財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說明書財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說明書 崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下級(jí) 財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主 管 崗位定員所轄人員 一、職責(zé)與工作任務(wù)：一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司編報(bào)年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù) 算 占全部工作時(shí)間的百分比： 15% 組織審核公司各部門上報(bào)的資金及成本預(yù)算資料 根據(jù)“收支平衡”保證生產(chǎn)、科研任務(wù)順利完成的經(jīng)營(yíng)原則，組織編制公司年度財(cái) 務(wù)、損益、資金預(yù)算，報(bào)交總會(huì)計(jì)師審核后提交公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。 職職 責(zé)責(zé) 一一 工 作 任 務(wù) 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù)算，并負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督與考核 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算占全部工作時(shí)間的百分比：5% 組織財(cái)務(wù)部全體會(huì)計(jì)人員在規(guī)定的時(shí)點(diǎn)內(nèi)結(jié)帳并與盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核查。根據(jù) “帳帳相符” “帳實(shí)相符”原則，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。 根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算的具體要求，組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算、基建決算、科研 經(jīng)費(fèi)決算；編制公司與控股預(yù)上市公司、控股子公司的年度合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表。 職職 責(zé)責(zé) 二二 工 作 任 務(wù) 報(bào)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)、財(cái)政專員審計(jì)通過，保證公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)的完成，按時(shí)參加集團(tuán) 公司的匯審。 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)短期的（流動(dòng)資金及專項(xiàng)資金） 融資 占全部工作時(shí)間的百分比： 15% 根據(jù)公司長(zhǎng)、短期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定融資計(jì)劃。 根據(jù)融資計(jì)劃，鞏固和發(fā)展固定的金融機(jī)構(gòu)及臨時(shí)金融機(jī)構(gòu)。 掌握金融機(jī)構(gòu)的融資周期，科學(xué)測(cè)算融資成本，適時(shí)組織上報(bào)貸款資料。 組織流動(dòng)、專項(xiàng)貸款的資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)、項(xiàng)目評(píng)估， 、監(jiān)督資金按時(shí)到位。 職職 責(zé)責(zé) 三三 工 作 任 務(wù) 合理調(diào)度與控制資金，保證公司生產(chǎn)、科研、技改任務(wù)的完成。 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)軍品的定價(jià)、審價(jià)工作 占全部工作時(shí)間的百分比： 10% 組織建立公司內(nèi)部勞務(wù)、工裝、外部零件的審價(jià)、定價(jià)機(jī)構(gòu)。 組織公司軍品價(jià)格基礎(chǔ)資料的搜集、整理、審核。 職職 責(zé)責(zé) 四四 工 作 任 務(wù) 組織對(duì)審核后的軍品價(jià)格請(qǐng)專家（軍方、集團(tuán)公司、兄弟單位、公司高管等）進(jìn)性 評(píng)審。 保證公司最大利益，通過軍方對(duì)階段性產(chǎn)品的定價(jià)與審價(jià)。 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司資金的集中管理與控制。 占全部工作時(shí)間的百分比： 10% 根據(jù)集團(tuán)公司的要求，除預(yù)上市公司的資金帳戶外，公司下屬的獨(dú)立及非獨(dú)立單位 的帳戶資金，集中在財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，強(qiáng)化資金監(jiān)控，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，確保資金的 安全與完整。 組織公司各部門根據(jù)年度資金預(yù)算上報(bào)月度的生產(chǎn)、科研、技改資金支出計(jì)劃。 編制月度資金支出計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)公辦公會(huì)審議執(zhí)行。 根據(jù)審議通過的月度資金支出計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行資金支出審批程序，強(qiáng)化成本與費(fèi)用 的管理，?？顚Ｓ?。 職職 責(zé)責(zé) 五五 工 作 任 務(wù) 組織資金結(jié)算的系列服務(wù)機(jī)構(gòu)。 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)定期組織編制財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告占全部工作時(shí)間的百分比：5% 負(fù)責(zé)制定公司及下屬控股子公司按期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表制度。 組織向總經(jīng)理辦公會(huì)及董事會(huì)提交的季度、年度公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告 職職 責(zé)責(zé) 六六 工 作 任 務(wù)組織向總經(jīng)理辦公會(huì)及董事會(huì)提交的季度、年度公司經(jīng)營(yíng)成果分析報(bào)告 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的委派及培訓(xùn)占全部工作時(shí)間的百分比：5% 組織對(duì)公司、下屬獨(dú)立及非獨(dú)立法人單位的會(huì)計(jì)人員建立財(cái)務(wù)人員檔案。 組織下轄的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行會(huì)計(jì)制度及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與考評(píng)并存入檔案。 職職 責(zé)責(zé) 七七 根據(jù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)及用人單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)施委派制度。 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的法規(guī)制度占全部工作時(shí)間的百分比：8% 貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法 、企業(yè)會(huì)計(jì)制度與通則和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)制 定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施。 貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家稅法 ，組織做好稅務(wù)策劃與預(yù)測(cè)，利用好國(guó)家對(duì)企業(yè)的相關(guān) 稅務(wù)政策，為公司獲取最大利益。 貫徹執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理辦法 ，組織按時(shí)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。 職職 責(zé)責(zé) 八八 工 作 任 務(wù) 貫徹國(guó)家檔案法 ，監(jiān)督制定公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法并組織實(shí)施。 職責(zé)表述：主持財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)與債權(quán)債務(wù)的管理工 作 占全部工作時(shí)間的百分比： 15% 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與裁決。 貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，主持制定財(cái)務(wù)部工作思路與階段性工作計(jì)劃。 參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)及部分重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)活動(dòng)。 職職 責(zé)責(zé) 九九 工 作 任 務(wù)代表公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理債權(quán)債務(wù)的經(jīng)濟(jì)談判，對(duì)外、對(duì)上（政府機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司） 取得政策性的支持。 職職 責(zé)責(zé) 十十 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)與行政性的突發(fā)事件，并及時(shí)向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)，必要 時(shí)直接向總經(jīng)理匯報(bào)， 職職 責(zé)責(zé) 十十 一一 職責(zé)表述：完成集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 占全部工作時(shí)間的百分比 5%： 二、職權(quán)：二、職權(quán)： 權(quán)限權(quán)限 1 1對(duì)公司預(yù)決算工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。 權(quán)限權(quán)限 2 2對(duì)公司投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)論證的建議權(quán)。 權(quán)限權(quán)限 3 3對(duì) 1 萬(wàn)元以下資金審批權(quán)。 權(quán)限權(quán)限 4 4對(duì)公司及下屬公司會(huì)計(jì)崗位人員調(diào)配的建議權(quán)與考核權(quán) 權(quán)限權(quán)限 5 5對(duì)公司及下屬公司業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)議有指導(dǎo)和裁決權(quán)。 權(quán)限權(quán)限 6 6對(duì)公司及下屬公司財(cái)務(wù)報(bào)表的索取權(quán)、審核權(quán)。 權(quán)限權(quán)限 7 7對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)決定權(quán) 權(quán)限權(quán)限 8 8對(duì)財(cái)務(wù)憑證審核權(quán)，科目設(shè)置的審核權(quán)。 三、工作協(xié)作關(guān)系：三、工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及公司各部門。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及公司各部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)、稅務(wù)、銀行、工商、軍方審價(jià)部、兄弟單位等 四、任職資格：四、任職資格： 教育水平教育水平大本及以上學(xué)歷。 職稱等級(jí)職稱等級(jí)中級(jí)及以上。 專業(yè)專業(yè)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)。 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式與時(shí)培訓(xùn)方式與時(shí) 間間 培訓(xùn)培訓(xùn)每年財(cái)會(huì)的人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。 專業(yè)相關(guān)知識(shí)的技能培訓(xùn) 相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn) 外訓(xùn)三周以上 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)6 年工作經(jīng)驗(yàn)，5 年相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3 年管理經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)、技專業(yè)知識(shí)、技 能能 通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法則、金融知識(shí)及制度、專業(yè)知識(shí)及 技能，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。 管理知識(shí)、技管理知識(shí)、技 能能 具有組織協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、親和的溝通能力、公文報(bào)告 編寫能力、報(bào)表分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、對(duì)外公關(guān)能力、