員工管理_員工調(diào)查表匯編8

制造系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者:建立日期:最終修改日期:控制號: 版本:審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Copy Number_文件控制更改記錄日期作者VersionChange Reference審批姓名職位分發(fā)編碼姓名地點(diǎn)1234目錄文件控制2目錄3工程數(shù)據(jù)4基礎(chǔ)資料4業(yè)務(wù)流程5生產(chǎn)計(jì)劃及車間生產(chǎn)運(yùn)作6基礎(chǔ)資料6業(yè)務(wù)處理8質(zhì)量11基本數(shù)據(jù)11工程數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)資料研發(fā)部門的組織架構(gòu)。目前企業(yè)內(nèi)部的一些基本工程數(shù)據(jù)資料歸什么部門所管？有無物料編碼和物料屬性文檔？有無物料清單文檔？有無設(shè)備文檔資料？ 研究所與相關(guān)部門有那些流傳的單據(jù)，表格？業(yè)務(wù)流程流程 產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程是怎樣的？更改處理流程如何？ 工藝制定及其更改的處理流程是什么？生產(chǎn)計(jì)劃及車間生產(chǎn)運(yùn)作 基礎(chǔ)資料計(jì)劃生產(chǎn)部門的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)？ 目前的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)是什么？ 生產(chǎn)計(jì)劃種類、內(nèi)容、意義及適用范圍？參與各類生產(chǎn)計(jì)劃職能的人員分別有哪些？屬于什么生產(chǎn)類型？有哪些關(guān)鍵資源、瓶頸工序？車間現(xiàn)有那些工作中心，工作中心是如何劃分的？主要的工序有哪些？有無工序、加工流程及資源的相關(guān)文檔？變更加工流程或工序需要做哪些處理？ 業(yè)務(wù)處理 請描述產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程。（可以利用文字、圖表描述）生產(chǎn)準(zhǔn)備的流程是怎樣的，需要做哪些工作？需要哪些人完成？車間生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)依據(jù)是什么？計(jì)劃執(zhí)行率為多少？怎樣考慮車間的生產(chǎn)能力？對于生產(chǎn)計(jì)劃的制定是否有定期例會？如果有的話，有哪些人參加？生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要哪些人的確認(rèn)通過？對于緊急插單生產(chǎn)的處理流程是怎樣的，流轉(zhuǎn)的單據(jù)有哪些？ 需哪些人審批通過？緊急訂單計(jì)劃的處理與正常訂單的處理有何不同？當(dāng)出現(xiàn)物料短缺或脫期現(xiàn)象時的處理流程是怎樣的？以及一些處理辦法。對不合格產(chǎn)品如何處理？分廠下達(dá)派工單流程如何，涉及人員和流傳單據(jù)有那些？對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)流程如何？車間倉庫收發(fā)料是否辦手續(xù)？車間領(lǐng)料有那些方式？ 質(zhì)量基本數(shù)據(jù)部門組織架構(gòu)有哪幾類檢驗(yàn)？有多少種檢驗(yàn)報告？主要的質(zhì)量控制點(diǎn)在哪里？努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空