企業(yè)研究論文-煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的探索.doc

企業(yè)研究論文-煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的探索【摘要】積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的一條重要途徑，也是各級(jí)工會(huì)組織必須著力研究和解決的一個(gè)重要課題。本文結(jié)合煤礦特點(diǎn)，對(duì)煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行探索，提供借鑒?！娟P(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全力推進(jìn)國(guó)有煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，是我們工人階級(jí)自己的事業(yè)；立足崗位，深入開展適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，建設(shè)安全高效、穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。新形勢(shì)下如何開展適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，為推進(jìn)煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是各級(jí)工會(huì)組織必須著力研究和解決的一個(gè)重要課題。一、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是搞好煤礦企業(yè)改革發(fā)展的需要1.開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，突出工人階級(jí)的主力軍作用。我們黨所領(lǐng)導(dǎo)的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全部活動(dòng)和整個(gè)進(jìn)程，都必須全心全意依靠工人階級(jí)，離開工人階級(jí)的積極性、創(chuàng)造性和主人翁責(zé)任感，一切都無從談起。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，通過發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展的難度和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)這個(gè)重點(diǎn)，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新，加強(qiáng)管理，增加品種，提高質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)收效益，就能把蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)，促進(jìn)煤礦現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)煤礦企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)科技興煤，走全方位多層次發(fā)展的路子，就必須依靠以利用新技術(shù)、新工藝、提高機(jī)械化程度、搞“五小”發(fā)明、合理化建設(shè)等為主要內(nèi)容的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)來改變煤礦形象，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使各種生產(chǎn)要素都處于相互聯(lián)系、相互作用之中，彼此能夠獲得“1+12”的系統(tǒng)效應(yīng)的全新關(guān)系，達(dá)到解放生產(chǎn)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目的，為實(shí)現(xiàn)煤礦職工快樂工作、體面生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于形成健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，不僅僅是在資本營(yíng)運(yùn)、技術(shù)創(chuàng)造、市場(chǎng)開拓等方面要有大的突破，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，努力塑造具有煤炭行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，全面實(shí)施創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，使職工在活動(dòng)中自覺注入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所倡導(dǎo)的改革創(chuàng)新意識(shí)、開拓進(jìn)取意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的企業(yè)精神。這樣，我們?cè)跔I(yíng)造使物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)者本身也得到良好熏陶和淬礪的文化環(huán)境，使我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在創(chuàng)造高質(zhì)量物質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，也成為創(chuàng)造者身心健康的勞動(dòng)者的熔爐，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，提高煤礦企業(yè)的技術(shù)水平和裝備水平，提升企業(yè)員工素質(zhì)和行為養(yǎng)成，從而始終保持企業(yè)的旺盛活力。二、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的要求創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)不斷取得新成績(jī)的活力源泉。黨的十七大提出全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，重點(diǎn)是要牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。新的形勢(shì)給我們提出了新的要求，煤礦企業(yè)開展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)就要有新創(chuàng)意、新動(dòng)作、新突破，以求取得新的成績(jī)。一是內(nèi)容上要新。煤礦面向市場(chǎng)，最主要的是競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的目的就是為了提高煤炭質(zhì)量，降低成本，減少投入，提高技術(shù)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。因此，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以盈利為目的。活動(dòng)的內(nèi)容要由過去單純賽產(chǎn)量、賽進(jìn)尺、賽速度的向效益型、智力型、技巧型發(fā)展；除正常開展合理化建議、技術(shù)革新、練兵比武等群眾性的技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)外，要以銷售為龍頭、以質(zhì)量為生命、廣泛采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其要在煤的綜合利用上進(jìn)行深、精、細(xì)、尖項(xiàng)目的加工和開發(fā)，使科技成果得到廣泛推廣和運(yùn)用。如我局運(yùn)用新科技加工洗精煤和篩選中塊煤等，就贏得了市場(chǎng)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。二是領(lǐng)域上要寬。由于活動(dòng)內(nèi)容的變化，其領(lǐng)域也不僅僅是單純的生產(chǎn)過程，而是包括新產(chǎn)品的開發(fā)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、煤炭銷售以及產(chǎn)品宣傳、走訪用戶、盤活資金、修舊利廢、降耗減排和節(jié)約挖潛等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程。競(jìng)賽活動(dòng)的參加者和依靠對(duì)象也要以注重生產(chǎn)工人競(jìng)賽轉(zhuǎn)為組織企業(yè)全員參與，包括從事技術(shù)、科研、供銷流通以及黨群部門的全員參與?？偟囊笫牵涸陬I(lǐng)導(dǎo)層賽創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解創(chuàng)新難題、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的組織領(lǐng)導(dǎo)能力上；在科室部門中賽設(shè)計(jì)開發(fā)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、解決問題、實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)的檢查落實(shí)能力上；在生產(chǎn)工人中賽崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗的能力發(fā)揮上；在輔助后勤職工中賽雙增雙節(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、面向社會(huì)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧物業(yè)化管理創(chuàng)新能力上等。全方位參與活動(dòng)，多層次進(jìn)行競(jìng)賽，分階段分項(xiàng)目掀起高潮，這樣就會(huì)使競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生持久強(qiáng)大的生命力。三是方法上要活。煤礦行業(yè)的特點(diǎn)，決定了活動(dòng)的方式方法不同于其它行業(yè)，它既有井下采掘機(jī)運(yùn)通同工種、同業(yè)務(wù)之間的單一競(jìng)賽，也有不同工種不同工序之間的協(xié)作賽；既有地面不同科室部門之間創(chuàng)先賽，也有科研項(xiàng)目和“三型六化”學(xué)習(xí)型單位之間的攻堅(jiān)達(dá)標(biāo)賽；既有短距離的小指標(biāo)單項(xiàng)賽，還有長(zhǎng)期目標(biāo)的綜合賽以及廠礦之間跨行業(yè)、跨地區(qū)的奪旗賽等?？傊?jìng)賽的方法要生動(dòng)活潑，活動(dòng)的形式要靈活多樣，充分體現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的群體性、科學(xué)性和新穎性，做到常賽常新，一浪高過一浪。三、建立完整的技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)作機(jī)制首先要擺正位置，確定重點(diǎn)。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，必須堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針。這是保證活動(dòng)健康發(fā)展，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。要把體現(xiàn)煤礦職工主人翁地位落到實(shí)處，具體要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)上下功夫、見實(shí)效。尤其要保證職工的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的兌現(xiàn)和落實(shí)，使職工在活動(dòng)中享受到改革和發(fā)展的成果，從而使他們認(rèn)識(shí)到實(shí)行改革發(fā)展和開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)的富裕之路，也是自己的富裕之路，進(jìn)而更加自覺地為之奮斗。要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，動(dòng)員職工深入開展“學(xué)先進(jìn)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、提效益”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、資金管理、成本管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰、絕不能搞平衡照顧；同時(shí)，還要積極開展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創(chuàng)新、營(yíng)造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的良好氛圍，使煤礦企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高?；顒?dòng)不僅要重視傳統(tǒng)的清倉(cāng)核庫(kù)、修舊利廢、增產(chǎn)節(jié)約等，更重要的是通過推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，采用現(xiàn)代化管理方法，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓市場(chǎng)新領(lǐng)域，降低能源和物化消耗，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，在推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)較大規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，努力提高職工群眾生活的幸福指數(shù)。其次，理順關(guān)系，齊抓共管。隨著改革的深入發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)提出了更高的要求，已經(jīng)不是工會(huì)組織一手抓了。為了保證活動(dòng)沿著正確的軌道發(fā)展，必須堅(jiān)持企業(yè)黨政工團(tuán)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，建立技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽委員會(huì)或競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。黨的組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的方向；行政應(yīng)與工會(huì)組織協(xié)商制定技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)、條件、標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組織有關(guān)部門參加等；工會(huì)組織依靠自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)組織發(fā)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查評(píng)比等工作任務(wù)；團(tuán)組織要發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用