企業(yè)研究論文-淺談企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的認識.doc

企業(yè)研究論文-淺談企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的認識摘要:企業(yè)內部的治安狀況因為具有聚眾性、突發(fā)性強、牽涉面廣和影響力大等特點,歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表,它事關國家長治久安社會和諧共建的大事。做好企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作,對于構建社會主義和諧社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展至關重要。本文就如何加強企業(yè)內部保衛(wèi)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)環(huán)境談一些見解。一、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性(一)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作,保護國有資產(chǎn)使之不受不法侵害,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是石油石化行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點,一旦受到破壞,會給國家造成重大資產(chǎn)損失,同時還會引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故,嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。(二)為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)環(huán)境,在某種程度上能夠防范犯罪,為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失。通過加強治安防范工作,與公安機關相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。(三)為企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障,有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感,沒有后顧之憂,使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設中去。二、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的突出問題(一)由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內部高度聚集,徹底打破了計劃經(jīng)濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內部治安保衛(wèi)工作的主導因素由單一性的治安因素,向政治、經(jīng)濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變,企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。(二)忽視抓好內部治安保衛(wèi)工作的重要性許多企業(yè)領導層把大部分時間和精力都放在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,很少有時間或精力關注企業(yè)內部治安保衛(wèi)。長期以來,單位的領導對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重視不夠,認為治安保衛(wèi)工作非本企業(yè)本職,是公安部門的事,治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重,在治安保衛(wèi)方面的投入過分吝嗇。由于部分企業(yè)領導對企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導致了一些企業(yè)內部治安防范工作基礎薄弱,人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準,使企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力,在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。(三)不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架隨著經(jīng)濟模式的轉換、經(jīng)濟結構調整的加速,停產(chǎn)、虧損企業(yè)增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得企業(yè)內部的不安定因素呈現(xiàn)錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。引發(fā)的不安定因素和群體性事件不時突發(fā)出現(xiàn),甚至有的群體上訪時沖擊、圍堵內部單位大門及單位領導辦公室進行打砸公物等違法行為,給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)治安保衛(wèi)部門應該有能力預防和控制的,但它需要企業(yè)內部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力,如果平時不注重或加強這方面的演練和隊伍建設以及能力培養(yǎng)和裝備配置,真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。三、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的相應對策(一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系,建設企業(yè)內部高效運轉的作戰(zhàn)平臺企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作要主動適應社會及企業(yè)內部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內在要求,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時準確預測,始終掌握工作的主動權。堅持“打防結合、預防為主”的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應動態(tài)管理的要求,改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機制不協(xié)調、銜接配合不力等問題,不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網(wǎng)絡,依靠公安機關的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設,將內部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的內部治安保衛(wèi)工作責任書,把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上,建立起工作網(wǎng)絡,動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項管理之中,主動參與企業(yè)管理,發(fā)揮應有的職能,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。(二)加強規(guī)章制度建設,提升企業(yè)內部治安保衛(wèi)的管理能力企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作正常開展的關鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則,根據(jù)國務院頒布的企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例和本單位自身特點,制訂更加細致、覆蓋企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時要與企業(yè)和社會發(fā)展同步,不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。為實現(xiàn)內部安全保衛(wèi)工作由被動處置轉變?yōu)橹鲃臃婪?要制定完善各類應急預案,特別是事關國防安全、經(jīng)濟安全和社會安全的單位,要加快建立應急機制相協(xié)調的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急處理機制,適時組織演練,以應對恐怖襲擊、群體性事件等引發(fā)的各種危機,切實維護單位和社會的穩(wěn)定。(三)加強技防設施建設,實現(xiàn)企業(yè)內部治安防范的科技化傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性,企業(yè)內部治安防范如果沒有科學技術作保障,僅靠人海戰(zhàn)術、拼體力,其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發(fā)展道路,使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強單位技防設施建設,彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足,努力實現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結合。因此,我們應該向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術防范力度和密度,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段,形成內部治安防范的網(wǎng)絡化,提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素,按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設施,依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現(xiàn)企業(yè)內部治安根本好轉的強有力的手段。(四)加強保衛(wèi)隊伍建設,促進企業(yè)內部和諧穩(wěn)定的發(fā)展建立一支強有力的治安保衛(wèi)力量,也是現(xiàn)代企業(yè)管理重要內容之一,它與保障企業(yè)國家資產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全是分不開的,也是促進企業(yè)和諧和進一步促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,從而使企業(yè)達到長治久安的有力保障。企業(yè)要根據(jù)企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例中規(guī)定,建立健全保衛(wèi)機構,選配紀律嚴明、熟悉業(yè)務的人員來擔任專職保衛(wèi)干部,配備相應兼職人員