崗位職責(zé)_科級(jí)及以下崗位說明書

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。塔里木油田分公司科級(jí)及以下崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二一九二一九年六月目 錄黨工委辦公室5文秘科科長職位說明書5文秘科副科長職位說明書7綜合科科長職位說明書9綜合科綜合秘書職位說明書11勘探開發(fā)處13勘探管理科科長職位說明書13勘探高級(jí)工程師職位說明書16生產(chǎn)運(yùn)行處18生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長職位說明書18生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)協(xié)調(diào)工程師崗位說明書21計(jì)劃財(cái)務(wù)處24計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長職位說明書24鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)崗職位說明書26預(yù)算管理科長職位說明書28資金預(yù)算崗職位說明書31造價(jià)中心定額工程師職位說明書33造價(jià)中心副主任職位說明書36造價(jià)中心造價(jià)工程師38結(jié)算中心副主任職位說明書40人事處42干部管理科科長職位說明書42人事處工資科科長職位說明書45業(yè)績考核崗職位說明書48人事處勞動(dòng)組織科科長職位說明書51勞動(dòng)組織科副科長職位說明書54勞動(dòng)組織科勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)師職位說明書57檔案室人事檔案管理員職位說明書60DBA管理員職位說明書63人才信息中心人才副主任職位說明書65社保管理員（一）職位說明書68職介管理員（二）職位說明書70企管與法規(guī)處73經(jīng)營管理科科長職位說明書73政策法規(guī)科法律顧問職位說明書76技術(shù)發(fā)展處79技術(shù)管理科科長職位說明書79科研管理工程師職位說明書82信息開發(fā)中心-主任職位說明書84信息開發(fā)中心-副主任職位說明書87軟件開發(fā)組長崗職位說明書90系統(tǒng)管理組長崗職位說明書92網(wǎng)頁編輯崗職位說明書94外事辦公室96對(duì)外合作科科長職位說明書96對(duì)外合作工程師職位說明書99外事翻譯職位說明書101引進(jìn)科科長職位說明書103設(shè)備工程師職位說明書105煉化處107煉油高級(jí)工程師職位說明書107煉油儀表工程師職位說明書110質(zhì)量安全環(huán)保處113安全科科長職位說明書113質(zhì)量安全環(huán)保處質(zhì)量工程師職位說明書115井控管理崗職位說明書118審計(jì)監(jiān)察處120紀(jì)檢監(jiān)察科長職位說明書120案件檢查崗職位說明書123審計(jì)管理科科長職位說明書125高級(jí)審計(jì)師職位說明書128財(cái)務(wù)審計(jì)副主任職位說明書131黨群工作處133年鑒編輯部主任職位說明書133黨群工作處群工科科長職位說明書136高級(jí)政工師職位說明書138黨群工作處正科級(jí)組織員職位說明書140規(guī)劃中心143高級(jí)評(píng)估師職位說明書143規(guī)劃管理崗職位說明書145高級(jí)設(shè)計(jì)師職位說明書147物資采辦中心150電子商務(wù)工程師職位說明書150金屬崗兼合同管理崗職位說明書152勘探事業(yè)部154試油監(jiān)督（中級(jí)）職位說明書154高級(jí)地質(zhì)師職位說明書157物探工程師（中級(jí)）職位說明書160資料員(地質(zhì))管理員職位說明書162開發(fā)事業(yè)部164計(jì)劃經(jīng)營科科長職位說明書164作業(yè)監(jiān)督職位說明書167輪南作業(yè)區(qū)輪一聯(lián)合站值班主任職位說明書169塔中作業(yè)區(qū)采油高級(jí)工職位說明書172油藏工程部動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工程師職位說明書174銷售事業(yè)部176銷售事業(yè)部營銷經(jīng)濟(jì)師職位說明書176原油銷售科科長職位說明書179工程項(xiàng)目管理部181固井工程師職位說明書181工程項(xiàng)目管理部鉆井監(jiān)督職位說明書184油建管理項(xiàng)目部187監(jiān)理工程師職位說明書187設(shè)計(jì)高級(jí)工程師職位說明書190油氣生產(chǎn)技術(shù)部193電泵隊(duì)隊(duì)長職位說明書193測(cè)試隊(duì)測(cè)試作業(yè)高級(jí)工職位說明書196電泵技師職位說明書199電力技術(shù)科電力工程師職位說明書202供水中級(jí)工職位說明書205勘探開發(fā)研究院207研究院開發(fā)所綜合室高級(jí)地質(zhì)師職位說明書207研究院勘探所繪圖技術(shù)員職位說明書210研究院勘探所地質(zhì)工程師職位說明書212油氣水分析化驗(yàn)高級(jí)工職位說明書214黨工委辦公室文秘科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱文秘科科長填寫人姓名所在部門黨工委辦公室崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）辦公室副主任直接下級(jí)（崗位名稱）文秘科副科長所轄人數(shù)1填寫日期2002年9月28日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比： %職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全公司綜合性、全局性的文字材料、發(fā)展規(guī)劃研究 工作時(shí)間百分比：80工作任務(wù)匯報(bào)提綱（文字材料和多媒體）、工作總結(jié)、年度工作報(bào)告對(duì)外的報(bào)告、請(qǐng)示、說明等職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上的講話材料 工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織審定油田內(nèi)部信息快報(bào)、督查工作 工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)組織編制信息快報(bào)、督查反饋文件收發(fā)、核稿、印章管理、機(jī)要文件領(lǐng)取、辦公自動(dòng)化維護(hù)等n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比： %職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)文秘科日常事務(wù)管理與人員管理 工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)目前的權(quán)限： 權(quán)限一： 建議權(quán)、審定權(quán)權(quán)限二： 監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三： 督查權(quán)權(quán)限四： 索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：油田公司所有部門和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：自治區(qū)黨委、人民政府辦公廳、集團(tuán)公司辦公廳、股份公司總裁辦、勘探與生產(chǎn)公司辦公室、巴州黨政辦公室三、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨霞夹g(shù)水平中級(jí)及以上專業(yè)文秘、管理類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理、市場(chǎng)營銷、工商管理、人才資源、人際關(guān)系培訓(xùn)知識(shí)能力較強(qiáng)的文字功力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班考核指標(biāo)： 備注文秘科副科長職位說明書一、基本資料崗位名稱文秘科副科長填寫人姓名所在部門黨工委辦公室崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）文秘科科長直接下級(jí)（崗位名稱）文秘崗所轄人數(shù)3填寫日期2002年9月28日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：70 %職責(zé)一職責(zé)表述：綜合性文字材料寫作 工作時(shí)間百分比：30工作任務(wù)起草全局性工作報(bào)告、工作總結(jié)、匯報(bào)材料、綜合性文字材料起草領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言等起草日常公文起草政務(wù)接洽與禮儀接待函件職責(zé)二職責(zé)表述：政策研究 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)研究起草油田全年工作部署研究起草油田發(fā)展規(guī)劃上報(bào)上級(jí)部門（機(jī)關(guān)）政策性文字材料起草、審核研究國家、自治區(qū)有關(guān)行業(yè)文件和集團(tuán)公司、股份公司工作部署職責(zé)三職責(zé)表述：督查調(diào)研 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)依據(jù)油田一個(gè)時(shí)期的中心工作開展調(diào)查研究根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排開展調(diào)查研究，收集、反饋決策信息對(duì)油田各類會(huì)議決定事項(xiàng)開展督促檢查根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排開展督促檢查n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：30%職責(zé)四職責(zé)表述：事務(wù)性服務(wù) 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)會(huì)議服務(wù)陪同領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音、發(fā)言記錄接待公務(wù)活動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人生活、工作服務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：臨時(shí)性工作 工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)推廣運(yùn)行塔里木油田數(shù)字辦公平臺(tái)收、發(fā)文管理節(jié)假日值班處理其它臨時(shí)事務(wù)目前的權(quán)限： 權(quán)限一： 對(duì)辦公室工作有建議權(quán)權(quán)限二： 對(duì)油田公司機(jī)關(guān)及直屬單位工作有督辦權(quán)權(quán)限三： 對(duì)油田公司機(jī)關(guān)及直屬單位工作有命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，各處室、油田各單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各處室、油田各單位三、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷技術(shù)水平助理級(jí)及以上專業(yè)管理專業(yè)及要關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理、人際關(guān)系培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用文寫作知識(shí)，行政管理知識(shí)能力較強(qiáng)的應(yīng)用文件寫作能力四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差考核指標(biāo)： 綜合科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱綜合科科長填寫人姓名所在部門黨工委辦公室崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）辦公室副主任直接下級(jí)（崗位名稱）綜合科副科長所轄人數(shù)1填寫日期2002年9月28日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：90 %職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)值班管理工作 工作時(shí)間百分比：40工作任務(wù)安排每一天的值班情況處理值班情況給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)值班情況（重要的）做好日常工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田接待工作 工作時(shí)間百分比：30工作任務(wù)接待方案的制訂接待方案的落實(shí)接待費(fèi)的審核職責(zé)三職責(zé)表述：公務(wù)活動(dòng) 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)重要會(huì)議安排組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：10 %職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)綜合事務(wù)管理工作 工作時(shí)間百分比：5工作任務(wù)工資獎(jiǎng)金發(fā)放油田領(lǐng)導(dǎo)、辦公室職工考勤住房公積金管理職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作 工作時(shí)間百分比：5工作任務(wù)和巴州黨委、政府聯(lián)系和各地州的聯(lián)系和駐州各單位的聯(lián)系目前的權(quán)限： 權(quán)限一： 對(duì)辦公室工作有建議權(quán)權(quán)限二： 對(duì)油田公司機(jī)關(guān)及直屬單位工作有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三： 對(duì)油田公司機(jī)關(guān)及直 屬單位工作有督辦權(quán)權(quán)限四： 督辦權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：機(jī)關(guān)各處室、各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：華油、運(yùn)輸、物業(yè)、電視臺(tái)、印刷廠三、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷技術(shù)水平中級(jí)及以上專業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷公司簡介、規(guī)章制度、石油相關(guān)知識(shí)、工商管理、人際關(guān)系知識(shí)能力較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、偶爾出差考核指標(biāo)： 備注綜合科綜合秘書職位說明書一、基本資料崗位名稱綜合科綜合秘書填寫人姓名所在部門（黨工委）辦公室崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）綜合科科長直接下級(jí)（崗位名稱）所轄人數(shù)填寫日期2002年10月15日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司24小時(shí)黨政值班工作 工作時(shí)間百分比：32工作任務(wù)負(fù)責(zé)來電、來文、來函的辦理和處理，認(rèn)真填寫值班工作記錄更新維護(hù)辦公室人員動(dòng)態(tài)表，公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)表，接待工作運(yùn)行表負(fù)責(zé)科室月度工作總結(jié)，年度工作總結(jié)的撰寫呈送領(lǐng)導(dǎo)批示件職責(zé)二職責(zé)表述：會(huì)務(wù)工作 工作時(shí)間百分比：32工作任務(wù)組織落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)召集的臨時(shí)會(huì)議組織籌備黨政重要會(huì)議籌備公司全局性的重大會(huì)議辦理和協(xié)調(diào)專業(yè)部門的會(huì)議職責(zé)三職責(zé)表述：接待工作 工作時(shí)間百分比：16工作任務(wù)負(fù)責(zé)有關(guān)接待工作來函、來電的請(qǐng)示、匯報(bào)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成接待工作對(duì)接待工作進(jìn)行總結(jié)n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：信訪工作 工作時(shí)間百分比：8工作任務(wù)接待來訪人員、仔細(xì)深入地做好宣傳解釋工作嚴(yán)格按程序辦理信訪事項(xiàng)做好信訪材料的歸檔職責(zé)五職責(zé)表述：總務(wù)工作 工作時(shí)間百分比：12工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)日常辦公用品的發(fā)放負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的考勤和工資發(fā)放負(fù)責(zé)辦公室業(yè)績考核工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)目前的權(quán)限： 權(quán)限一： 對(duì)科室工作有建議權(quán)限二： 對(duì)援權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)有決定權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：各機(jī)關(guān)處室、直屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：塔指華油公司、乙方單位、自治區(qū)及油田地方單位三、任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級(jí)專業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷秘書業(yè)務(wù)的培訓(xùn)知識(shí)精通秘書業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉管理知識(shí)、了解石油相關(guān)知識(shí)能力溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、一定的文字寫作能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差考核指標(biāo)： 備注勘探開發(fā)處勘探管理科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱勘探管理科科長填寫人姓名所在部門勘探開發(fā)處崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）勘探副處長直接下級(jí)（崗位名稱）勘探管理科副科長所轄人數(shù)1填寫日期2002年10月17日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù) 工作時(shí)間的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司勘探中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃的編制、調(diào)整工作 工作時(shí)間的百分比：50工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展情況，編制未來十年發(fā)展規(guī)劃、五年滾動(dòng)計(jì)劃根據(jù)油田公司當(dāng)年實(shí)際勘探情況，編制下年度勘探計(jì)劃根據(jù)油田公司勘探情況，及時(shí)對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整監(jiān)督、檢查年度計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行情況職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司勘探年報(bào)、勘探計(jì)劃、勘探成果總結(jié)的編寫 工作時(shí)間的百分比 20工作任務(wù)根據(jù)油田公司當(dāng)年勘探情況，編寫完成勘探年報(bào)按照勘探與生產(chǎn)公司要求及下達(dá)的年度勘探計(jì)劃，及時(shí)編寫勘探計(jì)劃報(bào)告根據(jù)勘探最新進(jìn)展，及時(shí)編寫最新勘探成果總結(jié)、匯報(bào)材料等職責(zé)三職責(zé)表述：參與礦權(quán)、儲(chǔ)量管理工作 工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)根據(jù)油田公司情況，建議上報(bào)當(dāng)年礦權(quán)、儲(chǔ)量區(qū)塊及時(shí)落實(shí)儲(chǔ)量完成及進(jìn)度及存在問題參與礦權(quán)管理工作n 其它工作任務(wù) 工作時(shí)間的百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：做好與股份公司聯(lián)絡(luò)交流、上傳下達(dá)工作 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)負(fù)責(zé)股份公司下發(fā)的勘探開發(fā)相關(guān)文件的處理、督辦了解掌握股份公司相關(guān)部門的動(dòng)態(tài)、要求、相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及時(shí)完成勘探與生產(chǎn)公司要求的材料及動(dòng)態(tài)等協(xié)助副處長做好日常管理工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目前的權(quán)限： 權(quán)限一：勘探有關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)經(jīng)理層指示和高管級(jí)會(huì)議有督辦權(quán)權(quán)限三：各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)權(quán)限四：對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部、勘探開發(fā)研究院外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司8個(gè)相關(guān)處室三、任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級(jí)及以上專業(yè)石油地質(zhì)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過石油地質(zhì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)通曉石油地質(zhì)知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，具備專業(yè)外語知識(shí)能力具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)： 油田分公司利潤總額。 油田分公司投資資本回報(bào)率。 新增探明可采儲(chǔ)量（原油）。 新增探明可采儲(chǔ)量（天然氣）。油氣單位勘探成本。 部門管理費(fèi)用 工作目標(biāo)完成與效果評(píng)價(jià) 備注勘探高級(jí)工程師職位說明書一、基本資料崗位名稱勘探高級(jí)工程師填寫人姓名所在部門勘探開發(fā)處崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）勘探管理科副科長直接下級(jí)（崗位名稱）所轄人數(shù)填寫日期2002年10月17日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù) 工作時(shí)間的百分比90%職責(zé)一職責(zé)表述：參加油田公司計(jì)劃的編制、調(diào)整工作 工作時(shí)間的百分比30%工作任務(wù)參加編制未來十年發(fā)展規(guī)劃、五年滾動(dòng)計(jì)劃參加編制下年度勘探計(jì)劃參加編寫勘探年報(bào)監(jiān)督、檢查年度計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行情況職責(zé)二職責(zé)表述：參加油田公司礦權(quán)管理工作 工作時(shí)間的百分比 30%工作任務(wù)參加礦權(quán)登記、變更、延續(xù)的申請(qǐng)工作參加礦權(quán)年度報(bào)告編寫工作參加礦權(quán)使用費(fèi)減免申請(qǐng)工作參加礦權(quán)優(yōu)選評(píng)價(jià)工作職責(zé)三職責(zé)表述：掌握生產(chǎn)、科研動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)匯報(bào) 工作時(shí)間百分比：30工作任務(wù)定期深入勘探事業(yè)部、勘探開發(fā)研究院了解掌握生產(chǎn)、科研動(dòng)態(tài)根據(jù)掌握的動(dòng)態(tài)定期編寫勘探動(dòng)態(tài)情況報(bào)告負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表的整理、上報(bào)n 其它工作任務(wù) 工作時(shí)間的百分比：10%職責(zé)四職責(zé)表述：做好與股份公司聯(lián)絡(luò)交流、上傳下達(dá)工作 工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)負(fù)責(zé)股份公司下發(fā)的勘探開發(fā)相關(guān)文件的處理、督辦及時(shí)完成勘探與生產(chǎn)公司要求的材料及動(dòng)態(tài)等協(xié)助處長、科長做好事務(wù)性工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目前的權(quán)限： 權(quán)限一：勘探有關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)經(jīng)理層指示和高管級(jí)會(huì)議有督辦權(quán)權(quán)限三：各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：勘探事業(yè)部、勘探開發(fā)研究院外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司相關(guān)處室三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上技術(shù)水平高級(jí)專業(yè)石油地質(zhì)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)4年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過石油地質(zhì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)通曉石油地質(zhì)知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，具備專業(yè)外語知識(shí)能力具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)能力、執(zhí)行能力四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)： 2002工作目標(biāo)設(shè)定：1、 協(xié)助編制油田分公司2003年勘探計(jì)劃。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：工作完成率100%2、 參加塔里木油田公司(含集團(tuán)公司)投資的物探年度勘探效益及分項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，參加圈閉成果管理和目標(biāo)選擇工作。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)保質(zhì)保量完成3、 參加物探隊(duì)伍的資質(zhì)認(rèn)證、參加招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)保質(zhì)保量完成4、 協(xié)助完成儲(chǔ)量年度統(tǒng)計(jì)、公布工作。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)保質(zhì)保量完成5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：按時(shí)保質(zhì)保量完成備注生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長填寫人姓名所在部門生產(chǎn)運(yùn)行處崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）生產(chǎn)運(yùn)行處副處長直接下級(jí)（崗位名稱）生產(chǎn)協(xié)調(diào)工程師所轄人數(shù)2填寫日期 2002 年 10 月 14 日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： 生產(chǎn)保障、綜合分析，處室綜合事務(wù)管理一 主要職責(zé)與工作任務(wù): 生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)及保障，生產(chǎn)綜合分析，油氣產(chǎn)量盤庫 占全部工作時(shí)間的百分比：80職責(zé)一職責(zé)表述：在處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)油田有關(guān)開發(fā)、運(yùn)銷、基本建設(shè)工程、水電供應(yīng)等工作日常生產(chǎn)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行 工作時(shí)間百分比：30 工作任務(wù)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解工作動(dòng)向，及時(shí)、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)油田內(nèi)部部門與部門之間工作關(guān)系負(fù)責(zé)起草制定生產(chǎn)運(yùn)行管理方面的組織運(yùn)作程序、管理規(guī)定、辦法，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)原油、天然氣、液化氣等產(chǎn)量指標(biāo)的計(jì)算、核實(shí)，編寫盤庫報(bào)表負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)督、檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決實(shí)施環(huán)節(jié)中存在和出現(xiàn)的問題，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)油田內(nèi)部、外部油氣產(chǎn)品計(jì)量交接管理，監(jiān)督檢查運(yùn)作情況職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)信息收集及綜合分析，編制油田公司月度工作計(jì)劃、工作安排 工作時(shí)間百分比：30 工作任務(wù)負(fù)責(zé)油田勘探、開發(fā)、運(yùn)銷、基建等各路生產(chǎn)月度工作情況的收集、匯總負(fù)責(zé)編寫油田公司月度、年度生產(chǎn)總結(jié)及工作部署負(fù)責(zé)編寫月度、季度、年度開發(fā)生產(chǎn)運(yùn)行分析報(bào)告按照油田公司月度工作部署，監(jiān)督、檢查各路工作的開展情況負(fù)責(zé)原油產(chǎn)運(yùn)銷分析，監(jiān)督、控制運(yùn)行計(jì)劃，確保產(chǎn)運(yùn)銷平衡職責(zé)三職責(zé)表述： 協(xié)助處里進(jìn)行各種生產(chǎn)會(huì)議的會(huì)務(wù)組織，檢查會(huì)議決定事宜的落實(shí)、執(zhí)行情況 工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)負(fù)責(zé)產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會(huì)、重點(diǎn)工程及項(xiàng)目會(huì)議的組織，跟蹤、落實(shí)會(huì)議決定事宜的開展情況，保證會(huì)議決定事宜得到貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)油田生產(chǎn)例會(huì)、甲乙方聯(lián)席會(huì)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)的通知、點(diǎn)名工作職責(zé)四職責(zé)表述：確認(rèn)油田公司主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，參與油田二級(jí)單位年終業(yè)績考核 工作時(shí)間百分比：5工作任務(wù)負(fù)責(zé)油田公司油氣產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量完成指標(biāo)核實(shí)負(fù)責(zé)油田工程、項(xiàng)目工期、投產(chǎn)成功率等指標(biāo)的確認(rèn)負(fù)責(zé)向油田公司業(yè)績考核部門提供相關(guān)業(yè)績指標(biāo)的完成情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田水電、通信業(yè)務(wù)管理，參與油田突發(fā)性事件搶險(xiǎn)組織工作時(shí)間百分比：5工作任務(wù)負(fù)責(zé)油田水電供應(yīng)保障系統(tǒng)的宏觀管理，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)油田通信業(yè)務(wù)的管理，對(duì)通信系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題提出解決辦法；并負(fù)責(zé)油田公司和指揮部通信系統(tǒng)維護(hù)維修關(guān)聯(lián)交易合同的執(zhí)行參與油田開發(fā)、運(yùn)銷等工作中突發(fā)性事件的搶險(xiǎn)組織二其它工作任務(wù) 綜合事務(wù)管理及辦理 占全部工作時(shí)間的百分比：20%職責(zé)九職責(zé)表述：處室綜合性事務(wù)的辦理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)科室員工考勤的審核，處室員工考勤的編制、上報(bào)負(fù)責(zé)處室行政、黨務(wù)、黨群等業(yè)務(wù)辦理，及對(duì)上級(jí)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)處室員工業(yè)績合同的匯總，科室員工業(yè)績合同的審核負(fù)責(zé)處室管理費(fèi)用的使用、匯總負(fù)責(zé)處室公章的管理、使用、保管完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作目前的權(quán)限：權(quán)限一：對(duì)油田日常生產(chǎn)運(yùn)行及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的實(shí)施行使監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限二、對(duì)油田生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題、矛盾及部門間工作關(guān)系有協(xié)調(diào)權(quán)、決策權(quán)權(quán)限三： 對(duì)油田臨時(shí)或零星的用水、用電、用油氣及生產(chǎn)有關(guān)停產(chǎn)報(bào)告等有審核權(quán)權(quán)限四： 對(duì)油田重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的決策有建議權(quán)，對(duì)油田前期規(guī)劃、方案審查有審查權(quán)權(quán)限五：對(duì)油田領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)會(huì)議的指示要求有監(jiān)辦權(quán)或組織實(shí)施權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：辦公室、質(zhì)量安全環(huán)保處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、企管與法規(guī)處、外事辦、規(guī)劃中心、物資采辦中心、勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部、銷售事業(yè)部、油氣生產(chǎn)技術(shù)部、油建管理項(xiàng)目經(jīng)理部、工程項(xiàng)目管理部、勘探開發(fā)研究院等外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：乙方六大鉆井公司、塔運(yùn)司、沙運(yùn)司等其他外部單位三、任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級(jí)及以上專業(yè)油田勘探開發(fā)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過油田相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)掌握油田勘探開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及企業(yè)管理知識(shí)，了解生產(chǎn)管理及運(yùn)作程序能力具有很高的業(yè)務(wù)知識(shí)水平、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通、協(xié)調(diào)能力、評(píng)價(jià)、決策能力、計(jì)劃、執(zhí)行能力、人際交往能力、適應(yīng)能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具及設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常上前線考核指標(biāo)： 業(yè)績指標(biāo)：1) 油田公司利潤總額 2) 油田公司投資資本回報(bào)率3) 生產(chǎn)保障及時(shí)率4) 生產(chǎn)計(jì)劃完成率5) 部門管理費(fèi)用5）項(xiàng)目按時(shí)完成率工作目標(biāo)設(shè)定：1） 油氣盤庫及產(chǎn)量核實(shí)2） 生產(chǎn)難題協(xié)調(diào)、解決及處理能力3）生產(chǎn)信息收集及綜合分析4）合同管理對(duì)應(yīng)的要求：1）按時(shí)、按要求完成油田公司油氣盤庫工作的組織及協(xié)調(diào)，并及時(shí)、準(zhǔn)確完成油氣產(chǎn)量的核實(shí)和上報(bào)工作。2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)組織運(yùn)作程序及晷檢查機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。3）及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各路生產(chǎn)建設(shè)信息，及時(shí)進(jìn)行信息反饋及檢查通報(bào)，并按時(shí)完成生產(chǎn)總結(jié)的編寫。4）科室負(fù)責(zé)執(zhí)行的合同按規(guī)定得以履行，未因經(jīng)濟(jì)糾紛造成重大損失和不良影響。生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)協(xié)調(diào)工程師崗位說明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)工程師填寫人姓名所在部門生產(chǎn)運(yùn)行處崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長直接下級(jí)（崗位名稱）無所轄人數(shù) 無填寫日期 2002 年10 月16日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：一主要職責(zé)與工作任務(wù) 生產(chǎn)綜合分析、生產(chǎn)宏觀協(xié)調(diào)、生產(chǎn)組織保障。 占全部工作時(shí)間的百分比：85職責(zé)一職責(zé)表述：掌握油田生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的綜合分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 工作時(shí)間百分比：35 工作任務(wù)掌握熟悉油田每天各路生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，察看每天勘探開發(fā)運(yùn)銷生產(chǎn)綜合日?qǐng)?bào)；跟蹤掌握重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作實(shí)施進(jìn)展情況，針對(duì)實(shí)施中存在問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相關(guān)建議；參加油田公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)處室或二級(jí)單位組織召開的生產(chǎn)會(huì)議，如生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)、井位部署討論會(huì)等；協(xié)助或參與編制完成每季度、月油田產(chǎn)運(yùn)銷盤庫報(bào)表，并呈送部門及油田主要領(lǐng)導(dǎo)；督促油田公司各主要生產(chǎn)單位編寫完成每月工作總及下月工作安排；編制完成上報(bào)股份公司的開發(fā)季報(bào)、油田公司月、年工作總結(jié)、生產(chǎn)安排部署等，送部門、油田領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。職責(zé)二職責(zé)表述：參加油田勘探、開發(fā)、運(yùn)銷、基本建設(shè)等各路生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，保證油田各路生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。 工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)熟悉掌握油田各部門工作職責(zé)、各項(xiàng)工作程序、流程等；根據(jù)油田二級(jí)單位上報(bào)或反映的生產(chǎn)運(yùn)行中存在問題或需協(xié)調(diào)事宜，及時(shí)落實(shí)清楚有關(guān)情況，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求、處理意見進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)；參加部門領(lǐng)導(dǎo)或其它業(yè)務(wù)處室、二級(jí)單位召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神完成需本部門協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)起草和編寫油田有關(guān)生產(chǎn)組織管理程序、制度、油氣產(chǎn)品交接管理辦法；參與部門領(lǐng)導(dǎo)組織的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)研或組織協(xié)調(diào)活動(dòng)；參加油田重點(diǎn)工程的預(yù)可研方案、初設(shè)審查會(huì)；參加油田產(chǎn)能建設(shè)工程的進(jìn)度檢查、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)等工作；職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神落實(shí)有關(guān)事宜。 工作時(shí)間百分比：20 工作任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)議紀(jì)要的編寫。如油田的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會(huì)、甲乙方聯(lián)席會(huì)；督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)中存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，重大問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：15%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)（主要指辦公設(shè)備）的管理工作，兼職資產(chǎn)管理員。 工作時(shí)間百分比：5工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)臺(tái)賬，落實(shí)保管人、負(fù)責(zé)人，并協(xié)助上級(jí)資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查核資工作。負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化設(shè)備、耗材的申請(qǐng)、領(lǐng)取等工作。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的其它日常管理工作。職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好本部門工會(huì)工作，兼職工會(huì)主席。 工作時(shí)間百分比：5工作任務(wù)在部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好工會(huì)組織的建設(shè)和運(yùn)作管理。根據(jù)上級(jí)工會(huì)安排或要求，組織完成上級(jí)工會(huì)交辦的事項(xiàng)。根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)安排，組織開展好本部門工會(huì)活動(dòng)，如慰問病號(hào)、關(guān)心援助特困員工等。組織學(xué)習(xí)工會(huì)有關(guān)的政策、法規(guī)等。職責(zé)六職責(zé)表述：兼職本部門數(shù)字辦公平臺(tái)業(yè)務(wù)。 工作時(shí)間百分比5%工作任務(wù)按照規(guī)定程序認(rèn)真完成收文處理、發(fā)文處理、請(qǐng)示批示、決策信息、會(huì)議管理、部門信息等日常數(shù)字公辦業(yè)務(wù)。及時(shí)查看各類數(shù)字辦公業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，接到待辦業(yè)務(wù)應(yīng)立即辦理，做好承辦事務(wù)記錄，積極反饋承辦結(jié)果，按時(shí)匯報(bào)決策信息。按時(shí)登錄辦公平臺(tái)并隨時(shí)查看待辦信息，做好用戶端計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù)。及時(shí)向系統(tǒng)管理員報(bào)送本單位、本部門數(shù)字辦公人員崗位變動(dòng)情況。按照數(shù)字辦公平臺(tái)管理辦法做好安全與保密工作。口令必須經(jīng)常更換，嚴(yán)禁口令泄密或帳號(hào)轉(zhuǎn)為他人使用。為系統(tǒng)管理員、技術(shù)支持部門、油田公司辦公室相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供辦公平臺(tái)使用中出現(xiàn)的各類問題。根據(jù)日常數(shù)字辦公中所遇問題，及時(shí)提出對(duì)數(shù)字辦公平臺(tái)的改進(jìn)意見。目前的權(quán)限：權(quán)限一：根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、組織協(xié)調(diào)方面工作的批示、對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)決定的事項(xiàng)有督辦權(quán)、落實(shí)權(quán)；權(quán)限二：對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)方面的事宜在職權(quán)范圍內(nèi)有決定權(quán)、實(shí)施權(quán)；權(quán)限三：對(duì)部門工作、科室工作的開展、運(yùn)作有建議權(quán)；權(quán)限四：對(duì)生產(chǎn)的組織運(yùn)行、協(xié)調(diào)工作、規(guī)章制度的制定和執(zhí)行等有建議權(quán)、實(shí)施權(quán)。權(quán)限五：對(duì)處室工會(huì)工作的開展有決定權(quán)、執(zhí)行權(quán)；工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：油田機(jī)關(guān)處室辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、規(guī)劃中心、采辦中心、企管與法規(guī)處、勘探開發(fā)處、外事辦、人事處、質(zhì)量安全環(huán)保處、各二級(jí)單位：開發(fā)事業(yè)部、勘探事業(yè)部、銷售事業(yè)部、油建項(xiàng)目管理部、工程項(xiàng)目管理部、勘探開發(fā)研究院、塔西南公司等外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：主要乙方單位：六大鉆井公司、沙運(yùn)司、塔運(yùn)司、塔里輸油氣有限公司、管道公司、股份公司勘探與生產(chǎn)公司三、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷技術(shù)水平中級(jí)專業(yè)油田勘探開發(fā)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過井控、HSE、企管、工會(huì)法等知識(shí)培訓(xùn)；知識(shí)掌握油田勘探、開發(fā)、運(yùn)銷、煉油化工、產(chǎn)能建設(shè)等方面基本知識(shí)，熟悉油田工作業(yè)務(wù)流程。能力具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)組織能力、知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用能力、文字寫作能力、計(jì)算機(jī)運(yùn)用操作能力。四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差（上前線）考核指標(biāo)： 業(yè)績指標(biāo)：1）生產(chǎn)綜合分析 2）生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力 3）資產(chǎn)管理4）資料管理對(duì)應(yīng)的要求：1）、生產(chǎn)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面，能客觀實(shí)際地反映油田公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；2) 及時(shí)協(xié)調(diào)各單位提出的生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程和程序進(jìn)行辦理；30%3) 建立建全處室資產(chǎn)臺(tái)賬，確保處室資產(chǎn)的完好。4) 處室文件、資料分類管理，及時(shí)歸擋。備注：計(jì)劃財(cái)務(wù)處計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長職位說明書一、基本資料崗位名稱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長填寫人姓名所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長直接下級(jí)（崗位名稱）副科長1、2所轄人數(shù)2填寫日期 2002年10 月 24 日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度投資計(jì)劃，對(duì)公司年度投資計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、分析 工作時(shí)間百分比：35 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度投資計(jì)劃對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析向上級(jí)提供投資計(jì)劃控制建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)副處長組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、分析 工作時(shí)間百分比：30 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析向上級(jí)提供生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃控制建議職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處副處長，按照股份公司和油田分公司的安排和要求，做好油田分公司的統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)組織各種報(bào)表的編制上報(bào)組織統(tǒng)計(jì)分析n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理工作等。 工作時(shí)間百分比：20工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織計(jì)劃統(tǒng)計(jì)有關(guān)文件和各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、參加各種會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目前的權(quán)限： 權(quán)限一：對(duì)投資計(jì)劃項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)確定的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)計(jì)劃外項(xiàng)目以及超計(jì)劃投資項(xiàng)目的制止權(quán)權(quán)限四：對(duì)下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部、油建項(xiàng)目管理部、研究院、塔西南、規(guī)劃中心、油氣技術(shù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司規(guī)劃計(jì)劃部、勘探生產(chǎn)公司計(jì)劃處、地方政府計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門等三、任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷技術(shù)水平中級(jí)及以上專業(yè)管理工程、企業(yè)管理及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)通曉經(jīng)濟(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)管理、石油勘探開發(fā)、工程建設(shè)等知識(shí)，具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，了解專業(yè)外語知識(shí)能力具有較強(qiáng)的管理能力和知識(shí)應(yīng)用能力四、其它工作環(huán)境一般工作環(huán)境使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，偶爾出差考核指標(biāo)： 1）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定、制度2）認(rèn)真組織計(jì)劃統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作3）能及時(shí)向上級(jí)提出計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作方面的合理建議4）提高員工的凝聚力，無違法違紀(jì)現(xiàn)象5）完成工作及時(shí)、全面、優(yōu)質(zhì)，工作管理水平得到提高鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)崗職位說明書一、基本資料崗位名稱鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)崗填寫人姓名所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級(jí)（崗位名稱）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科副科長直接下級(jí)（崗位名稱）無所轄人數(shù)無填寫日期2002年10月24日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)： n 主要職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)全公司的鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)工作 占全部工作時(shí)間的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田分公司鉆井、綜合統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：60工作任務(wù)對(duì)各單位報(bào)送來的鉆井、綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核、檢查根據(jù)政府部門、股份公司以及油田公司報(bào)表制度的要求，編制并方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送審核后有關(guān)鉆井和綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)政府部門有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作 工作時(shí)間百分比：25工作任務(wù) 負(fù)責(zé)整理、匯總油田公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)按地方政府統(tǒng)計(jì)部門的要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)報(bào)送審核后的財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助統(tǒng)計(jì)公報(bào)的整理、編輯和發(fā)送工作 工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù) 負(fù)責(zé)協(xié)助油田公司統(tǒng)計(jì)公報(bào)統(tǒng)計(jì)信息資料整理編緝 負(fù)責(zé)協(xié)助油田公司統(tǒng)計(jì)公報(bào)的發(fā)送工作n 其它工作任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：10%職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助副科長負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行的日常管理工作 工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)協(xié)助副科長負(fù)