛樾l(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的基本原則，并把“大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和重要作用。”作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點工作，綱要制訂了扶持中醫(yī)

5、藥發(fā)展的政策措施，明確要加大政府對中醫(yī)藥事業(yè)的投入，建立和完善中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快中醫(yī)臨床研究基地、重點中醫(yī)醫(yī)院和縣級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力；充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在重大疾病防治和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的重要作用。 中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃（以下簡稱中醫(yī)藥規(guī)劃）把_醫(yī)院建筑設(shè)計報告PPT模板。 “到x年，建立和完善覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)功能完善、中醫(yī)藥特色突出、與人民群眾需求相適應(yīng)的中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。”作為“十一五”中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，把“提高和完善以縣級中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、村衛(wèi)生室為主體的中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力。貫徹落實農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，到x年，基本完成縣級中醫(yī)醫(yī)

6、院房屋設(shè)備的改造和建設(shè)任務(wù)；”作為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃的重點任務(wù)；加快錦屏縣中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)符合綱要和中醫(yī)藥規(guī)劃的要求，屬于國家大力扶持對象。 第二節(jié) 項目概況 一、擬建地點： 二、建設(shè)規(guī)模： 三、主要建設(shè)條件： 四、項目投入資金： 五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 1、用地面積： 2、完成規(guī)范化建設(shè)項目后總建筑面積： 第二章 需求分析與建設(shè)規(guī)模 一、現(xiàn)狀描述： 1、搬遷理由： 二、轄區(qū)人口和相關(guān)部門關(guān)于規(guī)模的批復(fù)情況： 三、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和需求面積： 根據(jù)國家中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，100床位中醫(yī)院應(yīng)有面積為7500平方米。表一 100床位醫(yī)院面積計算表 四、擬建項目面積和功能 第三章 場址選擇

7、 一、場址現(xiàn)狀： 1、地點與地形地貌： 擬建項目地點位于潘寨新城區(qū)，用地三面環(huán)山，北面和新修的新區(qū)道路連接，用地中心相對平坦，但是場地有高壓線通過，在規(guī)劃設(shè)計中要考慮高壓線對場地的影響，場地適合建設(shè)。醫(yī)院建筑設(shè)計報告PPT模板二:建筑設(shè)計述職報告ppt模板點擊到網(wǎng)盤下載此xx建筑設(shè)計述職報告我叫xx，男，1986年11月出生，x年大學(xué)本科畢業(yè)于xx大學(xué)建筑工程專業(yè)，專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師，于x年10月獲得助理工程師職稱。現(xiàn)就職于xx設(shè)計研究院，身體健康。回顧這5年多的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)、總工及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照院里的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過5年多

8、的學(xué)習(xí)與工作，專業(yè)技術(shù)水平有了長足的進(jìn)步，工作效率有了很大的提高，現(xiàn)將幾年來的工作情況報告如下：工作以來，參與或獨立設(shè)計過數(shù)十個工程，工程類型涉及大型醫(yī)院、高檔辦公樓、學(xué)校、高層商住樓、工業(yè)廠房、別墅等。結(jié)構(gòu)型式涵蓋框架結(jié)構(gòu)、框架-剪力墻結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、框支剪力墻結(jié)構(gòu)、型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)等。所設(shè)計的基礎(chǔ)型式包括箱、筏基礎(chǔ)、樁箱基礎(chǔ)、樁筏基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)等。在應(yīng)用結(jié)構(gòu)軟件方面，熟練掌握了PKPM系列軟件、MIDAS結(jié)構(gòu)分析軟件、AUTOCAD系列軟件、探索者結(jié)構(gòu)設(shè)計等多套結(jié)構(gòu)計算及繪圖軟件。在大大小小的工程設(shè)計中，江蘇省如皋市金榮廣場的加固設(shè)計是令我印象最為

9、深刻的工程之一。這個工程是框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層地上20層，1層至5層為大型商場，5層以上為辦公樓，結(jié)構(gòu)在第6層設(shè)置轉(zhuǎn)換層，屬于高位轉(zhuǎn)換的復(fù)雜高層建筑。在結(jié)構(gòu)主體施工至第12層后，甲方要求增加3個標(biāo)準(zhǔn)層，不過總建筑高度沒有突破100m，我受委托進(jìn)行了加固設(shè)計。在前期的計算中我仍然采用satwe，與原設(shè)計相同。加層后的計算結(jié)果，底層部分柱軸壓比超出了規(guī)范要求，我使用了較為常規(guī)的粘貼鋼板加固法，使得超限部分的柱都滿足了要求。而關(guān)鍵的部位是轉(zhuǎn)換層的框支轉(zhuǎn)換梁，由于增加了3層的荷載，而原設(shè)計中由于截面的限制，并沒有過多的安全儲備，因而出現(xiàn)了多根梁的受彎及受剪承載力不足。通過外粘型鋼和粘貼鋼板法解決了

10、部分承載力不足的框支梁，但有兩根梁由于梁上承托的的剪力墻墻肢的端部距離梁端支座處很近，造成了抗剪無法滿足，試過增大截面，支座加腋，加支撐等方法都不能滿足要求，特別是增大截面，更被證明了是個笨辦法，不僅影響建筑觀感，而且由于加大了梁的截面，同時增加了框支框架的側(cè)向剛度，進(jìn)而吸收了更多的水平地震作用，其結(jié)果就是梁截面增大的同時，其剪力也隨之增加。在經(jīng)過試算和思考后，我決定通過植筋增加墻肢長度，把墻肢的端部拉到支座處，這樣整根框支梁上就是一片完整的沒有洞口的剪力墻，相當(dāng)于一個深梁的受力模式，剪力超限的問題也就不存在了。對于這兩根框支梁的處理可以說是由于建筑幫了忙，允許讓結(jié)構(gòu)加長了墻肢，而對于另外兩個

11、臨街的框支梁則沒有這么幸運(yùn)了，無法加長墻肢，也無法加支撐，普通的粘鋼、纏繞纖維材料、外加預(yù)應(yīng)力都無法取得令人滿意的效果，于是我進(jìn)一步分析了這根梁以及相連構(gòu)件的受力情況，發(fā)現(xiàn)與這根梁相鄰的框支梁承載能力有較大的富余，如果能讓相鄰梁分擔(dān)一部分水平力的話，問題將迎刃而解。因為是臨街面，沒法在改變截面上作文章，通過對轉(zhuǎn)換層以上標(biāo)準(zhǔn)層的觀察，我把目標(biāo)鎖定在了兩根框支梁之上的剪力墻之間的窗臺欄板上，原設(shè)計中的欄板僅100厚，屬非結(jié)構(gòu)構(gòu)件，不傳遞水平力。通過把原窗臺欄板改為200x1300深梁，讓其能傳遞水平力，這樣原本承受較多水平力的墻1通過深梁傳了一部分給了墻2，這樣就做到了減輕承托墻1的框支梁的負(fù)擔(dān)，

12、從而達(dá)到了避免該框支梁抗剪不足。為了驗證計算結(jié)構(gòu)的真實性，我采用了midas進(jìn)行復(fù)核，用實體有限元來模擬剪力墻、轉(zhuǎn)換層中的框支梁，用空間桿單元模擬各層的梁柱，結(jié)果與satwe的計算結(jié)果基本吻合。通過這個工程，給了我很大的啟發(fā)。以往設(shè)計人員，遇到截面承載力不足時，通常做法就是，加大截面，加高或加寬、加厚，這只是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的笨辦法，如果我們能用結(jié)構(gòu)專業(yè)的力學(xué)知識，對整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)分析，從而優(yōu)化結(jié)構(gòu)整體的受力性能，充分發(fā)揮各個構(gòu)件的承載能力，使之協(xié)同工作，而不是一損俱損。結(jié)構(gòu)設(shè)計是整體的設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計人員要有大局觀，而不是簡單的構(gòu)件設(shè)計，優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)師，絕不會通過死摳配筋來提高結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性，

13、而是首先從優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案入手，與建筑方案密切配合，以達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的目的。縱觀5年來，自己的工作、思想上有了質(zhì)的飛躍，團(tuán)隊全局觀念顯著增強(qiáng)，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，及時總結(jié)分析工作中的成功和不足。團(tuán)結(jié)同事，共同進(jìn)步，吃苦耐勞踏實工作。已能獨立完成較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)工程設(shè)計，同時能協(xié)調(diào)好各專業(yè)的配合工作，并能主動與甲方建立起良好的合作關(guān)系。在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)同。自己的成長，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開同事們的關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將揚(yáng)長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，去爭取更大

14、的進(jìn)步，為xx設(shè)計院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!陳述人：xxx年12月10日推薦閱讀：建筑設(shè)計述職報告 醫(yī)院建筑設(shè)計報告PPT模板三:醫(yī)院工作述職報告ppt模板x特別推薦醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護(hù)士述職報告一份精美的述職報告ppt可以給我們的演講增色不少。以下是x為大家搜集整理的醫(yī)院工作述職報告ppt模板，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職報告ppt欄目!前五頁預(yù)覽：點此下載醫(yī)院工作述職報告ppt模板醫(yī)院工作述職報告(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：大家上午好!現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作20xx年工作述職，請予審查和評議。20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民

15、醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)。一、 班子團(tuán)結(jié)廉潔，決策民主。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代

16、科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院

17、內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。二、創(chuàng)先爭優(yōu)實實在在，精神文明碩果累累。20xx年，我們以弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展為主題開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，開展了黨員先鋒崗黨員示范窗口競賽活動，取得了實實在在的效果。1、各支部組織了上黨課、受教育學(xué)習(xí)活動，開展了讀經(jīng)典講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶渝東南片區(qū)講故事

18、比賽選拔賽并獲得二等獎。4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市x年健康重慶杯護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。6、5.12國際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了心肺復(fù)蘇技能競賽活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和x感。7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)

19、新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了24680元。通過活動的有力開展，全院98名

20、黨員，6名預(yù)備黨員，11名入黨積極分子，在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，帶頭做事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹形象，促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步完善，提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動扎扎實實，社會群眾有口皆碑。以弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展為主題，以病人為中心、責(zé)任重于泰山夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)為內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院x年重大活動之一?；顒娱_展以來，活動啟動以來,精彩亮點比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)

21、量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。如今，走進(jìn)縣醫(yī)院，你能感受到病房的整潔、溫馨，護(hù)士們精神飽滿、笑容可親，接聽電話先送上一聲您好!我是科，危重、特殊患者做檢查時，科室有醫(yī)護(hù)人員陪同。協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù)，出院后隨訪電話并殷切祝福在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準(zhǔn)備針線包

22、、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。年終，我們還將評比產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室2個、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房 2個、黨員示范窗口2個、黨員先鋒崗15個，十佳醫(yī)生 10名、滿意護(hù)士20名、行政后勤先進(jìn)個人10名予以表彰獎勵。四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼，學(xué)科建設(shè)初現(xiàn)端倪 。今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家 三甲醫(yī)院創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人

23、民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項目。3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。4、落實科研課題，實施科研興院戰(zhàn)略。今年我們與重慶大坪醫(yī)院聯(lián)合開展了兩個課題的研究：中國交通事故和交通成因、特點與趨勢研究-秀山(摩托車)道路交通事故現(xiàn)狀分析研究報告和重慶創(chuàng)傷急救治療信息系統(tǒng)與診療規(guī)范研究五、遷

24、建工程全面推進(jìn)，醫(yī)院發(fā)展空間延伸。在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。x年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標(biāo)?？h人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66，實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、教學(xué)、科

25、研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達(dá)到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。六、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。1 、 抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。x年，醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重抓制度的落實工作，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、會診制度、患者住院告知制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難，積極

26、探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)管理工作。二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作會議加強(qiáng)對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了科室病種診療和收治范圍的規(guī)定，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。四是強(qiáng)化三基訓(xùn)練，進(jìn)行三基培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理三基理論和技能的考試考核工作。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專

27、家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。一是深化以病人為中心的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。二是認(rèn)真落實醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法，定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)?？啤⑹召M室等服務(wù)窗口實行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。

28、五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定一是落實安全第一、預(yù)防為主的方針。加強(qiáng)對醫(yī)院重點部位、重點環(huán)節(jié)和有毒有害等危險品的管理;加大對消防器材、各類醫(yī)療電器設(shè)備、毒麻藥品、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度;加強(qiáng)對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理;及時檢修、維護(hù)、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設(shè)備。添置了消防應(yīng)急照明燈、滅火器，在樓道和安全出口安裝了消防安全指示標(biāo)牌及安全出口警示;組織后勤和相關(guān)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，進(jìn)行應(yīng)急消防演練二是嚴(yán)格落實值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)

29、控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。3、群策群力，同舟共濟(jì)，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元，同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次，增長38.4 %;住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長13.7%; 病床使用率119.8%，增長27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9 %;藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%;預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入三甲醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山)，遷建工作是我院的重點工作，我們班子成員深感責(zé)任

30、重大，x光榮。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，資金的嚴(yán)重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的瓶頸，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)

31、，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表!述職人：0120xx年xx月xx日醫(yī)院工作述職報告(二)20xx年9月底，我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后，通過9個月的摸索和學(xué)習(xí)，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個方面的管理任務(wù)：門診管理、急診管理。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職：(一) 門診管理在普通人眼中，門診是一個養(yǎng)老的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實

32、事么?帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn)，并利用一切機(jī)會向同行們請教。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診CIS系統(tǒng)的建設(shè)，每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因為這些差距，才激起了我的斗志與決心全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終

33、實現(xiàn)感動服務(wù)，展現(xiàn)一個全新的窗口形象。(二)急診管理我常常問自己一個問題，急診科與別的?？葡啾龋狈μ赜械睦碚擉w系和臨床特色，未來，能成為我院特有的臨床?？茊?帶著這個疑問，我把大量的時間和精力投入到臨床一線，用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的專科不如別的?？?。(2)對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。(3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途，然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識。(5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強(qiáng)，沒有良好的競爭意識。針對這些問題，我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念，建立急診科醫(yī)生的自信：(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨立的臨床專科。(2)急診科醫(yī)師就是?？漆t(yī)師，而不是全科醫(yī)師。(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資