某花苑裝飾工程施工設(shè)計(jì)方案

2019整理的各行業(yè)企管，經(jīng)濟(jì)，房產(chǎn)，策劃，方案等工作范文，希望你用得上，不足之處請(qǐng)指正新世紀(jì)花苑裝飾工程施工方案一、 編制依據(jù)1. 招標(biāo)文件及甲方提供的裝飾施工圖紙。2. 國(guó)家及地方頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)。3. 國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。4. 我司現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)綜合實(shí)力情況。5. 我司參加與類似工程裝修的施工經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況本裝飾工程為新世紀(jì)花苑3#棟一層室內(nèi)外裝修工程,施工總工期為120日歷天（包含春節(jié)放假）,計(jì)劃開(kāi)工日期為2006年2月28日,竣工日期為2006年7月2日.工程質(zhì)量為一次性驗(yàn)收100%合格。 三、施工組織的總體設(shè)想1、工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量：確保一次性驗(yàn)收合格。施工工期：確保工期120日歷天完成。文明施工：確保整個(gè)工程全過(guò)程文明施工。業(yè)主滿意：施工中主動(dòng)征求業(yè)主意見(jiàn)，業(yè)主提出的問(wèn)題當(dāng)天處理，合同履約率100。2、深化設(shè)計(jì)我公司根據(jù)原有土建圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)并提出施工方案。我方進(jìn)場(chǎng)后將會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在必要的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)補(bǔ)充并提出新的施工方案出變更圖紙。我公司按合同文件中的施工范圍和國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)到業(yè)主要求。3、施工中采用先進(jìn)的項(xiàng)目法施工在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，保證施工個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量運(yùn)行。公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系對(duì)施工過(guò)程控制管理作了科學(xué)的說(shuō)明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項(xiàng)目的施工管理）的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性。簽訂項(xiàng)目責(zé)任承包書(shū)，公司根據(jù)工程要求，在項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時(shí)公司工程部與項(xiàng)目部簽定的責(zé)任承包書(shū)，在責(zé)任承包書(shū)中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎(jiǎng)罰問(wèn)題作出全面明確的規(guī)定。事實(shí)證明，通過(guò)上述措施，能夠很好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極性，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)要求。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報(bào)緊密聯(lián)系起來(lái)，對(duì)技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開(kāi)施工任務(wù)單的方式，通過(guò)施工任務(wù)單對(duì)施工班組的生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班組和個(gè)人。使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成同施工班組和個(gè)人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)施工工人的積極性。施工任務(wù)單根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。為了使施工任務(wù)單起到計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，施工任務(wù)單的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。通過(guò)采用先進(jìn)管理模式，提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級(jí)主管部門的要求。4、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 本工程涉及與各專業(yè)施工單位（水電、消防、空調(diào)、弱電）協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容較多，裝飾施工的同時(shí)，空調(diào)、消防、弱電等其他安裝工程也同時(shí)進(jìn)行，施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。工程裝飾施工時(shí)消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程等管線安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。裝飾工程施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品的保護(hù)，相互配合，相互保護(hù)，不得拆已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完成的管道和分風(fēng)管。加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育，對(duì)于違反者將予以重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。5、施工協(xié)調(diào)措施配合措施與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施A、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂解難。B、及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；在施工過(guò)程中向業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時(shí)解決。C、熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料的訂購(gòu)及聯(lián)系工作。D、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。E、在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源的分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。F、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，確保工程如期竣工。G、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以確認(rèn)。H、業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。與設(shè)計(jì)師的配合措施A、設(shè)計(jì)師作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用的要求，又是費(fèi)用有所控制的重要手段。B、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖，在次基礎(chǔ)上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。C、虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。D、若施工中遇到問(wèn)題，則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書(shū)面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位，扳指施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。定期或不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)師到施工進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見(jiàn)組織施工。使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)。6、管線孔洞考慮由于燈具、消防、空調(diào)、弱電等工程安裝時(shí)都需要考慮孔洞的預(yù)留，由此我公司進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，排定逐日施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)做好與安裝單位的配合工作。進(jìn)場(chǎng)后組織專人負(fù)責(zé)與安裝單位的協(xié)調(diào)，與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上詳細(xì)標(biāo)出管線洞孔位置。施工時(shí)請(qǐng)安裝單位派專人與我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合，對(duì)一些特殊部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位和開(kāi)孔。7、推廣現(xiàn)場(chǎng)管理“五S”活動(dòng)管理“五S”是指整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理均予以要求。整理：區(qū)別需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放，及時(shí)周轉(zhuǎn)；不需要的東西及時(shí)處理，包括閑置物、廢棄物等，有必要的標(biāo)識(shí)。整頓：將需要的東西排列起來(lái)，達(dá)到定置管理要求。包括設(shè)備邊、工件旁、工具箱里、設(shè)備柜里、備件箱中等處。何物在何處、舉手可得，用完物歸原處，尤其是常用的毛刷、掛屑鉤、量具、卡具等。清潔：設(shè)備設(shè)施中工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四會(huì)”要求定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具，對(duì)需潤(rùn)滑的點(diǎn)位應(yīng)按規(guī)定潤(rùn)滑，但要防止?jié)櫥停ㄒ海┬孤?；做到關(guān)鍵部位無(wú)浮灰，一般部位無(wú)積塵，工具箱備件箱里干凈衛(wèi)生。清掃：清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時(shí)清掃，定期清掃兩種，隨時(shí)將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定的位置，每班清掃設(shè)備和工件上的廢棄物至指定位置，每周末對(duì)各點(diǎn)各處進(jìn)行必要的搬拆之后的清掃。要防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾等混放或堆在通道上。態(tài)度：培養(yǎng)良好的“五S”習(xí)慣。做到崗位職責(zé)清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明，對(duì)方清掃要求明確。做到自查、互查和上級(jí)巡查相結(jié)合，經(jīng)常講評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，逐步形成持之以恒的、自覺(jué)的好習(xí)慣。8、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)目前，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的管理過(guò)程中，計(jì)算機(jī)也起著越來(lái)越重要的作用。采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，實(shí)施信息化施工管理，已是歷史發(fā)展的必然。信息化施工管理信息化是指將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過(guò)程和管理過(guò)程中的信息，從而及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)施決策，并通過(guò)合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通過(guò)輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種來(lái)往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整有序。9、有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)施工企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實(shí)現(xiàn)，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確定合理的成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)并運(yùn)用技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、組織措施、對(duì)“三大目標(biāo)”實(shí)行有效控制，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。明確和處理好“三大目標(biāo)”的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，若確定明確和處理好“三大目標(biāo)”的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，若確立較高的質(zhì)量目標(biāo)，則影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素都要受到相應(yīng)的控制，才能保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是直接參與施工的組織者，指揮者和操作工人應(yīng)由技術(shù)水平高、技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)完成，勢(shì)必人工工價(jià)，待遇會(huì)相應(yīng)提高，有些工序需要工人精雕細(xì)琢，也會(huì)增加消耗的工日數(shù)量。材料的選購(gòu)和合理使用，也直接關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣。只有選擇質(zhì)地好、材料佳、性能強(qiáng)的材料，并科學(xué)使用到合理的位置上，才能達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)，但采購(gòu)的成本往往會(huì)增加，因此，要采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)合適材料，就要“貨比三家”，選購(gòu)的時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)。個(gè)別時(shí)候出現(xiàn)停工待料而影響工期。工期的延長(zhǎng)，又影響到資金的周轉(zhuǎn)。二是施工機(jī)械的要求也不同，陳舊設(shè)備必須更新?lián)Q代，投入使用的應(yīng)該是性能好，先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用程度高的新設(shè)備，一次性投資大，周轉(zhuǎn)攤銷費(fèi)用高。為了提高施工質(zhì)量，必須根據(jù)工程實(shí)際，制定切實(shí)可行的施工方案，采取正確的技術(shù)措施，解決施工難題就要采取必要的措施和花費(fèi)足夠的時(shí)間來(lái)完成。三是環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量的主要原因。工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境。質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等管理環(huán)境；勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等勞動(dòng)環(huán)境；都對(duì)工程質(zhì)量有直接影響，并且這些環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，只有采取相應(yīng)的措施，才能使之成為保證質(zhì)量的優(yōu)良環(huán)境。在施工過(guò)程中，還有可能出現(xiàn)圖紙更改、材料不及時(shí)到位等情況，這無(wú)疑也會(huì)增加工程成本。因此，前一工序和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響后續(xù)工序和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量。從而，增大成本，延長(zhǎng)工期，浪費(fèi)資金。當(dāng)然這種情況不是多見(jiàn)的，這是“三大目標(biāo)”彼此間對(duì)立的一面。同時(shí)，由于取得了較高的質(zhì)量，又會(huì)減少因質(zhì)量缺陷而引起的返工，相對(duì)地縮短工期，避免了返工費(fèi)用，也減少了保修期內(nèi)的維修保護(hù)費(fèi)用。這是“三大目標(biāo)”彼此統(tǒng)一的一面。在施工過(guò)程中，我們往往會(huì)遇見(jiàn)兩種情況，一是當(dāng)確定較短的工期目標(biāo)時(shí)，則影響進(jìn)度的主要因素都要受到相應(yīng)的控制。影響進(jìn)度的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、氣候因素、環(huán)境因素等。其中認(rèn)為因素是最主要的干擾因素，為了使這些不利因素轉(zhuǎn)化為對(duì)工期有利因素，所采取的一些技術(shù)措施，又勢(shì)必對(duì)質(zhì)量、成本產(chǎn)生影響。如為了趕工期，認(rèn)為地增加夜班次數(shù)和人數(shù)，會(huì)造成夜間施工費(fèi)、管理費(fèi)的增加以及降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；二是確立了較低的成本目標(biāo)，為了求得最大的利潤(rùn)，施工時(shí)必然會(huì)使用質(zhì)次價(jià)低的材料，施工人員也因工價(jià)低只能聘請(qǐng)技術(shù)等級(jí)低、素質(zhì)低的工人。如果這樣的話，不僅保證不了工程質(zhì)量，還會(huì)增大成本，延長(zhǎng)工期，使控制質(zhì)量、成本、工期的目標(biāo)難以得以實(shí)現(xiàn)。綜上所述，質(zhì)量、成本、工期“三大目標(biāo)”是對(duì)立與統(tǒng)一的。因此，在確定目標(biāo)值時(shí)，應(yīng)進(jìn)行各方面的技術(shù)分析與比較，做到目標(biāo)最優(yōu)化。應(yīng)當(dāng)注意的是，工程安全可靠性和使用功能完整性以及保證施工質(zhì)量是必須優(yōu)先予以保證的，并力爭(zhēng)在次基礎(chǔ)上使整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)，滿足確定目標(biāo)值的相對(duì)滿意原則。對(duì)于設(shè)定的最終目標(biāo)要使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，讓用戶滿意、社會(huì)滿意。為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、方案的針對(duì)性根據(jù)該工程施工招標(biāo)文件的規(guī)定和設(shè)計(jì)施工圖紙的要求以及通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察，我公司對(duì)該工程的設(shè)計(jì)施工圖已有了具體的了解和深化，并針對(duì)該工程的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的施工組織方案，包括施工前的圖紙深化，施工的準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的具體布置，施工中有關(guān)工程質(zhì)量保證、安全防范措施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及工期保證措施等工作已有了細(xì)致的安排和合理的布置。使施工過(guò)程中涉及到的每個(gè)部位都處于預(yù)控、實(shí)施、監(jiān)控狀態(tài)。公司將組織強(qiáng)有力的施工管理班子、施工技術(shù)較強(qiáng)的施工作業(yè)人員進(jìn)駐該工程，確保該工程工期、質(zhì)量、施工、文明的妥善完成。五、施工段的劃分根據(jù)施工圖的要求和勘察的實(shí)際情況，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃表以及勞動(dòng)力計(jì)劃表，對(duì)該工程的施工段進(jìn)行劃分，保證人、材、機(jī)的落實(shí)和施工，對(duì)施工段的施工作業(yè)人員和裝飾材料進(jìn)行合理的調(diào)配或交叉施工。施工管理人員進(jìn)場(chǎng)前先深化施工圖紙，對(duì)施工圖中不完善、不具體的內(nèi)容，配合設(shè)計(jì)單位加以一一落實(shí)，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位落實(shí)施工臨時(shí)用地和施工用電用水。先期將施工用電施工到位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體尺寸結(jié)合施工圖再進(jìn)行復(fù)核并放線，然后按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃表以及勞動(dòng)力計(jì)劃表的要求對(duì)各施工段進(jìn)行全面施工。施工階段的劃分1、進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段組織工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地及臨時(shí)用水、用電的安排。做好測(cè)量工作，對(duì)應(yīng)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相符之處做好記錄。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙交底，進(jìn)一步的細(xì)化圖紙中的疑點(diǎn)。由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)各個(gè)班組做好安全技術(shù)交底工作。組織好現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，安排合理、到位。2、隱蔽工程驗(yàn)收階段至上而下施工：電氣管線鋪設(shè)吊頂龍骨安裝窗簾盒制作安裝門窗套基層制作安裝門制作安裝墻面基層制作安裝地板基層制作安裝等。做好各個(gè)基層的防火、防腐工作。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行調(diào)試、檢查、必須符合隱蔽工程的驗(yàn)收要求。飾面層施工階段進(jìn)行各吊頂面層的制作安裝、墻面磚的鋪貼、門窗套的面層鋪設(shè)、各種裝飾線條的制作安裝、地磚的鋪貼、地板的鋪設(shè)、踢腳線的制作安裝。六、施工項(xiàng)目管理體制：加強(qiáng)項(xiàng)目部的責(zé)任，公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽訂內(nèi)部承包合同，實(shí)行橫向承包到邊，縱向承包到底，責(zé)任到人的承包形式，做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)所有參建人員的積極性。為保證施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理財(cái)務(wù)部門文明安全質(zhì)檢部門工程部門材料設(shè)備綜合辦工程部門各專業(yè)工長(zhǎng)各工種施工隊(duì) 項(xiàng)目管理：項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，項(xiàng)目經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備，施工期間按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的獎(jiǎng)懲承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書(shū)”的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。七、本工程主要施工內(nèi)容1、頂棚工程輕鋼龍骨、木龍骨、雙面石膏板、。 2、墻柱面工程大理石、玻化石墻磚、壁紙、鋁塑板. 3、地面工程地毯4、門窗工程實(shí)木門、門窗套5、涂飾工程仿瓷涂料、乳膠漆、清漆.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表，施工進(jìn)度計(jì)劃表。二、施工進(jìn)度保證措施1、進(jìn)度控制原則根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程投標(biāo)工期78日歷天，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的總體部署緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理地進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。2、工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖正確實(shí)施工期定期檢核實(shí)進(jìn)施度方計(jì)案劃階工段期目目標(biāo)標(biāo)工期預(yù)計(jì)計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析3、進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。4、保證工程進(jìn)度的組織措施在規(guī)定的工期內(nèi)完成該裝飾工程，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)：勞動(dòng)力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，作好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)、具有實(shí)際性和可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理并加以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備 必須專人 操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際機(jī)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。5、保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包工程范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃等。）將合同的條款要求，納入相對(duì)應(yīng)的責(zé)任制中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處于控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。6、保證工程進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周到而導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是作好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：合理調(diào)度工程款若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此拖延工期或影響到工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。7、工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制專業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃?rùn)z查系統(tǒng)這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。項(xiàng)目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。分析調(diào)整制度項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整，進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。8、施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書(shū)面?zhèn)魉晚?xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和 實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。9、施工進(jìn)度控制措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要即使積極地進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)量檢察員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。10、協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。11、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。12、保持良好工作循環(huán)嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則。做好職工的生活保障工作，使每一位施工人員全身心地投入到工作中去。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面?zhèn)€部分詳述。13、工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃項(xiàng)目落后原因應(yīng)對(duì)措施資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)度其他工地人員支援，合法有效地延長(zhǎng)工人工作時(shí)間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策對(duì)業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng)，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對(duì)策變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請(qǐng)業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣狀況品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過(guò)程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時(shí)更換供應(yīng)商工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程截面界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。13、影響進(jìn)度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對(duì)策人力不足工人怠工向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地工人了解原因安撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主同意重新擬訂進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng)材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20%儲(chǔ)量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購(gòu)，交變更運(yùn)送方式縮短工期修改工程計(jì)劃，先配合周遍工程預(yù)留動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問(wèn)題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理依材料突發(fā)事件對(duì)策處理平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的總體說(shuō)明：根據(jù)招標(biāo)文件的要求和建設(shè)單位的意見(jiàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置如下：1、臨時(shí)管理人員辦公室服從業(yè)主安排。2、施工現(xiàn)場(chǎng)人員食宿服從業(yè)主安排。3、裝飾材料由現(xiàn)場(chǎng)堆放，然后按施工進(jìn)度要求安排裝飾材料逐一進(jìn)場(chǎng)，避免大批裝飾材料的堆放，影響工程的施工。4、公司配備最夠的施工用機(jī)械，按施工要求的需要，隨時(shí)調(diào)配。5、施工現(xiàn)場(chǎng)配備符合消防要求的滅火器材，派專人負(fù)責(zé)。6、施工臨時(shí)用電設(shè)施，由公司派專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)，符合施工用電的安全要求才能投入使用。7、施工現(xiàn)場(chǎng)做好臨邊、臨洞的圍護(hù)，杜絕安全隱患。8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)飲用水供水點(diǎn)，采用帶蓋的茶桶，派專人看管，飲用水符合衛(wèi)生要求。質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等施工準(zhǔn)備工作將是施工管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開(kāi)。為了避免施工管理中的盲目性，提高計(jì)劃性和科學(xué)性，做好工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從以下幾個(gè)方面做好施工準(zhǔn)備：1、施工說(shuō)明書(shū)及施工圖紙的了解工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說(shuō)明書(shū)作全面了解，對(duì)一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點(diǎn)記錄，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。2、施工項(xiàng)目工作量統(tǒng)計(jì)和整理工作根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書(shū)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù)。3、材料計(jì)劃表將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開(kāi)支的目的。4、制定施工進(jìn)度表施工進(jìn)度表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工程量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。5、工地勘察工地勘察的一個(gè)主要目的使核對(duì)主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開(kāi)關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開(kāi)洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。6、材料進(jìn)場(chǎng)6.1根據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬由廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。6.2材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：A、不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工B、選擇較高的地勢(shì)堆放。C、分類碼放，便于取用。D、易燃、易爆物品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，以保安全。E、易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施以免造成損耗。平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象：石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無(wú)重壓處。F、即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。6.3切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。7、接通工地臨時(shí)水電臨時(shí)用水的設(shè)置，應(yīng)盡量利用設(shè)計(jì)固定管道。臨時(shí)用電的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供的。工地上常采用電纜拖板的供電方式，電纜要用有保護(hù)層的“YHZ”型橡膠套電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作脫班引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一塊接線板，板上安裝有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。8、施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。如墻、地磚鋪貼、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面的具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的主任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理的程序，也避免管理人員陷入窘境，事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管，可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位，應(yīng)做明確的指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。二、施工測(cè)量放樣工程1、施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘察無(wú)誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。2、放樣項(xiàng)目包括：A、樓層建筑標(biāo)高；B、墻面材料分割；C、龍骨定位線；D、門位置線；E、地面材料分割線；在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。3、配合業(yè)主指示，于局部放樣點(diǎn)釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)（此確認(rèn)點(diǎn)包含地材放樣線及樓層水平線）。三、分部分項(xiàng)施工工藝和技術(shù)措施工程項(xiàng)目施工部管理人員根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，首先進(jìn)行施工圖的交底，對(duì)圖紙加以深化和完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的布置，根據(jù)劃分的施工段組織施工作業(yè)人員按照現(xiàn)場(chǎng)施工要求，合理的逐一進(jìn)場(chǎng)施工。進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育、圖紙交底和施工技術(shù)交底。項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好該工程在施工中的施工工藝和技術(shù)要求。嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電，定期檢查臨時(shí)用電的電器設(shè)施。各工種應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，對(duì)每個(gè)施工部位的隱蔽驗(yàn)收首先自檢合格后再通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收通過(guò)。項(xiàng)目部應(yīng)和建設(shè)單位和監(jiān)理單位保持密切聯(lián)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況應(yīng)如實(shí)的與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通和解決。施工時(shí)遵循由上而下，由內(nèi)而外的施工順序，對(duì)同一表面采用不同裝飾材料的部位，施工前應(yīng)充分考慮到兩者間的搭接是否符合施工圖紙的要求，對(duì)不合理的部位應(yīng)及時(shí)提出。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部提早與水電、消防、空調(diào)等其他施工單位協(xié)調(diào)交叉施工中可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同解決。輕鋼龍骨無(wú)機(jī)不燃板吊頂工程1、范圍A：無(wú)機(jī)不燃板吊頂B：無(wú)機(jī)不燃板上批灰C：所有吊掛系列，包括吊掛件，固定螺栓等。D：噴淋、煙霧感應(yīng)器、射燈、燈光設(shè)備、揚(yáng)聲器、風(fēng)口等的開(kāi)洞。E：所有噴淋、燈光設(shè)備開(kāi)洞后的密封。2、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和搬運(yùn)A、將材料送往工地現(xiàn)場(chǎng)，材料上應(yīng)印有完整清晰的制造商的標(biāo)記。在搬運(yùn)時(shí)盡量小心以防止損壞。在搬送中受損的材料不能用于安裝。B、將無(wú)機(jī)不燃板水平堆放在板架上或堅(jiān)實(shí)平臺(tái)上以防止板塊下垂。避免長(zhǎng)板覆蓋在短板上。堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)，平整和高燥。G、膠粘劑和構(gòu)件應(yīng)儲(chǔ)存在干燥的地方。E、無(wú)機(jī)不燃板的堆放位置不宜太集中，避免超過(guò)樓面的額定荷載。3、工作環(huán)境要求A：只有當(dāng)建筑物外墻密封后方可安裝無(wú)機(jī)不燃板。B：在使用膠粘劑和接縫處理時(shí)應(yīng)保持通風(fēng)。C：在缺乏自然通風(fēng)的情況下，封密的區(qū)域應(yīng)提供臨時(shí)的空氣調(diào)節(jié)。4、施工工序工工藝A、首先確認(rèn)施工部位，測(cè)量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際高度是否相符，如果天棚標(biāo)高，受到其他設(shè)施的影響，將即告技術(shù)組負(fù)責(zé)人落實(shí)解決。B、接著根據(jù)確認(rèn)下來(lái)的標(biāo)高，準(zhǔn)確地在墻上1m高四周彈水平線，且按步驟進(jìn)行嚴(yán)格的施工。C、熟悉圖紙，了解天棚上的燈具、空調(diào)口、噴淋頭、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開(kāi)。D、主龍骨吊點(diǎn)間必須保證每一平方米內(nèi)有一根吊筋。上人的大面積的吊頂?shù)踅顟?yīng)選用直徑10mm的鋼筋。鋼筋必須經(jīng)過(guò)拉直處理，同時(shí)刷防銹漆。螺絲必須選用M8的規(guī)格，吊筋和膨脹螺栓的連接必須牢固可靠，無(wú)松動(dòng)。E、主龍骨的間距按上人天花規(guī)定合理分布，一般應(yīng)在800mm *800mm之間；次龍骨間距一般為400mm*600mm。F、輕鋼龍骨在施工中應(yīng)有起拱高度，且應(yīng)不小于房間短向跨度的1/1000（10米跨內(nèi)水平線上中心提升1CM高），跨度越大，起拱隨之增加。G、所有龍骨配件必須安裝牢固，不能有松動(dòng)。全面校正主龍骨的位置及水平高度，其他各專業(yè)工種也必須緊密配合，做好各工種的隱蔽工程，在隱蔽驗(yàn)收后，才能進(jìn)行無(wú)機(jī)不燃板封閉。H、接到天棚隱蔽工程記錄認(rèn)可表后，開(kāi)始無(wú)機(jī)不燃板的安裝。無(wú)機(jī)不燃板應(yīng)按龍骨豎向鋪設(shè)，橫向板縫接口錯(cuò)開(kāi)，不能在同一位置，無(wú)機(jī)不燃板與墻體交接處應(yīng)使用凹縫條，使無(wú)機(jī)不燃板有伸縮余地。I、無(wú)機(jī)不燃板安裝時(shí)，自攻螺絲應(yīng)采用加強(qiáng)型，長(zhǎng)度可根據(jù)無(wú)機(jī)不燃板的厚度來(lái)選擇，一般為25MM的螺絲，12MM以上及雙層無(wú)機(jī)不燃板可選用30MM的螺絲。J、凡用夾板造型的疊級(jí)天棚，應(yīng)在地面上放線彈墨定位，再用懸垂掛線定出吊裝疊級(jí)造型的準(zhǔn)確位置。安裝好吊裝的支撐桿或吊桿，試吊后臨時(shí)掛起，通線后調(diào)平，再把疊級(jí)造型件緊固。所有的木方、夾板均要進(jìn)行防火涂料三遍處理，高級(jí)裝飾還要進(jìn)行防蟲(chóng)處理。K、螺釘眼刷防銹漆，用石膏膩?zhàn)狱c(diǎn)補(bǔ)，縫隙在填后必須用紗布封閉后根據(jù)面層的裝飾材料，做好板面的平整和防潮處理。5開(kāi)洞用適合的工具和鋦子鉆或切開(kāi)洞口，使洞口準(zhǔn)確、清潔、精細(xì)和直挺，但不損壞鄰近的飾面。6保護(hù)在施工準(zhǔn)備期間，嚴(yán)格保護(hù)無(wú)機(jī)不燃板工程有受損壞。任何休整或更換損壞的無(wú)機(jī)不燃板的工作均由我司負(fù)責(zé)。我司將提供下列資料：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、吊掛系統(tǒng)、構(gòu)件安排、連接點(diǎn)、埋件大樣、安裝圖（含平頂和吊掛布置與鄰近結(jié)構(gòu)的關(guān)系、構(gòu)件安排、加工、組裝、進(jìn)度、尺寸、厚度、用料、五金件以及開(kāi)洞的支撐方法均應(yīng)標(biāo)明）。輕鋼龍骨吸音防火板、鋁塑板墻面工程材料按指定的要求提供輕鋼龍骨的種類、規(guī)格、尺寸、并達(dá)到合乎甲方標(biāo)準(zhǔn)的防腐蝕處理要求。檢查檢查附屬的和相鄰的工程情況和施工條件，不要在不利的施工環(huán)境條件下開(kāi)始施工，同時(shí)在施工前將定出合理的施工進(jìn)度和完工日期。龍骨安裝1、在內(nèi)角處，間壁的交界處，處角處，間壁的盡端，控制縫的兩邊，開(kāi)洞的四周都應(yīng)增加龍骨和框架，以加固預(yù)埋件和與其他附加設(shè)備的結(jié)合。2、每個(gè)開(kāi)動(dòng)口處，每邊門窗邊框處用兩根龍骨，另在距離不超過(guò)0.15m范圍內(nèi)再增加一個(gè)邊框龍骨，或者在每門窗邊框附件提供兩跟豎龍骨。保證龍骨門窗邊框的每個(gè)鉗制處最少兩個(gè)固定點(diǎn)。3、做弧形墻表面時(shí)，將吸音防火板塊輕輕地彎曲再連接成平滑均勻的曲線，不允許有平折扭曲或不完整的地方。墻面接縫、修飾附屬翼緣、加固部位和表面有損部分都需要進(jìn)行處理。除了需顯示的修飾明縫之外，墻面所有橫豎接縫均需嵌縫并粘貼接縫帶。用接縫合成劑涂三次，在最后的二次之間用砂皮磨平。4、安裝天地龍骨：天地龍骨用射釘固定在墻體上，釘?shù)闹芯酁?00-1000mm，水平方向不大于垂直方向不大于1000mm，射釘射入的深度一般混凝土為20-30mm，磚墻為30-50mm。安裝時(shí)應(yīng)檢查天敵龍骨是否在同一垂直面上。5、安裝豎向龍骨：將裁好的豎向龍骨，推入橫向天、地龍骨之間，龍骨的側(cè)面朝外，龍骨間距根據(jù)吸音防火板的寬度，一般為400MM中距，最大的不超過(guò)600MM，豎向龍骨用拉鉚釘與天地龍骨鉚固。在門窗洞口處應(yīng)使用加強(qiáng)龍骨，并另斜撐加固。6、安裝橫撐龍骨：在豎向龍骨上安裝2，用鉚釘同橫撐龍骨固定。7、安裝龍骨時(shí)，應(yīng)注意使其與建筑結(jié)構(gòu)分開(kāi)，并按規(guī)定使用適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)龍骨，保證穩(wěn)固及其在使用過(guò)程中的完好性。8、干掛大理石工程一般要求:施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的金屬材料(槽鋼、角鋼)及大理石抽樣檢查,其中金屬材料規(guī)格及厚度應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).大理石規(guī)格尺寸、色差、翹曲度等應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合縫隙保持平整,縫寬按圖紙指示.墻身及天花裝修面必須從水平線及平整門窗口及外露側(cè)墻面必須垂直形成直角.施工操作1）.墻架槽、角鋼下料、打孔作防銹處理.2）.按圖紙要求固定墻架,槽鋼為縱向主龍骨.角鋼為橫向次龍骨.3）.大理石上下端開(kāi)置掛件槽,掛件固定板打膠.4）.板縫嵌泡沫條后打耐候膠.5）.清潔大理石表面,清除所有污漬.10、瓷磚、大理石地面工程一般要求：施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的墻瓷磚、大理石要進(jìn)行開(kāi)箱抽樣檢查，規(guī)格尺寸、色差、外觀質(zhì)量、翹曲度等均應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。墻面地面對(duì)基層要清掃干凈、澆水濕潤(rùn)?；鶎尤缬锌展膽?yīng)局部返工。墻面四角彈垂線和水平線，地中央面彈十字線，根據(jù)墻面尺寸進(jìn)行橫豎試排，注意在同一墻面只準(zhǔn)有一排排整磚，非整磚寬度不宜小于1/2整磚寬，并將其排在次要部位或不醒目處，釉面磚貼前要放入凈水中適當(dāng)浸泡，再取出陰干或擦凈后使用。墻身及天花裝修面必須形成正確平面，正確線條及平整；除非另有指定，全部棱角及彎角必須形成直角；所有框邊及門窗口外露側(cè)墻面必須垂直及直角形成。施工操作工藝基層準(zhǔn)備1）、打毛混凝土平面2）、干刷或亂削，徹底清除滲斑，浮漿皮，污漬及其他松落物質(zhì)。3）、清潔基層表面。清除所有污漬，在塵及油漬；墻面貼磚：1）、在每塊專背面涂抹墊層砂漿2）、按實(shí)輕敲貼磚到位使墊層徹底硬實(shí)3）、在十分鐘內(nèi)進(jìn)行調(diào)整；4）、結(jié)合縫隙應(yīng)該保持平整和全部2MM寬或按圖紙指示；質(zhì)量要求：飾面的品種、規(guī)格、顏色、和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求，粘貼必須牢固、無(wú)歪斜、缺棱掉角和裂縫缺陷。表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)、無(wú)變色、泛堿污痕。飾面磚接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻、陰陽(yáng)角處磚的搭接方向正確，非整磚使用部位適宜，有坡度的流水方向正確，滴水線順直。成品保護(hù)1、木屑、其他適用材料遮蓋保護(hù)所有貼面磚表面；2、避免墻面及天花板飾面過(guò)分迅速或局部干涸；3、在鋪砌后立即保護(hù)地板找平層或現(xiàn)澆飾材，避免風(fēng)及陽(yáng)光；4、全部表面必須保護(hù)以免松脫或體質(zhì)損壞直至完工；5、在施工期間，如果該處交通繁忙，必須用至少一層夾板予以保護(hù)已完工的貼磚表面。白色墻漆飾面施工方法1. 作業(yè)條件（1） 基層抹灰經(jīng)過(guò)全面檢查驗(yàn)收。（2） 搭好操作腳手架。（3） 提前做好涂刷的白色墻漆樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部門檢查鑒定，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，方可組織施工。（4） 施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫度不低于10。2. 操作工藝（1） 基層處理1） 將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；2） 用白水泥(或大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹(shù)脂溶液)調(diào)膩?zhàn)?，補(bǔ)平基層表面的裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩?zhàn)樱稍锖笥?號(hào)砂紙打磨平整，并清除浮灰。（2） 涂刷第一遍：先將墻面仔細(xì)清掃干凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷順序先上后下，自左向右，一般用排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時(shí)，注意將活動(dòng)的筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%的水稀釋，以防頭遍涂料施涂不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?#砂紙磨光，并清掃干凈。（3） 涂刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充分?jǐn)嚢瑁绮缓艹?，不宜加水或盡量少加水，發(fā)防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈。（4） 涂刷第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從左端開(kāi)始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆。避免出現(xiàn)接頭明顯而另行處理。3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1） 保證項(xiàng)目1） 油漆涂料工程等級(jí)和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2） 油漆涂料工程嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。（2） 質(zhì)量檢測(cè)方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法顏色均勻一致觀察檢查泛堿、咬色允許少量輕微流墜、疙瘩允許少量輕微砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直允許偏差(mm)2拉5m小線檢查，不足5m拉通線鋼尺檢查4. 成品保護(hù)（1） 涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量。（2） 在涂刷墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程，必要時(shí)采取遮擋措施。（3） 最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無(wú)光或表面光澤不足。（4） 涂料未干透前，禁止打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等沾污涂料。（5） 涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫(huà)而造成污染。5. 施工注意事項(xiàng)（1） 涂料工程基體或基層的含水率，不得大于10%。（2） 涂料工程使用的膩?zhàn)樱瑧?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?。?） 涂刷時(shí)注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過(guò)多。（4） 涂刷時(shí)要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若時(shí)間間隔稍長(zhǎng)，也容易看出接頭，因此大面涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接好。（5） 乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時(shí)要多理多順，防止刷紋過(guò)大。（6） 涂刷帶色乳膠漆時(shí)，配料要合適，并一次配足，保證每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。木門安裝工程1、安裝前檢查門扇的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量是否合格