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1、職工醫(yī)院上半年工作總結(jié) 職工醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié)是一篇好的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,重新了一下發(fā)到工作總結(jié)之家。 在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部分的精心指導下,在全院干部職工的共同努力下,堅持一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深進展開創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意、修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂主題實踐活動為載體,加強醫(yī)院管理,改善態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,進步醫(yī)療質(zhì)量,有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,現(xiàn)將上半年的工作展開情況總結(jié)以下: 一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,也是醫(yī)院管理的核心,更是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。為此,我院主要做了以下兩方面的工作: 1、加強業(yè)務學習,進
2、步醫(yī)務職員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務學習采取全院集中學習和以科室為單位自學兩種情勢展開。學習內(nèi)容包括:住院病歷書寫質(zhì)量評估標準,病史收集,嚴重心律*的急診處理,手足口病的診療及預防,霍亂診斷、治療、防護,傳染病防治法、外科手術(shù)部位感染預防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預防保健,冠心病的診療、鑒別診斷,抗生素的使用與管理、三基三嚴等,通過業(yè)務學習,在全院修建出崇尚學習、好學上進的濃厚氛圍,進步了醫(yī)務職員的綜合素質(zhì),從而更好地滿足崗位需求。 2、加大設備引進力度,完善服務功能,進步服務能力。 隨著人民生活水平的進步,人民群眾對本身的健康水平也顯得尤其的關(guān)注,為更好的滿足群眾日益增長的健康需求,在礦
3、領(lǐng)導的大力支持下我院購置了血流變自動分析儀,高壓氧艙等先進設備,為臨床診斷提供了科學正確的根據(jù),同時使我院的服務功能得到逐漸完善,滿足了職工及家屬的就診需求,進步了綜合服務能力,也為醫(yī)院的延續(xù)發(fā)展奠定了基礎。 三、加強內(nèi)涵建設,進步服務水平。 1、改善就診環(huán)境,調(diào)劑科室布局。隨著生活水平的進步,人民群眾對就診環(huán)境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已成為很多人選擇醫(yī)院就診的重要標準。我院本著一切為了病人、為了病人一切的服務理念,盡最大努力改善就診環(huán)境。我院整體布局較原來更完全、公道,為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務。 2、不斷推出人性化新舉措。最近幾年來,我院本著一切以患者為中心的
4、服務理念,想患者之所想,做患者之所需,不斷推出人性化措施,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。今年我院在繼續(xù)強化往年人性化的基礎上,在病區(qū)安裝電視、空調(diào),將我院的人性化服務進一步向前延伸。3、深進展開三好一滿意和修醫(yī)德、強醫(yī)能,鑄醫(yī)魂等主題實踐活動。在活動中大力提倡對工作極端負責、對人民極端熱情、對技術(shù)精益求精的白求恩精神,有力的提升了我院的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。 我們在回顧工作、肯定成績的同時,也必須蘇醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的窘境。這些題目如不能引發(fā)足夠的重視并加以認真解決,將在不同程度上制約學科的建設與發(fā)展,將影響醫(yī)院的核心競爭力。存在的主要題目: 人材積累困難。(: 工作總結(jié)之家)具有
5、專業(yè)人材是醫(yī)院發(fā)展的重要條件,由于編制的制約,新引進的一些優(yōu)秀人材不能成為醫(yī)院固定的員工,出現(xiàn)了工作不穩(wěn)定,隨時活動的可能性,影響了醫(yī)院的長遠發(fā)展。 以上就是這篇范文的全部內(nèi)容,涉及到我院、醫(yī)院、進步、服務、工作、發(fā)展、醫(yī)療、質(zhì)量等范文相關(guān)內(nèi)容,覺得好就請()收藏下。 半年工作總結(jié)延伸閱讀 xx年上半年,對黨辦來說,是不平凡的一年,是花大力氣做好常態(tài)工作的一年,更是在黨委和院部的指導下,奮發(fā)努力,團結(jié)拼搏,確保幾大中心任務順利實施的一年。在院黨委的領(lǐng)導下,以xx大和xx屆五中會議精神為指導,以黨員先進性教育為抓手,以醫(yī)院管理年為契機,以萬人問卷調(diào)查為重心,緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,統(tǒng)一思
6、想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風廉政建設。為黨委的各項方針政策在醫(yī)院貫徹執(zhí)行和院長負責制順利實施提供保障,加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設,做好 _員發(fā)展工作、黨費收繳、使用和管理、黨委職能部門的自身建設,重新修訂了黨委各項工作制度,規(guī)范和完善工作流程和工作程序,促進了黨委職能部門工作的規(guī)范化。 一、主要工作重點 在做好日常工作,逐步理順工作規(guī)范的同時,圍繞今年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)形勢和上級要求,著重做好保持共產(chǎn)黨員先進性教育、城調(diào)隊檢查、管理年的糾建和“雙優(yōu)”檢查及萬人問卷工作。 (一)承上啟下,組織協(xié)調(diào),扎實開展黨員先進性教育活動 從月日正式啟動我院的黨員先進性教育活動到
7、月日測評結(jié)束,整個過程中,力求淡薄表面文章,認真體現(xiàn)“五個實”:確保學習培訓扎實;開展分析評議求實;制定整改措施務實;反映重點問題落實;主題活動和“雙結(jié)對”做實。有以下主要工作數(shù)據(jù): ()共組織了全體黨員次以上集中學習、討論和參觀活動,超過小時的集中學習、討論和參觀活動。 ()全院名黨員參加學習率以上,補課率達。 ()召開領(lǐng)導小組會議余次,工作小組、聯(lián)絡小組會議余次。 ()分別召開民主黨派、高級 _等各類座談會次,出席人數(shù)人次,對領(lǐng)導班子提出原始意見條,經(jīng)匯總歸納共醫(yī)療、醫(yī)保工作、學科建設、醫(yī)院管理、職工素質(zhì)等個方面大條。 ()召開專題辦公會、中心組學習余次,制定近期整改的措施條,為病人、職工
8、落實件實事,今后努力方向條,并落實了領(lǐng)導、責任部門和整改時限。 ()黨員領(lǐng)導干部開展談心共人次,與分管條線主要負責人之間談心人次;醫(yī)院全體黨員名共談心余人次。 ()黨員捐款元,共幫助本院困難職工人,街道幫困助學人,結(jié)對軍代表處個,敬老院個,街道居委會支部個。 ()起草專題文書、工作方案、匯報材料、信息稿等余份,共計萬余字。 ()全院黨員上交三個階段的學習體會、黨性分析、整改措施共余份。 ()檔案材料余冊,接待上級督導組、衛(wèi)生黨工委檢查、督導工作余次。 工作體會: ()領(lǐng)導重視,黨政協(xié)力 先進性教育是近年來我黨建設上的一件大事,我院先進性教育的順利開展,得益于領(lǐng)導高度重視,按照“高興、放心、凝聚
9、、覆蓋”的總體要求,作為政治任務來抓。在學習和個人分析評議中,黨委書記、院長率先垂范,帶頭學習,帶頭深刻開展批評與自我批評,起到了先進模范作用;在各項工作方案的制定、實施過程中,黨政同心協(xié)力,由上而下,整合了各支部、職能科室和臨床科室的力量,針對醫(yī)院存在的問題,共同制定了整改措施,并由行政從人、財、物方面保障支持,確保實施,使我院的整改措施有方向、有內(nèi)容、有落實,體現(xiàn)了黨政領(lǐng)導班子的整體合力。這在同級醫(yī)院或其他單位是不多見的。 ()明確定位,認真執(zhí)行 作為黨辦,先進性教育歷時將近個月,絕對是今年工作的重中之中,而放在醫(yī)院的大系統(tǒng)中考慮,醫(yī)院還有其他業(yè)務、建設、發(fā)展等中心工作,在此執(zhí)行過程中,我
10、們把握了個定位原則: 不能脫離醫(yī)院全局,單純強調(diào)先進性教育工作。 也就是說,黨辦要做好全院各項中心工作的保障作用,不能把先進性教育工作機械地凌駕于全院其他工作之上。在組織先進性教育的同時,必須兼顧醫(yī)院全局,合理安排,避免工作上“撞車”,才是真正的“二促進、二不誤”。 要和醫(yī)院的具體實際相結(jié)合。 在各項教育活動中,要考慮理論方面的學習,但更要注重解決實際問題,如幫助困難職工、結(jié)合醫(yī)院實際制定方案進行整改等等,切實做到“服務人民群眾,促進各項工作”。 適當解放支部書記的時間和精力。 我院的支部書記都承擔科室行政職務,在組織協(xié)調(diào)的過程中,注重適當?shù)慕夥胖Р繒浌ぷ鲿r間和精力,辦公室多承擔些事物性的工
11、作,制定方案盡可能準確、簡便,讓他們能確保自己本職業(yè)務、管理工作的實施。 ()支部體現(xiàn)戰(zhàn)斗力、凝聚力 本次先進性教育活動中,各支部黨員體現(xiàn)了良好的黨員素質(zhì)和凝聚力。我們體會支部書記的作用舉足輕重,尤其值得指出的有些支部書記的工作熱情和積極性,起到了很好的先鋒模范作用,值得我們學習,如門診支部的鄭全英、內(nèi)科支部的陳春怡等。當然也有些支部的工作不盡如人意,但總體上都能基本完成“規(guī)定動作”和實施方案,從先進性教育的整個過程,如組織學習、開展黨性分析、評議意見、整改方案等各個環(huán)節(jié)的本身,就是一次良好的基層組織的建設和提高,對支部書記和全體黨員都是一次深刻的教育。 (二)不計代價,眾志成城,在管理年檢查
12、中成績滿意 在月日的管理年大型檢查中,我辦公室負責“雙優(yōu)”、“糾建”的內(nèi)容,共分。根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院管理年工作會議要求和月日,市衛(wèi)生局布署“優(yōu)化管理服務、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”會議精神,在院部的領(lǐng)導下取得糾建分,全市第一名,雙優(yōu)分,全市第三名的好成績。 工作體會: 檢查的好壞直接反映管理年醫(yī)院的管理績效,院部多次的集中動員布置,作為職能科室,感到肩上的壓力巨大,在準備迎接檢查的過程中,所有科室都加班加點,很難得見到我們所有職能科室為同一個目標這樣全力以赴。晚上行政大樓燈火通明,蔚為壯觀,每一處燈光下面,都蘊藏著對自己本條線工作的責任和希望,每念及于此,都莫名感動。事實證明,努力換來的是全院理想的成績。 為
13、使迎接檢查工作更完善,我們制定了書面的工作預案流程,并趕寫了的“雙優(yōu)”、“糾建”的工作總結(jié),在院長匯總報告后,分頭向檢查人員匯報了我們的工作亮點。 在我們辦公室這個不大的團隊中,胡建平起到了至關(guān)重要的作用,憑著他多年的迎接檢查的經(jīng)驗和高效的工作作風,為我們承擔的任務作出了巨大的fan貢獻。尤其他還獨立承擔著“雙優(yōu)”檢查,內(nèi)容涉及醫(yī)院管理系統(tǒng)的方方面面,難度更是可想而知,能取得分,全市第三名的成績,難能可貴,其中凝聚了他極大的努力。 當然,與檢查人員的溝通、注重細節(jié)及營造良好的檢查氛圍也是取得較好成績的重要環(huán)節(jié),我們將作為工作傳統(tǒng)長期保持。 (三)精心籌備,周密布署,切實做好萬人問卷、城調(diào)隊調(diào)查
14、 在月日城調(diào)隊的問卷調(diào)查中,我們?nèi)〉梅郑氯杖f人問卷分。 工作體會: ()日常工作是基礎。 今年我們完善了患者問卷調(diào)查測評制度,滿意度做到當月講評,當月兌現(xiàn)考核。月份共發(fā)放住院病人問卷調(diào)查表回收了份;收到各類意見和建議條,均及時反饋給相關(guān)部門進行整改,反饋率達。使各科室都牢固樹立“以病人為中心”的核心價值觀。許林貞到黨辦年多,在這方面投入了極大的工作熱情和精力,做了大量認真細致的工作,確保了醫(yī)院滿意度測評工作的順利進行。 ()領(lǐng)導重視是前提。 我院領(lǐng)導在年初就提出了二大中心任務: 爭取醫(yī)院業(yè)務收入突破億。 力爭萬人問卷在去年基礎上有所提高。 可見院領(lǐng)導是將萬人問卷調(diào)查放在了醫(yī)院中心工作的重中之
15、中來抓。檢查前院長、書記多次布置工作,對各項工作細節(jié)嚴格把關(guān),甚至在檢查前一天都把業(yè)務用車放在醫(yī)院供接送檢查人員用,直接確保了工作的順利開展。 ()職能科室配合是關(guān)鍵。在萬人問卷檢查中,我院歷來有職能科室協(xié)同作戰(zhàn)的傳統(tǒng),今年更是做到了“全員動員,分工協(xié)作”。檢查中,財務科、基建科等辦公室同志傾力相助,在黨辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)布署下,按既定的工作預案,各司其職,出色地完成了檢查任務。胡建平、許林貞、薛英、郭斌宏承擔陪同檢查人員的任務,他們的出色表現(xiàn),確保了既定方案的順利實施。 ()臨床科室努力是保障??傮w上各臨床科室能按總體要求積極準備,做好病人工作,為檢查取得好成績提供了堅實的保障。但要指出的是:在準
16、備摸底期間,就有少部分科室感覺上疲塌敷衍,缺少“嗷傲叫”的精神。是本次檢查工作中的一大欠缺。 雖然本次我院取得了較理想的成績,但與先進兄弟醫(yī)院相比還存在一定差距。檢查主要是反映日常工作的績效,說明我們在日常工作中還存在各種不足,內(nèi)功不夠硬、基本功不扎實,有待在今后工作中持續(xù)改進。 二、存在主要不足: 在工作中存在“五多五少”的情況: ()日常工作:憑“感覺”憑經(jīng)驗的多,遵循規(guī)范化、制度化的少。 ()科室建設:忙事務忙應付的多,運用科學發(fā)展觀和現(xiàn)代管理理論的少。 ()條線管理:講“中和”講協(xié)調(diào)的多,敢于嚴格管理的少。 ()服務一線:交辦任務的多,主動下支部、臨床提供服務的少。 ()迎接檢查:臨時
17、性突擊的多,建立長效機制、注重資料積累的少。 xx年上半年,XX市康復醫(yī)院緊緊抓住我市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實十六屆 _精神,按照科學的發(fā)展觀,始終把“ _”科學思想 作為引領(lǐng)經(jīng)濟工作的航標,結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際,以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅強領(lǐng)導下,同心同德,克服資金、設施、補貼等不利因素,又創(chuàng)下了令人滿意的成績,經(jīng)濟收入達50萬元 ,與去年同期持平。 具體
18、工作:“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“實施三項舉措”、“打造知名品牌”。 一、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。 康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術(shù),提高專業(yè)素質(zhì),而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。把3月份作為學習月,系統(tǒng)地學習了選擇決定命運、學習是通向未來的護照、如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤、自動自發(fā)、細節(jié)決定成敗等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業(yè)的積極性,并上交了書面材料,寫下了各自的心得體會,同時將所學到的運用到工作中去。 周五例會 上集中學習了中央省、市關(guān)于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人
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