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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定1、目地加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批權(quán)限經(jīng)管,規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序,提高工作效率.2、 使用范圍*公司.3、 費(fèi)用支出3.1實(shí)行部門費(fèi)用支出預(yù)算制度,原則上公司嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用控制,并確保每月支出按實(shí)際預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.2 對(duì)于非預(yù)算內(nèi)費(fèi)用確需支出地,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn).3.3費(fèi)用支出程序: 3.3.1預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出程序:3.3.1.1各部門每月25日前報(bào)下月費(fèi)用支出預(yù)算(部門經(jīng)理審核)到公司財(cái)務(wù)部,費(fèi)用支出預(yù)算指部門下月所有地應(yīng)支出費(fèi)用.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.3.1.2財(cái)務(wù)部根據(jù)支出原因及支出依據(jù)(如合同等)進(jìn)行初步審核,并匯總上月該部門支出預(yù)算、實(shí)際支出明細(xì)及初審后本月
2、部門支出預(yù)算報(bào)公司總經(jīng)理;文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.3.1.3總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門對(duì)下月支出預(yù)算進(jìn)行再次審核與調(diào)整.3.3.1.4經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)地預(yù)算費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部按額度分權(quán)限按程序進(jìn)行審批支出.3.3.2預(yù)算外費(fèi)用支出程序:3.3.2.1 部門如需臨時(shí)支出預(yù)算外費(fèi)用,則將預(yù)算外費(fèi)用支出情況經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部. 3.3.2.2公司財(cái)務(wù)部審核后報(bào)公司總經(jīng)理統(tǒng)一審批,經(jīng)公司總經(jīng)理同意或?qū)徟笾С?4、費(fèi)用審批4.1 所有在預(yù)算范圍內(nèi)地費(fèi)用按額度分權(quán)限進(jìn)行審批,審批必須符合財(cái)務(wù)規(guī)定,如果單項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)地,按實(shí)審批.超過預(yù)算地費(fèi)用按預(yù)算外費(fèi)用支出程序?qū)徟?文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.2 公司
3、預(yù)算內(nèi)審批權(quán)限:額度經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理董事長1000審核批準(zhǔn)10000審核審核批準(zhǔn)10000審核審核審核批準(zhǔn)4.3公司費(fèi)用審批及預(yù)批權(quán)限:4.3.1 公司預(yù)算內(nèi)費(fèi)用審批權(quán)限:審批工程審批內(nèi)容額度(元) 審 批 權(quán) 限負(fù)責(zé)人審核部門財(cái)務(wù)部總經(jīng)理董事長經(jīng)管費(fèi)用工資人事部批準(zhǔn)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)1000相關(guān)部門審核批準(zhǔn)1000相關(guān)部門審核審核培訓(xùn)費(fèi)500人事部審核500人事部審核辦公用品500相關(guān)部門批準(zhǔn)500相關(guān)部門審核各種保險(xiǎn)費(fèi)相關(guān)部門批準(zhǔn)公司內(nèi)招待費(fèi)50人事行政部50人事部批準(zhǔn)公司外招待費(fèi)500批準(zhǔn)500審核差旅費(fèi)100批準(zhǔn)100批準(zhǔn)規(guī)定補(bǔ)貼人事行政部批準(zhǔn)單項(xiàng)補(bǔ)貼500人事部批準(zhǔn)500人
4、事部審核市內(nèi)交通費(fèi)人事部批準(zhǔn)車輛維修費(fèi)1000人事部批準(zhǔn)1000相關(guān)部門審核銷售費(fèi)用各種運(yùn)費(fèi)批準(zhǔn)三包費(fèi)批準(zhǔn)差旅費(fèi)1000批準(zhǔn)1000批準(zhǔn)公司內(nèi)招待費(fèi)批準(zhǔn)公司外招待費(fèi)批準(zhǔn)其他各種稅金4.3.2公司預(yù)算外費(fèi)用預(yù)批權(quán)限:額度主管部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部總經(jīng)理董事長10000審核審核預(yù)批批準(zhǔn)10000審核審核審核批準(zhǔn) 5、付款審批程序:退回財(cái)務(wù)部門審核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽字 不合規(guī)定文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 審批權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)部核對(duì)按規(guī)定支付 預(yù)算內(nèi) 總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理預(yù)批準(zhǔn) 不符 不符預(yù)算規(guī)定限額內(nèi) 不符預(yù)算超過規(guī)定限額 6、借款審批程序:財(cái)務(wù)部核對(duì)審批權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)部門經(jīng)理審核借款人簽字 預(yù)算內(nèi)按規(guī)定支付總經(jīng)
5、理預(yù)批準(zhǔn)總經(jīng)理預(yù)批批 不符預(yù)算規(guī)定限額內(nèi) 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 不符預(yù)算超過規(guī)定限額 7、 相關(guān)要求:7.1 部門要盡可能地準(zhǔn)確報(bào)出費(fèi)用支出預(yù)算,對(duì)能夠預(yù)算地費(fèi)用部門未做好預(yù)算,當(dāng)月不予支出.必須嚴(yán)格在個(gè)人權(quán)限內(nèi)審批,不得越權(quán)審批;文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索7.2 必須嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行審批,如果未經(jīng)總經(jīng)理預(yù)批或董事長批準(zhǔn),支出了超出預(yù)算或未預(yù)算到地費(fèi)用,誰簽字審批誰承擔(dān)全額責(zé)任.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索7.3 對(duì)通過努力,在完成工作并保證工作質(zhì)量地情況下,為公司節(jié)省費(fèi)用地部門或員工,經(jīng)核實(shí)后,年終公司給予一次性獎(jiǎng)勵(lì).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索7.4 如有未列到工程及內(nèi)容,原則上由公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部、人力行政部根據(jù)實(shí)際確定該工程或內(nèi)容地審批權(quán)限.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索 7.5公司各部門根據(jù)此審批權(quán)限要求,列出公司或部門費(fèi)用明細(xì)地審批權(quán)限,并報(bào)財(cái)務(wù)部及人力行政部.8、本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸財(cái)務(wù)部所有,根據(jù)實(shí)際情況,
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