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文檔簡介
人力資源管理論文-論人力資源優(yōu)化摘要:工作崗位分析是人力資源的一項極重要功能,它與人力資源管理的許多活動都有關(guān)聯(lián)。工作設(shè)計、工作崗位分析及工作說明與工作規(guī)范均圍繞著“工作”來進行,以中船第712為例,從工作崗位分析上來評價一個工作職位的存在價值確實是可行的,進而透過合理的分析更可達到工作豐富化與多樣化的目的。工作分析是一種在組織內(nèi)所執(zhí)行的管理活動,專注于收集、分析、整合工作相關(guān)關(guān)鍵詞:崗位分析;每年我所引進人才前,各部門根據(jù)崗位需求將本部門人力需求報干部人事處,干部人事處進行分類匯總后交所辦公會討論,通過后制定全所招聘計劃。我所人力需求多寡除進行優(yōu)化工作設(shè)計外,完善的工作分析能避免招錯人、多招人等不11.1干部人事處在動態(tài)的環(huán)境中分析組織的人力需求,所以必須要獲得廣泛的信息。在組織內(nèi),工作任務(wù)的分配狀況可從工作分析中得到較詳細的資料,這些資料可以作為利潤分配時的準繩。另外在我所組織不斷發(fā)展中,工作分析可作為預(yù)測工作變更上的基本資料,并且可讓該職位上的員工或各部門領(lǐng)導預(yù)先進行準備1.2工作評價依賴工作分析以說明所有工作的需要條件與其職務(wù)和工作間的相互關(guān)系,并指出哪一部門應(yīng)包含哪種類型工作。如果缺乏這類決定工作相對價值的事實資料,則干部人事處單憑書面定義來從事于縝密的評價工作是不可能的。1.3各部門說明崗位專業(yè)知識技能的標準,以及相關(guān)工作經(jīng)驗的要求,可以作為干部人事處及各部門領(lǐng)導對該崗位新進員工進行考量的標準,而且在招考新進人員時,干部人事處和用人單位可就工作分析當中所得到的職責范圍內(nèi)所需的專業(yè)知識、技能,制作筆試、口試及實踐操作試題,以測出應(yīng)聘人員實力,作為錄用1.4工作分析可提供機構(gòu)中所有工作的完整資料,對各項工作的描述都有清晰明確的全貌,進而指出錯誤或重復的工作程序,以發(fā)覺工作程序所需改進之處。所1.5干部人事處在選拔或任用員工時,需依靠工作分析的指導,才能了解哪些職位需要哪些知識或技術(shù),以及如何將適當?shù)娜瞬虐才诺竭m當?shù)膷徫簧?.6在既定的工作架構(gòu)及內(nèi)容下,干部人事處從“縱”的方面去整合不同過程的工作,以達到工作豐富化,而在既定的工作架構(gòu)及內(nèi)容下,從“橫”的方面去增列相關(guān)度較高的不同工作,以達到工作多樣化。干部人事處將此作為教育培訓規(guī)劃及培訓需求調(diào)查的基準,以遴選出需要培訓的員工,再根據(jù)各部門需求及員工個人能力與興趣,提供培訓發(fā)展機會,并作為員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考資料。1.7工作分析說明,列出所需職務(wù)、責任與資格,在指導培訓工作上有相當?shù)膬r值。有效的培訓計劃應(yīng)該列出培訓所需的準備工作和培訓安排,諸如培訓目標、1.8績效評估指的是將員工的實際績效與組織的期望做一比較。干部人事處透過工作分析可以決定出績效標準,設(shè)定各項加權(quán)比重及績效考核制度中的評量標準1.9工作經(jīng)過詳細分析后,還有許多其它的效用,如有助于工作權(quán)、責、利范圍的劃定;改善勞資關(guān)系,避免員工雙方因工作內(nèi)容定義不清晰而產(chǎn)生的抱怨及爭議。此外,工作分析對人力資源研究與管理、工作環(huán)境、人事經(jīng)費、轉(zhuǎn)調(diào)與升遷22.12.2(1(2(3(4(52.3工作是研究職工本身的信息,根據(jù)工作內(nèi)容確定工作所需的知識、技能、態(tài)度及個人特質(zhì)。將每種要素分為四種尺度,讓職工在從事一項新工作時知道所必須具2.4分為六大內(nèi)容:(1)信息輸入:職工在何處及如何得到工作必要的信息;(2)心里過程:在工作中推論、決策、計劃、處理信息過程;(3)工作輸出:在工作中物質(zhì)的活動,使用工具裝置;(4)與他人關(guān)系:在工作中與他人的關(guān)系;(5)工作內(nèi)容:物質(zhì)的與社會的內(nèi)容;(6)其它特征:與上述提過的活動、條件、特征不同,但與工作有關(guān)。2.5以一個標準化的格式去搜集工作的全部信息,然后依照工作的功能等級或功2.6第一,需求及工作分析,說明工作任務(wù)。第二,標準工作特質(zhì),說明所需特33.1(1)非計量性-(2)計量性-3.2就現(xiàn)有組3.33.43.53.6崗位說明書與工作規(guī)范最大的不同,在于工作說明書是以“工作”為主角,(1)崗位說明書:是一個關(guān)于工作任務(wù)與責任的載體,它描繪出某特定工作的任務(wù)、職責、工作情況與活動,是工作分析后典型的崗位說明書內(nèi)容常包括工作基本資料(名稱、類別、部門、日期)、工作摘要(目標、角色)、直屬主管、監(jiān)督范圍、工作職責(每日、定期、不定期)(2)工作規(guī)范:職工
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