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文檔簡介
企業(yè)研究論文-關(guān)于中小企業(yè)跨國經(jīng)營的幾點思考跨國經(jīng)營是指國內(nèi)企業(yè)通過對外直接投資,在國外建立子公司或分支機構(gòu),并以此為基礎(chǔ)展開的跨國界的以贏利為目的的經(jīng)營活動。為了尋求經(jīng)營機會、保護和擴大原有市場、克服貿(mào)易壁壘、追求優(yōu)惠政策、獲取技術(shù),走國際化經(jīng)營之路成為中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。據(jù)統(tǒng)計,截止2000年底,中國已有海外投資企業(yè)6296家,其中60%以上是由中小企業(yè)投資的,它們已成為我國企業(yè)跨國經(jīng)營的一個重要組成部分,其成敗會直接影響到我國“走出去”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。本文對如何搞好中小企業(yè)跨國經(jīng)營進行了幾點思考。一、跨國經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢問題中小企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)勢是比較明顯的。首先,有一定的產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。中小企業(yè)中的民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)約束非常明確,因此在投資決策時會非常謹慎,成功的可能性也大一些;其次,有一定的技術(shù)優(yōu)勢。雖然中小企業(yè)普遍缺乏足夠的財力從事研究與開發(fā)工作,但對事關(guān)自己生存與發(fā)展的技術(shù),其創(chuàng)新熱情高。目前,已有部分中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所突破。而且,中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是在小規(guī)模基礎(chǔ)上進行的,個性強,善于在大企業(yè)技術(shù)壟斷的夾縫中立足,成本低,把科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力所耗費的時間和經(jīng)費也較少。再次,有一定的跨國經(jīng)驗的積累。盡管中小企業(yè)多數(shù)規(guī)模小,管理水平也不高,但其中的一部分在服務(wù)國內(nèi)市場的同時,已開始通過各種方式接觸國際市場,在海外建廠、設(shè)立分支機構(gòu)或從事對外工程承包及勞務(wù)合作。中小企業(yè)跨國經(jīng)營的劣勢也較突出。第一,抗風(fēng)險能力低。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,資本不很充足,在對外投資中抵抗風(fēng)險、管理風(fēng)險的能力比較低。特別是對非企業(yè)自身因素造成的風(fēng)險,如政治風(fēng)險、戰(zhàn)爭風(fēng)險、國有化風(fēng)險、社會治安風(fēng)險等,幾乎沒有任何防范承受的能力;第二,國際競爭力較低。要進行跨國經(jīng)營,需要有高競爭力的企業(yè),但事實上,中小企業(yè)的國際競爭力水平低下。不少規(guī)模普遍偏小,缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品,缺乏名牌產(chǎn)品,缺乏獨特的企業(yè)文化,凝聚力不甚強;第三,跨國經(jīng)營人才短缺。跨國經(jīng)營是項復(fù)雜的工作,需要具備豐富知識,通曉國際慣例的復(fù)合型經(jīng)營管理人才,而我國中小企業(yè)這方面的人才少,且整體素質(zhì)也不高。中小企業(yè)跨國經(jīng)營要清楚認識到自身的優(yōu)勢和劣勢,才能有效地規(guī)避劣勢,發(fā)揮優(yōu)勢,適應(yīng)國際市場多元化的消費需求,開拓發(fā)達國家跨國公司不屑一顧的市場縫隙,也可與國外跨國公司結(jié)成戰(zhàn)略性聯(lián)盟,成為跨國公司價值鏈一環(huán),在合作中實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標,從而避免盲目投資造成損失。二、跨國經(jīng)營的國家利益和企業(yè)內(nèi)部利益問題中小企業(yè)跨國經(jīng)營給國家?guī)淼慕?jīng)濟利益是綜合性的。第一,資源轉(zhuǎn)移效果。直接地從國外取得低成本的自然資源供給,間接地享受東道國當(dāng)?shù)刭Y源供給和基礎(chǔ)服務(wù)。中小投資企業(yè)可以以當(dāng)?shù)貜S商的資格取得東道國提供的流動資金供給、能源供給、原材料供給和交通運輸、通訊等各種基礎(chǔ)服務(wù),由此創(chuàng)造的經(jīng)濟收入,除部分轉(zhuǎn)化為工資和稅收提供東道國分享外,相當(dāng)部分可轉(zhuǎn)化為我國投資的利潤收入,還可吸取和傳輸國外先進的技術(shù)成果和管理知識;第二,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果。我國在50多年的經(jīng)濟建設(shè)中,建立起了門類齊全、體系完整的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)進步,一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門乃至部分新興產(chǎn)業(yè)部門已進入或開始進入成熟階段。這些部門一方面日益面臨國內(nèi)需求升級,市場飽和乃至衰退的困擾,另一方面又面臨國內(nèi)收入結(jié)構(gòu)變化、工資成本不斷升高的壓力。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化要求逐步壓縮這些傳統(tǒng)部門,以利于資源的最佳使用。而與此同時,這些部門成熟的產(chǎn)品和技術(shù)在一部分發(fā)展中國家仍然有著較大的市場。在國內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品出口受到較多貿(mào)易壁壘限制的條件下,通過跨國直接投資將有利于這些成熟產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移。這些產(chǎn)業(yè)的部分外移,既使國內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力得到利用,又為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)更新提供了外匯資金來源;第三,國際收支效果。對外投資在短期內(nèi)意味著資金的外流,因此對投資國本身的國際收支總會產(chǎn)生消極的影響。但從長期看,跨國經(jīng)營在增加國家外匯收入方面有以下積極作用:直接創(chuàng)造外匯利潤;帶動和擴大產(chǎn)品出口,間接地增加國家外匯收入;帶動和擴大勞務(wù)出口,增加和擴大非貿(mào)易外匯收入,境外企業(yè)進行的反向投資以及聯(lián)系介紹外商對華投資,可增加外匯流入,改善我國國際收支狀況;第四,市場競爭效果??鐕苯油顿Y不可避免地會改變當(dāng)事雙方國家的市場競爭結(jié)構(gòu)。盡管直接承受競爭變化壓力的主要是企業(yè),但市場競爭對跨國企業(yè)產(chǎn)生動力與壓力,也會對國內(nèi)經(jīng)濟的活力和效率產(chǎn)生直接影響。一些率先跨國發(fā)展的中小企業(yè),將會因為在國外取得了新的市場空間,或者取得了穩(wěn)定的資源供給或新的技術(shù)信息,而大大增強自己的競爭實力,使其競爭地位發(fā)生躍升,從而使國內(nèi)競爭對手感受到新的壓力。這將迫使國內(nèi)競爭者或者也采取跨國發(fā)展的行動,或者迫使它們改進經(jīng)營,加強研究與開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,在國內(nèi)市場應(yīng)付挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在現(xiàn)有資產(chǎn)利用和國內(nèi)市場限制雙向約束下的跨國經(jīng)營,在大多數(shù)情況下對企業(yè)內(nèi)部利益的實現(xiàn)是有利的。企業(yè)內(nèi)部利益表現(xiàn)為:第一,企業(yè)經(jīng)營者利益。通過法定程序確定的企業(yè)經(jīng)營者,承擔(dān)著企業(yè)生存與發(fā)展的主要責(zé)任。企業(yè)產(chǎn)品市場的擴大和鞏固,企業(yè)資產(chǎn)的充分利用和不斷增殖,是經(jīng)營者最為關(guān)心的兩大問題,企業(yè)的跨國經(jīng)營對解決這兩大問題都有著重要作用;第二,企業(yè)職工利益。企業(yè)市場的擴展,銷售規(guī)模的擴大,意味著職工工作機會的增多和收入的增加。在企業(yè)國內(nèi)規(guī)模不變或者擴大的情況下,企業(yè)職工將始終是本企業(yè)跨國經(jīng)營直接利益的獲得者。中小企業(yè)跨國經(jīng)營要處理好國家利益和企業(yè)內(nèi)部利益的關(guān)系。中小企業(yè)跨國經(jīng)營依然遵循追求利潤最大化原則,但更重要的是要把國家利益放在首位,要考慮跨國經(jīng)營利益實現(xiàn)的溢出效應(yīng),能夠帶動國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的出口,帶動其它企業(yè)跨國投資,引導(dǎo)和介紹外商來華投資,有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加外匯收入。另一方面,國家利益的實現(xiàn)對中小企業(yè)內(nèi)部利益的實現(xiàn)有促進作用,能增強中小投資企業(yè)在東道國的政治地位,可保護其內(nèi)部利益的安全獲得。三、跨國經(jīng)營的決策和風(fēng)險問題中小企業(yè)跨國經(jīng)營要兼顧效益和風(fēng)險。投資收益與風(fēng)險共生,中小企業(yè)在經(jīng)歷國內(nèi)多年的投資發(fā)展,大多已認識到了這點,但對國外經(jīng)營風(fēng)險大于國內(nèi)卻認識不足??鐕?jīng)營是一種對外直接經(jīng)營方式,不是企業(yè)經(jīng)營活動的簡單外延,而是企業(yè)經(jīng)營組織和經(jīng)營要素的跨國拓展和優(yōu)化,它的經(jīng)營系統(tǒng)直接置身于國際市場環(huán)境之中。在享受東道國一定程度的國民待遇的同時,也要受更嚴格的政策和法律約束,其經(jīng)營行為風(fēng)險會更大,不僅要面臨自然風(fēng)險,還要面臨價格風(fēng)險、銷售風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、外匯風(fēng)險、人事風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等經(jīng)營風(fēng)險,更要面對國有化風(fēng)險、戰(zhàn)爭風(fēng)險、政策變動風(fēng)險、資金移動限制等政治風(fēng)險,以及制度差異風(fēng)險、文化差異風(fēng)險等不確定性更大的風(fēng)險。中小企業(yè)往往受自身人力、財力、物力條件的約束,對東道國的金融政策、外匯管制、稅法、勞工法律、資金管理等了解不全面,對有關(guān)經(jīng)濟政策的變化反應(yīng)不敏感,難以制定相應(yīng)的防范對策,以減少和轉(zhuǎn)移風(fēng)險帶來的損失;一旦風(fēng)險來臨便無法應(yīng)對,就難以在國際市場站穩(wěn)腳跟。因此,中小企業(yè)
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