煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定第一章 總 則- h, ) 8 r0 j! T9 x7 R) 5 Q第一條 為了規(guī)范煉化工藝技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高煉化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，特制定本規(guī)定。# C) - v) H7 d1 T% z$ K5 q6 B第二條 本規(guī)定適用于煉油與化工分公司所屬煉化企業(yè)。( E% r! A2 J0 t% C第二章 管理體系! q0 - f9 E! 9 p% a第一條 煉化工藝技術(shù)管理采用由煉油與化工分公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，各地區(qū)分公司組織實(shí)施的管理體系。+ P) W2 I+ |! B; a3 C&

2、 c第二條 煉化工藝技術(shù)管理包括現(xiàn)場(chǎng)工藝管理、規(guī)程與指標(biāo)、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)報(bào)告等內(nèi)容。(一) 現(xiàn)場(chǎng)工藝管理包括：操作平穩(wěn)率、工藝紀(jì)律檢查、工藝技術(shù)資料、工藝記錄、工藝聯(lián)鎖、交接班記錄、工藝管理系統(tǒng)。; ( 5 y$ R/ I/ ?+ c8 e” a$ J(二) 規(guī)程與指標(biāo)包括：操作規(guī)程、操作卡、工藝卡片、達(dá)標(biāo)管理、定期工作制度。(三) 技術(shù)進(jìn)步包括：工藝優(yōu)化、新工藝新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、工藝技術(shù)攻關(guān)、工業(yè)化試驗(yàn)。4 D) w9 w j/ b(四) 技術(shù)報(bào)告包括：工藝技術(shù)臺(tái)帳、技術(shù)年季月報(bào)、技術(shù)報(bào)表、技術(shù)總結(jié)、裝置技術(shù)標(biāo)定。第三條 煉油與化工分公司是煉化工藝技術(shù)管理的主管部門，主要履行以下職

3、責(zé)：( m5 F, 3 h; G9 o4 l6 h+ D(一) 制定煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定，指導(dǎo)、檢查各地區(qū)分公司工藝技術(shù)管理工作。(二) 組織股份公司總部審批項(xiàng)目的預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告技術(shù)方案的初審。! e9 9 V% B8 C8 J5 l(三) 組織煉油與化工分公司權(quán)限范圍內(nèi)項(xiàng)目的預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告技術(shù)方案的審查。(四) 組織對(duì)現(xiàn)役裝置存在的重大工藝技術(shù)問題開展技術(shù)攻關(guān)，組織重大非計(jì)劃停車和安全事故的技術(shù)分析。(五) 總體組織和協(xié)調(diào)煉化工藝優(yōu)化工作。(六) 組織重大煉化新技術(shù)的推廣應(yīng)用。(七) 組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型“三劑”的重要工業(yè)試驗(yàn)工作。(八) 負(fù)責(zé)煉化“三劑”的技

4、術(shù)準(zhǔn)入，組織技術(shù)評(píng)價(jià)。2 l$ ) N” E k% (九) 組織開展達(dá)標(biāo)工作，分解下達(dá)考核指標(biāo)，匯總相關(guān)技術(shù)報(bào)表，開展主要裝置對(duì)標(biāo)分析。(十) 檢查督促地區(qū)分公司開展裝置技術(shù)標(biāo)定。(十一) 組織編制技術(shù)年季月報(bào)。(十二) 跟蹤和研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工藝技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，開展相關(guān)技術(shù)調(diào)研。! 7 P5 W1 X0 d5 y1 p5 v(十三) 組織工藝技術(shù)交流，管理煉化專業(yè)技術(shù)協(xié)作組。第四條 各地區(qū)分公司在煉油與化工分公司的指導(dǎo)下，主要履行以下職責(zé)：(一) 組織制定本公司的工藝技術(shù)管理規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督各基層單位工藝技術(shù)工作并進(jìn)行考核。(二) 組織編報(bào)項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研

5、究報(bào)告，技術(shù)方案上報(bào)煉油與化工分公司預(yù)審或?qū)彶椤?三) 組織地區(qū)公司權(quán)限范圍項(xiàng)目的預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告審批。(四) 組織開展工藝技術(shù)攻關(guān)。(五) 組織開展煉化工藝優(yōu)化工作。” x4 M, e+ F& v(六) 提出本公司新技術(shù)應(yīng)用需求，組織應(yīng)用新技術(shù)。(七) 配合完成新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型“三劑”的工業(yè)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工作。(八) 負(fù)責(zé)本公司“三劑”的技術(shù)管理，配合完成“三劑”技術(shù)準(zhǔn)入工作。(九) 組織實(shí)施本公司達(dá)標(biāo)及其他競(jìng)賽工作。(十) 按規(guī)定進(jìn)行裝置標(biāo)定。( d1 |. c) f1 p) L2 P(十一) 組織編制技術(shù)年季月報(bào)，按規(guī)定報(bào)煉油與化工分公司。+ 9 L3 ; T8 i. m” r

6、5 e第三章 基礎(chǔ)工作第一條 操作規(guī)程的管理(一) 操作規(guī)程是企業(yè)組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，是生產(chǎn)指揮和崗位操作的技術(shù)法規(guī)，各級(jí)生產(chǎn)指揮和操作人員均需嚴(yán)格執(zhí)行。% l, _0 q8 2 e% U, s7 U! e(二) 地區(qū)分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審核、上報(bào)與發(fā)布，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度評(píng)審。% p5 Y6 ! _1 v$ q4 u! O(三) 操作規(guī)程的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定執(zhí)行。第二條 操作卡的管理(一) 裝置操作卡包括裝置崗位操作卡、裝置開工操作卡、裝置停工操作卡、專用設(shè)備操作卡、事故處理操作卡、單項(xiàng)作業(yè)操作卡、通用設(shè)備操作卡、其它操作卡等八種。(二)

7、操作卡的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定執(zhí)行。% J! |0 w/ E) d* j4 P+ P$ v( K4 p第三條 工藝卡片的管理(一) 工藝卡片是安全生產(chǎn)、滿足工藝要求的重要保障措施，在生產(chǎn)組織和操作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，不得隨意更改。% N& m2 N1 P- ; N6 r; q4 X/ f(二) 地區(qū)分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)確定工藝卡片的分級(jí)原則、編制內(nèi)容和日常管理，監(jiān)督、檢查工藝卡片的使用情況。7 q8 Y, q* k7 O” y( N2 p6 g3 3 F(三) 工藝卡片的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)工藝卡片分級(jí)管理規(guī)定執(zhí)行。第四條 操作平穩(wěn)率管理3 j7 ?) o. u7 A

8、6 f(一) 提高裝置平穩(wěn)操作水平，是確保裝置運(yùn)行受控、加強(qiáng)裝置生產(chǎn)運(yùn)行管理的重要措施。# ” p- , x n. 5 D$ L(二) 地區(qū)公司生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)操作平穩(wěn)率的統(tǒng)計(jì)和考核。(三) 操作平穩(wěn)率的( G, l# m- N（一） 聯(lián)鎖采用分級(jí)管理，一級(jí)聯(lián)鎖由地區(qū)分公司管理，二、三級(jí)聯(lián)鎖由分廠或車間（裝置）管理。（二） 工藝聯(lián)鎖、報(bào)警變更必須經(jīng)過安全評(píng)估，由工藝技術(shù)、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理及安全部門審核，分廠或分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（三） 工藝聯(lián)鎖的管理嚴(yán)格按照煉化企業(yè)自動(dòng)化聯(lián)鎖保護(hù)管理規(guī)定執(zhí)行。第九條 工藝技術(shù)資料的管理* I. O; b8 f) L: D: : C工藝技術(shù)資料包括：各級(jí)工藝技

9、術(shù)管理制度匯編；生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)規(guī)程；生產(chǎn)裝置崗位操作法(規(guī)程)；工藝卡片；專題(項(xiàng)目)技術(shù)總結(jié)；操作圖；裝置技術(shù)標(biāo)定方案、裝置技術(shù)標(biāo)定報(bào)告；新產(chǎn)品開發(fā)及總結(jié)；技術(shù)攻關(guān)開題報(bào)告及總結(jié)；新“三劑”試用方案及總結(jié)。第十條 技術(shù)臺(tái)帳的管理0 w- w1 ?2 T( v” r地區(qū)分公司各級(jí)工藝技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)自身需要建立健全技術(shù)臺(tái)帳，各裝置必須建立健全以下技術(shù)臺(tái)帳：工藝技術(shù)臺(tái)帳、工藝參數(shù)檢查臺(tái)帳、工藝參數(shù)控制指標(biāo)變更臺(tái)帳、工藝技術(shù)管理考核、檢查臺(tái)帳、工藝聯(lián)鎖、報(bào)警管理臺(tái)帳、工藝技術(shù)年季月報(bào)、“三劑”管理臺(tái)帳、工藝操作指令臺(tái)帳、技術(shù)改造項(xiàng)目臺(tái)賬、工藝事故、事件臺(tái)帳、裝置大事記、工藝技術(shù)分析會(huì)記錄、操作記錄等。第十一條 技術(shù)標(biāo)定的管理5 V, S2 Y E! T” (一) 主要生產(chǎn)裝置應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定，要求至少每三年標(biāo)定一次；其它裝置根據(jù)需要，適時(shí)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定。4 B( s2 B0 a% P1 q6 K” x; (二) 以下情況必須進(jìn)行標(biāo)定，并須將標(biāo)定報(bào)告報(bào)煉油與化工分公司：4 Y4 9 n1 o9 y1 K! n/ E) D1. 新裝置投產(chǎn)后；2 c3 k+ p 0 V” z( f2. 裝置重大技術(shù)改造前后；3. 重要原料（原油）和催化劑首次工業(yè)應(yīng)用前后；4. 新產(chǎn)品新牌號(hào)指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)定型后。+ o2 Z3 k s4 T5 h; Y第十二條 工藝紀(jì)律檢查的管