清潔生產(chǎn)_某公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

目錄第一章 企業(yè)概況41.1企業(yè)基本情況41.2組織機(jī)構(gòu)9第二章 審核準(zhǔn)備112.1建立清潔生產(chǎn)審核小組112.2制定審核工作計(jì)劃152.3宣傳教育172.3.1清潔生產(chǎn)培訓(xùn)的層次182.3.2開展員工清潔生產(chǎn)方案征集活動(dòng)202.3.3克服障礙21第三章 預(yù)審核223.1企業(yè)生產(chǎn)概況223.1.1企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀223.1.2原輔材料消耗及產(chǎn)品情況343.1.2.1原輔材料消耗343.1.2.2能源使用情況403.1.2.3企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備情況423.1.3企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況443.1.3.1企業(yè)環(huán)境保護(hù)概況453.1.3.2環(huán)評(píng)及“三同時(shí)”執(zhí)行情況463.1.3.3廢物排放標(biāo)準(zhǔn)463.1.3.4企業(yè)主要污染源及其排放情況463.2產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析613.2.1廢水613.2.1.1廢水組成613.2.1.2廢水處理設(shè)施623.2.1.3廢水處理工藝643.2.1.4廢水處理效果663.2.2 廢氣673.2.2.1廢氣的產(chǎn)生及治理措施673.2.3 固廢713.3確定審核重點(diǎn)713.3.1確定備選審核重點(diǎn)713.3.2確定審核重點(diǎn)的方法723.3.3確定審核重點(diǎn)733.4設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)733.4.1清潔生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定的參考依據(jù)733.4.2設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)733.5提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案74第四章 審核774.1審核重點(diǎn)概況774.2審核重點(diǎn)生產(chǎn)工藝介紹814.3單元操作及功能說明834.4物料實(shí)測(cè)及平衡884.4.1輸入輸出物流（能流）的測(cè)定884.4.2物料實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)匯總924.4.3建立平衡944.5闡述平衡結(jié)果984.6審核階段產(chǎn)生的清潔生產(chǎn)方案98第五章 方案的產(chǎn)生及篩選1005.1方案匯總1005.1.1方案產(chǎn)生1005.1.2方案匯總1005.2方案篩選1035.2.1備選方案的初步篩選1035.2.3匯總篩選結(jié)果1045.3方案研制104第六章 方案的確定1056.1 F7乙二醛工序技改節(jié)約蒸汽1056.1.1 技術(shù)評(píng)估1056.1.2環(huán)境評(píng)估1056.1.3 經(jīng)濟(jì)評(píng)估105第七章 方案的實(shí)施1077.1匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果1077.2評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果1087.3分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響1087.3.1審核前后單位產(chǎn)品指標(biāo)對(duì)比109第八章 持續(xù)清潔生產(chǎn)1128.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織1128.2建立和完善清潔生產(chǎn)制度1128.2.1把審核結(jié)果納入企業(yè)的日常管理1128.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制1138.2.3資金保證1138.3 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃1138.3.1清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃1138.3.2清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃1148.3.3清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃114附件：1、咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)、審核師證書2、環(huán)評(píng)及環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)意見3、危廢處置協(xié)議4、監(jiān)測(cè)報(bào)告5、“十一五”主要污染物總量控制指標(biāo)我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡(jiǎn)單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。第一章 企業(yè)概況1.1企業(yè)基本情況企業(yè)簡(jiǎn)介*有限公司（以下簡(jiǎn)稱：*）位于山東省*市沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，公司成立于2005年7月，原名為*有限公司，后更名為*有限公司。公司是一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，也是一家以生產(chǎn)阿莫西林、氟苯尼考醫(yī)藥中間體為主的股份制企業(yè)。公司注冊(cè)資本為5500萬元，目前擁有員工480余人，擁有固定資產(chǎn)2.6億元。*共有年產(chǎn)3000噸氨基酸生產(chǎn)線、年產(chǎn)250噸D-乙酯生產(chǎn)線和拆分劑生產(chǎn)車間。其中3000t/a氨基酸生產(chǎn)線位于公司廠區(qū)東北部，主要建設(shè)生產(chǎn)車間2座，其中乙二醛和乙醛酸工序設(shè)置在1個(gè)生產(chǎn)車間，羥混苯工序設(shè)置1個(gè)生產(chǎn)車間，年產(chǎn)250噸D-乙酯生產(chǎn)線位于廠區(qū)的東部，設(shè)生產(chǎn)車間1座，包括溴化、縮合、酯化、拆分等生產(chǎn)工序。拆分劑設(shè)置1個(gè)生產(chǎn)車間。公司建有800m/d的綜合污水處理站1座和原料罐區(qū)1處。綜合污水處理站位于廠區(qū)的西北部，主要用于處理全廠區(qū)的生產(chǎn)廢水和生活污水。由于公司新建1500噸/年D-乙酯技改項(xiàng)目，需新建溴化車間、酯化車間和拆分車間廠房，年產(chǎn)250噸D-乙酯生產(chǎn)車間于2011年2月停產(chǎn)，改造為新項(xiàng)目的縮合車間，生產(chǎn)設(shè)備大部分被拆除。在清潔生產(chǎn)審核期間，1500噸/年D-乙酯技改項(xiàng)目處于土建、設(shè)備安裝和調(diào)試階段，因故未將其納入審核范圍。本次審核范圍僅定為年產(chǎn)3000噸氨基酸生產(chǎn)線和拆分劑生產(chǎn)車間。表1-1 企業(yè)基本情況說明表生產(chǎn)線名稱所轄車間生產(chǎn)運(yùn)行情況拆分劑車間正常氨基酸生產(chǎn)線乙二醛及乙醛酸車間正常羥混苯車間正常250t/a D-乙酯生產(chǎn)線改造為1500t/a D-乙酯生產(chǎn)線的縮合車間停產(chǎn)，改造1500t/a D-乙酯生產(chǎn)線溴化車間在建酯化車間在建拆分車間在建制表：王建康 審核：邵剛平原料和產(chǎn)品公司產(chǎn)品包括氨基酸、副產(chǎn)品草酸和拆分劑，主要原輔材料為乙二醇、苯酚、氨基磺酸、乙醛酸。主要生產(chǎn)車間為氨基酸生產(chǎn)線（包括乙二醛和乙醛酸車間、羥混苯車間）、拆分劑車間。公司地理位置*位于山東省*市沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)*。公司地理位置圖見1-1，公司平面布置圖見1-2。公司所處流域、功能區(qū)公司所排廢水的受納水體處于山東省半島流域保護(hù)區(qū)域，地表水質(zhì)量執(zhí)行地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3838-2002）表1中的類標(biāo)準(zhǔn)。公司環(huán)境空氣質(zhì)量執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095-1996）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。公司聲環(huán)境質(zhì)量執(zhí)行聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-2008）中的2類功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。廢物排放標(biāo)準(zhǔn)廢水：公司廢水分為生產(chǎn)廢水和生活污水兩部分，生產(chǎn)廢水包括各車間的尾氣吸收塔廢液、甩濾廢液、水洗廢水，廢水成份主要含有多種有機(jī)物質(zhì)，經(jīng)公司污水處理站處理達(dá)標(biāo)后排入漩河。公司外排廢水執(zhí)行山東省半島流域水污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（DB37/676-2007）表3中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求（COD100mg/l,SS70mg/l，氨氮15mg/l）。廢氣：公司所排放廢氣為生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工藝廢氣，主要包括NO、甲醛等，執(zhí)行大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297-1996）表2中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及無組織排放監(jiān)控濃度限值。固廢：廢包裝物和污泥執(zhí)行一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB18599-2001）中有關(guān)規(guī)定；廢活性炭執(zhí)行危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)（GB18597-2001）中有關(guān)規(guī)定。生活垃圾執(zhí)行中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法（2004年）第三章第三節(jié)“生活垃圾污染環(huán)境的防治”的要求。噪聲：執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)（GB12348-2008）中 2類聲功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)【晝間60dB（A），夜間50dB（A）】。產(chǎn)業(yè)政策符合情況對(duì)照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（2010年本），公司無國(guó)家明令禁止、淘汰的工藝和設(shè)備。 環(huán)評(píng)及“三同時(shí)”落實(shí)情況2005年，*委托山東冶金設(shè)計(jì)院對(duì)3000噸/年氨基酸生產(chǎn)線進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，編制了環(huán)境影響報(bào)告書。于2005年10月31日獲得了*市環(huán)保局做出的批復(fù)意見（昌環(huán)審【2005】10號(hào)）。公司該項(xiàng)目于2010年12月19日通過了*市環(huán)保局組織的建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，并得到*市環(huán)境保護(hù)局的批復(fù)意見（昌環(huán)驗(yàn)【2010】25號(hào)）。主要污染物排放總量指標(biāo)*市人民政府辦公室下發(fā)的【2008】18號(hào)文件*市人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整“十一五”期間污染物排放總量控制計(jì)劃的通知給*下達(dá)的COD總量指標(biāo)為917噸/年。比例尺 1：350000企業(yè)位置圖1-1企業(yè)地理位置圖規(guī) 劃 用 地調(diào)節(jié)池生化系統(tǒng)預(yù)處理預(yù)處理過磅房成品倉(cāng)庫 五金倉(cāng)庫 成品庫 原料庫北門(物流入口)動(dòng) 力 車 間 2#規(guī) 劃 用 地貯 槽 區(qū) 羥混苯車間乙二醛乙醛酸車間溴 化 車 間（改造）動(dòng)力車間1#0702拆分劑 預(yù) 留酯 化 車 間（在建）規(guī) 劃 用 地拆 分 車 間（在建）宿舍樓A棟規(guī)劃宿舍樓規(guī)劃宿舍樓宿舍樓B棟技 術(shù) 中 心籃 球 場(chǎng)辦 公 樓漢 興 路南大門(人流入口)北金 晶 大 道生化系統(tǒng)縮 合 車 間（在建）圖1-2企業(yè)平面布置圖1.2組織機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖見1-3；公司部門設(shè)置及職責(zé)分工見表1-2：資 金 項(xiàng) 目 部采 購(gòu) 部銷 售 部制 造 部倉(cāng) 儲(chǔ) 科動(dòng) 力 部財(cái) 務(wù) 部E H S 部質(zhì) 量 部工 程 部辦 公 室技 術(shù) 中 心總 經(jīng) 理污 水 處 理 站羥混苯車間拆 分 車 間酯 化 車 間縮 合 車 間溴 化 車 間拆 分 劑 車 間乙二醛、乙醛酸車間圖1-3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖表1-2企業(yè)部門設(shè)置及職責(zé)分工表部門人數(shù)主要職責(zé)EHS部21負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理及污水處理工程部3負(fù)責(zé)公司工程設(shè)備管理辦公室35負(fù)責(zé)后勤保衛(wèi)食堂、員工招聘、績(jī)效考核采購(gòu)部5負(fù)責(zé)原料、設(shè)備及五金配件的采購(gòu)銷售部8負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品、副產(chǎn)品的銷售資金項(xiàng)目部3負(fù)責(zé)融資及項(xiàng)目申報(bào)財(cái)務(wù)部13負(fù)責(zé)二級(jí)成本核算、預(yù)算、報(bào)表、資產(chǎn)管理質(zhì)量部27負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品原料的放行、體系的運(yùn)行技術(shù)中心10負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、工藝維護(hù)動(dòng)力部17負(fù)責(zé)公司循環(huán)水與消防用水倉(cāng)儲(chǔ)中心13負(fù)責(zé)制定和實(shí)施搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存和防護(hù)程序，并負(fù)責(zé)對(duì)搬運(yùn)和儲(chǔ)存過程中的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別分析確定，對(duì)庫存物資的搬運(yùn)儲(chǔ)存和防護(hù)負(fù)責(zé)。羥混苯車間51負(fù)責(zé)生產(chǎn)羥混苯乙二醛、乙醛酸車間32負(fù)責(zé)生產(chǎn)乙二醛、乙醛酸拆分劑車間27負(fù)責(zé)生產(chǎn)拆分劑溴化車間17負(fù)責(zé)生產(chǎn)對(duì)醛縮合車間34負(fù)責(zé)生產(chǎn)銅鹽酯化車間56負(fù)責(zé)生產(chǎn)DL酯拆分車間50負(fù)責(zé)生產(chǎn)D酯污水處理站42負(fù)責(zé)廢水處理第二章 審核準(zhǔn)備清潔生產(chǎn)審核工作想取得實(shí)效，需成立權(quán)威、實(shí)干、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，通過宣傳培訓(xùn)使公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和全體職工對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)初步的正確的認(rèn)識(shí)，消除思想、觀念上的障礙，了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的意義、內(nèi)容、審核程序及要求。2.1建立清潔生產(chǎn)審核小組*屬于醫(yī)藥制造業(yè)，主要污染物為COD。*由于在生產(chǎn)過程中使用液堿（UN號(hào)1824）、硝酸（UN號(hào)2031）、鹽酸（UN號(hào)1789）、氨水（UN號(hào)2671）、苯酚（UN號(hào)1671,2312）氨基磺酸（UN號(hào)2967）、甲醇（UN號(hào)1230）、苯乙烯（UN號(hào)2055）、硫脲（危險(xiǎn)貨物號(hào)61821）、次氯酸鈉（UN號(hào)1791）、乙酸（UN號(hào)2789）、雙氧水（UN號(hào)2015）、亞硝酸鈉（UN號(hào)1500）等有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)過程中排放廢活性炭（國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄HW02）。根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部文件關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的通知（環(huán)發(fā)2005151號(hào)），公司作為“第二類重點(diǎn)企業(yè)”，于2011年1月份委托山東省國(guó)聯(lián)環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心為咨詢單位，開展了清潔生產(chǎn)審核。 表2-1企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品名錄化學(xué)品名稱危險(xiǎn)性類別UN編號(hào)危險(xiǎn)貨物編號(hào)商品名化學(xué)名類別是否劇毒液堿氫氧化鈉溶液第8.2類 堿性腐蝕品否182382001硝酸硝酸第8.1 類 酸性腐蝕品否203181002鹽酸鹽酸第8.1 類 酸性腐蝕品否178981013氨水氨溶液第8.2類 堿性腐蝕品否267182503氨基磺酸氨基磺酸第8.1類酸性腐蝕品否2967/甲醇甲醇第3.2類 中閃點(diǎn)易燃液體否123032058苯乙烯苯乙烯第3.3類高閃點(diǎn)易燃液體否205533541硫脲硫脲第6.1類毒害品否/61821次氯酸鈉次氯酸鈉第8.3類其他腐蝕品否179183501冰醋酸乙酸第8.1 類 酸性腐蝕品否278981601雙氧水雙氧水第5.1 類 氧化劑否201551001表2-2 企業(yè)危險(xiǎn)廢物名錄危廢名稱產(chǎn)生部位廢物類別行業(yè)來源廢物代碼危險(xiǎn)特性廢活性炭拆分劑車間HW02醫(yī)藥廢物化學(xué)藥品原藥制造271-003-02T實(shí)施清潔生產(chǎn)審核一方面有利于企業(yè)從源頭削減污染物，實(shí)現(xiàn)原材料資源利用的最大化與廢物產(chǎn)生的最小化，減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的不利影響。另一方面，通過實(shí)施清潔生產(chǎn)方案可以節(jié)約能源與原材料，減輕末端治理負(fù)擔(dān)，從而降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益。因此，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，隨著審核工作的不斷深入，審核的工作重點(diǎn)也會(huì)發(fā)生變化，主要參與審核的工作部門和人員也需及時(shí)調(diào)整。因此，在清潔生產(chǎn)審核過程中，組建一個(gè)權(quán)威、實(shí)干、團(tuán)結(jié)的清潔生產(chǎn)審核小組是企業(yè)順利實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的保證。為此，*成立了以總經(jīng)理金毅強(qiáng)為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組（表2-3）和以邵剛平總經(jīng)理助理為組長(zhǎng)、EHS（安全環(huán)保部）副部長(zhǎng)王建康為副組長(zhǎng)的工作小組（表2-4），以確保清潔生產(chǎn)審核工作的有組織的開展下去。表2-3清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單姓 名小組職務(wù)公司職務(wù)職責(zé)分工預(yù)計(jì)投入時(shí)間金毅強(qiáng)組長(zhǎng)總經(jīng)理組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、安排，參與審核工作10天邵剛平副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理（分管安全環(huán)保）負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等方面以支持清潔生產(chǎn)工作30天盧立者副組長(zhǎng)工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，并組織對(duì)公司清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行考核20天王玉申成員總經(jīng)理助理（分管生產(chǎn)、動(dòng)力）負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)管理及生產(chǎn)線的全面工作30天王建康成員EHS部副部長(zhǎng)（環(huán)保主管）籌劃、協(xié)調(diào)各部門工作，組織制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)各階段工作落實(shí)，匯總編制各階段的文件全程申屠有德成員總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審核有關(guān)技術(shù)資料，并與環(huán)保主管共同組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)估，解決技術(shù)問題20天虞小荷成員財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)方案經(jīng)濟(jì)可行性分析20天陳金偉成員氨基酸車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作，審核本部門資料30天何輝成員乙二醛、乙醛酸車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作，審核本部門資料30天張長(zhǎng)征成員溴化車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作，審核本部門資料30天陳仙良成員拆分劑車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作，審核本部門資料30天李啟能成員縮合車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作，審核本部門資料30天張榮健成員酯化車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作，審核本部門資料30天馬石磊成員拆分車間主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門工作，審核本部門資料，發(fā)動(dòng)本車間職工提出合理化建議30天制表：王建康 審核：邵剛平表2-4清潔生產(chǎn)審核工作小組成員名單姓名小組職務(wù)公司職務(wù)職責(zé)分工預(yù)計(jì)投入時(shí)間邵剛平組長(zhǎng)總經(jīng)理助理整個(gè)清潔生產(chǎn)審核過程的支持、調(diào)度、協(xié)調(diào)30天王建康副組長(zhǎng)EHS（安全環(huán)保）副部長(zhǎng)籌劃、協(xié)調(diào)各部門工作，組織制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)各階段工作落實(shí)，匯總編制各階段的文件全程王鋒成員審核師審核全過程技術(shù)指導(dǎo)30天崔明勇成員行業(yè)專家生產(chǎn)工藝的全過程指導(dǎo)20天薛揚(yáng)揚(yáng)成員EHS部職員負(fù)責(zé)收集和匯總無/低費(fèi)方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)各階段工作，具體負(fù)責(zé)審核全過程，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料收集、物料平衡、提出削減方案以及監(jiān)督方案的實(shí)施30天王寶峰成員EHS部職員負(fù)責(zé)全廠原輔材料和能源消耗情況、全廠產(chǎn)品資料資料的收集30天邊國(guó)棟成員氨基酸車間技術(shù)員負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理，并與專家探討提出清潔生產(chǎn)方案30天何輝成員乙二醛、乙醛酸車間主任負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理，并與專家探討提出清潔生產(chǎn)方案30天劉杰成員溴化車間技術(shù)員負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理，并與專家探討提出清潔生產(chǎn)方案30天陳仙良成員拆分劑車間主任負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理，并與專家探討提出清潔生產(chǎn)方案30天馮騰興成員縮合車間技術(shù)員負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理30天王猛成員酯化車間技術(shù)員負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理30天王偉成員拆分車間技術(shù)員負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料的收集和整理30天制表： 王建康 審核：邵剛平2.2制定審核工作計(jì)劃審核小組成立后，根據(jù)廠里清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)度的要求，制定了本次清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃（見表2-5）。在實(shí)際工作中，審核小組根據(jù)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的審核要求，結(jié)合的具體情況，進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目標(biāo)。清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃按以下七個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：審核準(zhǔn)備工作重點(diǎn)是組織宣傳培訓(xùn)、提高全員對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)意識(shí)，取得最高管理層的支持與參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組、制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。第二階段：預(yù)審核工作重點(diǎn)是根據(jù)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)審核要求對(duì)企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況、管理狀況、員工素質(zhì)、產(chǎn)污排污狀況及與國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污比較、產(chǎn)污原因等情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，確定審核重點(diǎn)。第三階段：審核工作重點(diǎn)是由審核重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)確定物料輸入輸出方式，建立物料平衡圖；對(duì)排污狀況分析研究，找出原因；提出和實(shí)施無費(fèi)/低費(fèi)方案。第四階段：方案的產(chǎn)生和篩選工作重點(diǎn)是研究制定備選方案，對(duì)方案進(jìn)行分類，確定篩選方案，并繼續(xù)實(shí)施無費(fèi)/低費(fèi)方案。第五階段：方案的確定工作重點(diǎn)是對(duì)篩選出的方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的綜合分析，向?qū)徍私M推薦可實(shí)施方案。第六階段：方案實(shí)施工作重點(diǎn)是組織實(shí)施推薦方案，并對(duì)方案實(shí)施成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。第七階段：持續(xù)清潔生產(chǎn)工作重點(diǎn)是進(jìn)一步建立和完善清潔生產(chǎn)組織、相關(guān)支持性文件、制度、記錄等，制定持續(xù)改進(jìn)意見和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)持續(xù)清潔生產(chǎn)。在完成以上七個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)要求，整理并編制審核報(bào)告。表2-5清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表分類項(xiàng)目行動(dòng)方案衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間責(zé)任部門1審核準(zhǔn)備1.1宣傳和教育培訓(xùn)率85%以上2011.1.10審核小組1.1.1中層以上培訓(xùn)培訓(xùn)率85%以上2011.1.101.1.2中層以下人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)率85%以上2011.1.10審核小組1.2領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成立小組,下發(fā)文件2011.1.10審核小組1.3審核工作計(jì)劃編制計(jì)劃2011.1.10審核小組2預(yù)審核2.1現(xiàn)狀調(diào)查,評(píng)價(jià)排污狀況摸清污染物產(chǎn)生和排放2011.3.1各車間主任2.2確定備選重點(diǎn)、審核重點(diǎn)、清潔生產(chǎn)目標(biāo)備選確定審核重點(diǎn)、目標(biāo)量化2011.3.10審核小組2.3征集員工合理化建議在各車間、部門讓員工積極提出清潔生產(chǎn)合理化建議2011.3.25審核小組2.4合理化建議的初步篩選根據(jù)各車間收集的員工合理化建議進(jìn)行初步篩選，去除重復(fù)和無意義的建議2011.3.27各車間主任2.4合理化建議討論論證各車間主任和部門負(fù)責(zé)人討論和篩選出可行的方案，部分方案進(jìn)行實(shí)施落實(shí)2011.3.28審核小組3審核3.1物料平衡平衡方案、平衡測(cè)試計(jì)算、平衡流程圖2011.4.15確定的重點(diǎn)車間主任3.2廢棄物產(chǎn)生原因和平衡發(fā)現(xiàn)問題分析從生產(chǎn)過程各個(gè)方面進(jìn)行分析并提出改進(jìn)方案2011.4.20確定的重點(diǎn)車間主任4方案產(chǎn)生和篩選4.1再次鼓勵(lì)員工提清潔生產(chǎn)方案參與率85%2011.4.22各車間主任4.2匯總方案對(duì)評(píng)估和預(yù)評(píng)估階段征集的方案進(jìn)行匯總2011.4.25審核小組5方案的確定5.1篩選方案的可行性論證案可行性分析、推薦可行性方案、不可行方案原因分析2011.4.31審核小組6方案實(shí)施6.1方案組織實(shí)施無/低費(fèi)方案實(shí)施率100%2011.5.10審核小組6.2匯總清潔生產(chǎn)的成果1、方案數(shù)量、實(shí)施率、實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益2、分析清潔生產(chǎn)對(duì)目標(biāo)的影響2011.8.15審核小組7持續(xù)清潔生產(chǎn)7.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織，建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度。明確審核組織歸屬2011.8.18審核小組7.2制定下一輪計(jì)劃制度流程完善2011.8.18審核小組7.3編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告完成本次審核的報(bào)告2011.8.30審核師制表：王建康 審核：邵剛平2.3宣傳教育在企業(yè)范圍內(nèi)開展各種形式的清潔生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，利用各種手段普及清潔生產(chǎn)的基本知識(shí)，同時(shí)由山東省國(guó)聯(lián)環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心的審核師對(duì)企業(yè)中高層管理、技術(shù)人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使企業(yè)里的每位管理人員尤其是審核小組里的成員了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，掌握了清潔生產(chǎn)審核的方法，從而調(diào)動(dòng)了廣大職工開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。集思廣義，努力找出生產(chǎn)中存在的清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)并且提出好的解決方案，力求將本次審核工作落到實(shí)處。2.3.1清潔生產(chǎn)培訓(xùn)的層次為使本次清潔生產(chǎn)審核工作落實(shí)到實(shí)處，我公司培訓(xùn)工作計(jì)劃分為三個(gè)層次組織進(jìn)行：第一步，由咨詢單位山東省國(guó)聯(lián)環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心的審核師對(duì)我廠工程技術(shù)、管理等中層及中層以上人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)包括：* 企業(yè)為什么要做清潔生產(chǎn)審核* 企業(yè)怎么做清潔生產(chǎn)審核*重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的學(xué)習(xí)第二步，參加第一次培訓(xùn)的中層及中層以上人員負(fù)責(zé)組織本部門清潔生產(chǎn)的宣傳學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)包括：* 公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的目的和意義* 清潔生產(chǎn)審核的思路和基本方法* 如何針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析廢物產(chǎn)生原因* 合理化建議的填寫方法、要求及獎(jiǎng)勵(lì)制度第三步，多形式宣傳由清潔生產(chǎn)審核小組人員通過利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會(huì)、下達(dá)開展清潔生產(chǎn)審核的正式文件、組織研討會(huì)等形式，組織實(shí)施了對(duì)企業(yè)所有員工的宣傳和培訓(xùn)。通過以上方面及專家的培訓(xùn)，使廠里的每位員工，尤其是審核小組里的成員了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，知道了為何要開展清潔生產(chǎn)審核工作，掌握了清潔生產(chǎn)審核的方法、程序，尤其是清潔生產(chǎn)是生產(chǎn)過程的控制，可以通過實(shí)施無費(fèi)或低費(fèi)方案而使企業(yè)降低能源和原輔料消耗、降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益，從而調(diào)動(dòng)了廣大職工開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。表2-6清潔生產(chǎn)審核工作培訓(xùn)計(jì)劃工作階段培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)講師完成時(shí)間責(zé)任部門一審核準(zhǔn)備車間班長(zhǎng)以上；全員清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)容、做法培訓(xùn)率95以上；全員參加清潔生產(chǎn)知識(shí)答卷。清潔生產(chǎn)審核師11.1.10工作小組；各部門二預(yù)審核工作小組成員；全員各種圖、表的填制；提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案各種圖表完成率95以上；提報(bào)合理化建議表清潔生產(chǎn)審核師11.3.28工作小組各部門三審核工作小組成員審核重點(diǎn)、輸入輸出物流的測(cè)定、物料平衡、廢棄物原因分析。小組人員參訓(xùn)率100各種流程圖、平衡圖、數(shù)據(jù)表審核完畢清潔生產(chǎn)審核師11.4.22工作小組四方案產(chǎn)生和篩選工作小組成員方案匯總篩選；中/高費(fèi)方案研制；無/低費(fèi)方案效果分析方案匯總篩選結(jié)果：可行的無/低費(fèi)方案；初步可行的中/高費(fèi)方案清潔生產(chǎn)審核師11.4.25工作小組五方案的確定工作小組成員對(duì)初步篩選出的中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性分析，推薦可實(shí)施方案。根據(jù)中/高費(fèi)方案可行性分析結(jié)果，確定可實(shí)施的方案。清潔生產(chǎn)審核師11.4.31工作小組六方案的實(shí)施工作小組成員總結(jié)前幾個(gè)階段已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果；統(tǒng)籌規(guī)劃推薦可行性中/高費(fèi)方案的實(shí)施。方案實(shí)施計(jì)劃、資金、人員、設(shè)備的落實(shí)，方案實(shí)施成果統(tǒng)計(jì)。清潔生產(chǎn)審核師11.5.10工作小組七持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組成員建立和完善清潔生產(chǎn)的管理制度；制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。日常管理、激勵(lì)機(jī)制、資金來源；持續(xù)清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃、方案的實(shí)施計(jì)劃、新技術(shù)的研究與開發(fā)計(jì)劃。清潔生產(chǎn)審核師11.8.18工作小組制表：王建康 審核：邵剛平表2-7清潔生產(chǎn)培訓(xùn)參與率統(tǒng)計(jì)結(jié)果序號(hào)車間員工人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)率(%)1EHS部21211002工程部331003辦公室3534974采購(gòu)部551005銷售部881006資金項(xiàng)目部331007財(cái)務(wù)部13131008質(zhì)量部2726969技術(shù)中心101010010動(dòng)力部171710011倉(cāng)儲(chǔ)中心131310012羥混苯車間51509813乙二醛、乙醛酸車間323210014拆分劑車間27269615溴化車間171710016縮合車間343410017酯化車間56549618拆分車間505010019污水處理站4242100總計(jì)46445898.7 制表：王建康 審核：邵剛平2.3.2開展員工清潔生產(chǎn)方案征集活動(dòng)為了充分調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出，企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)實(shí)施方案征集，企業(yè)各部門員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與率達(dá)到95%以上，大量的清潔生產(chǎn)建議成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。2.3.3克服障礙在公司清潔生產(chǎn)審核的工作推廣中，企業(yè)部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不清或思路上存在障礙，影響了持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為此公司清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)遇見的問題，制定了相應(yīng)的解決方法（見表2-8）。表2-8 清潔生產(chǎn)實(shí)施過程中的障礙和解決方法障礙問題解決方法思想障礙清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會(huì)有較多困難由公司總經(jīng)理直接參與，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。生產(chǎn)技術(shù)障礙企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，擔(dān)心找不到環(huán)境預(yù)防的存在問題和可行性的成熟技術(shù)組織專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)，與行業(yè)專家咨詢，借鑒行業(yè)先進(jìn)技術(shù)工藝與管理理念管理障礙各單位部門對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)付了事宣傳清潔生產(chǎn)的重要性，各部門必須認(rèn)真對(duì)待，確保完成其承擔(dān)的任務(wù)制表：王建康 審核：邵剛平總之，通過以上障礙分析及相應(yīng)的克服辦法，基本上解決了審核工作過程中可能遇到的障礙，但是在這項(xiàng)工作開展的同時(shí)，還是有部分職工認(rèn)為審核工作過于復(fù)雜和嚴(yán)格，在某些程度上將影響正常生產(chǎn)。隨著審核工作的不斷深入，在工作小組真正找出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問題，并及時(shí)實(shí)施了無費(fèi)和低費(fèi)方案，收到了明顯的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益之后，使之認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核不但沒有影響生產(chǎn)，反而收到較好的成效，這就從根本上解除了各種思想顧慮，為審核工作順利進(jìn)行開辟了道路。第三章 預(yù)審核在了解了*的基本情況后，審核小組成立了清潔生產(chǎn)工作小組，明確了審核工作的分工和各部門職責(zé)，同時(shí)制定了工作計(jì)劃，全面進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，完成了審核第一階段籌劃與組織的工作。預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，目的是對(duì)全廠各產(chǎn)品的廢物排放量、廢物毒性和環(huán)境代價(jià)進(jìn)行全面調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察，詳細(xì)了解公司目前的生產(chǎn)狀況和環(huán)保狀況，針對(duì)存在的問題進(jìn)一步分析、整改；同時(shí)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力，通過權(quán)重積分法確定企業(yè)的審核重點(diǎn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的生產(chǎn)水平和排放狀況制定清潔生產(chǎn)達(dá)到的目標(biāo)，同時(shí)實(shí)施明顯和簡(jiǎn)單易行的節(jié)能、降耗、減污、增效的清潔生產(chǎn)方案。3.1企業(yè)生產(chǎn)概況3.1.1企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 *現(xiàn)有一條年產(chǎn)3000噸氨基酸生產(chǎn)線和一條年產(chǎn)300噸拆分劑生產(chǎn)線。氨基酸生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)車間2座，其中乙二醛和乙醛酸工序設(shè)置在1個(gè)生產(chǎn)車間，羥混苯工序設(shè)置1個(gè)生產(chǎn)車間。拆分劑生產(chǎn)設(shè)置1個(gè)生產(chǎn)車間。公司產(chǎn)品包括氨基酸、拆分劑，主要原輔材料為乙二醇、苯酚、氨基磺酸、乙醛酸。主要生產(chǎn)車間為乙二醛和乙醛酸車間、羥混苯車間、拆分劑車間，輔助車間為污水處理站。各車間情況說明見表3-1：表3-1企業(yè)所屬車間情況說明表序號(hào)車間名稱成立時(shí)間主要原料及來源主要產(chǎn)品及規(guī)模1乙二醛和乙醛酸車間2005年6月乙二醇、磷酸三乙酯、鹽酸、硝酸、亞硝酸鈉、氨水，外購(gòu)乙醛酸，供給羥混苯車間使用2羥混苯車間2005年6月氨基磺酸、苯酚，氨水、甲醇，外購(gòu)；乙醛酸，來自乙二醛和乙醛酸車間氨基酸3000t/a；草酸，1500t/a3拆分劑車間2005年6月硫脲、TEBA、鹽酸、苯乙烯、液堿、醋酸、雙氧水、EDTA、活性炭，對(duì)羥酸、次氯酸鈉，外購(gòu)拆分劑，300t/a注：TEBA為丙乙基三基氯化銨 制表：王建康 審核：邵剛平1、各車間生產(chǎn)關(guān)系公司主要生產(chǎn)車間為乙二醛和乙醛酸車間、乙醛酸車間、拆分劑車間。乙二醛和乙醛酸車間生產(chǎn)的產(chǎn)品乙醛酸供給羥混苯車間作原料生產(chǎn)氨基酸（對(duì)羥基苯甘氨酸），產(chǎn)品外賣；拆分劑車間產(chǎn)品為拆分劑。生產(chǎn)廢水排入污水處理站處理。各車間生產(chǎn)關(guān)系如圖3-1所示：外購(gòu) 乙二醇、磷酸三乙酯、鹽酸、硝酸、亞硝酸鈉、氨水乙二醛和乙醛酸車間污水處理站對(duì)羥基苯甘氨酸乙醛酸外購(gòu) 硫脲、TEBA、鹽酸、苯乙烯、液堿、醋酸、雙氧水、外購(gòu) 氨基磺酸、苯酚，氨水、甲醇拆分劑車間羥混苯車間拆分劑圖3-1各車間生產(chǎn)關(guān)系圖2、氨基酸生產(chǎn)工藝介紹反應(yīng)原理以乙二醇為原料，經(jīng)兩級(jí)氧化后生成乙醛酸，乙醛酸與氨基酸磺酸、苯酚合成氨基酸，具體反應(yīng)原理如下：乙二醛制備副反應(yīng)：2(CH2OH)2+O2 4HCHO+2H2O乙醛酸制備副反應(yīng)：氨基酸制備將乙二醇和少量磷酸三乙酯（催化劑，C6H15O4P）泵入混合釜混合，并經(jīng)預(yù)熱器預(yù)熱到200后泵入氣化釜。在氣化釜內(nèi)加熱到325后泵入過濾釜，過濾釜過濾出的液體（主要為磷酸三乙酯）泵入預(yù)熱器再次預(yù)熱。過濾后氣體（乙二醇和磷酸三乙酯混合物質(zhì)）和高溫蒸汽、空氣一起進(jìn)入氧化釜，控制反應(yīng)溫度在530，混合氣體進(jìn)入以列管式反應(yīng)床反應(yīng)，床內(nèi)設(shè)置銀作催化劑。氧化混合氣體經(jīng)過冷卻后，進(jìn)入吸收釜，吸收釜內(nèi)設(shè)置循環(huán)冷卻水噴淋，進(jìn)行水吸收，得到粗品乙二醛。吸收釜內(nèi)產(chǎn)生的噴淋液經(jīng)循環(huán)冷卻塔冷卻后回用于吸收釜。當(dāng)釜內(nèi)乙二醛濃度達(dá)到31%后泵至濃縮釜，負(fù)壓條件下加蒸汽控制溫度在65左右進(jìn)行濃縮，濃縮到40%后乙二醛溶液在位差作用下抽至產(chǎn)品中間槽待用。將濃度為40%的乙二醛和濃度為31%的催化劑鹽酸泵入高位槽，加熱升溫到40，在位差壓力下滴入氧化釜，氧化釜內(nèi)微負(fù)壓。將濃度為99%的濃硝酸與36%的回收硝酸在配酸槽配置成濃度為42%的稀硝酸，滴至氧化釜，再滴加引發(fā)劑亞硝酸鈉到氧化釜，升溫到56后恒溫2小時(shí)，反應(yīng)生成液態(tài)乙醛酸并附帶產(chǎn)生CO2、NO2氣體。恒溫后，氧化釜內(nèi)增大負(fù)壓到0.30.4Mpa，實(shí)施脫白，將粗成品乙醛酸溶液中的硝酸揮發(fā)出來，其和氧化反應(yīng)附帶廢氣一起經(jīng)引風(fēng)機(jī)引入五級(jí)吸收裝置，生產(chǎn)的吸收液為硝酸，回用做氧化釜內(nèi)氧化劑。氧化釜內(nèi)恒溫后脫白，去除部分硝酸。氧化釜內(nèi)混合物料泵入冷卻釜，冷卻釜利用冷鹽水控制釜內(nèi)溫度在5以下。將冷卻釜出料泵入離心釜離心處理，離心出副產(chǎn)物草酸，草酸入庫外售。離心母液含乙醛酸23%，草酸含量小于1%，經(jīng)檢驗(yàn)合格后泵入成品儲(chǔ)槽待用。將氨基磺酸、乙醛酸、水、苯酚和少量引發(fā)劑（脂肪酸）泵入合成釜，在常壓條件下進(jìn)行合成反應(yīng)，第一階段溫度加熱到40，第二階段溫度加熱到70，兩個(gè)階段時(shí)間為10個(gè)小時(shí)左右，合成完后泵入中和釜，熱交換降溫，加入氨水調(diào)節(jié)pH，析出氨基酸固體（對(duì)羥基苯甘氨酸），并將物料轉(zhuǎn)入中轉(zhuǎn)釜熱交換降溫。然后將物料泵入離心機(jī)離心甩濾，甩濾所得氨基酸固體在離心機(jī)內(nèi)加水進(jìn)行水洗，水洗過程產(chǎn)生的廢水進(jìn)行雙效蒸發(fā)。水洗后往離心機(jī)內(nèi)加入濃度為70%的甲醇，對(duì)固體進(jìn)行醇洗，得到氨基酸固體含量占82%，甲醇占15%左右，經(jīng)人工裝袋、取樣檢測(cè)合格后入庫。氨基酸生產(chǎn)工藝流程見圖3-2：液體過濾氣化預(yù)熱混合乙二醇磷酸三乙脂空氣蒸汽冷卻列管式反應(yīng)床氧化水洗氣二洗氣一循環(huán)冷卻吸收甲醛尾氣吸收廢水乙二醛濃縮濃硝酸熱換器熱換器配酸槽亞硝酸鈉氧化高位槽鹽水稀硝酸鹽酸五級(jí)吸收離心冷卻脫白尾氣吸收塔廢液草酸尾氣乙醛酸冷鹽水氨水氨基磺酸水苯酚脂肪酸合成中和洗滌中轉(zhuǎn)甩濾廢液水甲醇氨基酸圖3-2氨基酸生產(chǎn)工藝流程圖3、各車間簡(jiǎn)介（1）乙二醛和乙醛酸車間車間簡(jiǎn)介乙二醛和乙醛酸車間成立于2005年6月，分為乙二醛制備工序和乙醛酸制備工序。主要產(chǎn)品為乙醛酸，副產(chǎn)品為草酸，原輔材料為外購(gòu)的乙二醇、磷酸三乙酯、鹽酸、硝酸、亞硝酸鈉、氨水。車間現(xiàn)有員工32人，設(shè)車間主任一名，年工作時(shí)為7200小時(shí)。主要生產(chǎn)設(shè)備有氧化爐、循環(huán)風(fēng)機(jī)、離心機(jī)、換熱器、吸收塔等。車間主要生產(chǎn)工藝將乙二醇和少量磷酸三乙酯（催化劑，C6H15O4P）泵入混合釜混合，并經(jīng)預(yù)熱器預(yù)熱到200后泵入氣化釜。在氣化釜內(nèi)加熱到325后泵入過濾釜，過濾釜過濾出的液體（主要為磷酸三乙酯）泵入預(yù)熱器再次預(yù)熱。過濾后氣體（乙二醇和磷酸三乙酯混合物質(zhì)）和高溫蒸汽、空氣一起進(jìn)入氧化釜，控制反應(yīng)溫度在530，混合氣體進(jìn)入以列管式反應(yīng)床反應(yīng)，床內(nèi)設(shè)置銀作催化劑。氧化混合氣體經(jīng)過冷卻后，進(jìn)入吸收釜，吸收釜內(nèi)設(shè)置循環(huán)冷卻水噴淋，進(jìn)行水吸收，得到粗品乙二醛。吸收釜內(nèi)產(chǎn)生的噴淋液經(jīng)循環(huán)冷卻塔冷卻后回用于吸收釜。當(dāng)釜內(nèi)乙二醛濃度達(dá)到31%后泵至脫色釜，負(fù)壓條件下加蒸汽控制溫度在65左右進(jìn)行濃縮，濃縮到40%后乙二醛溶液在位差作用下抽至產(chǎn)品中間槽待用。將濃度為40%的乙二醛和濃度為31%的催化劑鹽酸泵入高位槽，加熱升溫到40，在位差壓力下滴入氧化釜，氧化釜內(nèi)微負(fù)壓。將濃度為99%的濃硝酸與36%的回收硝酸在配酸槽配置成濃度為42%的稀硝酸，滴至氧化釜，再滴加引發(fā)劑亞硝酸鈉到氧化釜，升溫到56后恒溫2小時(shí)，反應(yīng)生成液態(tài)乙醛酸并附帶產(chǎn)生CO2、NO2氣體。恒溫后，氧化釜內(nèi)增大負(fù)壓到0.30.4Mpa，實(shí)施脫白，將粗成品乙醛酸溶液中的硝酸揮發(fā)出來，其和氧化反應(yīng)附帶廢氣一起經(jīng)引風(fēng)機(jī)引入五級(jí)吸收裝置，生產(chǎn)的吸收液為硝酸，回用做氧化釜內(nèi)氧化劑。氧化釜內(nèi)恒溫后脫白，去除部分硝酸。氧化釜內(nèi)混合物料泵入冷卻釜，冷卻釜利用冷鹽水控制釜內(nèi)溫度在5以下。將冷卻釜出料泵入離心釜離心處理，離心出副產(chǎn)物草酸，草酸入庫外售。離心母液含乙醛酸23%，草酸含量小于1%，經(jīng)檢驗(yàn)合格后泵入成品儲(chǔ)槽待用。乙二醛和乙醛酸車間生產(chǎn)工藝見圖3-3：液體過濾釜?dú)饣A(yù)熱器混合釜乙二醇磷酸三乙脂冷卻列管式反應(yīng)床氧化釜空氣蒸汽水洗氣二洗氣一循環(huán)冷卻塔吸收釜甲醛尾氣吸收廢水濃縮乙二醛熱換器熱換器濃硝酸亞硝酸鈉鹽水配酸槽稀硝酸氧化釜高位槽鹽酸五級(jí)吸收離心機(jī)冷卻釜脫白尾氣吸收塔廢液草酸尾氣冷鹽水乙醛酸圖3-3乙二醛和乙醛酸生產(chǎn)工藝流程圖車間“三廢”產(chǎn)生部位、處理方式及排放情況廢水：乙二醛和乙醛酸車間生產(chǎn)廢水包括甲醛尾氣吸收廢水，主要含乙二醛及甲醛，去廠區(qū)生化污水處理站處理；尾氣吸收塔1#、6#塔廢液，主要含有硝酸銨和氯化銨，進(jìn)入廠區(qū)污水處理站處理。廢氣：吸收釜尾氣（二級(jí)水噴淋吸收），主要污染物為甲醛；氧化釜廢氣，主要污染物為NO，經(jīng)五級(jí)水吸收加一級(jí)堿吸收后在車間頂部以20米高度排放。（2）羥混苯車間車間簡(jiǎn)介羥混苯車間成立于2005年6月，主要產(chǎn)品為對(duì)羥基苯甘氨酸，原輔材料包括氨基磺酸、苯酚、氨水、甲醇為外購(gòu)；乙醛酸，來自乙二醛和乙醛酸工序?，F(xiàn)有員工51人，設(shè)車間主任一名，年工作時(shí)7200小時(shí)。主要生產(chǎn)設(shè)備有氣液分離器、搪玻璃反應(yīng)罐、蒸餾塔、陳化釜、中和釜、離心機(jī)等。車間主要生產(chǎn)工藝將氨基磺酸、乙醛酸、水、苯酚和少量引發(fā)劑（脂肪酸）泵入合成釜，在常壓條件下進(jìn)行合成反應(yīng)，第一階段溫度加熱到40，第二階段溫度加熱到70，兩個(gè)階段時(shí)間為10個(gè)小時(shí)左右，合成完后泵入中和釜，熱交換降溫，加入氨水調(diào)節(jié)pH，析出氨基酸固體（對(duì)羥基苯甘氨酸），并將物料轉(zhuǎn)入中轉(zhuǎn)釜熱交換降溫。然后將物料泵入離心機(jī)離心甩濾，甩濾所得氨基酸固體在離心機(jī)內(nèi)加水進(jìn)行水洗，水洗過程產(chǎn)生的廢水進(jìn)行雙效蒸發(fā)。水洗后往離心機(jī)內(nèi)加入濃度為70%的甲醇，對(duì)固體進(jìn)行醇洗，得到氨基酸固體含量占82%，甲醇占15%左右，經(jīng)人工裝袋、取樣檢測(cè)合格后入庫。羥混苯工序工藝流程見圖3-4：氨基酸乙醛酸氨水氨基磺酸水苯酚脂肪酸合成釜中和釜洗滌中轉(zhuǎn)釜甩濾廢液、洗滌廢水水甲醇圖3-4 羥混苯生產(chǎn)工藝流程圖車間“三廢”產(chǎn)生部位、處理方式及排放情況廢水：羥混苯工序車間產(chǎn)生廢水包括甩濾廢液和洗滌廢水，進(jìn)入廠區(qū)污水處理站生化處理。（3）拆分劑車間車間簡(jiǎn)介拆分劑車間成立于2005年6月，主要產(chǎn)品為拆分劑，原輔材料為外購(gòu)的硫脲、TEBA、鹽酸、苯乙烯、液堿、醋酸、雙氧水、EDTA、活性炭。車間現(xiàn)有員工27人，設(shè)車間主任一名。工藝原理成鹽及水解：氧化還原反應(yīng)拆分反應(yīng)消旋反應(yīng)車間主要生產(chǎn)工藝成鹽及水解：常溫下投過量