林湖美景1號院總體策劃書

林湖美景 1 號院項目總體策劃書編 制 審 核 審 批 鄭州市第一建筑工程集團有限公司林湖美景 1 號院 項目部2015 年 05 月林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司1目 錄第一章 工程概況 .2第二章 編制依據 .3第三章 工程工期 .3第四章 工程目標 .3第五章 組織機構及崗位職責 .3第六章 施工方案及應急響應措施 .9第七章 質量、安全和環(huán)境保證措施 .9第八章 擬分包內容 .12第九章 擬計劃使用的大型設備 .12第十章 技術管理 .13第十一章 信息化管理 .14第十二章 勞務隊伍的選擇 .15第十三章 主要材料供應方的選擇 .15第十四章 現場臨建設計 .16第十五章 現場平面布置圖 .17林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司2為提高建設工程項目管理水平，促進企業(yè)項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化，特依據建設工程項目管理規(guī)范 （GB/T50326-2006）及企業(yè)管理制度特編制本項目策劃書。第一章 工程概況工程名稱：林湖美景 1 號院建設單位：鄭州和潤投資有限公司設計單位：河南正鼎建筑設計有限公司監(jiān)理單位：河南元森建設工程監(jiān)理有限公司勘察單位：河南省有色工程勘察有限公司施工單位：鄭州市第一建筑工程集團有限公司監(jiān)督單位：鄭州市工程質量監(jiān)督站承包范圍：施工總承包林湖美景 1 號院 1#、2#、3#、4#、5#、6#樓及地下車庫工程位于鄭州市西三環(huán)以東，煤機路以北，熱電廠路以西，本工程為鄭州和潤投資有限公司投資建設，鄭州市第一建筑工程集團有限公司承建的高層住宅樓，總建筑面積 118899.44 平方米，其中 1、2#樓為地上三十三層，3、4、5、6#樓為地上三十四層，地下兩層。地下一層、二層均為機動車車庫，部分車庫為機械車庫，主樓地下二層為戊類儲藏室,1#2#樓地上一二層為商業(yè)網點和配套用房，三層以上（含三層）為普通住宅。 本工程民用建筑工程設計等級為一級，設計合理使用年限為五十年。本工程共 987 套住房，無障礙住房建設于 3#樓，無障礙住房數量為 20 套，戶型為 B1，無障礙住房層數為 120 層，滿足2/100 套的要求。該項目為建設單位重點工程，對現場場容、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、施工噪聲控制等要求較高，施工各層人員應嚴格一致，嚴把質量關，達到整體工林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司3程質量合格，確保鄭州市“商鼎杯” ，爭創(chuàng)“中州杯” 。第二章 編制依據a、與建設單位簽訂的工程施工合同書；b、林湖美景 1 號院建設工程施工圖紙；c、鄭州市第一建筑工程集團有限公司策劃書的有關規(guī)定；d、鄭州一建集團企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊 ；e、 施工現場臨時建筑物技術規(guī)范 （JGJ/T 188-2009） ；f、 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 （JGJ46-2005） ；g、林湖美景 1 號院工地與項目部簽訂的目標責任書 ；h、建設單位下發(fā)的施工現場管理細則 ；i、鄭州一建第七項目部項目管理手冊 。第三章 工程工期開工日期為 2015 年 6 月 5 日，竣工日期為 2017 年 7 月 23 日，工程總工期 780 天。第四章 工程目標a、本工程質量目標：結構中州杯。b、安全目標：杜絕一切傷亡及重傷事故的發(fā)生、創(chuàng)省級安全文明標準化工地。c、環(huán)境目標：建綠色工程、創(chuàng)省級文明工地。d、工期目標：確保有效工作天數 780 日歷天內按合同要求完成全部工程。e、現場管理目標：達到現場確定的文明工地和勞務班組和諧施工的目標。f、經營管理目標：按照工程合同價、預算價對工程的成本進行控制，達到項林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司4目預定的盈利目標。對各項消耗資源進行目標分解，并提前進行預控，事中控制，時候進行分析核算。g、科技研發(fā)目標：確定 QC 小組活動目標，進行有效的 QC 小組活動。h、CI 目標：確保準確的傳達公司的 CI 標志，按照公司標示和安監(jiān)站的文明化公司的標準進行場區(qū)內的布置。第五章 組織機構及崗位職責根據本工程實際情況，項目經理部組織形式采用直線職能制組織形式，設項目經理一人，項目執(zhí)行經理一人，項目技術負責人一人。部門設置：工程部、質安部、材料設備部、綜合部、資料室、成本合約部。項目經理部組織機構圖項目組織結構項目經理項目執(zhí)行經理 現場技術負責人工程部 質安部 材料部 資料室 勞資辦 成本合約部各專業(yè)施工班組項目管理機構職責1.項目經理a.項目經理是公司法人代表在項目上的授權代理者，代表公司履行與林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司5業(yè)主合同及專業(yè)分包合同相關責任，是本項目的質量、安全第一責任人，對施工質量管理全過程和業(yè)主負責；b.執(zhí)行公司質量方針，組織貫徹實施公司的質量體系文件；確定項目質量目標，批準實施項目質量計劃 ；c.對工程成本負責，并指導成本管理工作；d.依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配；e.負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目各階段質量目標以保證項目總體質量目標“中州杯”的實現；f.負責項目各類經濟合同的審核簽字；g.負責與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協調與溝通。2.現場執(zhí)行經理a.貫徹實施公司質量方針、項目質量目標，對各分項、分部的施工質量負有直接領導責任；b.嚴格按照合同要求組織施工生產，管理和督促分承包方質量管理工作的落實，同時將項目質量目標保證體系要求延伸到各分承包商的工作之中；c.領導負責并組織項目質量目標、質量計劃、各類生產計劃、施工方案的貫徹實施；d.負責協調各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產中工序交叉及相互配合的工作；e.負責安排和指導施工現場的安全文明施工工作；f.對施工工期負有直接領導責任，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況；g.參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司63.項目技術負責人a.組織編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段預控計劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并知道實施；b.負責項目質量保證體系的建立和運轉工作，通過加強全過程的質量管理，保證總體質量目標及階段目標的實現；c.督促貫徹各項技術規(guī)范、規(guī)程、標準以及各級各類技術質量管理規(guī)定和制度；負責“四新”技術的引進及推廣應用工作；d.組織項目技術與質量系統的質量改進工作；e.協助業(yè)主組織圖紙會審及各專業(yè)技術問題的處理，審定設計洽商和變更工作；f.組織召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。4.工程部a.負責工程施工的進度計劃、技術、質量、安全、文明施工的實施和管理；b.檢查、督促按施工方案的執(zhí)行情況；c.負責部門的分部分項工序的檢查報驗工作；d.負責部門的技術交底、安全交底、質量交底；e.檢查合同、工期的執(zhí)行情況，以及階段性目標的實施；f.負責設計交底、設計變更、施工技術資等技術管理工作；g對施工現場的料具、機械設備的投入予以監(jiān)控。5.成本合約部a.貫徹執(zhí)行公司管理方針和管理目標，負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作；b.負責項目成本管理工作；c.負責項目編制和辦理工程款結算，經濟索賠等工作。林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司76.資料室a.負責日常行政事務管理工作；收發(fā)文件歸檔；個人資料的建立工作；負責廉政教育及監(jiān)督實施；b.在項目技術負責人的直接領導下，全面推廣信息化管理技術，形成上下聯網的管理網絡體系；c.做好反饋信息的收集、整理、分析等工作；d.全面負責各部門的計算機管理網絡，保證系統正常運行；e.負責計算機信息化管理系統的實施、檢查和監(jiān)督；f.及時傳遞上下級各部門的技術管理信息，保證各部門間的信息暢通。7.質安部a.嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權；確保項目總體目標和階段目標的實現；b.編制項目“質量檢驗計劃” ，增加施工預控能力；c.負責將質量目標分解，參與制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃；d.負責項目質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準學習；e.參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；f.負責質量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質量評定資料的收集工作；g.負責填寫質量情況表，上報公司質量保證部；h.負責工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝；i.配合監(jiān)理公司第三方見證取樣工作。j.根據鄭州市建委有關文件，按照公司有關規(guī)章制度的要求，結林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司8合工程特點負責項目安全宣傳工作；k.負責項目安全生產目標及安全技術措施的審定，并監(jiān)督各方組織實施；l.負責分包方安全生產、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對進場工人進行三級教育，做好安全技術交底，特殊工種培訓，考核工作，并及時做好安全記錄；m.及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止和處罰，下達整改指令，并對整改情況組織復查；n.負責現場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；o.組織現場特殊設備（如塔吊、施工電梯）的驗收，并建立特殊工種臺帳；p.對安全施工負第一領導責任。8.材料部a.負責項目物資的統一管理工作；b.整理采購計劃；c.監(jiān)督各進場材料的檢驗、復試，并記錄存檔；d.負責進場物資庫存管理，制定庫存管理辦法，做好各類物資的標識。e.負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負責處理廢、剩物資。9.勞資辦a.負責貫徹執(zhí)行勞動法和公司的有關規(guī)定，做好勞動管理工作。b.參與洽談選擇勞務分包公司，審核分包工程決算，辦理勞務結算。林湖美景 1 號院 項目工程總體策劃書鄭州市第一建筑工程集團有限公司9c.負責本項目經理部勞動力臺帳的建立，編制勞力計劃，填報勞動力需用計劃與供需信息，協助勞人處做好勞力調配工作。d.協助項目技術負責人做好本項目經理部的培訓及培訓計劃的上報工作。e.協助項目經理做好勞動紀律的督促檢查管理，如實填實考勤表 、 職工人員與工資統計月報 。第六章 施工方案及應急響應措施施工方案a. 大體積砼專項施工方案