莆田某公路市政工程建設(shè)監(jiān)理提綱

文檔由本人精心搜集和整理，喜歡大家用得上，非常感謝你的瀏覽與下載。凡本廠職工應(yīng)熱愛(ài)電廠、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)本職工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，立足崗位，愛(ài)廠敬業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，為華能的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)2019整理的各行業(yè)企管，經(jīng)濟(jì)，房產(chǎn)，策劃，方案等工作范文，希望你用得上，不足之處請(qǐng)指正莆田荔園路市政工程建設(shè)監(jiān)理大綱目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍第二節(jié) 監(jiān)理工作的內(nèi)容1、 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容2、 施工實(shí)施階段監(jiān)理工作內(nèi)容3、 缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工作內(nèi)容第三節(jié) 監(jiān)理工作的總目標(biāo)第三章 工程投資與工程進(jìn)度款支付控制措施第一節(jié) 工程投資控制目標(biāo)第二節(jié) 工程進(jìn)度款支付控制措施1、工程計(jì)量2、工程款支付3、清單外簽證第三節(jié) 工程投資控制措施1、 組織措施2、 技術(shù)措施3、 經(jīng)濟(jì)措施4、 合同措施第四章 工程質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)第二節(jié) 工程質(zhì)量控制方法1、 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法2、 施工階段質(zhì)量控制方法3、 交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法4、 缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容5、 質(zhì)量事故的處理6、 材料、成品的試驗(yàn)、檢測(cè)工作內(nèi)容及方法第三節(jié) 工程質(zhì)量控制措施1、 組織措施2、 技術(shù)措施3、 合同與經(jīng)濟(jì)措施第四節(jié) 主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制1、 路基、路槽質(zhì)量控制2、 結(jié)構(gòu)物回填質(zhì)量控制3、 填隙碎石墊層質(zhì)量控制4、 水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量控制5、 水泥砼路面質(zhì)量控制6、 粉體攪拌樁工程質(zhì)量控制7、 鋼筋砼工程質(zhì)量控制8、 給、排水工程質(zhì)量控制9、 綠化工程質(zhì)量控制10、人行道鋪設(shè)質(zhì)量控制11、路燈工程質(zhì)量控制12、道路附屬工程質(zhì)量控制13、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制14、預(yù)制空心板質(zhì)量控制15、橋梁上部結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理第五節(jié) 難點(diǎn)監(jiān)控第五章 工期控制措施第一節(jié) 工期控制目標(biāo)第二節(jié) 工期控制方法1、工程進(jìn)度計(jì)劃的審批與工程開(kāi)工2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查3、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整4、 工程進(jìn)度月報(bào)第三節(jié) 工期控制措施1、 組織措施2、 技術(shù)措施3、 合同與經(jīng)濟(jì)措施4、 信息管理措施5、 其他配套措施6、 進(jìn)度拖延后的補(bǔ)救措施第六章 督促業(yè)主和施工單位履行合同、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施及協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施第一節(jié) 督促業(yè)主和施工單位履行合同的措施第二節(jié) 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施第三節(jié) 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施第七章 監(jiān)理組織第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé)第八章 監(jiān)理工作流程1、 施工階段監(jiān)理工作流程2、 質(zhì)量控制流程3、 進(jìn)度控制流程4、 費(fèi)用控制流程5、 圖紙會(huì)審流程6、 施工組織設(shè)計(jì)審批流程7、 隱蔽工程質(zhì)量控制流程8、 材料驗(yàn)證工作流程9、 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作流程10、抽樣試驗(yàn)工作流程11、工藝試驗(yàn)工作流程12、驗(yàn)收試驗(yàn)工作流程13、質(zhì)量事故處理流程14、工程變更監(jiān)理工作流程15、工程延期監(jiān)理工作流程16、費(fèi)用索賠監(jiān)理工作流程17、交工驗(yàn)收工作流程18、缺陷責(zé)任期工作流程第九章 監(jiān)理工作制度1、 工地會(huì)議制度2、 監(jiān)理記錄與報(bào)告制度3、 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度4、 施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審批制度5、 材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查制度6、 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理制度7、 隱蔽工程檢查制度8、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度9、 工程質(zhì)量事故處理制度10、施工進(jìn)度監(jiān)督制度11、投資監(jiān)督制度12、工程竣工驗(yàn)收制度13、施工備忘錄簽發(fā)制度14、工程款支付證書(shū)簽審制度15、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度16、主要監(jiān)理工作分工及簽字制度第十章 監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法及合同管理第一節(jié) 監(jiān)理信息、資料管理和歸檔辦法1、 信息管理目標(biāo)2、 信息管理流程圖3、 信息管理原則4、 信息管理制度5、 監(jiān)理資料管理辦法6、 監(jiān)理資料的基本內(nèi)容7、 監(jiān)理資料的歸檔和移交辦法8、 信息管理措施第二節(jié) 合同管理1、 合同管理的工作內(nèi)容2、 合同管理的原則3、 施工合同其他事項(xiàng)的管理4、 建設(shè)單位受損失時(shí)的處理5、 合同爭(zhēng)議的處理第十一章 合理化建議1、 采取措施，保證工程質(zhì)量2、 建立激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化方案，節(jié)約投資3、 控制工程變更與索賠4、 強(qiáng)化管理，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第十二章 檢測(cè)設(shè)備配置情況主要檢測(cè)設(shè)備、儀器表第十三章 監(jiān)理表格第十四章 安全生產(chǎn)及文明施工的控制第一節(jié) 施工安全監(jiān)理第二節(jié) 施工環(huán)境保護(hù)第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況1、 工程名稱：莆田市荔園路一期工程建設(shè)監(jiān)理2、 建設(shè)地點(diǎn)：莆田市荔園區(qū)3、 建設(shè)單位：莆田市土地儲(chǔ)備中心4、 設(shè)計(jì)單位：福建省福州大學(xué)土木建筑設(shè)計(jì)研究院5、 工程性質(zhì)：市政工程6、 建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)：城市級(jí)主干道，全長(zhǎng)5.377公里，設(shè)計(jì)行車速度60公里/小時(shí)，設(shè)計(jì)荷載為城A級(jí)，設(shè)計(jì)年限30年，設(shè)計(jì)交通量30000輛/日，設(shè)計(jì)地震烈度：7度，地震加速為0.1g，道路紅線寬度80米，路面為水泥砼路面，投資規(guī)模：約10000萬(wàn)元。7、 主要工程內(nèi)容：1、軟基處理；2、路基填筑；3、填隙碎石墊層；4、水泥穩(wěn)定碎石基層；5、水泥砼路面；6、人行道；7、給水、排水及排污管理；8、綠化工程；9、交叉工程；10、交通標(biāo)志及標(biāo)線；11、橋梁工程；12、路緣石等道路附屬工程。第二節(jié) 編制依據(jù)1、國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)（1）、中華人民共和國(guó)建筑法；（2）、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；（3）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000；（4）國(guó)家、福建省和莆田市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和文件。2、監(jiān)理招標(biāo)文件及其附件3、國(guó)家和地方及設(shè)計(jì)指定的有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍施工圖中包含的所有路基、路面、橋涵、防護(hù)、排水、交叉工程、其它工程及沿線設(shè)施、交通安全設(shè)施、供電照明、市政綜合管線等工程的施工監(jiān)理及保修階段的監(jiān)理。第二節(jié) 監(jiān)理工作的內(nèi)容監(jiān)理范圍內(nèi)的施工及保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方面組成：1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容1.1編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；1.2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；1.3參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工組織設(shè)計(jì)；1.4督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；1.5參加第一次工地會(huì)議和主持召開(kāi)常規(guī)工地會(huì)議；1.6發(fā)布開(kāi)（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告1.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；1.8驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；1.9建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作，常規(guī)檢測(cè)儀器、設(shè)備一覽表見(jiàn)商務(wù)標(biāo)；1.10審批承包人擬用于工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)1.11審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；1.12審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；1.13審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品或半成品件的質(zhì)量；1.14審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；2、施工實(shí)施階段監(jiān)理工作內(nèi)容2.1要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督，檢查和控制工程質(zhì)量；2.2簽發(fā)中間交工證書(shū)；2.3調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；2.4發(fā)布停工令；2.5對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；2.6簽發(fā)中期支付憑證；2.7發(fā)布變更令；2.8受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；2.9根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；2.10編制監(jiān)理工作月報(bào)；2.11對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；2.12簽發(fā)交工證書(shū)；2.13督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；2.14編制監(jiān)理方面的竣工文件；3、缺陷責(zé)任期（保修）階段監(jiān)理工程內(nèi)容3.1監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；3.2簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；3.3簽發(fā)最終支付證書(shū)；3.4配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；3.5其它第三節(jié) 監(jiān)理工作的總目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。進(jìn)度目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的建安合同所約定的開(kāi)工日期和總工期（350日歷天）為依據(jù)進(jìn)行控制，在合同工期內(nèi)順利竣工。投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價(jià)為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用，以確?？偼顿Y控制在投資概算額內(nèi)（約10000萬(wàn)元）。在本工程的監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，我單位的目標(biāo)是：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期實(shí)現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達(dá)到最佳的投資效果。第三章 工程投資與工程進(jìn)度款支付控制措施第一節(jié) 工程投資控制目標(biāo)工程投資控制的目標(biāo)為施工承包合同所確定的合同價(jià)，嚴(yán)格控制施工階段的新增費(fèi)用，工程造價(jià)不得突破審批概算投資額10000萬(wàn)元。監(jiān)理工程師將以施工合同為依據(jù)，按監(jiān)理合同要求做好工程計(jì)量、支付控制、審核、控制工程變更，對(duì)施工過(guò)程中潛在的索賠因素進(jìn)行認(rèn)真分析研究，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 工程進(jìn)度款支付控制措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要通過(guò)控制工程計(jì)量、工程款支付、清單外簽證等來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的控制。1、工程計(jì)量1.1 計(jì)量原則按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。對(duì)不符合合同文件要求的工程或不合格工程或資料不全者均不得計(jì)量。所有工程計(jì)量及簽證均應(yīng)由計(jì)量工程師及相應(yīng)專業(yè)工程師等2個(gè)以上簽認(rèn)方有效。1.2 計(jì)量條件工程計(jì)量不僅是計(jì)量已完工程的數(shù)量，而且是對(duì)已完蕘聽(tīng)綜合評(píng)價(jià)，因此對(duì)進(jìn)行計(jì)量的工程，必須滿足以下條件：1.2.1計(jì)量的項(xiàng)目符合合同要求。計(jì)量的項(xiàng)目主要有工程量清單所含項(xiàng)目，合同文件規(guī)定項(xiàng)目以及工程變更手續(xù)齊全的項(xiàng)目。1.2.2質(zhì)量達(dá)到合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.2.3驗(yàn)收手續(xù)齊全。主要有開(kāi)工申請(qǐng)單、自檢和監(jiān)理抽檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)、中間交工證書(shū)等。1.3 計(jì)量?jī)?nèi)容1.3.1工程量清單所含項(xiàng)目：清單中的工程項(xiàng)目全部需進(jìn)行計(jì)量；合同文件規(guī)定，沒(méi)有填寫(xiě)與金額的項(xiàng)目其費(fèi)用已包括在清單的其他單價(jià)或款項(xiàng)中，因此對(duì)于清單中沒(méi)有填寫(xiě)單價(jià)與金額的項(xiàng)目，仍須進(jìn)行計(jì)量，以便確認(rèn)承包人是否按合同條件完成了該項(xiàng)工程。1.3.2合同文件規(guī)定項(xiàng)目：除了清單中工程項(xiàng)目以外，在工程文件中往往還規(guī)定一些包干項(xiàng)目，對(duì)于這些項(xiàng)目亦必須根據(jù)合同條款進(jìn)行計(jì)量。1.3.3工程變更項(xiàng)目：工程變更中一般附有變更清單，工程變更清單同工程量清單具有相同的性質(zhì)，因此對(duì)于工程變更清單項(xiàng)目亦必須按合同有關(guān)要求進(jìn)行計(jì)量。上述合同規(guī)定以外的項(xiàng)目，例如承包人為完成上述項(xiàng)目而進(jìn)行的一些輔助工程，監(jiān)理工程師沒(méi)有進(jìn)行計(jì)量的義務(wù)。因?yàn)檫@些輔助工程的費(fèi)用已包括在上述項(xiàng)目的單價(jià)中。1.4 計(jì)量方式進(jìn)行工程計(jì)量方式一般有3種：1.4.1監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量。計(jì)量工作由監(jiān)理工程師單獨(dú)承擔(dān)，然后將計(jì)量的記錄送承包人。承包人如監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的質(zhì)疑進(jìn)行核實(shí)，最后做出決定。1.4.2承包人進(jìn)行計(jì)量，由承包人對(duì)已完的工程進(jìn)行計(jì)量，然后將計(jì)量的記錄及有關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理工程師確認(rèn)。1.4.3監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量。在進(jìn)行計(jì)量前，由監(jiān)理工程師通知承包人計(jì)量時(shí)間與工程部位，然后由承包人派人員同監(jiān)理工程師共同計(jì)量，計(jì)量后雙方簽字認(rèn)可。上述3種計(jì)量方式各有不同的特點(diǎn)。為了加快支付的速度，并保證計(jì)量監(jiān)理的質(zhì)量，盡量采用由監(jiān)理工程師和承包人共同計(jì)量的方式。2、工程款支付2.1 支付條件按照合同條款進(jìn)行施工管理的工程支付，必須符合以下條件：2.1.1已完工程質(zhì)量合格；2.1.2變更的項(xiàng)目必須有監(jiān)理的變更指令；2.1.3各項(xiàng)支付款必須符合合同條款；2.1.4月支付金額須大于合同規(guī)定的最低限額；2.1.5任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。2.2 支付內(nèi)容2.2.1前期支付a) 監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)施工合同后,檢查審難承包人的動(dòng)員預(yù)付款保函、履約保函、保險(xiǎn)證明；b) 監(jiān)理經(jīng)查驗(yàn)確認(rèn)后，簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證明，支付數(shù)額和回扣方法按合同文件規(guī)定辦理。2.2.2中期支付內(nèi)容包括工程款、暫定金、計(jì)日工、材料設(shè)備付款、工程變更、保留金、索賠、價(jià)格調(diào)整、遲付款利息、對(duì)指定分包人支付、合同中止支付、工程交工支付。2.2.3最終支付內(nèi)容包括最終結(jié)算清單及說(shuō)明、最終結(jié)算清單的附件等。3、清單外簽證3.1清單外簽證內(nèi)容3.1.1招標(biāo)文件中不明確的工程量（1）、在招標(biāo)時(shí)，還不能對(duì)工程某個(gè)部分作出詳細(xì)規(guī)定。（2）、在招標(biāo)時(shí)，不能確定某一具體工作項(xiàng)目是否在合同之內(nèi)發(fā)生，而最終實(shí)際發(fā)生的。3.1.2不可預(yù)見(jiàn)情況的發(fā)生（1）、地下孤石（2）、地下部分地基達(dá)不到設(shè)計(jì)要求（3）、地下廢棄構(gòu)筑物（4）、地下文物（5）、地下水超過(guò)勘察測(cè)量或地下水位偏高3.1.3不可抗力的發(fā)生包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。3.1.4甲方要求新增加的工程量。3.1.5合同履行中甲方變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.2 清單外簽證的處理。3.2.1施工中出現(xiàn)了影響施工的以上因素時(shí)，施工單位應(yīng)以局面形式通知監(jiān)理工程師，同時(shí)提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等各方協(xié)商予以認(rèn)可或提出修正方案，待施工方案實(shí)施后予以簽證。3.2.2甲方對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有特殊要求時(shí)產(chǎn)生的工程量增加，根據(jù)甲方代表方面文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)必要的簽證。3.3 清單簽證費(fèi)用控制3.3.1簽證依據(jù)（1）、經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可的設(shè)計(jì)更改圖紙通知書(shū)、施工合同中的有關(guān)條款。（2）、甲方、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)可的有關(guān)文件。（3）、簽證以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn)，但對(duì)承包商未經(jīng)許可而超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認(rèn)。3.3.2 簽認(rèn)方法（1）、劃分工作項(xiàng)目。工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過(guò)程，是工程造價(jià)的基本組成單元，由于單位工程中的工作項(xiàng)目較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工方案，按施工順序逐項(xiàng)列出，以免漏項(xiàng)或重項(xiàng)，而不屬于直接施工的輔助性項(xiàng)目和服務(wù)性項(xiàng)目則不必列出。（2）、計(jì)量工程量。工程量計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和全國(guó)統(tǒng)一工程量計(jì)算量規(guī)則針對(duì)所劃分的每一個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行。3.3.3 簽證要素（1）、工程名稱（2）、工程地點(diǎn)（3）、施工環(huán)境：周圍是否有其它障礙物影響施工。（4）、簽證部位：設(shè)計(jì)（施工、變更）圖的某一具體部位。（5）、工作內(nèi)容：新增、核減工程量、工藝。（6）、施工方法：使用的機(jī)械、設(shè)備、工藝、材料等。（7）、簽證依據(jù)（8）、簽證數(shù)量：與計(jì)量工程量一致。（9）、簽證原因（10）、說(shuō)明：包括草圖、計(jì)算式，工程量計(jì)量單位應(yīng)統(tǒng)一。3.3.4 簽證程序（1）、施工單位填報(bào)工程量簽證單報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。（2）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知書(shū)（技術(shù)規(guī)范）及現(xiàn)場(chǎng)情況按上述簽證方法審核簽證單，報(bào)送總監(jiān)理工程師。（3）、總監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)定，直轄市甲方代表、施工單位等相關(guān)單位，最終確認(rèn)簽證。（4）、工程量簽證單需撥付進(jìn)度款時(shí)還應(yīng)填報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單。第三節(jié) 工程投資控制措施1、組織措施1.1在項(xiàng)目監(jiān)理組中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工；1.2編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程，制定工程款支付和預(yù)算外簽證的管理規(guī)定；2、技術(shù)措施2.1對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行必要性審查，進(jìn)行技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；2.2繼續(xù)尋找通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；2.3審核承包單位提交的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3、經(jīng)濟(jì)措施32.1編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；3.2進(jìn)行工程計(jì)量；3.3復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書(shū)；3.4對(duì)于工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，變更方案的經(jīng)濟(jì)合理性是其是否可行的重要因素；3.5在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)采取糾偏措施；3.6對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預(yù)測(cè)，定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資及其存在問(wèn)題的報(bào)告。4、合同措施4.1做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；4.2參與合同修改、補(bǔ)充工作、著重考慮它對(duì)投資控制的影響；4.3 協(xié)促業(yè)主全面履約，減少施工單位提出索賠的機(jī)會(huì)：4.3.1協(xié)助業(yè)主作好甲供材料（如果有）的供應(yīng)計(jì)劃并促進(jìn)其保量按時(shí)提供給施工方；4.3.2協(xié)助業(yè)主及時(shí)落實(shí)施工條件，做好參建各方、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作；避免或減少工期索賠連帶產(chǎn)生的費(fèi)用索賠；4.3.3協(xié)助業(yè)主及時(shí)召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，明確回答承包商提交的各種工程聯(lián)系單，工作確認(rèn)單等提出的問(wèn)題，避免超過(guò)時(shí)限造成“默許”的結(jié)果。第四章 工程質(zhì)量控制措施我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)確保達(dá)到國(guó)際GB503002001規(guī)定的合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制方法1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法1.1熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的施工合同文件；1.2審查承包人進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書(shū)內(nèi)容；1.3審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn)，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)檢測(cè)工作。1.4審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否能滿足施工需要。1.5審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。1.6審批承包人的施工圖設(shè)計(jì)，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開(kāi)挖圖等各種施工圖。1.7審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，包括標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)際工資，集料級(jí)配、砼配合比、瀝青混合料配比等。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)過(guò)程，試驗(yàn)工程師將全過(guò)程旁站監(jiān)督，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室作平行對(duì)比試驗(yàn)。1.8驗(yàn)收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書(shū)面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的施工定線、控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。1.9審批檢驗(yàn)承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)對(duì)料源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?？傊┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。2、施工階段質(zhì)量控制方法施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。2.1施工階段質(zhì)量控制程序2.1.1審批開(kāi)工報(bào)告承包人在各項(xiàng)，分部，單位工程開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等基礎(chǔ)資料。開(kāi)工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。2.1.2工序自檢報(bào)告承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。2.1.3工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師接到承包人自檢報(bào)告后，立即對(duì)完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。2.1.4中間交工報(bào)告當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果，提出中間交工報(bào)告。2.1.5中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后,對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后簽發(fā)中間交工證書(shū)。自檢資料不全的交工報(bào)告拒絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。2.1.6中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了中間交工證書(shū)工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量，并簽發(fā)中間計(jì)量表。2.2質(zhì)量控制的方法的手段2.2.1測(cè)量復(fù)線(1)、承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。(2)、對(duì)控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。(3)、分部工程完工后在中間交工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量和檢查，并提出工程的測(cè)量成果資料。2.2.2監(jiān)理人員在施工過(guò)程中主動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對(duì)承包人的試驗(yàn)方法、取樣方法及測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點(diǎn)監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。2.2.3抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過(guò)自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（20%）抽樣檢驗(yàn)，監(jiān)理通過(guò)檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說(shuō)服力又容易為承包人接受，并能及時(shí)對(duì)缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。2.2.4原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對(duì)水泥、鋼材、除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測(cè)的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測(cè)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實(shí)施中抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。必要時(shí)在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理人員對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理、重點(diǎn)檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計(jì)，生產(chǎn)中對(duì)每道工序要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)每批構(gòu)件出廠前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2.5成品檢查驗(yàn)收對(duì)已完的分部、分項(xiàng)工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測(cè)各分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書(shū)。2.2.6巡視監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行處理，糾正。2.2.7審批監(jiān)理部對(duì)承包人在各項(xiàng)工程開(kāi)工前的開(kāi)工報(bào)告及施工中的各項(xiàng)申請(qǐng)和報(bào)告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開(kāi)工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。2.2.8指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問(wèn)題時(shí)，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問(wèn)題，并要求改正。當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時(shí)停工令，同時(shí)報(bào)備業(yè)主，以減少現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。2.2.9特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制：對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先試驗(yàn)，依據(jù)其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程。其試驗(yàn)方案和試驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對(duì)試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。2.2.10缺陷工程的處理本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會(huì)出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，所以施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過(guò)程。施工中能過(guò)承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測(cè)或成品檢查驗(yàn)收，工程最終驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和程度提出不同的處理意見(jiàn)，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。2.2.11監(jiān)理主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個(gè)階段，在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制，即對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過(guò)程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。3、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法3.1對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交難條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工的問(wèn)題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改。功能試驗(yàn)是否完成。對(duì)水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同試驗(yàn)（調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。3.2審查竣工資料和竣工竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。3.3竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估監(jiān)理工程師在審核，核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理驗(yàn)收備案。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。3.4質(zhì)量的整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。4、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容：缺陷責(zé)任期開(kāi)始日期必須以簽發(fā)的交工證書(shū)日期為準(zhǔn)，缺陷責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對(duì)有一個(gè)以上交工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。4.1監(jiān)理組織根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)、處理合同事宜、辦理計(jì)量支付、督促交工資料等。4.2監(jiān)理工作4.2.1檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計(jì)劃；4.2.2檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求；4.2.3調(diào)查缺陷原因和責(zé)任，確定缺陷責(zé)任及費(fèi)用，如非承包人原因，則應(yīng)對(duì)修復(fù)的缺陷工程費(fèi)用，做出估價(jià)，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的支付證明。4.2.4參加缺陷責(zé)任期檢查組：對(duì)整個(gè)工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評(píng)價(jià)（重點(diǎn)為缺陷責(zé)任期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提出檢查工作報(bào)告業(yè)主；4.2.5監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字4.2.6監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。5、質(zhì)量事故的處理對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對(duì)處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位提出的處理意見(jiàn)應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。6、材料、成品的試驗(yàn)、檢測(cè)工作內(nèi)容及方法試驗(yàn)、檢測(cè)是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗(yàn)、檢測(cè)資料是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對(duì)工作質(zhì)量作出公正的評(píng)價(jià)，就必須通過(guò)各種試驗(yàn)、檢測(cè)、檢驗(yàn)獲得準(zhǔn)確、獨(dú)立的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。主要試驗(yàn)項(xiàng)目有驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)五大類，下面分別敘述其試驗(yàn)工作內(nèi)容、試驗(yàn)方法和各項(xiàng)試驗(yàn)的監(jiān)理工作流程。6.1驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是針對(duì)材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗(yàn)。在訂貨前,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書(shū)及試驗(yàn)等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗(yàn)證試驗(yàn),以判斷符合性。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后和使用過(guò)程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)。6.2標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是針對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗(yàn)，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、配比試驗(yàn)等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的全過(guò)程，同時(shí)還必須再由監(jiān)理試驗(yàn)，獨(dú)立進(jìn)行平行對(duì)比試驗(yàn)，未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，不得批準(zhǔn)該項(xiàng)目開(kāi)工。6.3抽樣試驗(yàn)6.3.1抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗(yàn),如壓實(shí)度試驗(yàn)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)等。6.3.2在施工過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人的各種抽樣試驗(yàn)的頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠，對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣試驗(yàn)頻率。6.4工藝試驗(yàn)6.4.1工藝試驗(yàn)是開(kāi)工前通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)，取得有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。如路基填筑試驗(yàn)、軟基處理試驗(yàn)等。6.4.2試驗(yàn)前監(jiān)理應(yīng)對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。6.5驗(yàn)收試驗(yàn)(1)、驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定而進(jìn)行的試驗(yàn)。如橋梁通車前的動(dòng)靜載試驗(yàn)等。(2)、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)或其他檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。第三節(jié) 工程質(zhì)量控制措施1、組織措施1.1健全監(jiān)理組織:針對(duì)本工程特點(diǎn)，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目監(jiān)理部。在各路階段監(jiān)理組，負(fù)責(zé)本路段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。1.2明確職責(zé)分工:總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求臨人員要各司其職而又相互配合。1.3完善質(zhì)量監(jiān)督制度1.3.1建立監(jiān)理員全過(guò)程旁站，專業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。1.3.2監(jiān)理單位組織貫標(biāo)檢查組，定期（每半年一次）對(duì)監(jiān)理部的IS0質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。1.3.3建立分級(jí)考核制度，即單位對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員的質(zhì)量監(jiān)控績(jī)效進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。1.4建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。1.4.1發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。1.4.2發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。對(duì)存在以上過(guò)失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴(yán)懲程度，對(duì)直接責(zé)任人作出書(shū)面檢查、單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、解聘、情況嚴(yán)重者送有關(guān)部門，按相關(guān)法律、法規(guī)處理，并對(duì)該項(xiàng)目非直接責(zé)任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責(zé)任的處理。1.4.3發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過(guò)失而質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的。1.4.4發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責(zé)任心不夠或監(jiān)理工作不以而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的。1.4.5需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的,或未認(rèn)真見(jiàn)證的,或未認(rèn)真檢查驗(yàn)收的。以上視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員追究責(zé)任，予以作出書(shū)面檢查、音準(zhǔn)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金等處理，若多次（發(fā)生三次以上述責(zé)任過(guò)錯(cuò)），可對(duì)其予以解聘處理。2、技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下：2.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工單位以及設(shè)計(jì)單位復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙差錯(cuò)，遺漏。2.2 技術(shù)交底制度督促并協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底，使施工單位明確設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。2.3 分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告審批制度對(duì)承包人的施工準(zhǔn)備、放樣、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。2.4 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度分部工程施工前，審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。2.5 隱蔽工程檢查制度：對(duì)所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專業(yè)工程師及有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。2.6 工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度2.6.1不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫(xiě)內(nèi)容與實(shí)際不符合的工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量；2.6.2隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證；2.6.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度a檢驗(yàn)不合格的工程，發(fā)出不合格工程項(xiàng)目通知，要求施工單位限期整改；b如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出停工令，待整改滿意后，發(fā)出復(fù)工令；c工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，方可簽認(rèn)工序質(zhì)量評(píng)定表；b使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)。2.6.4進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或隱蔽進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量問(wèn)題或隱蔽進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；2.6.5建立完善的質(zhì)量報(bào)檢程序以及完善質(zhì)量監(jiān)控表表（含承包人自檢表格）；2.6.6狠抓監(jiān)理、施工單位質(zhì)檢資料的歸檔工作，嚴(yán)格資料的真實(shí)性、及時(shí)性、符合性，建立健全資料管理制度，在施工單位、監(jiān)理單位中牢固樹(shù)立質(zhì)檢資料的正確及時(shí)地填寫(xiě)是質(zhì)量保證體系的組成部分這一觀念；2.6.7其他技術(shù)措施的運(yùn)用a采用分層法、調(diào)查表法，及時(shí)判斷施工過(guò)程是否正常；b采用直方圖分析法，及時(shí)判斷施工過(guò)程是否正常；c采用管理圖法，動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并采取措施，以防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。3、合同與經(jīng)濟(jì)措施3.1將計(jì)量支付與工程質(zhì)量認(rèn)可持起鉤來(lái)，不合格的工程不得進(jìn)行計(jì)量支付。具體措施是：在進(jìn)行計(jì)量支付時(shí)，要求承包人收集整理計(jì)量工程的驗(yàn)收憑證，并將復(fù)印件附在工程計(jì)量表后面，總監(jiān)在審簽計(jì)量時(shí)，將審查其質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)，合格的工程才予以計(jì)量簽認(rèn)，以求達(dá)到采取經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。3.2對(duì)照合同，嚴(yán)查非法分包，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，對(duì)不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。3.3對(duì)不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員，可建議承包人予以撤換。第四節(jié)主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制1、 路基、路槽質(zhì)量控制1.1監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序 施工程序?qū)?批 開(kāi) 工 報(bào) 告開(kāi) 工 報(bào) 告測(cè) 量 放 樣復(fù) 核 測(cè) 量清 理 現(xiàn) 場(chǎng)現(xiàn) 場(chǎng) 檢 查自 檢 填 料 質(zhì) 量抽 檢 填 料 質(zhì) 量分 層 填 筑 碾 壓檢查分層厚度及壓實(shí)度旁 站 檢 查彎沉及承載板檢測(cè)檢 驗(yàn) 申 報(bào) 地 段自檢并申請(qǐng)驗(yàn)收審批中間交工證書(shū)根據(jù)質(zhì)檢單、開(kāi)工申請(qǐng)單及測(cè)試資料填報(bào)中間交工證書(shū)1.2監(jiān)理重點(diǎn)1.2.1全面檢查基底清理，對(duì)不合格的指令返工，確保基底質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；基底應(yīng)進(jìn)行全面碾壓達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度，如出現(xiàn)軟基應(yīng)處理后填筑。1.2.2對(duì)填料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制，填砂的粒徑宜控制在中砂以上，級(jí)配良好，不得含有雜物及雜草。1.2.3施工中應(yīng)經(jīng)常檢查土質(zhì)有無(wú)變化，如有變化應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和土質(zhì)分析試驗(yàn)。1.2.4對(duì)承包人進(jìn)行的土或砂場(chǎng)取樣和土質(zhì)試驗(yàn)，擊實(shí)試驗(yàn)等，監(jiān)理工程師應(yīng)全過(guò)程旁站監(jiān)督。1.2.5用砂填筑路基時(shí)，不得以“水沖法”代替壓實(shí)，仍應(yīng)按分層壓實(shí)，壓實(shí)機(jī)械應(yīng)選用振動(dòng)壓路機(jī)，以得到更好的壓實(shí)效果。1.2.6對(duì)于填砂壓實(shí)質(zhì)量的控制，應(yīng)采用相應(yīng)密度試驗(yàn)取得最大干