安全生產(chǎn)_某工程項(xiàng)目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目效果圖施 工 單 位: 中鐵建工集團(tuán)有限公司 工 程 名 稱: 日 期: 年 月 日 我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂觀的態(tài)度闖過磨難。中鐵建工集團(tuán)有限公司文件中鐵建工西南程2005017號關(guān)于發(fā)布中鐵建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)文明施工質(zhì)量崗位責(zé)任制及生產(chǎn)管理職能部門崗位職責(zé)的通知分公司所屬各單位：為了規(guī)范分公司及所屬各項(xiàng)目安全質(zhì)量、生產(chǎn)管理職能部門部門工作，縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合分公司實(shí)際特制定各級崗位責(zé)任制、崗位職責(zé)。附：安全生產(chǎn)文明施工崗位責(zé)任制、質(zhì)量崗位責(zé)任制、生產(chǎn)管理職能部門崗位職責(zé)二OO五年七月一日項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立，制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解，并進(jìn)行定期考核。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價，批準(zhǔn)“E級風(fēng)險”及控制措施3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)事故的上報工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案，并月報至公司備案。5、負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。6、決策項(xiàng)目重大安全問題，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全員進(jìn)行施工全過程、全方位安全管理。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等，負(fù)責(zé)上級安全管理文件要求的實(shí)施。3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證體系的建立和有效運(yùn)行，監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實(shí)。4. 組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度。5. 組織召開危害因素評價和各級風(fēng)險控制措施評價會議，確認(rèn)風(fēng)險等級和審核各級風(fēng)險控制措施。6. 掌握安全生產(chǎn)情況，改善作業(yè)環(huán)境，保護(hù)職工的身體健康；督促各項(xiàng)安全檢查及時到位，負(fù)責(zé)事故隱患的消除。7. 支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。8. 主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。9. 選用分包隊(duì)伍嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，保證合法經(jīng)營。10. 組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期年 月 日 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)安全的直接管理者，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2. 認(rèn)真貫徹|“五同時”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作。3. 組織項(xiàng)目職能部室對施工生產(chǎn)過程進(jìn)行定期和不定期檢查，及時督促整改安全隱患。4. 監(jiān)督檢查職能部室對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；對違章作業(yè)的班組在必要時強(qiáng)制停工整頓。5. 組織開展安全生產(chǎn)活動，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識，防止各類事故發(fā)生。6. 組織實(shí)施施工方案，實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)收。7. 組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故時做好應(yīng)急處理，保護(hù)好現(xiàn)場，迅速上報并參加調(diào)查、處理。8.責(zé)任人簽定責(zé)任制日期年 月 日項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2. 組織項(xiàng)目各部室及成員實(shí)施三位一體管理體系。3. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報、4. 實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)安全措施，主持驗(yàn)收工作；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施并上報公司審批。5. 參加輕傷事故的調(diào)查、分析，提出改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。 6.責(zé)任人簽定責(zé)任制日期年 月 日項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 認(rèn)真執(zhí)行上級和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實(shí)情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。2. 審核項(xiàng)目危害因素辨識，參加項(xiàng)目危害因素的評價工作，審核項(xiàng)目制定的各級風(fēng)險控制措施，并報項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組評價后的“A、B、C、D級風(fēng)險”及控制措施報公司主管部門。負(fù)責(zé)公司審批后的各級風(fēng)險及控制措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察。3. 協(xié)助項(xiàng)目教育部門組織實(shí)施從業(yè)人員入場教育和安全教育及考核工作，并建立臺帳和記錄。4. 負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并保持記錄。5. 審核項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工方案中的安全保證措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，按規(guī)定參加驗(yàn)收并保持記錄。6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察，深入現(xiàn)場檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險情有停工權(quán)，遇有重大安全隱患和安全管理問題有權(quán)越級上報。7. 審核、參加工程項(xiàng)目制定的安全技術(shù)交底，并保持記錄。8. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織該工程項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查，對存在的問題，督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施，進(jìn)行整改，實(shí)施驗(yàn)證，并保持記錄。9. 建立特殊工種臺帳，實(shí)施對特殊工種的動態(tài)管理。10. 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全活動，參加調(diào)度會，匯報安全情況，并提出要求。11. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)上報工作，建立項(xiàng)目各類安全臺帳、記錄等。12. 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，及時組織上報事故材料，并保持記錄。13. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目事件的登記建檔工作，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實(shí)，并保持記錄。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期年 月 日 項(xiàng)目安質(zhì)部門及安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、 負(fù)責(zé)協(xié)助施工員(工長)做好施工現(xiàn)場安全管理工作。2、 嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、條例，確保工程安全無事故。3、 負(fù)責(zé)組織開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。4、 下達(dá)安全隱患整改通知書，糾正違章作業(yè)、違章指揮。5、 負(fù)責(zé)對安全設(shè)施、用品、安全警戒禁令標(biāo)志、標(biāo)語及其相應(yīng)隔離措施采取不定期地進(jìn)行抽查，不符合質(zhì)量要求的有權(quán)禁止使用，負(fù)責(zé)對安全設(shè)施、設(shè)備、用品、標(biāo)志、標(biāo)語檢查驗(yàn)收。6、 負(fù)責(zé)對安全制度執(zhí)行情況的檢查、驗(yàn)收工作。7、 負(fù)責(zé)對不遵守安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮的經(jīng)濟(jì)處罰工作。8、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作。9、 負(fù)責(zé)做好全體員工安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.11、1213責(zé)任人簽定責(zé)任制日期年 月 日 項(xiàng)目技術(shù)部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 組織項(xiàng)目危害因素辨識，并傳遞至項(xiàng)目安全主管部門審核。2. 編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并報總工程師。若有變更，應(yīng)及時組織修訂。3. 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，合理組織生產(chǎn)，建立安全施工秩序。4. 參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)性防范措施。5. 分項(xiàng)工程施工前，編制安全技術(shù)交底并傳遞至項(xiàng)目安全主管部門審核；組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。6. 參加項(xiàng)目危害因素排查、評價；組織制定各級風(fēng)險控制措施，并傳遞至安全主管部門審核。7. 8. 9. 10.責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 項(xiàng)目機(jī)械管理部室安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。2. 制定項(xiàng)目安裝、拆除方案，并按規(guī)定上報審批和組織驗(yàn)收。3. 貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。4. 定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實(shí)。5. 及時維修、保養(yǎng)設(shè)備，防止野蠻使用和“帶病作業(yè)”，做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。6. 建立設(shè)備臺帳并及時上報，保持設(shè)備完好率。7. 參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。8. 參加項(xiàng)目危害因素評價和控制措施的制定。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 遵照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安保衛(wèi)和消防管理工作。2. 組織建立治安保衛(wèi)、防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)巡邏隊(duì)、消防隊(duì)，并定期研究治安保衛(wèi)、防火工作和隊(duì)員培訓(xùn)。3. 負(fù)責(zé)公安治安、消防方面生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至施工技術(shù)部。4. 建立健全治安保衛(wèi)和防火制度、執(zhí)勤及備勤制度，建立和執(zhí)行治安保衛(wèi)、防火獎懲制度。按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。5. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目干部、職工、民工、家屬的治安保衛(wèi)、安全防火宣傳教育，提高全員防火、防盜、防人身侵害等安全意識。6. 不定期進(jìn)行治安保衛(wèi)、防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取整改措施并驗(yàn)證整改情況。7. 定期對各種消防設(shè)備、器材進(jìn)行性能檢查，及時更換，保證有效。8. 發(fā)現(xiàn)火情及時報警，并積極組織補(bǔ)救。9. 保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助上級主管部門查清事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施意見。10. 結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定定項(xiàng)目防火應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。11. 確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作。12. 參加項(xiàng)目危害因素評價和控制措施的制定。13. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火審批，并實(shí)施有效監(jiān)控。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 項(xiàng)目材料部室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 凡購置、發(fā)放的勞保用品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，必須符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國家監(jiān)督部門的批量驗(yàn)證和永久性標(biāo)志、試驗(yàn)報告單、材質(zhì)證明。采購廠家必須在合格供方名冊內(nèi)。2. 凡購置各種機(jī)具、腳手架材料等，必須符合國家和地方的規(guī)定，嚴(yán)格審查證明材料，并做抽樣檢查。3. 確保及時供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。4. 對不合格的勞動防護(hù)用品及材料及時辦理退貨和報廢。5. 加強(qiáng)管庫人員的教育，執(zhí)行有關(guān)危險品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。6. 負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。7. 參加項(xiàng)目危害因素評價和控制措施的制定。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程；有權(quán)拒絕違章指揮，嚴(yán)禁違章指揮。2. 組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織班組進(jìn)行安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，做好記錄。3. 安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。4. 上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施，及時清除事故隱患。5. 組織并參加安全生產(chǎn)活動，負(fù)責(zé)班組安全晉察，搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。6. 督促教育職工合理正確使用勞動防護(hù)用品、器具。7. 協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識，組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。8. 發(fā)生傷亡事故時，立即搶救，及時上報并保護(hù)好現(xiàn)場。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、 在編寫施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施和實(shí)施方案，若有變更，應(yīng)及時組織修改。2、 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，合理組織生產(chǎn)，建立文明施工秩序。3、 參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)性防范措施。4、 組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。5、 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的外架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等防護(hù)裝置，組織進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能使用。6、 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)政策、法令、及時做好勞動防護(hù)用品的計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工勞動的防護(hù)用品。2、 做好職工民工的入場教育工作。3、 掌握危險性工種和有害工種情況，對不適應(yīng)該項(xiàng)工作的人員要及時調(diào)整，做到在工作安排上防止事故的發(fā)生。4、 做好工傷事故的善后工作，對因工致殘和患職業(yè)病職工安排好適合的工作。5、 在選用外包隊(duì)施工時。要注意資格審查。保證隊(duì)伍具有安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。6、 在簽訂工程合同時，要明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)，并另外簽訂雙方安全承包合同。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 項(xiàng)目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1. 對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止他人違章作業(yè)。2. 自覺學(xué)習(xí)和遵守單位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3. 積極參加安全活動，接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。4. 認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù)，正確分析、判斷和處理各種安全隱患。5. 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，保持作業(yè)環(huán)境清潔，搞好文明施工。6. 正確操作，精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。7. 協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識，實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。8. 發(fā)生傷亡事故時，及時搶救并向上級上報，保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 財(cái)務(wù)部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，保證項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的安全條件所必需的資金投入，并督促實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系，督促檢查安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系實(shí)施情況。3、 參加對項(xiàng)目重點(diǎn)或特殊工程安全技術(shù)措施或方案所必須的資金投入審核。4、 參加安全措施費(fèi)用不落實(shí)或安全生產(chǎn)資金投入不足造成的直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上腫大或責(zé)任事故調(diào)查分析，提出經(jīng)濟(jì)處理意見和改正措施，并督促實(shí)施。5、 6、 7、 8、責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 經(jīng)營、核算管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)合同法和國家有關(guān)合同管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)本企業(yè)工程合同的管理工作。2、 檢查合同執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為。3、 在施工合同中落實(shí)安全措施費(fèi)用，明確甲、乙雙方安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，督促、檢查和指導(dǎo)各單位開工前按程序辦理相關(guān)手續(xù)。4、 參加經(jīng)營工作的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，及時協(xié)助解決存在的問題。責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 水電安裝管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目名稱：為貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、 組織本班（組）開展學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動。2、 每天利用上班前1520分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄。3、 認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好安全技術(shù)交底。4、 組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除隱患。5、 執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術(shù)規(guī)程。6、 檢查各班（組）人員勞動保護(hù)用品的使用情況，處罰違章行為。7、 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。8、 參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產(chǎn)情況。9、 合理安排本班（組）人員的工作，加強(qiáng)交叉作業(yè)的安全防護(hù)。對本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。10、 制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。 11、責(zé)任人簽定責(zé)任制日期 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、對分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、和各部室，全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程合同與企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本目標(biāo)。2、領(lǐng)導(dǎo)、貫徹分公司質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全及環(huán)境方針，保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系正常進(jìn)行，促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、貫徹執(zhí)行管理評審程序協(xié)商與溝通程序人力資源管理程序內(nèi)部管理體系審核程序員工健康與女工保護(hù)程序中規(guī)定的要求。4、組織質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況的檢查，主持召開質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作會議，分析體系運(yùn)行狀況，推進(jìn)各項(xiàng)活動正常進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和工程項(xiàng)目跟蹤，組織項(xiàng)目投標(biāo)報價和合同評審。6、負(fù)責(zé)審定專業(yè)/勞務(wù)分承包方的技術(shù)能力，質(zhì)量控制和信譽(yù)等級，從而確定分承包方單位。7、監(jiān)督檢查經(jīng)營部門的工程預(yù)算，驗(yàn)工（包括臺帳）和決算，負(fù)責(zé)審定分包單位的驗(yàn)工和決算。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)、外人員的調(diào)出和調(diào)入。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的資金調(diào)配。10、參加單位工程的交驗(yàn)工作。11、接受內(nèi)部質(zhì)量審核。12、貫徹執(zhí)行分公司及地方政府安全質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)、制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)授權(quán)負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。2、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行能源資源控制程序績效的監(jiān)控與測量控制程序 物資采購控制程序進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序產(chǎn)品防護(hù)程序最終檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序不合格品控制程序油品和危險化學(xué)品控制程序作業(yè)許可控制程序和 事故、事件調(diào)查處理控制程序不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序中規(guī)定的工作。3、監(jiān)督檢查安質(zhì)部和分承包方的安全責(zé)任協(xié)議的管理。監(jiān)督檢查物資部對分供方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理。4、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的物資供應(yīng)，勞動力和機(jī)械設(shè)備調(diào)配。5、監(jiān)督各項(xiàng)目部的月度計(jì)劃和材料計(jì)劃和編制。監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對計(jì)劃的完成情況，成本情況的分析。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全管理體系和文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的審批，并對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部在生產(chǎn)過程中與專業(yè)/勞務(wù)分承包方的安全，生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。8、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部的安全教育與特種作業(yè)人員的持證上崗工作。9、負(fù)責(zé)組織分公司內(nèi)的初驗(yàn)和核驗(yàn)。10、組織重大安全、質(zhì)量事故分析會，監(jiān)督檢查安質(zhì)部、作好與省市勞動局、安檢站、質(zhì)檢站對事故仲裁事宜。11、貫徹執(zhí)行集團(tuán)及地方政府安全質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)、制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師崗位職責(zé)1、對經(jīng)理負(fù)責(zé)、授權(quán)負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系正常進(jìn)行，促使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、協(xié)助總經(jīng)理組織對質(zhì)量體系運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。參加質(zhì)量工作會議。4、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行文件和資料管理控制程序基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序過程控制程序檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序糾正與預(yù)防措施控制程序數(shù)據(jù)分析程序環(huán)境因素辯識、評價與控制程序大氣與水體污染控制程序固體廢棄物控制程序電氣管理程序危險因素辯識、評價與控制程序設(shè)計(jì)與開發(fā)程序中規(guī)定的工作。5、監(jiān)督檢查項(xiàng)目總工作好質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施技部完成質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)的編制。6、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)交底。7、參加分公司組織的月度安全、質(zhì)量大檢查。8、監(jiān)督檢查工程師、項(xiàng)目部技術(shù)文件資料的管理。9、參加重大技術(shù)方案的確定（新技術(shù)、新工藝、新材料，新方法）并監(jiān)督檢查應(yīng)用情況和成果總結(jié)。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好分部工程驗(yàn)收、單位工程初驗(yàn)、核驗(yàn)和工程移交。11、參加重大安全質(zhì)量事故的分析，并監(jiān)督有關(guān)部門作好相應(yīng)工作。12、組織投招標(biāo)階段的施工調(diào)查，完成投招標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)。13、組織完成集團(tuán)下達(dá)的工法開發(fā)計(jì)劃。14、組織完成ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系年度外審驗(yàn)收。15、貫徹執(zhí)行集團(tuán)及地方政府安全質(zhì)量工作方針，政策、法規(guī)、制度等.項(xiàng)目經(jīng)理部工程部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序過程控制程序檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序糾正與預(yù)防措施控制程序數(shù)據(jù)分析程序環(huán)境因素辯識、評價與控制程序大氣與水體污染控制程序固體廢棄物控制程序電氣管理程序危險因素辯識、評價與控制程序設(shè)計(jì)與開發(fā)程序中規(guī)定的工作和接受上級主管部門的監(jiān)督。2、協(xié)助項(xiàng)目總工作好質(zhì)量策劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施技部門按策劃要求編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)，并協(xié)助辦完審批手續(xù)。3、參加現(xiàn)場勘察,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部門按勘察結(jié)果對現(xiàn)場平面布置進(jìn)行調(diào)整,并確立現(xiàn)場文明管理標(biāo)準(zhǔn),交分公司副經(jīng)理審批。4、對專業(yè)/勞務(wù)分包單位的技術(shù)能力/質(zhì)量控制進(jìn)行評估,協(xié)助項(xiàng)目部作好分包隊(duì)伍的施工和質(zhì)量管理,包括協(xié)調(diào)交底和驗(yàn)收等。5、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段的圖紙接收,并按規(guī)定發(fā)至項(xiàng)目部,安質(zhì)部和經(jīng)營部。6、協(xié)助副總工組織項(xiàng)目部完成施工前的設(shè)計(jì)交底。7、協(xié)助項(xiàng)目完成施工前的坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)交接工作。8、參加分公司組織的月安全質(zhì)量大檢查。9、負(fù)責(zé)分公司技術(shù)文件和資料的管理,建立收發(fā)記錄,領(lǐng)用記錄,更改審批,保管歸檔,作廢銷毀,負(fù)責(zé)回收各項(xiàng)目的竣工資料(副本)和保管。10、監(jiān)督和檢查項(xiàng)目部文件資料的管理,質(zhì)量記錄的填寫/保管以及竣工資料的收集整理裝訂和移交。11、負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案的確定,(包括新技術(shù)、新工藝、新材料、新工法)，并組織完成試驗(yàn)應(yīng)用和成果總結(jié)。12、協(xié)助項(xiàng)目部作好單位工程的質(zhì)量評定，參加單位工程的初驗(yàn)和核驗(yàn)。13、負(fù)責(zé)測量、試驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)一管理和調(diào)配，項(xiàng)目部借用，用后歸還的辦法。負(fù)責(zé)測量試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量和計(jì)量記錄的保管。14、收集施工和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立分公司內(nèi)部的借用手續(xù)。15、監(jiān)督項(xiàng)目在工程竣工之后到業(yè)主接收之前作好工程的防護(hù)工作，包括措施編制和實(shí)施。16、監(jiān)督項(xiàng)目部編制月度計(jì)劃和用料計(jì)劃。17、參加安全質(zhì)量（不合格品）的事故分析會。18、協(xié)助總工組織投招標(biāo)階段的施工調(diào)查，完成投招標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)。19、完成集團(tuán)下達(dá)工法開發(fā)計(jì)劃。20、ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系年度外審驗(yàn)收。21、協(xié)助人事部門完成五大員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗。22、貫徹執(zhí)行集團(tuán)及地方政府安全質(zhì)量工作方針，政策，法規(guī)、制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長崗位職責(zé)1、主持工程部的工作。對總工程師負(fù)責(zé)，做好技術(shù)管理工作；對副經(jīng)理（生產(chǎn)）負(fù)責(zé)，做好施工管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和集團(tuán)公司、西南分公司公布的技術(shù)法規(guī)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針。3、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主管檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序、能源、資源控制程序、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、環(huán)境因素辯識、評價與控制程序、大氣和水污染控制程序、噪聲控制程序的有效運(yùn)行。4、在副經(jīng)理（生產(chǎn)）的領(lǐng)導(dǎo)下，主管危害因素辯識、評價與控制程序、基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序、產(chǎn)品防護(hù)程序、固體廢氣物控制程序、電氣管理程序的有效運(yùn)行。5、參加質(zhì)量策劃；參加質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。組織編寫和復(fù)核單項(xiàng)施工方案、施工技術(shù)交底。組織對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。編制冬、雨季施工技術(shù)措施并報批。6、參加重要部位隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。參加生產(chǎn)安全設(shè)施、大型固定機(jī)械設(shè)備、生活設(shè)施的檢查驗(yàn)收。7、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織基礎(chǔ)設(shè)施建造。8、組織測量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的定期檢測工作。9、組織對項(xiàng)目環(huán)境因素進(jìn)行辨識，對新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報批。10、參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”。參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量大檢查。針對整改項(xiàng)目，具體組織編制整改措施并實(shí)施。11、參加安全、質(zhì)量事故分析會，具體組織制定預(yù)防措施和處理方案。12、參加生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助副經(jīng)理（生產(chǎn)）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工總平面的調(diào)整。13、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織科技創(chuàng)新， “四新” 推廣；建立QC小組，選擇活動課題，并組織成果總結(jié)上報工作。14、定期檢查本部人員的工作，定期檢查施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。15、組織本部人員做好“三位一體”管理體系內(nèi)審和接受外審工作。項(xiàng)目經(jīng)理部土建工程師崗位職責(zé)1、對副經(jīng)理（生產(chǎn)）、總工程師和工程部部長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主管工程的土建施工和技術(shù)管理工作。2、按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序要求，定期檢查用于主管工程的各種檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的鑒定和標(biāo)識情況，確保設(shè)備的有效性。3、按照能源資源控制程序要求，編制主管工程的能源消耗指標(biāo)和節(jié)約措施并組織實(shí)施。4、參加副經(jīng)理（生產(chǎn)）組織的基礎(chǔ)設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)編寫工作。根據(jù)副經(jīng)理（生產(chǎn)）的安排，組織臨時設(shè)施建造；參加基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收工作。組織主管工程基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)和維修工作。5、按照績效的監(jiān)測與測量控制程序要求，對主管工程的程序運(yùn)行情況進(jìn)行定期自查，并做好相關(guān)記錄。6、參加總工程師組織的質(zhì)量策劃，參加質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫。負(fù)責(zé)編寫主管工程的單項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)交底書。組織對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。7、按照產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序要求，組織對主管工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識；對隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料。8、按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序要求，組織并檢查對主管工程的原材料、半成品、工程配套設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。9、按照過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序要求，組織對主管工程產(chǎn)品和工序進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄；對涉及結(jié)構(gòu)的試塊、試件按規(guī)定取樣檢測。10、按照過程控制程序，在主管工程施工過程中，組織實(shí)施該程序要求的各項(xiàng)活動。11、按照產(chǎn)品防護(hù)程序要求，編寫主管工程產(chǎn)品防護(hù)措施；依據(jù)產(chǎn)品防護(hù)措施，組織對原材料、半成品、成品以及配套設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。12、按照大氣和水污染程序要求，編制主管工程揚(yáng)塵、廢氣、施工污水以及雨水排放控制措施并組織實(shí)施。13、按照噪聲控制程序要求，編制主管工程噪聲控制措施并組織實(shí)施。14、負(fù)責(zé)編制主管工程測量方案，主持工程測量復(fù)測。編制主管工程試驗(yàn)計(jì)劃，下達(dá)試驗(yàn)任務(wù)書，調(diào)整砼和水泥砂漿施工配合比。15、負(fù)責(zé)收集整理主管工程的各種內(nèi)業(yè)資料，以分部工程為單位，分階段向資料員進(jìn)行資料移交。16、參加對分承包方施工資質(zhì)審查和施工技術(shù)能力，安全、質(zhì)量控制能力的評估。17、參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”，參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查，針對主管工程安全、質(zhì)量整改項(xiàng)目，編制整改措施并組織落實(shí)，填報整改記錄。18、參加安全、質(zhì)量事故分析會；參加制定預(yù)防措施和處理方案并在主管工程組織實(shí)施。19、參加生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃在主管工程組織施工。20、參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動；參加QC小組活動，及時進(jìn)行成果總結(jié)。21、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。項(xiàng)目經(jīng)理部水暖、電氣工程師崗位職責(zé)1、對副經(jīng)理、總工程師和工程部部長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主管工程的水暖、電氣施工和技術(shù)管理工作。2、按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序要求，定期檢查用于主管工程的各種檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的鑒定和標(biāo)識情況，確保設(shè)備的有效性。3、按照物資采購與能源資源控制程序要求，協(xié)助編制主管工程的施工用水、用電消耗指標(biāo)和節(jié)約措施并組織實(shí)施。4、參加副經(jīng)理組織的基礎(chǔ)設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)編寫工作。根據(jù)副經(jīng)理的安排，組織臨時設(shè)施建造中的水暖、電氣安裝；參加基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對主管工程范圍內(nèi)的施工用水、用電設(shè)施進(jìn)行保護(hù)和維修。5、對主管工程的程序運(yùn)行情況進(jìn)行定期自查，并做好相關(guān)記錄。6、參加總工程師組織的質(zhì)量策劃，參加質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編寫。負(fù)責(zé)編寫主管工程的水暖、電氣施工方案和施工技術(shù)交底書，組織對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。7、按照產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序的要求，組織對主管工程的水暖、電氣半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識；對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管水暖、電氣安裝工程檢查驗(yàn)收資料。8、按照產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序要求，組織并檢查對主管工程水暖、電氣原材料、半成品、工程配套設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)識。并組織對主管工程水暖、電氣產(chǎn)品和工序進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。9、按照產(chǎn)品防護(hù)程序要求，編寫主管工程水暖、電氣產(chǎn)品防護(hù)措施；落實(shí)對水暖、電氣原材料、半成品、成品以及配套設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。10、收集、整理主管工程的各種水暖、電氣內(nèi)業(yè)資料，分階段向資料員移交。負(fù)責(zé)主管工程變更簽證資料的收集與移交工作。11、參加對分承包方施工資質(zhì)的審查，對施工技術(shù)能力，安全、質(zhì)量控制能力的評估。12、參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量大檢查。針對主管水暖、電氣工程方面安全、質(zhì)量整改項(xiàng)目，編制整改措施并組織落實(shí)，填報整改記錄。13、參加安全、質(zhì)量事故分析會。參加制定有關(guān)水暖、電氣施工質(zhì)量預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。14、參加生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在主管工程組織水暖、電氣專業(yè)施工。15、配合公司預(yù)算成本部，參加公司組織的大型項(xiàng)目的投標(biāo)報價工作；負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，并對預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；配合核算部進(jìn)行成本核算、分析，對成本核算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。16、參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動。參加QC小組活動，及時進(jìn)行成果總結(jié)。17、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。18、變更簽證的資料的形式移交資料管理員。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械工程師崗位職責(zé)1、對工程部部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械管理工作。貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機(jī)械管理的法規(guī)和集團(tuán)公司、西南分公司有關(guān)機(jī)械管理的規(guī)章制度，建立項(xiàng)目機(jī)械管理制度和崗位職責(zé)。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出的機(jī)械性能要求和現(xiàn)場條件，選擇機(jī)械型號。3、組織項(xiàng)目各種施工機(jī)械的進(jìn)場、檢驗(yàn)、安裝、驗(yàn)收，辦理安裝驗(yàn)收手續(xù)。4、編制大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆除施工技術(shù)措施，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃工作。代表項(xiàng)目經(jīng)理部或?qū)I(yè)公司與租賃商簽定租賃合同。搜集、整理和保管各種機(jī)械設(shè)備的合格證和檢測報告。 6、建立項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備臺帳。制定施工機(jī)械操作規(guī)程。填報機(jī)械設(shè)備各種報表。7、負(fù)責(zé)施工期間機(jī)械設(shè)備日常管理工作。組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修和日常維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)填寫機(jī)械使用記錄和檢修、保養(yǎng)記錄，建立健全內(nèi)業(yè)資料。8、按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序要求，做好機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識。9、參加生產(chǎn)調(diào)度會。參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”。參加當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查。針對機(jī)械管理的整改項(xiàng)目，編制整改措施并組織落實(shí)，填報整改記錄。參加安全事故分析會。10、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)審和外審，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備管理的備檢資料。項(xiàng)目經(jīng)理部施工員崗位職責(zé)1、對副經(jīng)理（生產(chǎn)）、總工程師和工程部部長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主管工程的施工管理工作。2、按照能源資源控制程序要求，依據(jù)主管工程的能源消耗指標(biāo)和節(jié)約措施進(jìn)行組織實(shí)施。3、根據(jù)副經(jīng)理（生產(chǎn)）的安排，組織臨時設(shè)施建造；參加基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收工作。組織主管工程基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)和維修工作。4、按照績效的監(jiān)測與測量控制程序要求，對主管工程的程序運(yùn)行情況進(jìn)行定期自查，并做好相關(guān)記錄。5、參加對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。6、按照產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序要求，參加對主管工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識；參加對隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。7、按照過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序要求，參加對主管工程產(chǎn)品和工序進(jìn)行檢驗(yàn)。8、按照過程控制程序，在主管工程施工過程中，組織實(shí)施該程序要求的各項(xiàng)活動。9、按照產(chǎn)品防護(hù)程序要求，依據(jù)產(chǎn)品防護(hù)措施，組織對原材料、半成品、成品以及配套設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。10、按照大氣和水污染程序要求，依據(jù)主管工程揚(yáng)塵、廢氣、施工污水以及雨水排放控制措施進(jìn)行組織實(shí)施。11、按照噪聲控制程序要求，依據(jù)主管工程噪聲控制措施進(jìn)行組織實(shí)施。12、參加對分承包方施工資質(zhì)審查和施工技術(shù)能力，安全、質(zhì)量控制能力的評估。13、參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”，參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查，針對主管工程安全、質(zhì)量整改項(xiàng)目，依據(jù)整改措施進(jìn)行組織落實(shí)，填報整改記錄。14、參加安全、質(zhì)量事故分析會；參加制定預(yù)防措施和處理方案并在主管工程組織實(shí)施。15、參加生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃在主管工程組織施工。16、參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動；參加QC小組活動，及時進(jìn)行成果總結(jié)。17、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、對工程部部長和主管工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工過程中的抽樣及試驗(yàn)工作。2、按照主管工程師提出的“試驗(yàn)任務(wù)通知單”的要求，負(fù)責(zé)各種原材料、半成品的抽樣、送檢工作。3、按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序要求，將原材料、半成品檢驗(yàn)結(jié)果及時反饋給物資部門，并協(xié)助做好原材料和半成品的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。4、負(fù)責(zé)測定砂、石含水率，將試驗(yàn)結(jié)果報送主管工程師，根據(jù)主管工程師提出的調(diào)整施工配合比進(jìn)行調(diào)配。按規(guī)范要求檢測砼坍落度，填寫現(xiàn)場砼施工檢查記錄。5、按照主管工程師提出的“試驗(yàn)任務(wù)通知單”的要求，制作砼試塊及砂漿試塊，并負(fù)責(zé)試塊養(yǎng)護(hù)和送檢工作。6、負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、試件檢測報告單的索取工作，并報送主管工程師。7、冬季施工期間，負(fù)責(zé)砼和砂漿在施工期間的測溫工作，并填寫測溫記錄。8、參加施工生產(chǎn)調(diào)度會，參加項(xiàng)目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”，對試驗(yàn)工作存在的問題進(jìn)行整改。9、參加安全、質(zhì)量事故分析會項(xiàng)目經(jīng)理部資料員崗位職責(zé)1、對總工程師和工程部部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的管理工作。2、根據(jù)工程的設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求，編制技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的詳細(xì)目錄；按分部工程分階段接收主管工程師移交的內(nèi)業(yè)資料；對移交的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行審查，并分類整理、保存。3、負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院有關(guān)技術(shù)文件的索取與發(fā)放工作，并按照文件與資料管理控制程序要求，建立收文和發(fā)文記錄簿，做好所有技術(shù)文件的收文登記和發(fā)放記錄。對需要傳閱的文件，根據(jù)總工程師指定的范圍組織傳閱；需復(fù)印時，要辦理復(fù)印申請和審批手續(xù)。4、編制項(xiàng)目有效文件清單，經(jīng)審批后保存文件原件；根據(jù)總工程師確定的發(fā)放范圍，將有效文件清單發(fā)放到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部室和人員，并做好發(fā)放記錄。5、負(fù)責(zé)購買項(xiàng)目需要的有關(guān)圖集、規(guī)范和內(nèi)業(yè)資料表格，辦理發(fā)放或借閱登記手續(xù)。6、工程竣工時，按照資料存檔要求，將竣工資料裝訂成冊并向業(yè)主及有關(guān)單位辦理資料移交手續(xù)。7、按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序要求，建立檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳，保存設(shè)備檢定證書。8、負(fù)責(zé)有效文件和受控文件的標(biāo)識管理，工程結(jié)束時將受控文件收回。有效文件換版時辦理換版申請、審批和文件發(fā)放手續(xù)，將作廢文件收回并進(jìn)行標(biāo)識。9、參加總工程師組織的科技創(chuàng)新活動。10、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備接受審查的施工技術(shù)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部測量員崗位職責(zé)1、對工程部部長和主管工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線工作。2、參加施工前坐標(biāo)控制基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、復(fù)測工作。3、根據(jù)主管工程師的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)建立坐標(biāo)和高程控制網(wǎng)。對軸線樁、護(hù)樁及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。4、負(fù)責(zé)建筑軸線的測設(shè)和標(biāo)高的測量。負(fù)責(zé)原始測量資料的記錄、保存及整理，并將測量結(jié)果及時匯總后書面報主管工程師。5、負(fù)責(zé)建筑沉降觀測工作，做好原始觀測數(shù)據(jù)的記錄、整理和保存工作，并及時將觀測結(jié)果書面上報主管工程師。6、負(fù)責(zé)測量設(shè)備的使用、維修和周期送檢工作，并在工程結(jié)束后將儀器移交項(xiàng)目經(jīng)理部。7、完成工程部部長和主管工程師安排的其他相關(guān)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部物資部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)能源資源控制程序物資采購控制程序進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序油品和危險化學(xué)品控制程序中規(guī)定的工作，并接受上級主管部門的檢查。2、負(fù)責(zé)材料分供方的評價，根據(jù)評價結(jié)果編制合格的分供方名冊，由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，報集團(tuán)有關(guān)部門審批。3、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部的物資使用和管理情況。4、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部對原材料、半成品的標(biāo)識、進(jìn)貨檢驗(yàn)和狀態(tài)標(biāo)識。5、根據(jù)項(xiàng)目提供的材料計(jì)劃，劃分兩級采購權(quán)限，由物資部負(fù)責(zé)購進(jìn)，并負(fù)責(zé)索取材料質(zhì)保書。6、負(fù)責(zé)所有物資的進(jìn)庫，出庫驗(yàn)證，并辦理財(cái)務(wù)出帳手續(xù)。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)物資工作方針、政策、法規(guī)、制度。8、負(fù)責(zé)上級布置下達(dá)的物資統(tǒng)計(jì)、節(jié)