檔案管理_建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料

江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（2011版）第一冊(cè)安全管理基本資料南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院圖書(shū)館/行政人文樓工程名稱： 南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院 建設(shè)單位： 江蘇潤(rùn)科投資發(fā)展有限公司 施工單位： 南通建工集團(tuán)股份有限公司 監(jiān)理單位： 連云港市連大監(jiān)理有限公司 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄1安全管理基本資料（1）2崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程（31）3安全防護(hù)用品（具）管理（109）4安全教育及安全活動(dòng)記錄（121）5專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底（153）6安全檢查及隱患整改（177）7安全驗(yàn)收（211）8建筑施工機(jī)械與臨時(shí)用電（233）9文明(綠色)施工（333）10工程竣工安全評(píng)估報(bào)告（383）努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。目 錄1.1 基本內(nèi)容1.1.1 工程概況表1.1.2項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)1.1.3 特種作業(yè)人員名冊(cè) 1.1.4 分包單位登記表1.1.5 分包單位資質(zhì)審查表1.1.6 總包與分包單位安全協(xié)議1.1.7 相關(guān)附件材料1.1.7-1 資質(zhì)證書(shū)副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件1.1.7-2 項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)證書(shū)復(fù)印件（變更的需提供手續(xù)）1.1.7-3 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書(shū)復(fù)印件1.1.7-4 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書(shū)復(fù)印件1.1.7-5 中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件1.1.7-6 安全監(jiān)督備案手續(xù)1.1.7-7 施工許可證復(fù)印件 1.1.7-8 意外傷害保險(xiǎn)憑證復(fù)印件1.1.7-9 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖1.1.7-10 施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志總平面布置圖1.1.7-11 施工進(jìn)度計(jì)劃表1.1.7-12 安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃1.2 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理1.2.1 專(zhuān)職安全員公司委派證明材料1.2.2 項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-1 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-2 項(xiàng)目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-3 項(xiàng)目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-4 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)1.2.2-5 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)1.2.3 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)1.2.4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖1.2.5 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法1.3 應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)要求1.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織人員名冊(cè)1.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表1.3.4 事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表1.3.5 事故登記表1.3.6 工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報(bào)表單1.3.7 工程項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故（月、年）統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.1 基本內(nèi)容說(shuō) 明1施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質(zhì)證書(shū)副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件，并加蓋單位公章附后備查。資質(zhì)證書(shū)副本、安全生產(chǎn)許可證副本原件需送項(xiàng)目總監(jiān)審查，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對(duì)證書(shū)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行核實(shí)，并在復(fù)印件上簽署意見(jiàn)。2建造師（臨時(shí)）注冊(cè)證書(shū)復(fù)印件、“三類(lèi)”人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)復(fù)印件、特種作業(yè)人員操作證書(shū)復(fù)印件應(yīng)經(jīng)本人簽字，并加蓋單位公章附后備查。證書(shū)原件需送項(xiàng)目總監(jiān)審查，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對(duì)證書(shū)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行核實(shí)，并在項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)和特殊工種作業(yè)人員名冊(cè)上簽署意見(jiàn)。3項(xiàng)目經(jīng)理變更需提供完整的變更手續(xù)附后備查。4表格不夠可按實(shí)際需要增加。表1.1.1 工程概況表工程名稱南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院工程地址連云港市花果山大道西側(cè)工程造價(jià)73建筑面積25316.12結(jié)構(gòu)類(lèi)型/層次框架/結(jié)構(gòu) 五層開(kāi)工日期2012年3月20日竣工日期2012年11月25日建設(shè)單位單位名稱江蘇潤(rùn)科投資發(fā)展有限公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話王其偉監(jiān)理單位單位名稱連云港市連大監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)系電話高鳴森9勘察設(shè)計(jì)單位單位名稱連云港市地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)院項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話孫 峰施工單位南通建工集團(tuán)股份有限公司資質(zhì)等級(jí)特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顜泿洶踩己撕细褡C號(hào)聯(lián)系電話 安 全 員雷 鳴安全考核合格證號(hào)蘇C（2010）聯(lián)系電話 母長(zhǎng)云蘇C（2005）工程安全管理目標(biāo)安全無(wú)事故文明施工創(chuàng)建目標(biāo)省級(jí)文明工地安全監(jiān)督備案號(hào)監(jiān)督備案日期表1.1.2 項(xiàng)目部管理人員名冊(cè) 崗 位姓 名性別證書(shū)編號(hào)發(fā)證單位有效時(shí)間備注項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顜泿浤凶?cè)證書(shū)江蘇省建設(shè)廳B類(lèi)證書(shū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣志峰男7江蘇省建設(shè)廳專(zhuān)職安全員雷 鳴男C類(lèi)證書(shū)江蘇省建設(shè)廳蘇建安C（2010）母長(zhǎng)云男C類(lèi)證書(shū)江蘇省建設(shè)廳蘇建安C(2005)C類(lèi)證書(shū)項(xiàng)目工程師劉 旭男項(xiàng)目資料員屠欣欣女項(xiàng)目施工員姚偉偉男5項(xiàng)目造價(jià)員陶建新男蘇060F27671項(xiàng)目機(jī)械員項(xiàng)目試驗(yàn)員 項(xiàng)目質(zhì)檢員周 玉男7項(xiàng)目材料員顧 云男3項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)年 月 日表1.1.3 特種作業(yè)人員名冊(cè) 序號(hào)特殊工種姓 名年齡性別證件編號(hào)發(fā)證單位有效時(shí)間備注項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)年 月 日表1.1.4 分包單位登記表序號(hào)單位名稱資質(zhì)類(lèi)型及等級(jí)安全生產(chǎn)許可證號(hào)分包內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人安全考核合格證號(hào) 安全員安全考核合格證號(hào)作業(yè)人數(shù)進(jìn)場(chǎng)安全教育情況備注表1.1.5 分包單位資質(zhì)審查表公司名稱分包內(nèi)容公司地址郵政編碼法人代表聯(lián)系電話現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職務(wù)電話審查內(nèi)容分包單位應(yīng)提供以下原件：1企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證副本；2項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)；3三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員資格證書(shū)；4其他資料；注：以上證書(shū)復(fù)印件加蓋單位公章由總承包單位存檔。審查意見(jiàn)1分包單位提供的資料是否屬實(shí)？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：施工總承包單位（加蓋公章）:1分包單位提供的資料是否屬實(shí)？ 是 否2分包單位的資質(zhì)是否滿足要求？ 是 否3其他：項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：監(jiān)理單位（加蓋公章）:1.1.6 總包與分包單位安全協(xié)議（粘貼）1.1.7 相關(guān)附件材料(粘貼)1.2 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理1.2.1專(zhuān)職安全員公司委派證明材料(粘貼)1.2.2 項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)1.2.2-1 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)王建明蔣志峰周 玉姚偉偉張川江陶建新雷 鳴魏 軍周 偉顧 云 組 長(zhǎng)劉 旭楊帥帥副 組 長(zhǎng)成員1.2.2-2 項(xiàng)目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)組 長(zhǎng)張世恒楊帥帥副 組 長(zhǎng)薄康寧王立信袁兆才李 巖母長(zhǎng)云秦 杰陳玉金薄維春徐 萍雷 鳴成員1.2.2-3 項(xiàng)目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)組 長(zhǎng)魏 軍楊帥帥副 組 長(zhǎng)雷 鳴秦 杰孫克永陸大寶母長(zhǎng)云薄康寧張世恒王立信張川江周 卓成員1.2.2-4 事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)組 長(zhǎng)雷 鳴楊帥帥副 組 長(zhǎng)張世恒薄康寧李 巖王立信秦 杰薄維春陳玉金母長(zhǎng)云袁兆才邵二超成員1.2.2-5 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)校 長(zhǎng)母長(zhǎng)云雷 鳴副 校 長(zhǎng)張世恒薄康寧袁兆才李 巖周 卓孫克永秦 杰陸大寶薄維春張川江成員1.2.3 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)（粘貼） 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定，及公司安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例，現(xiàn)有 工程與公司簽訂本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容如下：一、管理目標(biāo)1、安全事故死亡率控制在0，重傷率控制在0%。2、無(wú)重大坍塌、設(shè)備、火災(zāi)、急性中毒、車(chē)輛交通運(yùn)輸責(zé)任、爆炸事故。3、各項(xiàng)方案?jìng)浒笇?shí)施率達(dá)100%。4、大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測(cè)達(dá)100%；文件規(guī)定范圍內(nèi)鋼管、扣件檢測(cè)率達(dá)100%。5、安全生產(chǎn)、文明施工按JGJ59-2011檢查考核達(dá)到85分。二、責(zé)任要求1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視安全，安全生產(chǎn)、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)健全，分工明確，工地天天有檢查且項(xiàng)目部有周檢查評(píng)比制度。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目安全檢查。3、及時(shí)上報(bào)并嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故，不得隱瞞事故，對(duì)事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。4、開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)。積極參加特種作業(yè)培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。5、基坑、模板、腳手架、施工用電、井架、樁機(jī)等施工前必須制定詳細(xì)的施工方案，并按方案施工，重大危險(xiǎn)源方案必須報(bào)送備案。6、腳手架、井架、臨時(shí)設(shè)施、施工用電、高大模板等較大危險(xiǎn)源必須經(jīng)公司安全科驗(yàn)收，架子工、電工、焊工等特殊工種必須經(jīng)公司安全科審核。三、考核及獎(jiǎng)懲施工期間，公司對(duì)你項(xiàng)目部進(jìn)行檢查考核，并根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1、對(duì)達(dá)到責(zé)任書(shū)目標(biāo)要求的項(xiàng)目給予表?yè)P(yáng)，對(duì)達(dá)不到責(zé)任書(shū)目標(biāo)要求的項(xiàng)目 按公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。超過(guò)責(zé)任書(shū)目標(biāo)要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，經(jīng)整改仍不達(dá)到安全要求根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例進(jìn)行相應(yīng)處罰；被市安監(jiān)站整改或網(wǎng)上通報(bào)批評(píng)曝光而導(dǎo)致公司安全成績(jī)扣分的進(jìn)行相應(yīng)處罰（被整改扣0.2分，處罰2000元；被網(wǎng)上通報(bào)批評(píng)曝光扣1分，處罰10000元；）。3、附加:四、本責(zé)任書(shū)有效期為從施工人員進(jìn)場(chǎng)至本工程竣工交付結(jié)束。本責(zé)任書(shū)簽字后生效，雙方各執(zhí)一份。南通建工集團(tuán)股份有限公司（公司蓋章）： 項(xiàng)目部（項(xiàng)目部蓋章）：企業(yè)法人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 簽訂日期 ： 年 月 日 1.2.4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖傷亡事故控制目標(biāo) 責(zé)任人：楊帥帥安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 責(zé)任人：雷 鳴危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制 責(zé)任人：仲錦維職業(yè)病危害防護(hù) 責(zé)任人：張世恒安全資料管理 責(zé)任人：母長(zhǎng)云信息化管理 責(zé)任人：陳玉金項(xiàng)目綜合管理腳手架工程安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：謝觀松現(xiàn)場(chǎng)用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：周 卓塔吊和電梯安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王建軍提升機(jī)、井架安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：張世恒“三寶”“四口”防護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：謝觀松基坑與模板安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：陸大寶小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：周 卓項(xiàng)目經(jīng)理 專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)組織安全目標(biāo)的考核督促各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)道路場(chǎng)地達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：張世恒材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王洪波消防防火達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：母長(zhǎng)云地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：薄康寧辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：徐 萍職工宿舍衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：薄康寧食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：史開(kāi)福責(zé)任人：文明施工管理1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法（粘貼）安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產(chǎn)方針，為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人,根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)的有關(guān)規(guī)定，特制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)考核到人的各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1傷亡控制指標(biāo)1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.61以內(nèi)；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故2施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)1）確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；2）蘇州市標(biāo)化工地3文明施工目標(biāo)：江蘇省文明工地二、考核對(duì)象1、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長(zhǎng)等2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。3、各部門(mén)，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、考核辦法1 實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。2 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。3 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。4 用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。5 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過(guò)匯總所得出的結(jié)果用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。6 評(píng)分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)中的相關(guān)表格。7 評(píng)分方法參見(jiàn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ592011)中的有關(guān)內(nèi)容。四、安全責(zé)任考核制度化1 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)。防止流于形式。2 考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)懲辦法1 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一；2 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰2000元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。江蘇南通建工集團(tuán)股份有限公司2012年3月20日1.3 應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理1.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)要求一、編制要點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動(dòng)以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過(guò)程。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：1應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。2在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排，其中應(yīng)明確，使用什么器材、設(shè)備。3應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰(shuí)如何向企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告，需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：1目的2適用范圍3引用的相關(guān)文件4應(yīng)急準(zhǔn)備(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及聯(lián)系電話，組員，辦公場(chǎng)所（指揮中心）及電話。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。5應(yīng)急響應(yīng)(1) 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)，同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時(shí)，在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)。(2) 重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；重大事故發(fā)生后，由誰(shuí)在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如何組織搶救，由誰(shuí)指揮，配合對(duì)傷員、財(cái)物的急救處理，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部立即匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào)，多少時(shí)間，報(bào)告哪個(gè)部門(mén)，報(bào)告的內(nèi)容。向外報(bào)告，什么事故，可以由項(xiàng)目部門(mén)直接向外報(bào)警，什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級(jí)公司向有關(guān)上級(jí)部門(mén)上報(bào)。6演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和修改預(yù)案的要求。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案由項(xiàng)目部組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)企業(yè)安全設(shè)備部門(mén)備案。四、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)另行成冊(cè)。表1.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織人員名冊(cè)工程名稱： 南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院 施工單位：南通建工集團(tuán)股份有限公司序號(hào)姓 名性別年齡職務(wù)應(yīng)急救援工作分工內(nèi)容聯(lián)系電話備注1楊帥帥男項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)救援總負(fù)責(zé)2雷 鳴男專(zhuān)職安全員事故聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人3魏 軍男專(zhuān)職消防員現(xiàn)場(chǎng)施工救援負(fù)責(zé)4張世恒男現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)施工救援負(fù)責(zé)5薄康寧男后勤管理現(xiàn)場(chǎng)施工救援負(fù)責(zé)6秦 杰男現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工救援負(fù)責(zé)7陸大寶男木工負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場(chǎng)救援8孫克永男鋼筋負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場(chǎng)救援9周 卓男水電負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場(chǎng)救援10謝觀松男架子負(fù)責(zé)人配合現(xiàn)場(chǎng)救援11袁兆才男現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)救援1213141516171819填表人： 日期： 年 月 日表1.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表工程名稱： 南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院 施工單位：南通建工集團(tuán)股份有限公司序號(hào)設(shè)施設(shè)備儀器名稱型號(hào)數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器來(lái)源存放地點(diǎn)操作人員姓名及聯(lián)系電話1填表人： 日期： 年 月 日表1.3.4 事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表工程名稱：南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院演習(xí)參加人員：雷鳴、張世恒、楊帥帥、仲錦維單位名稱：南通建工集團(tuán)股份有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：自備車(chē)（1輛） 攝像、拍照：演習(xí)時(shí)間： 自2012.年 4月12日9.30 時(shí)至 2012年4月12日9.40時(shí) 演習(xí)內(nèi)容及步驟 1、上午9:30救援小組接到觸電事故報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于1名工人在進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)由于器材漏電而導(dǎo)致觸電，已成休克狀態(tài)。2、9:31時(shí)現(xiàn)場(chǎng)總指揮*立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援預(yù)案，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。3、徐輝 截?cái)嚯娫础?、總指揮安排2名救援隊(duì)員張海成、蘇華江攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，時(shí)間為9:36分。5、陳玉金負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照錄像，由母長(zhǎng)云負(fù)責(zé)記錄演練過(guò)程。6、仲錦維做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。與預(yù)案演習(xí)無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入演習(xí)場(chǎng)地。7、張世恒負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。8、雷鳴、楊帥帥等，負(fù)責(zé)進(jìn)行組織事故調(diào)查，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。9、9:38時(shí)，由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地，去醫(yī)院救治。演習(xí)效果評(píng)價(jià)及完善措施 1、這次演練取得了不錯(cuò)的效果，增加現(xiàn)場(chǎng)人員安全用電意識(shí)，使他們懂得了基本的觸電事故排除方法。2、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全用電，杜絕與防止觸電事故的發(fā)生提供了有力保障，并使各應(yīng)急小組得到了一個(gè)很好的鍛煉。3、這畢竟是演練，與現(xiàn)實(shí)中的事故還存在一定的差距，這就要求各個(gè)應(yīng)急小組在以后的工作中仍然要提高警惕，加強(qiáng)訓(xùn)練，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，差的方面不斷提高，保證在真正的救援事故中發(fā)揮好救援作用，從而保障我單位的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目部安全員：雷 鳴項(xiàng)目經(jīng)理：楊帥帥公司安全設(shè)備部門(mén)：張世恒，薄維杰、仲錦維、陳玉金、母長(zhǎng)云事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表工程名稱：南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院演習(xí)參加人員：雷鳴、張世恒、楊帥帥、仲錦維單位名稱：南通建工集團(tuán)股份有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備：擔(dān)架、醫(yī)藥箱、等演習(xí)時(shí)間： 自2012.年 5月6日15.00 時(shí)至 2012年5月6日15.10時(shí) 演習(xí)內(nèi)容及步驟1、下午:15:00時(shí)，值班人員，突然發(fā)現(xiàn)從樓上墜落一人，首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員雷鳴打事故搶救，電話“120”，并立即向公司應(yīng)急指揮中心和附近醫(yī)院打電話搶救。2、指揮中心接到報(bào)告后，于15:02立即啟動(dòng)緊急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)指揮陳新智組織搶險(xiǎn)救援小組，奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救傷者。3、經(jīng)查看，傷員謝觀松腿部發(fā)生骨折，應(yīng)急小組成員、對(duì)傷員在骨折部位就地取材，用木板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。對(duì)創(chuàng)傷處用消毒的紗布覆蓋傷口，有效止血，用繃帶布條包扎。由王景全、林穆通把傷員抬上擔(dān)架。4、15:08救護(hù)車(chē)輛到來(lái)，楊帥帥、雷鳴、張世恒等、把傷員送上救護(hù)車(chē)。5、由總指揮負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)行記錄，整理歸檔，寫(xiě)出演練總結(jié)。發(fā)至項(xiàng)目部各班組。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行一次演練教育。6、總指揮*發(fā)表演練總結(jié)講話，演練完畢。演習(xí)效果評(píng)價(jià)及完善措施1、這次演練報(bào)告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時(shí)間，爭(zhēng)取較快救治。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行有效的處理。3、救援裝備齊全，對(duì)救援行動(dòng)起到積極作用。4、全體應(yīng)急救援小組積極配合，協(xié)調(diào)一致，聽(tīng)從總指揮的統(tǒng)一安排。為預(yù)案順利進(jìn)展提供了有力保障。5、此次演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行了一次高處墜落傷害事故應(yīng)急救援的現(xiàn)實(shí)教育。是他們學(xué)習(xí)了發(fā)生高處墜落后如何第一時(shí)間對(duì)傷員實(shí)施救援。最大程度減少事故發(fā)生后造成的損失。項(xiàng)目部安全員：雷 鳴項(xiàng)目經(jīng)理：楊帥帥公司安全設(shè)備部門(mén)：張世恒，薄維杰、仲錦維、陳玉金、母長(zhǎng)云事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表工程名稱：南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院演習(xí)參加人員：雷鳴、張世恒、楊帥帥、仲錦維單位名稱：南通建工集團(tuán)股份有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備： 滅火器，消防桶、消防鍬演習(xí)時(shí)間： 自2012.年 5月13日15.00 時(shí)至 2012年5月6日15.10時(shí) 演習(xí)內(nèi)容及步驟 1、簡(jiǎn)單介紹本此火災(zāi)消防演習(xí)的目的及項(xiàng)目部消防器材配備及分布位置；2、介紹出現(xiàn)因普通易燃物、線路、油品等不同情況下如何使用對(duì)應(yīng)滅火措施及相應(yīng)器材。3、明確發(fā)生火災(zāi)后處理險(xiǎn)情步驟（按應(yīng)急預(yù)案）。4、本此演習(xí)內(nèi)容：假定場(chǎng)外西側(cè)有木材堆起火，對(duì)應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)。5、木工陸大寶發(fā)現(xiàn)火情后打電話報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急小組，同時(shí)按前面所講滅火常識(shí)先進(jìn)行緊急撲救。6、項(xiàng)目部應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在組長(zhǎng)雷鳴的統(tǒng)一部署下，仲錦維負(fù)責(zé)火情查看、張是恒組織人員暫時(shí)撤離對(duì)應(yīng)區(qū)域、母長(zhǎng)云組織人員運(yùn)送滅火設(shè)施，陸大寶撥打火災(zāi)報(bào)警電話（虛擬）等工作開(kāi)展。7、火災(zāi)控制住后，組織人員進(jìn)行人員傷亡和財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。演習(xí)效果評(píng)價(jià)及完善措施通過(guò)本此演習(xí)，使職工基本掌握了火災(zāi)發(fā)生后的處理步驟和滅火常識(shí)；實(shí)現(xiàn)了一旦施工現(xiàn)場(chǎng)真正突發(fā)火災(zāi)后，在組織人員疏散、及時(shí)滅火和減少損失等方面能夠按應(yīng)急預(yù)案處理險(xiǎn)情的預(yù)期目的。1、這次演練報(bào)告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時(shí)間，爭(zhēng)取較快救治。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行有效的處理。3、救援裝備齊全，對(duì)救援行動(dòng)起到積極作用。4、全體應(yīng)急救援小組積極配合，協(xié)調(diào)一致，聽(tīng)從總指揮的統(tǒng)一安排。為預(yù)案順利進(jìn)展提供了有力保障。項(xiàng)目部安全員：雷