汽車維修質(zhì)量管理制度

1、汽車維修質(zhì)量管理制度為提高車輛得維修質(zhì)量，加強全廠職工得質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故得發(fā)生，制定如下制度。1、質(zhì)量管理機構(gòu)本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由售后經(jīng)理負(fù)責(zé).具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。2、質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家與行業(yè)主管部門有關(guān)汽車維護工藝規(guī)范、汽車維護出廠技術(shù)條件、交通部汽車維修質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量得規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo)，對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析 ,并提出整改方案.（ 1）建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系 ,加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。(）收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保

2、完整有效，及時更新。(3)制定維修工藝與操作規(guī)程。()負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。（ 5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計量工作。（ 6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。()負(fù)責(zé)汽車得檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量.()負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛得質(zhì)量分析工作。3、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴(yán)格進行汽維護檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量得抽查監(jiān)督制度.4、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采配件得入庫驗收工作 .5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。車間安全生產(chǎn)管理制度、根據(jù)國家法律法規(guī)與公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。2、為保障員工身體健康安全，車間運營正常，

3、全體車間員工必須按要求遵守本制度。3、全體車間員工必須要求參加公司組織得安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。4、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護與防護用品。5、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧與大聲喧嘩等.、上下班工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作規(guī)場區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。、嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核與允許駕駛車輛，嚴(yán)禁非因工作得需要擅自移動與駕駛車輛。8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間與廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間與廠內(nèi)行駛速度不得超過km/h.9、嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)作與使用設(shè)備,避免造成人員傷害與設(shè)備損壞。10、維修作業(yè)結(jié)束后，要及時清理工作區(qū)域積水、油

4、污、雜物與垃圾 ,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔，防止造成人員得滑倒與傷害。1、油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放,要進行專人管理與定期檢查制度.1、在生產(chǎn)維修車間、油品房與油漆材料房等地方，應(yīng)該配備充足滅火器與消防器材.13、定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備.14、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓( 6 伏以下 )安全燈 ,工作燈不得浸水或在有水得地方使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線與插座就是否良好。15、嚴(yán)禁手上有水或潮顯時,扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備與電源線路，電源供給與控制得電控箱、電源插座要定期進行檢查。 6、非專業(yè)高

5、壓電維修人員 ,嚴(yán)禁擅自修理更換配備電箱、供電插座上得用電設(shè)備器材。、每天下班前，必須按要求關(guān)閉與切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備與電器設(shè)備， 關(guān)閉與鎖好門與窗戶 ,避免用電設(shè)備在下雨天或受潮造成損壞。 8、定期對維修車間工作區(qū)域與現(xiàn)場進行發(fā)全、防火、防盜檢查，尤其就是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在得安全隱患。?車輛維修檔案管理制度為規(guī)范公司檔案管理,增強公司檔案得實用性與有效性，特制定本制度，具體內(nèi)容如下:1、車輛維修前診斷檢驗記錄;2、汽車維修登記臺帳;3、車輛修前進廠交接單；4、車輛維修派工單；5、車輛維修過程檢驗記錄;6、車輛修后檢視路試表;7、車輛竣工質(zhì)量檢驗記錄；8、機動車綜合性能檢

6、測報告；9、車輛修竣出廠驗交單;1、維修工時結(jié)算清單；11、維修襯料結(jié)算清單；12、車輛維修竣工出廠合格證（副本）;13、車輛返修記錄表及車輛返修臺帳等.汽車維修人員培訓(xùn)制度1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別 ,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點針對企業(yè)得中層與基層班組負(fù)責(zé)人。2、每天初制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)形式。3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備與選定培訓(xùn)教師，有效得保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。4、積極參加行業(yè)主管部門與相關(guān)部門組織得培識。5、年底對培訓(xùn)工作進行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點提出下年度培訓(xùn)目標(biāo).汽車修理廠人員培訓(xùn)制度范例：1、企

7、業(yè)員工得培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠(公司工會或其它職能部門(人員）負(fù)責(zé)具體措施落實。2、企業(yè)每次組織一次集中政治學(xué)習(xí),及時向員工貫徹落)實黨與國家得方針、政策以及相關(guān)規(guī)定.、企業(yè)得相關(guān)部門 (人員）應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況 ,適時開展技術(shù)學(xué)習(xí)與技術(shù)練兵活動， 使員工不斷吸取新知識、 新技術(shù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù).4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開展多種形式得學(xué)習(xí)活動,營造“人人刻苦鉆研技術(shù)，個個爭當(dāng)生產(chǎn)能手”得濃厚氛圍。5、鼓勵職工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動,對學(xué)有成就得視情作適當(dāng)獎勵。6、堅持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求得崗位，應(yīng)組織員參加專業(yè)培訓(xùn)與考核,在取得相應(yīng)資格證書后，方可安排上崗工作。?設(shè)備管理制度一、廠部設(shè)

8、立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機具設(shè)備得登記入冊 ,建立設(shè)備檔案,定期進行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后 ,要履行簽字驗收手續(xù)。二、設(shè)備管理員要根據(jù)實際需要做好機具設(shè)備、儀器、儀表得購置計劃， 經(jīng)主管審批后方能采購 .購買時盡量選購名牌優(yōu)質(zhì)得產(chǎn)品。三、新購進得設(shè)備、工具、儀器、儀表要經(jīng)過設(shè)備管理員倉庫管事員得驗收 ,調(diào)式合格后方能交付使用。四、本廠所有得機具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限 ,根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi) ,如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗 ,確屬質(zhì)量問題得需由設(shè)備管理員與主管鑒定后方可減免賠償。五、精密機具指定專人保管使用，其她人不得隨便使用。測量

9、儀器設(shè)備要定期校驗。六、固定不能移動得專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗臺等 ,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其她人一律不得上臺操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。七、一般公用得工具、如鉸刀、前輪定位儀等 ,由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記 ,辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞得， 由使用者賠償 ;由于保管不當(dāng)引起得損壞，由保管員承擔(dān)責(zé)任。八、機具設(shè)備、儀器、儀表使用壽命到期得，經(jīng)設(shè)備管理員審核檢驗， 可以更換新得 .但必須交舊領(lǐng)新。 如果保管好可以繼續(xù)使用得 ,廠部可給予一定獎勵 .九、舉升機之類得重大公用設(shè)備，廠部指定專門組織保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予 3元罰款。造成損壞得，應(yīng)予以賠償。十、要提高設(shè)備得利用率，對長期閑置不用得設(shè)備,要妥善保管好。十一、廠部每季度要對機具、設(shè)備、儀器、儀表進行一次檢查 .平時要進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好得要予以表揚，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞得要追究責(zé)任。十二、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失得要追究責(zé)任.配件管理制度1、備件庫必須符合安全防火規(guī)定,備件庫工作人員應(yīng)掌握防火設(shè)備使用常識,定期檢查滅火器就是否可以正常使用。、非配件庫人員不得隨意進出配件庫。3、保證庫房得干凈、整潔、配件