企業(yè)研究論文-廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經營影響因素分析.doc

企業(yè)研究論文-廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經營影響因素分析摘要：通過對跨國經營相關理論的回顧，深入分析了廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經營的影響因素，發(fā)現(xiàn)經典理論并不能完全解釋影響發(fā)展中國家企業(yè)“走出去”的所有因素，其中認識誤區(qū)、人才短缺以及文化沖突等影響因素并沒有引起足夠重視。關鍵詞：廣東制造業(yè)；國際化：影響因素企業(yè)國際化，通常指企業(yè)圍繞將資源配置范圍由國內市場拓展到國際市場所進行的有計劃、有組織的控制活動。根據產品市場定位不同，企業(yè)國際化可分為內向國際化和外向國際化兩個層次。內向國際化指以國內市場為基地，通過引進產品、技術、管理經驗等提升企業(yè)的整體技術水平和競爭能力，獲得持續(xù)發(fā)展的動力，俗稱“引進來”戰(zhàn)略，主要包括進口、購買技術專利“三來一補”、國內合資合營、成為外國公司的子公司或分公司。外向國際化則指企業(yè)向國際市場提供產品、技術、資金等一攬子生產要素，以實現(xiàn)生產過程的國際化，它是企業(yè)國際化的高級階段，俗稱“走出去”戰(zhàn)略，主要指直接或間接出口、技術轉讓、國外各種合同安排、國外合資合營、海外子公司和分公司。限于研究目的，本文將國際化的內涵及研究的重點限定為外向國際化，主要立足于企業(yè)的視角，考察影響企業(yè)“走出去”進行跨國經營的關鍵因素。一、廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經營的現(xiàn)狀與問題(一)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀改革開放以來，廣東的境外投資業(yè)務經歷了一個規(guī)模從小到大、逐年加速發(fā)展的過程。從在香港設立廣東省第一家境外企業(yè)起，經過20多年的發(fā)展，廣東目前已經在境外88個國家和地區(qū)投資設立企業(yè)累計達1404家，協(xié)議投資4283億美元，其中中方投資3206億美元(以上數(shù)據均包括境外企業(yè)再投資)。如康佳、格力、美的、華為、TCL、中興通訊等企業(yè)在美國、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國建立的加工貿易企業(yè)、研發(fā)機構。商務部、國家統(tǒng)計局發(fā)布的2003年度中國對外直接投資公報顯示，截至2004年廣東對外直接投資存量(凈額，不包括再投資)在全國各省市中獨占鰲頭。1對外投資的主要行業(yè)集中在家電、通訊設備和服裝等行業(yè)。其中的佼佼者有TCL集團、康佳、華為、中興通訊、格力、格蘭仕、美雅、金蟬等企業(yè)。2境外投資的主體和投資方式呈多元化趨勢。投資主體從以國有外貿企業(yè)為主向以具有自有品牌的各種所有制生產制造企業(yè)為主轉變，特別是民營企業(yè)成為境外投資的重要增長點。近幾年，民營企業(yè)由設立貿易公司向建立生產企業(yè)轉變：由個別企業(yè)“走出去”向多家企業(yè)“走出去”轉變。外向型民營企業(yè)境外投資地從開始在香港設立貿易窗口到走向周邊國家建立銷售網絡和辦廠，再向美國、加拿大、日本、俄羅斯等擴展，逐漸形成向世界發(fā)展的趨勢。投資的方式也從以直接投資占主導地位向參股、并購、股權置換等多元化方式轉變。如TCL于2002年收購德國彩電企業(yè)施耐德公司：2003年上半年，收購美國渠道商GO-VEDIO公司：2003年末，宣布收購法國湯姆遜彩電業(yè)務并合資成立全球最大彩電企業(yè)；2004年4月，公司又宣布收購阿爾卡特手機業(yè)務，合資成立手機研發(fā)、生產與銷售平臺。3境外企業(yè)的類型趨向多樣化，投資規(guī)模不斷擴大。企業(yè)類型從早期較單一的境外加工貿易發(fā)展到科研、資源開發(fā)、投資控股等多種類型。投資規(guī)模從2001年的27億美元發(fā)展到2004年的4283億美元，三年間的增幅達586。4大型龍頭企業(yè)的跨國經營已具有一定規(guī)模。如TCL、中興通訊、華為、美的、格力、健康元等知名大企業(yè)通過在境外投資設立銷售網絡、研發(fā)機構、控股企業(yè)，并開展跨國并購，實施跨國經營戰(zhàn)略。格力電器、國光電器、德豪潤達等企業(yè)在國內穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，在境外投資的項目均取得成效，部分還進行了增資擴產。(二)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”過程中存在的問題綜合來看，廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”已經進入了快速、規(guī)范的發(fā)展階段，但仍然存在一些問題。由于各個企業(yè)所面臨的行業(yè)和自有資源等條件的不同，他們所選擇的進入市場的模式也有些不同，但同處于廣東這塊土地上，企業(yè)在“走出去”過程中出現(xiàn)的問題也具有類似的性質。1投資規(guī)模偏小。從海外投資項目的規(guī)模來看，發(fā)達國家跨國公司的平均規(guī)模為600萬美元。與之相比，廣東對外投資的項目規(guī)模明顯偏小，多數(shù)項目的規(guī)模在100萬美元以下，民營企業(yè)中的境外企業(yè)平均投資額僅為474萬美元，最少的在香港地區(qū)的投資還不足l萬美元。2境外投資主體不斷擴大，但企業(yè)的跨國經營能力不強。廣東制造業(yè)企業(yè)的跨國經營尚處于起步階段，與世界500強相比，在經營規(guī)模、技術創(chuàng)新能力、國際競爭力和國際化經營方面均存在較大的差距。3企業(yè)仍然依靠個體力量“走出去”單打獨斗，尚未形成集群效應。廣東制造業(yè)企業(yè)在國內市場上已呈現(xiàn)產業(yè)集群的態(tài)勢，出現(xiàn)了分工明細、配套齊備的大型“家電城”、“陶瓷城”、“燈飾城”、“服裝城”、“紡織城”等但這種優(yōu)勢并沒有擴張到海外市場，各企業(yè)間尚未建立資源共享和信息交流的平臺，先行“走出去”并已取得初步成效的企業(yè)在境外經營中積累的寶貴經驗和資源未能惠及其他企業(yè)。相反，一些企業(yè)在“走出去”過程中不僅不能以長遠利益為重來開展合作交流，反而互相擠壓，大打價格戰(zhàn)，形成惡性競爭，結果是產品質量降低，企業(yè)聲譽受損，乃至最終失去海外市場。4缺乏國際品牌，研發(fā)投入不足。廣東以中小企業(yè)居多，這些企業(yè)主要依靠低成本(勞動力和資源等)投入來維持經營，自有知識產權少，研發(fā)投入不足，企業(yè)技術水平落后，產品技術含量較低，仍然靠低成本來搶占市場，而像華為、格蘭仕這樣在國外市場享有一定知名度的民營企業(yè)還不多。二、影響廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經營的因素分析由于國際投資環(huán)境的變幻莫測，企業(yè)在“走出去”過程中往往需要承擔更大的風險，除了一般國內企業(yè)面臨的經營風險之外，還要承受包括政治風險、匯率風險、國有化風險、法律對抗風險等在內的國際風險，因而跨國企業(yè)必須具有很強的競爭優(yōu)勢，才能在東道國立足并圖謀發(fā)展。從企業(yè)層面來說，影響廣東企業(yè)國際化經營的因素主要表現(xiàn)為：(一)觀念誤區(qū)廣東省外經貿研究所的調查表明廣東企業(yè)對“走出去”進行跨國經營在觀念上存在相當偏差。企業(yè)的認識偏差主要包括如下方面：一是認為國內市場已經足夠大。在國內經營好就已經不錯了，沒有必要到國外市場冒風險投資；二是雖然在廣東已經有不少企業(yè)認識到“走出去”對企業(yè)發(fā)展的重要意義，但由于怕承擔風險，認為不了解國際市場環(huán)境、法規(guī)政策和國際慣例，又沒有跨國投資經驗，保險起見還是不“走出去”為好；三是企業(yè)的等待心理，突出的表現(xiàn)是對自己的實力估計不足，擔心技術不過關，管理跟不上，其中85的企業(yè)認為目前還不具備“走出去”的條件，希望等待將來條件成熟了再開展跨國經營。企業(yè)在跨國經營問題上存在的畏懼、等待和不屑一顧的心理影響了廣東企業(yè)向外擴張參與國際競爭。(二)缺乏獨占性的生產要素壟斷優(yōu)勢根據海默(Hymer，1976)的壟斷優(yōu)勢理論，跨國公司對外直接投資的關鍵在于它在國際競爭中具有壟斷優(yōu)勢，特別是擁有獨占性的生產要素優(yōu)勢，這些優(yōu)勢具體表現(xiàn)在技術先進、規(guī)模經濟、管理技能、資金實力、銷售渠道等方面。依此衡量，廣東制造業(yè)企業(yè)的國際化經營存在如下不足：1海外投資經營規(guī)模過小，集約化程度偏低，不具備規(guī)模經濟優(yōu)勢。企業(yè)規(guī)模偏小，難以形成規(guī)模經濟，也難以與世