安全質量管理制度匯編microsoft_word_文檔(1)

第一章、項目質量管理制度3一、成品保護制度3二、質量教育培訓規(guī)定4三、質量事故報告、調查和處理制度5四、質量信息管理制度7五、優(yōu)質工程管理制度7六、質量保證體系運轉監(jiān)控制度9七、職業(yè)健康及勞動保護制度10八、材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度11九、工程質量試驗制度12十、樣板引路制度12十一、質量檢查、申報、簽認制度13十二、隱蔽工程檢查制度14十三、質量回訪保修制度14第二章、安全管理制度16一、安全生產(chǎn)責任制16二、安全領導小組工作制度22三、施工安全準備工作驗收制度23四、安全工作交接制度24五、安全生產(chǎn)教育培訓制度24六、勞務工安全培訓制度27七、安全檢查制度29八、施工班組“三工安全”制度31九、安全事故報告、調查和處理制度31十、安全防護工具、防護設施、安全標志管理制度34十一、施工及生活用電管理制度35十二、易燃、易爆物品管理制度36十三、安全文明工地管理制度39十四、安全技術交底制度41十五、安全信息管理制度422十六、安全生產(chǎn)獎罰制度42十七、安全資料管理制度45十八、消防工作制度45十九、安全生產(chǎn)例會制度46二十、自輪專用設備管理制度47二十一、勞務工安全管理制度48二十二、自升式架設設施拆除及檢驗、驗收登記制度49二十三、危險崗位書面告知和意外傷害保險制度49二十四、“三同時”和“五同時”制度49二十五、應急救援制度50二十六、營業(yè)線施工安全制度50二十七、涉及公路施工安全制度51二十八、特種作業(yè)人員持證上崗制度513第一章、項目質量管理制度一、成品保護制度1成品保護執(zhí)行“誰施工，誰保護”的原則。各架子隊是成品保護的主要負責單位，負責成品保護制度的具體實施。項目分部負責監(jiān)督。2要建立成品保護責任制，明確成品保護主管領導和責任人負責，并落實到各架子隊、班組，確保已施工完成的成品得到有效保護，直至竣工交付。3要加強成品保護的宣傳工作，提高全員對成品保護的意識。4定期組織成品保護情況檢查，對成品保護措施落實不到位致使成品受到破壞的，對相應的單位和個人進行相應的處罰，并做相應記錄。5施工過程中合理安排工種、工序、材料、施工工藝和分項工程，避免減少工序間對成品的損害和污染，不可或難以避免的工序間的損壞或污染，事先對已完成品采取有效的保護措施，最大限度的進行成品保護。對造成少量損壞或污染的成品，及時按糾正措施進行補救。6分項、分部工程驗收合格即行插牌遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料。7已加工好的成品、半成品在用于永久結構之前，進行必要的防護、標識，防止用于結構前成品、半成品性能的降低（如加工成型的鋼筋要進行苫蓋、水泥入庫等）。8地基與基礎、墩臺、梁部等分部工程的特殊工點，工程結構及4易損部位設置圍護措施，確保結構物觀測設施的完好及測試資料有效、齊全。9對于破壞后恢復困難或恢復費用較大的成品，負責施工架子隊要設專人進行看護，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并妥善處理。10已完臨近公路或便道的墩臺，在路邊設置防護欄桿以防止過往車輛碰撞墩臺，在墩臺身周圍包一圈木板內襯草袋，并用鐵絲綁扎牢固，防止車輛碰撞墩臺造成損壞。11要加強對地基與基礎、墩臺、梁部等分部工程重點部位的日常養(yǎng)護。對墩臺梁體外露的鐵件預埋件，除銹涂油，并外裹塑料薄膜進行保護。12已恢復公路交通的涵洞、跨線橋在醒目位置注明涵洞、跨線橋的凈空限高，以防止超限車輛碰掛。13對惡意進行工程成品破壞的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求進行損壞賠償，情節(jié)特別嚴重的移交當?shù)厮痉C關進行處理。14未經(jīng)過驗收的成品，原則上不得投入使用。二、質量教育培訓規(guī)定1所有參建人員必須經(jīng)過培訓考試合格后持證上崗。對全體員工要進行經(jīng)常性的質量意識、質量常識、勞動紀律和崗位質量技術知識等教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。2持證者必須接受規(guī)定的繼續(xù)教育，做好繼續(xù)教育記錄。培訓合格證書和上崗證書不得涂改、買賣、偽造。3因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的，5除要追究直接責任者外，還要追究主管領導的責任。4對施工中采用的“四新”技術和關鍵、特殊工序，需進行專項質量培訓。5質量監(jiān)督檢查部門人員，須進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考核取得相應的資格后，持證上崗。三、質量事故報告、調查和處理制度1所涉及的工程質量事故等級分別比照執(zhí)行國家、鐵道部鐵路建設工程質量事故處理規(guī)定（鐵建設200348號）、建設工程質量管理條例中華人民共和國國務院令第279號等相關文件的規(guī)定。2、質量事故發(fā)生后，項目分部必須在24小時內，將事故的簡要情況向局張?zhí)祈椖坎?、公司安全質量監(jiān)察部門逐級上報，并通報建設單位、設計單位（涉及設計問題時）、監(jiān)理單位；發(fā)生重大質量事故，還必須向事故發(fā)生地的建設行政主管部門及檢察、勞動（如有人身傷亡）等部門報告。事故簡要情況應當包括以下內容21事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、事故發(fā)生單位名稱；22事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和損失初步估計；23事故發(fā)生原因的初步分析；24事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；25事故報告單位。3發(fā)生工程質量事故后，比照執(zhí)行國家、鐵道部鐵路建設工6程質量事故處理規(guī)定（鐵建設200348號）等相關規(guī)定。4事故調查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關單位和個人不得拒絕。5事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。6事故調查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調查組應當及時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理。7發(fā)生工程質量事故后，依據(jù)有關規(guī)定對有關責任人予以處理。8對工程質量事故的調查處理，必須嚴格按照“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。9質量事故調查組的職責91組織技術鑒定；92查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；93分清事故的性質、責任單位和各主要責任人；94提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所采取的措施建議。95提出對事故責任人的處理建議；96寫出事故調查報告。四、質量信息管理制度71建立自下而上的工程質量信息網(wǎng)，及時傳遞準確可靠的工程質量信息。2安質部要對掌握的質量信息，包括質量問題、質量動態(tài)、工程項目驗收評定結果等，形成質量專報逐級上報。3對每季及年質量報表情況進行統(tǒng)計分析，密切關注質量動態(tài)，對質量事故及質量指標波動較大等問題及時進行分析，研究對策。4在上半年和年終對質量管理工作進行分析，形成總結報告。五、優(yōu)質工程管理制度1、安質部負責對優(yōu)質工程項目組織進行審核、檢查、驗收，負責優(yōu)質工程的申報工作。2、工程項目開工前，工程管理部應制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，逐級上報。3、創(chuàng)優(yōu)工程項目應在任務確定后，由工程管理部填寫創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃表并與施工組織設計同時上報，對未填報創(chuàng)優(yōu)質工程規(guī)劃表的項目，竣工后不予組織評選。4、創(chuàng)優(yōu)工程項目在正式開工前，要制定詳細具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，對列入創(chuàng)集團公司級以上的工程項目要單獨編制實施性施工組織設計，并明確創(chuàng)優(yōu)項目的關鍵工序、特殊過程及質量控制管理點，必要時應編制工藝作業(yè)文件。同時做好圖紙會審和測量工作，并形成記錄；對創(chuàng)優(yōu)項目投入的檢驗、測量和試驗設備應按規(guī)定進行檢驗和校準，并做好標識記錄；對進場原材料、成8品、半成品應及時進行檢驗和試驗，凡檢驗試驗結果達不到規(guī)定要求的不得投入使用。5、創(chuàng)優(yōu)項目在施工過程中，要做好各層次的技術交底，嚴格按設計文件、標準規(guī)范及施工工藝組織施工，嚴格執(zhí)行自檢、互檢和監(jiān)理檢查制度，上道工序未經(jīng)檢查或檢查不合格項目不能轉入下道工序施工，及時完成施工過程的驗收。6、創(chuàng)優(yōu)項目應加強對工程外觀質量控制，在施工過程中進一步加強全面質量管理工作，積極開展QC小組攻關活動，在抓好工程內在質量同時，把外觀質量搞好，使工程實體真正達到內實外美。7、創(chuàng)優(yōu)工程項目的施工現(xiàn)場應做到布局合理，施工場地平整，整潔，道路排水暢通；現(xiàn)場材料應分類堆碼整齊，做到工完場清，文明施工；各類機械設備停放、保養(yǎng)維修應設固定場所，并做好防護設施，小型機具安裝要牢固，便于操作；對檢驗、測量、試驗設備必須安排適宜的工作環(huán)境，以確保其數(shù)據(jù)準確。8、規(guī)劃的創(chuàng)優(yōu)項目，在施工過程中應加強質量監(jiān)控，積極采用現(xiàn)代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項目的實現(xiàn)。工程創(chuàng)優(yōu)應追求質量成本，不提倡提高標準搞創(chuàng)優(yōu)。每一項創(chuàng)優(yōu)質工程，項目都應按內部預算，嚴格成本控制，加強驗工計價管理，抓好施工過程中有關原始資料的收集、整理，做好工程結算。9、加強對創(chuàng)優(yōu)工程項目的資料管理，保證做到資料的科學性、9連續(xù)性、完整性、準確性、真實性。創(chuàng)優(yōu)過程的資料（文字材料、工程照片、工藝錄像等）施工單位應指定專人負責收集整理，創(chuàng)優(yōu)工程形成的文件、證書、獎牌（杯）及照片必須向檔案部門移交歸檔。項目經(jīng)理部和作業(yè)隊質量監(jiān)督部門，對各自的創(chuàng)優(yōu)工程項目要認真審核創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施、內業(yè)資料，并對施工關鍵環(huán)節(jié)深入工地進行檢查指導。10、項目經(jīng)理是創(chuàng)優(yōu)工程項目的具體負責人，全面負責工程創(chuàng)優(yōu)工作，要保證創(chuàng)優(yōu)工作的延續(xù)，要確保創(chuàng)優(yōu)工程資金、人力等其他資源的有效投入。11、安質部負責項目后期創(chuàng)優(yōu)工作，并與上級主管部門保持聯(lián)系，及時溝通創(chuàng)優(yōu)工作進展情況及其他事宜。六、質量保證體系運轉監(jiān)控制度質量保證體系運轉監(jiān)控包括對施工各環(huán)節(jié)全過程的動態(tài)監(jiān)控，重點是施工過程的監(jiān)控，基礎是檢查和評價，特點是全過程、多頻次，關鍵是在及時反饋和糾正錯誤。1施工準備階段的監(jiān)控要點11質量方針、質量目標的確立12質量保證體系的建立13質量管理制度的制定14職能部門的設置及人員的配置15職能部門的職責16協(xié)作隊伍的選擇1017入場后全體施工作業(yè)人員的培訓教育18供應商的評估和選擇19進貨檢驗和測試110文件的控制和資料的建立111其他2施工過程當中的監(jiān)控要點21實施性的施工組織設計的編制與執(zhí)行22質量管理辦法、質量管理制度的落實23所有進場設備的校正和控制24材料的儲存、標識及檢驗、試驗（包括定期送檢）25關鍵工序、新工藝的施工工藝26隱蔽工程、檢驗批、分項、分部、單位工程的組織驗收27現(xiàn)場的施工組織與管理（包括安全、環(huán)境、文明施工）28工程的實體質量29內業(yè)資料的收集、整理、歸檔210其他3竣工階段的監(jiān)控要點竣工文件、竣工資料的填寫收集、整理、歸檔，工程移交、回訪、保修。七、職業(yè)健康及勞動保護制度1宣傳、貫徹國家的職業(yè)健康及勞動保護相關政策、法規(guī)。2辦理好員工的各項勞動保護事宜，做好員工社會保險的繳11納工作。3積極改善安全設備、工具的配置水平，定期檢查安全技術和職業(yè)健康措施的執(zhí)行情況。4積極做好隱患排除及事故預防工作，改善施工條件，防止職業(yè)病的發(fā)生，做好女職工“四期”保護工作。八、材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度1凡進入工地的原材料，必須經(jīng)過質量員的檢查，凡質量員認為不合格的原材料，不準用于工程。2對進入現(xiàn)場的材料、設備、構配件，項目分部必須進行驗證21書面驗證如材料質保書、合格證等。22外觀驗證。23數(shù)量規(guī)格驗收24材料復試材料經(jīng)復試合格后方可使用。3對已驗收的材料進行合理的堆放，并做好標識。4一旦發(fā)現(xiàn)復試不合格的材料、設備、構配件必須分開堆放，并做好標識。5項目分部應有專人做好每批材料、設備、構配件的收料記錄。6材料進場必須與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況下配合監(jiān)理平行抽檢。7材料員必須持證上崗。九、工程質量試驗制度121凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設計文件和現(xiàn)行驗收標準進行檢驗鑒定，不合格又不能降級使用的原材料，嚴禁用于工程。2如使用經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品，試驗人員有權決定停止使用，并責令清除出場。3對粗、細骨料料場選擇，應遵循先試驗，后進場的原則，不得邊購、邊進、邊試、邊用，不合格的地材，禁止進場。4工程實體、構件、原材料、配合比等試驗，檢驗指標與頻率必須嚴格按現(xiàn)行驗收標準執(zhí)行。十、樣板引路制度1項目分部對每道工序的第一次施工，要在設計規(guī)范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設計規(guī)范要求。2對該第一次施工進行項目管理機構、監(jiān)理、設計和施工的四方驗收，驗收合格的作為整道工序的樣板工程。3該工程的各工序需以該樣板施工為指導，各施工方法均需按樣板為要求，以確保各工序均達到樣板的要求。4對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性，權威性。5將這一制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均達到樣板工程要求。十一、質量檢查、申報、簽認制度1工程實施過程中，項目分部應嚴格遵守施工過程中驗收“三13檢”制，即自檢、互檢、交接檢。2每道工序完成后，應由作業(yè)班組班長對工序質量進行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質量評定表并提交現(xiàn)場質量員。3后續(xù)工序實施前，應對上道已自檢工序進行互檢，驗收合格后方可進入后道工序施工作業(yè)；如驗收不合格，則應及時通知現(xiàn)場質量員，并不得進入后道工序施工。4各工序完成后，應由項目分部質量員進行專檢，經(jīng)驗收合格后填寫報驗資料及隱蔽工程驗收記錄，報請監(jiān)理驗收。5未經(jīng)質量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項目，不得進入下道工序。有下列情況之一的，質檢工程師不予簽證。51工程質量不合格或因質量不合格構成安全、質量事故尚未處理的。52由于施工錯誤或處理質量事故而增加的工作量。53缺少應具備的隱蔽工程檢查證、工程質量評定資料、及各種試驗報告資料。54原材料、構配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗鑒定資料。進場原材料未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格或使用建筑材料替代品。55未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設計者。十二、隱蔽工程檢查制度1隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。隱蔽工程必須14經(jīng)檢驗合格并簽認后才能覆蓋。2凡隱蔽工程，由項目分部技術負責人、質檢工程師、架子隊長聯(lián)合檢查。自檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證。3對于隱蔽工程的簽證，應由架子隊提前24小時通知監(jiān)理工程師共同檢查或復查。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認可。重要的隱蔽工程還必須通知項目分部，必要時請建設單位一同檢查驗收。4隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認自行覆蓋的，應揭開補驗，由此產(chǎn)生的全部損失和其它一切費用由項目分部自負，并追究有關人員的責任。5隱蔽工程檢查證，必須做到描述詳盡，用詞準確規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。十三、質量回訪保修制度1按照國家有關規(guī)定和協(xié)議條款實行竣工工程質量回訪和保修。應按約定的保修項目、內容、范圍、期限進行保修。2工程質量回訪形式由項目經(jīng)理部派人收集顧客對工程施工意見，了解工程使用情況。3工程質量回訪內容對顧客進行質量回訪，主要征詢顧客對工程運行、使用一段時間后質量情況，并填寫工程回訪單，請顧客簽證。對顧客反饋的意見及時整改，并進行保修服務，使用戶放心、滿意。154因使用單位使用不當造成的質量缺陷，由使用單位自行負責5因地震、洪水等不可抗力造成的質量問題，按合同約定解決。第二章、安全管理制度一、安全生產(chǎn)責任制16項目部、項目分部建立安全管理機構，建立健全安全組織保證體系、安全技術措施保證體系及作業(yè)標準、操作規(guī)程等，明確安全職責，設置專職安全檢查機構，架子隊配齊安全員。1安全領導小組職責11組織制定安全目標。12組織建立安全生產(chǎn)責任制，檢查考核執(zhí)行情況。13組織制定重大危險源排查、控制方案。14組織編制危險性較大項目專項安全方案。15組織制定應急預案，并實施應急演練。16及時處置、上報事故。17組織制定安全管理制度，規(guī)范安全管理。2項目經(jīng)理（常務副經(jīng)理）安全職責21認真組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策及有關規(guī)定，定期組織檢查執(zhí)行情況。22對本項目安全生產(chǎn)工作全面負責。組織領導制訂和審定項目部制訂的各項規(guī)章制度，并組織貫徹執(zhí)行。負責組織本項目管理人員進行安全生產(chǎn)培訓與考核。23每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入工地檢查、組織安全生產(chǎn)、制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取防范措施。發(fā)生事故需要立即組織搶救、防止事態(tài)擴大。組織對事故的調查分析，制訂措施，防止同類事故發(fā)生。3黨工委書記安全職責1731認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實各項安全生產(chǎn)管理制度。32負責組織召開黨工委委員會和黨員大會，認真學習、貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示、決定。33提升廣大員工安全思想意識，樹立人人想安全，事事講安全的良好氛圍。34發(fā)動組織群眾，建立全員監(jiān)督安全的保證體系。4副經(jīng)理安全職責41在項目經(jīng)理（常務副經(jīng)理）領導下工作，對安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實各項安全生產(chǎn)管理制度。42組織實施安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。組織制定項目部安全生產(chǎn)考核辦法及指標。43領導、組織項目部的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協(xié)助項目分部調配。領導、組織項目部定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。44認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障項目部安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。主持安全生產(chǎn)工作會議，主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。45督促安全工作正常進行，落實安全方案，監(jiān)督指導安全隱18患的整改。5總工程師安全職責51在項目經(jīng)理（常務副經(jīng)理）的領導下，協(xié)助指導安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負全面技術責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。52組織編制項目施工組織設計，審定施工技術方案，審查安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。結合工程特點，進行項目整體安全技術交底。53組織研究推廣安全生產(chǎn)新技術。推行新工藝、新技術、新設備、新材料、新結構時，必須事先制訂出安全措施。指導安全技術教育、組織安全技術培訓。參加傷亡事故的調查處理，負責做出技術性的結論。6安質環(huán)保部安全職責61在項目部領導和安全生產(chǎn)領導小組的領導下，宣傳貫徹國家、鐵道部、北京鐵路局、張?zhí)浦笓]部和上級有關勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)工作。62制定項目部年度的安全工作計劃和方針目標，并督促實施。監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。63協(xié)助領導組織安全活動和檢查，協(xié)助有關部門制定和審查安全管理制度和安全技術操作規(guī)程，并對項目分部執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。64監(jiān)督指導項目分部組織新工人對其進行“三級安全教育”，19對調換工種的工人要通知有關部門進行崗位的安全知識教育，并經(jīng)考試合格后，方能分配工作。65負責組織有關部門，做好對特殊工種的工人培訓，考試。因重傷、享受勞保待遇和特殊工種中斷工作半年以上要求復工者復工前，須進行體檢和通知有關部門進行安全教育。66參加施工組織設計、施工方案的會審。參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測預防事故的發(fā)生。67有計劃地改善勞動條件，監(jiān)督檢查項目分部按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品、保健食品、清涼飲料和其他安全技術措施項目的實施。68參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調查和處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防范事故措施，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見，對發(fā)生事故隱瞞不報者，有權加重處罰。69每月召開一次安全工作例會，分析安全形勢，傳達文件精神，掌握安全動態(tài)，交流安全經(jīng)驗，找出存在問題，督促檢查改進。610在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，采取果斷措施，立即解決，及時制止違章，對重大事故隱患，有權停止作業(yè)，并及時向指揮部領導匯報。611協(xié)助有關部門共同做好員工的安全教育和培訓工作。612落實“安全標準工地”創(chuàng)建工作，負責組織申報，總結活動20經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。7工程管理部安全職責71對項目部安全生產(chǎn)工作負施工管理和技術管理責任。在組織編制施工組織設計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。重點工程開工前要求分部編制專門安全措施并進行技術交底，經(jīng)常檢查其實施情況。72經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設備，安全防護設施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應立即停止作業(yè)，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。參加安全生產(chǎn)檢查，對其隱患提出整治方案。參加事故調查處理，并提出預防措施。73根據(jù)單位領導批示及時傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和下達命令、通知，在收集和匯報施工進度時，應注意了解施工生產(chǎn)中的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領導匯報。8物資設備部安全職責81貫徹執(zhí)行上級設備、物資管理的方針、政策、安全技術規(guī)程，主辦并組織編制本項目機械、電力、動力設備和物資儲運的安全管理辦法及操作細則，并監(jiān)督實施。82要求分部組織大型機械設備操作人員的技術安全教育。監(jiān)督特種崗位持證上崗。負責機械設備使用維護和材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辨識。負責對油罐、炸藥庫、庫房與建筑物避21雷設施安裝與監(jiān)測的指導工作。83歸口機電事故管理，對本項目機電設備、材料儲運進行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。84參加定期與不定期的安全檢查，并作好分管的有關工作。按照施工技術要求和物資供應計劃，供應的設備和材料，必須符合設計要求的質量標準。85監(jiān)督檢查各分部防護用品和有關安全設備的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作，并保證質量。9財務部安全職責91保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金專款專用不被挪用。92編制年度財務計劃的同時，編制安全技術措施經(jīng)費計劃，保證?？顚Ｓ?。93負責辦理各項保險事宜。94參加各類事故分析會，正確歸集安全事故費用，及時向項目部領導及有關部門提供信息。95認真貫徹國家有關勞保用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。10中心實驗室安全職責101做好材料進場的驗收和抽檢，配合施工進度做好見證試驗，監(jiān)督安全生產(chǎn)。102正確使用化學試劑、器具，按有關規(guī)定存放。廢渣廢液按22規(guī)定處理。103定期檢修、校正各種儀器，確保試驗數(shù)據(jù)準確。11綜合管理部安全職責111加強食堂管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預防疾病和食物中毒的發(fā)生。112制訂與貫徹獎懲辦法時，應將安全生產(chǎn)列為指標之一，進行考核。參加事故調查處理，負責辦理對有關責任者的處分手續(xù)和善后工作。二、安全領導小組工作制度1項目部安全生產(chǎn)領導小組設置項目經(jīng)理（常務副經(jīng)理）任組長，副經(jīng)理、總工任副組長，工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部、財務部、綜合管理部、中心試驗室、項目分部負責人為成員。2安全生產(chǎn)領導小組的工作內容21生產(chǎn)領導小組是代表中鐵六局集團有限公司開展安全管理工作的組織機構，每月開一次安全例會，研究決定有關安全生產(chǎn)事項，并組織一次安全檢查，特殊情況根據(jù)工程的安全等級、特殊部位適時決定進行抽查。22學習、傳達、貫徹國家、省市、部委關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。23聽取有關安全情況的匯報，對檢查出的事故隱患，指令相關人員采取措施限期整改。2324針對下一步重點工作，提出具體防范措施，明確負責人。25配合安全生產(chǎn)事故的調查處理，對事故責任者提出處理建議。26組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，對安全生產(chǎn)先進單位和個人提出獎勵建議，報上級審批。三、施工安全準備工作驗收制度1施工組織設計、施工方案是否有安全措施。2施工項目的工序及工藝布置是否合理；各工序、工藝、危險源控制措施是否合理、正確、有無遺漏。3施工機械設備是否符合技術性能要求和安全防護規(guī)定。4施工人員是否經(jīng)過培訓。5施工工序是否有安全技術交底。6施工安全責任制是否建立。7安全管理機構人員是否配齊。8臨時用電、防火設施是否配置合理。9施工中可能發(fā)生的危險情況是否有應急預案。10危險性較大工程是否有安全專項方案。11相關方的安全協(xié)議是否簽訂。四、安全工作交接制度1安全工作交接班種類11施工現(xiàn)場、臨時庫房、駐地安全巡守。2412工序、工種交接班。2、交班時間每日800830時（特殊情況另行確定）。3、交班內容、要求31必須按時交接班，交接班必須在現(xiàn)場交接，嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。32交接班必須實行對口交接，上不清、下不接。33交班人員應對現(xiàn)場情況、設備運行狀況等作詳細介紹，接班人員應對設備狀況、現(xiàn)場情況等進行檢查核實，若發(fā)現(xiàn)存在問題，交班人員須處理完畢方能下班。34履行交接班簽認制度，并保存好記錄。35交接班出現(xiàn)問題，由主管負責人負責。五、安全生產(chǎn)教育培訓制度1培訓對象、培訓時間及有關要求11分部經(jīng)理每年接受安全生產(chǎn)培訓的時間，不得少于30學時；12項目分部專職安全生產(chǎn)管理人員，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術培訓，時間不得少于40學時；13項目分部其他管理人員和技術人員每年接受安全生產(chǎn)培訓時間，不得少于20學時；14項目分部特殊工種人員在通過專業(yè)技術培訓并取得操作證書后，每年需接受有針對性地安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于2025學時；15項目分部其他員工每年接受安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于15學時；16待崗、轉崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全生產(chǎn)培訓，時間不得少于20學時。17新進場的員工，必須由子分公司、項目分部、班組三級組織安全生產(chǎn)培訓教育，時間不得少于32學時，每年再培訓不少于16學時，經(jīng)考核合格后，方能上崗。2教育內容21新進場的員工，接受項目分部、班組的安全生產(chǎn)培訓教育。（1）工程項目級教育內容A各級管理部門有關安全生產(chǎn)的標準。B工程基本情況和必須遵守的安全事項。C在施工中所使用的化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及預防煤氣中毒知識。（2）班組級教育內容A本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質及范圍。B從事生產(chǎn)工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用。C本工種的安全操作規(guī)程。D本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。26E工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責。22待崗、轉崗、換崗安全教育（1）施工人員轉入到另一個工程項目時必須進行轉場安全教育。（2）轉場安全教育內容A本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。B施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例。C本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。23變換工種安全教育（1）凡改變工種或調換工作崗位的工人必須進行變換工種的安全教育。（2）變換工種安全教育時間不得小于4小時，教育考核合格后方準上崗。（3）教育內容A新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)情況、工作性質和職責；B新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用。C新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程。D新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的場所。E新工作崗位個人防護用品的使用和保管。24特殊工種安全教育內容電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工等特殊工種工人，須27經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準操作。對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。3安全教育形式包括教學、講座、經(jīng)驗介紹等。4安全教育檔案管理41制定安全教育培訓計劃，建立參加安全教育培訓人員臺帳。42安全教育培訓記錄（安全教育培訓講義、授課人及參加教育人簽到表、考試試卷）。六、勞務工安全培訓制度1對勞務工安全生產(chǎn)教育內容項目分部使用的勞務工，必須全員接受安全教育培訓，經(jīng)過考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。11勞務工安全生產(chǎn)教育內容（1）安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、制度。（2）安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。（3）工程施工過程中的特點。（4）工程施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。（5）介紹項目工程施工現(xiàn)場情況。（6）講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的制度、規(guī)定。28（7）講解施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌五大傷害等事故的控制措施。（8）講解施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。12轉崗、換崗安全教育（1）施工人員轉入到另一個工程項目時必須進行轉場安全教育。（2）轉場安全教育內容A本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。B施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例。C本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。2特殊工種安全教育內容電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、場內機動車輛司機等特種作業(yè)人員，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過專門的安全技術培訓，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準操作；對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。3安全教育形式包括教學、講座、經(jīng)驗介紹等。4、安全教育檔案管理41制定安全教育培訓計劃，建立參加安全教育培訓人員臺帳。2942安全教育培訓記錄（安全教育培訓講義、授課人及參加教育人簽到表、考試試卷）。七、安全檢查制度1安全生產(chǎn)檢查內容安全檢查的內容主要包括查領導、查思想、查管理、查制度、查預案、查隱患、查整改、查事故處理等。2、安全檢查的方式檢查方式有項目部、項目分部組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回檢查，專業(yè)安全檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日安全檢查，班組自我檢查。21定期安全生產(chǎn)檢查項目部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，項目分部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查每次安全檢查由副經(jīng)理組織帶隊，工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部等有關部門參加檢查。22經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查項目分部生產(chǎn)負責人、各級管理人員對工程施工現(xiàn)場進行日常安全巡回檢查。23專業(yè)性安全檢查專業(yè)安全檢查內容包括腳手架、施工用電、鐵路營業(yè)線施工、隧道施工、橋梁起運架、特種設備等安全生產(chǎn)問題和普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員由技術負責人、專業(yè)技術人員、專項作業(yè)負責人組成。3024季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查季節(jié)性安全檢查是針對施工所在地氣候的特點，可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。如雨季防洪防汛安全檢查、冬季預防煤氣中毒安全檢查等。25節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查是針對節(jié)假日前后防止員工思想松懈而進行的安全生產(chǎn)檢查。26班組自檢、互檢和交接檢查（1）自檢由班組長組織班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全生產(chǎn)檢查，消除不安全隱患。（2）互檢由領工員組織班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查，做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀。（3）交接檢查上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，由工地負責人組織班組長、安全員及其他有關人員參加，對施工安全進行檢查和驗收，確認無安全隱患，方可交給下道工序使用或操作。3、事故隱患處理對查出的隱患要立即整改，不能立即整改的，建立登記、整改檢查、銷號制度，制定的整改計劃定人、定措施、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，必須立即停止作業(yè)。八、施工班組“三工安全”制度311每日上班前，施工隊（班組）負責人，必須召集全體施工人員，針對當天施工任務，結合安全技術交底內容，結合作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況及施工人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項和防范措施，并跟蹤落實，做好活動記錄。2采用新技術、新工藝、新材料、新設備作業(yè)前，施工隊（班組）負責人，必須詳細、全面認真地依據(jù)安全技術交底內容講解安全要點，作業(yè)人員掌握安全技術后方可進行施工作業(yè)。3工中安全檢查制度項目分部、班組專（兼）職安全員在施工人員作業(yè)過程中，隨時檢查作業(yè)場所安全狀況，提醒施工人員注意不安全因素，消除安全隱患，隨時糾正違章行為。下班前要對施工現(xiàn)場進行巡查，確認機電是否拉閘斷電，用火是否熄滅等，確認無安全隱患后方準離開現(xiàn)場。4工后講評安全制度建立每周一次安全生產(chǎn)活動日制度，講評一周安全生產(chǎn)情況，學習有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，研究解決可能存在的安全隱患，表彰好人好事，批評違章行為。九、安全事故報告、調查和處理制度1事故報告程序11施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全問題或事故，現(xiàn)場負責人要立即報告項目經(jīng)理（常務副經(jīng)理），項目經(jīng)理（常務副經(jīng)理）應立即組織救32援。事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。12發(fā)生生產(chǎn)安全事故，執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例（國務院2007年第493號令）的相關規(guī)定。13發(fā)生鐵路交通事故后，執(zhí)行鐵道部鐵路交通事故調查處理規(guī)則（鐵道部2007年第30號令）的相關規(guī)定。2報告事故應當包括下列內容21事故發(fā)生單位概況；22事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；23事故的簡要經(jīng)過；24事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；25已經(jīng)采取的措施；26其他應當報告的情況。3一般事故由項目部直接組織事故調查組進行調查。一般以上等級事故由集團公司組織事故調查組進行調查?；馂氖鹿视杉瘓F公司公安分處組織事故調查組進行調查。集團公司認為必要時，可以調查由項目部負責調查的事故。4發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，對項目分部主要領導人員給予行33政警告及以上行政處分；對項目分部主管生產(chǎn)、安全的領導人員給予行政記過及以上處分。對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領導人員給予通報批評或者行政警告處分。5、發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，對項目分部主要領導人員給予行政撤職及以上行政處分；對事故單位主要領導人員給予行政記過及以上處分；對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領導人員給予行政記大過及以上處分，或者引咎辭職。6、發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故，對事故單位主要領導人員給予撤職及以上處分。7、發(fā)生鐵路交通一般B類及以上事故，對事故責任人員的責任追究，經(jīng)集團公司安委會確定。8、發(fā)生鐵路交通一般C類事故，對項目分部主要領導人員給予行政撤職及以上行政處分；對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領導人員給予行政警告及以上處分；對事故單位主要領導人員給予通報批評或者行政警告處分；造成惡劣社會影響的，對事故責任人員的責任追究，經(jīng)集團公司安委會確定。9、發(fā)生鐵路交通一般D類事故，對項目分部主要領導人員給予行政警告及以上行政處分；對項目分部主管生產(chǎn)、安全的領導人員給予行政記過及以上處分；對事故單位主管生產(chǎn)、安全的領導人員給予通報批評或者行政警告處分。十、安全防護工具、防護設施、安全標志管理制度1危險部位是指存在危險因素，容易造成作業(yè)人員或者其他34人員傷亡的地點。危險部位應按規(guī)定進行安全防護，并設置安全標志。11施工現(xiàn)場危險部位是指施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等?，F(xiàn)場施工負責人要根據(jù)工程施工的實際情況、使用設施設備和材料的情況及存儲物品的情況，具體確定本施工現(xiàn)場的危險部位，并設置明顯的安全防護工具、防護設施、安全標志。安全防護設施要按照安全技術交底設置，設置要合理，要滿足安全施工的需要，并由使用班組長具體負責保管和指派專人看守。安全標志要根據(jù)實際需要和有關設置，安全標志要醒目清楚，必要時設專人進行看守。12各種安全防護工具要經(jīng)過分部設備管理和安質部的檢查、審核，經(jīng)過檢查合格的方可使用。安全防護工具、防護設施、安全標志要設置在明顯地點，讓作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。13夜間要在圍擋上及防護欄上設紅色警示燈。14安全防護工具、防護設施、安全標志必須符合國家標準。即安全標志（GB28941996）、安全標志使用導則（GB167191996）。15鐵路營業(yè)線安全防護工具、防護設施、安全標志的制作及設置，必須嚴格按鐵路技術管理規(guī)程、鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法及鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志等相關規(guī)定辦理。352安全防護工具、防護設施、安全標志設置后，未經(jīng)項目分部負責人批準，嚴禁擅自移動或者拆除。十一、施工及生活用電管理制度1施工及生活用電必須遵守以下操作規(guī)程11電工必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓并考試合格，持證上崗。非電工嚴禁進行電氣作業(yè)。12施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50KW及以上者，應編制用電組織設計；臨時用電線（纜）必須用絕緣良好的橡皮線，電線（纜）必須與負荷相匹配；配電箱、電氣設備所用的保險絲（片）的額定電流要與其負荷量相適應。嚴禁用其他金屬線代替保險絲（片）。配電箱、開關箱必須封閉加鎖，專人管理。13電氣設備不帶電的金屬外殼、框架、部件、金屬操作臺和移動式碘鎢燈的金屬柱等，均應作保護接零，手提式電動機具應安裝漏電保護器等。14臨時用電工程拆除，必須按順序先斷電源后拆除，不得留有安全隱患。2施工及生活用電安全管理規(guī)定21嚴禁在現(xiàn)場的閘箱上私拉亂接，確有需用應請現(xiàn)場專職人員進行操作。22在腳手架上安裝臨時照明線路時，腳手架上應加絕緣，金屬腳手架上應設木橫擔。3623電源線路不得破損、裸露、接觸潮濕地面以及接近電源和直接綁在金屬構件上，在電源插座上連接線路時，必須用插頭連接。24照明電燈、電線、電閘箱要符合要求，外線接頭要用防水絕緣膠布包好。25拆除照明設備，不得留有帶電部分，如必需保留時，則應切斷電源，線頭以絕緣固定距地面25米以上的適當處。26員工宿舍嚴禁私接亂拉電線、插座、電器設備等。27除試驗室使用的電器養(yǎng)護設備外，其它單位嚴禁使用電爐。十二、易燃、易爆物品管理制度1易燃易爆物品種類11員工食堂用液化石油瓶；12現(xiàn)場施工用乙炔、氧氣瓶。食堂用液化石油氣、氣割氣焊所用的能源氧氣、乙炔，均為易燃易爆氣體；氧氣瓶、乙炔瓶、液化石油瓶都屬于壓力容器，火災和爆炸是使用中的主要危險源。2氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶的使用、保管規(guī)定21液化石油氣瓶的使用方法、保管規(guī)定（1）液化石油瓶的使用方法A安全距離符合規(guī)定，使用前首先打開氣源開關，點燃點火棒。37B輕輕打開燃氣閥門用點火棒點燃燃燒器。C調整氣閥和風門，將火焰調制最佳狀態(tài)。D使用完畢立即關閉閥門。（2）保管規(guī)定及注意事項A經(jīng)常檢查管路密度，如有漏氣現(xiàn)象，立即停止使用，與廠家聯(lián)系或請專業(yè)人員維修，合格后再使用。B保持燃燒器清潔，防止氣孔堵塞。C火焰脫火，回火時應調小進風量，直至火焰正常。D燃燒時出現(xiàn)火焰時應調大進風量，直至火焰正常。E如反復調試無效，應與廠家聯(lián)系，進行維修。F運輸搬運中防止撞擊。G備用液化石油氣瓶（限一瓶）與正在使用的氣瓶必須按規(guī)定存放。H液化氣瓶的保管、檢修、使用由食堂負責人負責。22施工用氧氣瓶、乙炔瓶使用、保管規(guī)定（1）經(jīng)常檢查管路氣密度，如有漏氣現(xiàn)象，必須立即進行更換停止使用。（2）新橡膠軟管必須經(jīng)壓力試驗。未經(jīng)壓力試驗的或代用品及變質、老化、脆裂、漏氣、沾土油脂的膠管均不得使用。（3）不得將橡膠軟管放在高溫管道和電線上，或將重物或熱的物件壓在軟管上，更不得將軟管與電焊用的導線敷設在一起。軟管經(jīng)過車道時必須加護套或蓋板。38（4）氧氣瓶應與其他易燃氣瓶按規(guī)定存放。（5）開啟氧氣瓶氣閥門時，按規(guī)程作業(yè)。（6）嚴禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進行作業(yè)。（7）安裝減壓器時，應先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，并略開氧氣瓶閥門吹除污物，然后安裝減壓器，人身或面部不得正對氧氣瓶閥門出氣口，關閉氧氣瓶閥門時，必須先松開減壓器的活門螺絲（不可緊閉）。（8）點燃焊（割）時，應先開乙炔閥點火，然后開氧氣瓶調整火焰。關閉時應先關閉乙炔閥，再關氧氣閥門。（9）在作業(yè)中，如發(fā)現(xiàn)氧氣瓶閥門失靈或損壞不能關閉時，應讓瓶內的氧氣自動逸盡后，再進行拆卸修理。（10）乙炔軟管、氧氣軟管不得錯裝。使用中氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，必須先關閉氧氣閥門，停止供氧。乙炔軟管著火時，必須先熄火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（11）不得將橡膠軟管背在背上。焊槍內若帶有乙炔、氧氣不得放在金屬管、槽、缸、箱內。（12）冬季在露天施工，如軟管回火防止器凍結時，可用熱水、蒸汽、或在暖氣設備下化凍，嚴禁用火焰烘烤。（13）作業(yè)結束后，應卸下減壓器，擰上氣瓶安全帽，將軟管卷起捆好，掛在室內干燥處。（14）備用氧氣瓶、乙炔氣瓶（各限一瓶），必須按規(guī)定存放。（15）切割、補焊封閉的容器、管道或盛裝過易燃、易爆、有毒39物質的容器、管道，必須徹底地將容器、或管道內的易燃、易爆物質置換干凈。否則，嚴禁進行切割、補焊作業(yè)。（16）乙炔瓶、氧氣瓶的保管、檢修、使用由班組長負責。十三、安全文明工地管理制度1工地管理檢查制度11項目部每月組織一次安全文明工地檢查，項目分部每旬組織一次安全文明工地檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要及時制定整改措施，并設專人負責整改。12檢查對職工上崗、換崗及勞務人員進場進行安全教育的落實情況，確保崗前培訓達到100。13檢查上崗人員的上崗證，對特種作業(yè)人員要檢查其是否持有操作許可證，同時檢查其上崗前的登記造冊和再次考核認可的執(zhí)行情況，確保持證上崗。14檢查不同工種、工序的安全操作程序、崗位責任、勞動紀律制定情況，確保崗位分工明確，作業(yè)有序，紀律嚴明。15各班組要堅持日常性檢查制度，利用多種形式，增強全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。16施工現(xiàn)場要保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生，道路平整通暢，作業(yè)區(qū)內設有標準規(guī)格的安全標志牌。17材料的存入場地應平整夯實，排水設施齊備，易燃、易爆、危險品分類存放，并設專人保管。18檢查施工現(xiàn)場的用水用電，杜絕長流水、長明燈。402駐地管理檢查21檢查駐地區(qū)域的統(tǒng)籌規(guī)劃計劃的合理性，確保駐地區(qū)域建設符合標準化的要求。22檢查駐地排污工作，確保生活廢水、食堂排污符合環(huán)保要求。23駐地的衛(wèi)生區(qū)要堅持經(jīng)常性檢查，確保衛(wèi)生條件良好。24職工宿舍衛(wèi)生及用電情況要進行經(jīng)常性的檢查，保持室內整潔，嚴禁私自亂接、亂拉電線。3、食堂管理檢查31食堂必須設置獨立的操作間、庫房和燃氣罐存放間。32排風設施和消毒設施要配備齊全，地面要硬化。刀、盆、案板等炊具和存放柜必須生熟分開。輔料和副食必須用密閉器皿存放。糧食要放在距地面大于20厘米的存放臺上存放。4檢查方式41定期檢查根據(jù)實際情況按季度、月度、每旬定期組織檢查。形成記錄，起到督促安全生產(chǎn)工作的作用。42不定期檢查根據(jù)施工中具體的傾向性問題進行抽查或巡查。43季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)施工中具體的傾向性問題進行專項檢查。44節(jié)假日檢查認真檢查值班制度的執(zhí)行情況，落實節(jié)日安全防范措施檢查。41十四、安全技術交底制度1安全技術交底是施工生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)，它直接指導施工生產(chǎn)。工程施工安全與安全技術交底的實施、貫徹、執(zhí)行有著緊密的聯(lián)系，技術部門必須認真做好相關的安全技術交底的各項工作。2安全技術交底分為工程技術部組織的對現(xiàn)場施工負責人的技術交底、現(xiàn)場施工負責人對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的技術交底二個層次。3安全技術交底的內容31工程特點，現(xiàn)場實際情況。32工程任務與進度要求，安全事故隱患部位。33施工注意事項、操作要點、安全事項等。34施工安全技術組織措施。35新技術、新工藝、新材料、新設備的特殊安全要求。4安全技術交底的方法41由分部總工程師組織，工程部、安質部參與，對現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底，就該項施工工藝的安全技術交底內容及施工項目主要安全技術方案向施工作業(yè)人員進行交底。42分部工程部技術人員負責對施工架子隊進行安全技術交底。要向領工員（或工班長）進行具體的書面交底，雙方必須互相簽認。43對重大、復雜或采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工42程，或新開發(fā)的技術項目，在施工前和施工過程中，由項目分部根據(jù)需要邀請有關專業(yè)安全人員到施工現(xiàn)場進行安全技術交底，以便掌握該項目的特殊安全要求和應采取的安全技術措施。十五、安全信息管理制度1項目部、項目分部要建立自下而上的工程安全信息網(wǎng)絡，每周傳遞準確可靠的工程安全信息。2項目分部安質部門要及時掌握安全信息，包括安全隱患類型、安全隱患所處部位、安全事故及安全事故處理結果等，并及時上報分部經(jīng)理和項目部安質部。3、現(xiàn)場施工負責人在年終對安全管理工作進行分析，形成總結報告，及時上報分部安質部，由安質部匯總后形成項目分部安全工作總結上報公司安質部。十六、安全生產(chǎn)獎罰制度1安全生