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肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇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蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇蚆肇莂莇蝿袀羋莆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肅羆蒃裊袆蒞蒂薅膂芁蒁蚇羄膇蒁螀膀肅蒀袂羃莁葿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿肅薅蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆薃薂肆肂薂蚅衿莁蟻螇肄芇蝕衿袇膃蠆蕿肂腿芆螁羅肄芅襖膁莃芄薃羄艿芃蚆腿膅芃螈羂肁莂袀螅莀莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿襖肈膈莈薄袁肄莇 冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:擋車工所屬部門: 注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:注塑班長 定員人數(shù):審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)注塑班長(該職位名稱)擋車工(同僚職位名稱)直接下屬職位名稱及人數(shù)(上級職位名稱)加料工 裝模工 粉碎工 擋車工 技術(shù)員 修邊工潤滑工工作關(guān)系(外部):工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):126該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類: 直接控制的預(yù)算額: 其他指標:四、主要應(yīng)負責任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1按工藝、質(zhì)量管理點及要求進行生產(chǎn),并完成生產(chǎn)任務(wù)。定額完成情況2生產(chǎn)過程中進行“三自一控”工作,發(fā)現(xiàn)連續(xù)不合格、質(zhì)量異常應(yīng)停止生產(chǎn)立即向班組長匯報。產(chǎn)品不合格記錄3按交接班制度進行交接班并嚴格遵守公司其他規(guī)章制度不良行為記錄4根據(jù)車間要求做好設(shè)備的日常清潔、點檢及6S工作及時性、檢查結(jié)果記錄五、工作權(quán)限:享受勞動保護權(quán)合理化建議權(quán)碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn),有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中不限所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間培訓(xùn)科目1、產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)2、公司制度培訓(xùn)3、“6S”培訓(xùn)4、設(shè)備操作、點檢培訓(xùn)培訓(xùn)時間產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn):6學(xué)時公司制度培訓(xùn):2學(xué)時“6S”培訓(xùn):1學(xué)時設(shè)備操作、點檢培訓(xùn):2學(xué)時所需經(jīng)驗熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量要求專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康、視力正常、無色盲工作要求:工作時間工作條件工作量偶爾加班飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 注塑班長所屬部門: 注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:車間主任 定員人數(shù): 審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)車間每日生產(chǎn)計劃,組織本班人員及時生產(chǎn)。 三、工作關(guān)系(內(nèi)部)車間主任(該職位名稱)注塑班長(同僚職位名稱)直接下屬職位名稱及人數(shù)副班長( 1 人)裝模工( 2 人)操作工( 19 人) (上級職位名稱)班長 技術(shù)員 工作關(guān)系(外部):/工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):126該職位直接下屬人數(shù):22人 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類: 裝模工,操作工直接控制的預(yù)算額: / 其他指標:/四、主要應(yīng)負責任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1根據(jù)車間下達的生產(chǎn)計劃,合理安排和組織人員生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)完成情況2督促本班員工嚴格按章作業(yè),杜絕安全事故。安全事故發(fā)生情況3對產(chǎn)品進行調(diào)試,及時解決各種現(xiàn)場問題開機時間、非定額時間4對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責質(zhì)量事故發(fā)生情況、產(chǎn)品合格率5嚴格按照生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn),做好調(diào)整工藝記錄違反工藝紀律次數(shù)6生產(chǎn)過程中控制生產(chǎn)成本月平均材料利用率7根據(jù)公司的規(guī)章制度,督促下屬員工執(zhí)行,并做好本班的6S工作檢查記錄工作權(quán)限:1. 班組內(nèi)人員調(diào)度權(quán)2班組人員考核權(quán)3 接受培訓(xùn)4 合理化建議權(quán)五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中注塑工藝 機械所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間注塑工藝、 設(shè)備知識高分子原料班組管理知識塑料工藝及設(shè)備知識:20學(xué)時高分子原料知識:10學(xué)時計算計應(yīng)用: 36學(xué)時班組管理知識: 8 學(xué)時所需經(jīng)驗從事注塑工藝2年以上專業(yè)技能1、 注塑工藝2、 具有一定的生產(chǎn)作業(yè)管理知識和管理方法。通用技能1. 會機械識圖2. 具備良好口頭表達能力和一定的溝通技巧3、一定的組織、協(xié)調(diào)能力體能要求身體健康 手指靈活工作要求:工作時間工作條件工作量偶爾加班注塑機 飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 技術(shù)員 所屬部門: 注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:技術(shù)類 工藝技術(shù)職種直接上級:車間主任 定員人數(shù): 審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:對部門的連續(xù)正常生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,確保正常生產(chǎn)。 三、工作關(guān)系(內(nèi)部)車間主任(該職位名稱)技術(shù)員 (同僚職位名稱)直接下屬職位名稱及人數(shù)( 人)( 人)操作工( 19 人) (上級職位名稱)班長 工作關(guān)系(外部):/工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):126該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類: 直接控制的預(yù)算額: / 其他指標:/四、主要應(yīng)負責任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1對工裝、設(shè)備、模具、產(chǎn)品進行調(diào)試,對于模具、設(shè)備損壞及時處理,并對損壞原因進行技術(shù)分析做好事故報告,保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。調(diào)試時間、調(diào)試一次合格率、員工滿意度2對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題進行分析、技術(shù)攻關(guān),及時解決各類現(xiàn)場問題,提高效率、降低成本。平均產(chǎn)品合格率、平均材料利用率5負責對車間注塑工藝的執(zhí)行和調(diào)整情況進行控制和監(jiān)督。工藝紀律通報次數(shù)3負責車間新產(chǎn)品、新模具的試模工作,做好試模記錄。有無試模記錄、記錄是否完整4注塑車間設(shè)備按保養(yǎng)計劃進行維護和保養(yǎng)。月度設(shè)備保養(yǎng)完成率6制定各種作業(yè)指導(dǎo)書,對新員工做好技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,負技術(shù)指導(dǎo)責任。車間違章事故數(shù)量五、工作權(quán)限:1、不符合生產(chǎn)技術(shù)條件時提出終止生產(chǎn)的權(quán)力 接受培訓(xùn) 合理化建議權(quán)五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專以上,特殊可放寬初中以上塑料工藝及設(shè)備或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間注塑工藝及設(shè)備 計算計應(yīng)用塑料工藝及設(shè)備:20學(xué)時計算計應(yīng)用: 36學(xué)時所需經(jīng)驗從事塑料專業(yè)(工藝及設(shè)備)5年以上 (含其他單位同行業(yè))專業(yè)技能熟悉塑料成型工藝及注塑設(shè)備、高分子材料的知識通用技能會機械識圖、液壓系統(tǒng)圖、塑料專業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識體能要求身體健康 手指靈活工作要求:工作時間工作條件工作量偶爾加班注塑機及普通常用工具飽和偶爾超負荷六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱: 裝模工所屬部門: 注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:班長 定員人數(shù):6人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)本部門的換模計劃保質(zhì)保量完成換模任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)班長(該職位名稱)裝模工(同僚職位名稱)直接下屬職位名稱及人數(shù)(上級職位名稱)加料工 裝模工 工作關(guān)系(外部):/工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):126該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類: 直接控制的預(yù)算額: 其他指標:四、主要應(yīng)負責任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1依據(jù)換模計劃對注塑模具進行裝卸,對卸下的模具做好規(guī)定的防護工作。及時性、質(zhì)量問題記錄2負責本班生產(chǎn)設(shè)備的加料并按烘料工藝進行烘料,并做好相應(yīng)的記錄,確保不脫料脫料記錄、違反工藝記錄3負責待生產(chǎn)模具的借還工作。及時性4負責料斗的清潔工作及時性5做好設(shè)備巡檢工作,并做好整改和相應(yīng)的記錄。記錄完整性6配合車間技術(shù)員按保養(yǎng)計劃對設(shè)備的進行保養(yǎng)工作。技術(shù)員的滿意度五、工作權(quán)限:1、享受勞動保護權(quán) 接受培訓(xùn) 合理化建議權(quán)五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中機械類技校畢業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間1、裝卸模培訓(xùn)2、公司制度培訓(xùn)3、“6S”培訓(xùn)4、設(shè)備安全操作培訓(xùn)5、行車操作培訓(xùn)1、裝卸模培訓(xùn) 20學(xué)時2、公司制度培訓(xùn) 1學(xué)時3、“6S”培訓(xùn) 1學(xué)時4、設(shè)備安全操作培訓(xùn) 2學(xué)時5、行車操作培訓(xùn) 6學(xué)時所需經(jīng)驗具有一年以上的實踐操作經(jīng)驗專業(yè)技能具備行車操作技術(shù),并有操作證,能熟練的裝卸模通用技能體能要求身體健康、手指靈活工作要求:工作時間工作條件工作量偶爾加班行車、模具、注塑機飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:粉碎工所屬部門: 注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:車間主任 定員人數(shù):4人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:負責對注塑車間澆口、廢次品進行整理、清潔后粉碎三、工作關(guān)系(內(nèi)部)車間主任(該職位名稱)粉碎工(同僚職位名稱)直接下屬職位名稱及人數(shù)(上級職位名稱)加料工 裝模工 粉碎工 擋車工 技術(shù)員 修邊工潤滑工工作關(guān)系(外部):工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):126該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類: 直接控制的預(yù)算額: 其他指標:四、主要應(yīng)負責任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1按粉碎作業(yè)指導(dǎo)書進行粉碎作業(yè),每天夜班早班、早班中班交接班時將注塑車間的廢料、澆口、廢次品搬到粉碎車間進行整理、清潔后粉碎。及時性、規(guī)范性、差錯率2按照規(guī)定的手續(xù)回收各種廢品和廢料。規(guī)范性、及時性3將各類回料進行分類、標識并辦理入庫手續(xù)及時性、差錯率4做好對粉碎機的日常清潔工作檢查記錄五、工作權(quán)限:享受勞動保護權(quán)合理化建議權(quán)碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn),有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)初中不限所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間1、 原材料性能2、 公司制度培訓(xùn)3、“6S”培訓(xùn)4、設(shè)備安全操作培訓(xùn)1、原材料性能 2學(xué)時2、公司制度培訓(xùn) 1學(xué)時3、“6S”培訓(xùn) 1學(xué)時4、設(shè)備安全操作培訓(xùn) 1學(xué)時所需經(jīng)驗熟悉車間產(chǎn)品和各類原料專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求:工作時間工作條件工作量偶爾加班粉碎機飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:鍍膜工所屬部門: 注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:車間主任 定員人數(shù):1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:負責對注塑機進行潤滑,確保注塑機正常工作。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)車間主任(該職位名稱)潤滑工(同僚職位名稱)直接下屬職位名稱及人數(shù)(上級職位名稱)加料工 裝模工 粉碎工 擋車工 技術(shù)員 修邊工 工作關(guān)系(外部):工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):126該職位直接下屬人數(shù): 間接下屬人數(shù):下屬員工的種類: 直接控制的預(yù)算額: 其他指標:四、主要應(yīng)負責任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1按設(shè)備潤滑規(guī)定定期對注塑機進行加油潤滑。脫油記錄3負責檢查車間的“6S”不良的檢查記錄2在接到鍍膜或噴漆任務(wù)時負責產(chǎn)品鍍膜或噴漆工作。產(chǎn)品合格率、及時性五、工作權(quán)限:享受勞動保護權(quán)合理化建議權(quán)碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn),有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中不限所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間1、 注塑潤滑系統(tǒng)知識2、 鍍膜技術(shù)培訓(xùn)3、 公司制度培訓(xùn)4、“6S”培訓(xùn)1、 注塑潤滑系統(tǒng)知識 2學(xué)時2、 鍍膜技術(shù)培訓(xùn) 20學(xué)時3、公司制度培訓(xùn) 1學(xué)時4、“6S”培訓(xùn) 1學(xué)時所需經(jīng)驗專業(yè)技能熟悉注塑潤滑系統(tǒng)知識和真空鍍膜知識通用技能體能要求身體健康工作要求:工作時間工作條件工作量正常上下班注塑機和鍍膜機正常六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:修邊班長所屬部門: 注塑車間擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:車間主任 定員人數(shù):1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織本班人員及時并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)三、工作關(guān)系(內(nèi)部)車間主任(該職位名稱)修邊班長(同僚職
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