員工手冊(cè)_某家具股份公司員工手冊(cè)

總經(jīng)理致辭 各位親愛(ài)的伙伴：您好！歡迎您加入華日家具股份有限公司并將其作為您的事業(yè)。華日家具股份有限公司作為全國(guó)性的家具研發(fā)、生產(chǎn)制造與銷(xiāo)售的企業(yè)，作為中國(guó)家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1992年成立以來(lái)，目前在全國(guó)已經(jīng)擁有了300多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，華日家具遍布大江南北，享譽(yù)黃河上下；與此同時(shí)，華日家具還出口遠(yuǎn)銷(xiāo)到美國(guó)、西班牙以及愛(ài)爾蘭等其他國(guó)家和地區(qū)，為國(guó)家的出口創(chuàng)匯事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。華日家具股份有限公司從無(wú)到有、從小到大，迄今為止已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最成功的家具研發(fā)、生產(chǎn)制造與銷(xiāo)售的公司之一。其之所以如此成功，不只是因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持一流的“日事日畢、日清日高”O(jiān)EC管理法，更因?yàn)閾碛心銈儎?chuàng)造這一切的工作伙伴。華日家具股份有限公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以抄襲我們的很多做法，卻永遠(yuǎn)無(wú)法抄襲我們的工作伙伴對(duì)華日家具事業(yè)的自豪與熱情。華日人信奉人講稱(chēng)職、事?tīng)?zhēng)一流、艱苦創(chuàng)業(yè)、不息追求的職業(yè)精神，愿您和所有的伙伴一起與華日家具共同發(fā)展。祝：家人安康、工作愉快、事業(yè)成功！總經(jīng)理：周旭恩 歡迎加入華日家具大家庭 各位新同事： 你們好！歡迎您加入華日家具的大家庭，愿華日家具的工作成為您事業(yè)的新起點(diǎn)。 這是您的員工手冊(cè)，也是我們?nèi)A日家具股份有限公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是幫助您在新的工作中不感到拘束，使您能夠更進(jìn)一步了解公司的一些規(guī)章制度，便于更好的約束自己的日常行為，從而保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。經(jīng)常溫習(xí)本手冊(cè)會(huì)有助您在華日家具充分發(fā)揮自己的才能。政策對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)講是必不可少的，尤其像華日家具這樣的公司，政策有助于我們卓有成效、井井有條地工作。本手冊(cè)既擁有現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)，又凝聚了我們廣大華日員工的精神意志和我們公司的特色。相信它一定可以統(tǒng)一我們的思想行為規(guī)范，使我們每一個(gè)步伐都煥發(fā)出華日蓬勃發(fā)展的氣息。當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、真誠(chéng)的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊(cè)將會(huì)幫助您做到這一點(diǎn)。您的直屬上司是您工作的主要指導(dǎo)人，他/她將負(fù)責(zé)您的訓(xùn)練、工作安排及您的個(gè)人發(fā)展。當(dāng)您在工作上有疑問(wèn)或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與您的直屬上司溝通。當(dāng)他/她無(wú)法幫您解決問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)咨詢(xún)公司人力資源部，他/她會(huì)指導(dǎo)您并幫您找出問(wèn)題的癥結(jié)，或引導(dǎo)您尋求公司最高管理層的幫助。本手冊(cè)由公司人力資源部起草，由行政中心和總經(jīng)辦批準(zhǔn)實(shí)行，歡迎大家能夠在認(rèn)真執(zhí)行的過(guò)程中積極提出合理化建議，以便于我們及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善?？傊?，希望您以本手冊(cè)為指南，自我管理，不斷進(jìn)??；愿您在華日家具的工作順心，事業(yè)順利！人力資源部 序 言 編制目的歡迎您加入華日家具股份有限公司！為了幫助員工全面了解本公司，保證員工的權(quán)益和明確義務(wù)，提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，將員工培養(yǎng)成為合格的“華日人”，特制定本手冊(cè)。各員工務(wù)必全面學(xué)習(xí)了解本手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容并切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。身為現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該遵循現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理原則，故本手冊(cè)既擁有現(xiàn)代企業(yè)的管理特點(diǎn)，又凝聚了我們廣大華日員工的精神意志和我們公司的特色。相信它一定可以統(tǒng)一我們的思想行為規(guī)范，使我們每一個(gè)步伐都煥發(fā)出華日蓬勃發(fā)展的氣息。適用范圍本手冊(cè)適用于本公司所有的正式員工、試用員工、臨時(shí)員工、短期合同工、借聘人員、實(shí)習(xí)員工和見(jiàn)習(xí)員工。修訂原則本手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國(guó)法律及有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定，成為勞動(dòng)合同的一部分，并因當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和有關(guān)規(guī)定及本公司的政策的變更而不定期的加以修改和增減。本手冊(cè)規(guī)定如與國(guó)家法律法規(guī)和政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突，以國(guó)家法律法規(guī)、政府規(guī)定為準(zhǔn)。 目 錄 第一單元：公司概述第二單元：企業(yè)文化第三單元：規(guī)章制度單元1員工手冊(cè)公司概述 公司簡(jiǎn)介 華日家具股份有限公司現(xiàn)為中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)馳名商標(biāo)單位、中國(guó)名牌產(chǎn)品單位、中國(guó)著名商標(biāo)200強(qiáng)企業(yè)。公司坐落于京津塘高速公路中段、廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)；緊鄰京津，靠近渤海，地理位置、經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，有“半小時(shí)暢游京津，一小時(shí)出關(guān)入?！敝Q(chēng)。公司成立于1992年，以生產(chǎn)民用、辦公、賓館、櫥柜、木門(mén)系列實(shí)木家具為主，輔以沙發(fā)、床墊及其他配套產(chǎn)品。迄今為止，已發(fā)展成為一家擁有注冊(cè)資本9463萬(wàn)元，總資產(chǎn)近5億元，注冊(cè)員工數(shù)3000多人，集生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、科研開(kāi)發(fā)為一體的大型家具企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、西班牙及西歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。多年來(lái)一直是廊坊市的納稅大戶(hù)，是市委市政府重點(diǎn)保護(hù)和扶持的企業(yè)，2003年10月28日華日家具出口加工基地被列為“河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”。1998年至今，“華日”品牌被河北省工商局認(rèn)定為河北省著名商標(biāo)。2005年6月13日“華日”商標(biāo)被中國(guó)國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2006年9月，華日家具被認(rèn)定為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。公司主要生產(chǎn)設(shè)備是由德國(guó)、意大利、臺(tái)灣引進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備加上華日人勤懇、樸實(shí)的工作作風(fēng)，使華日家具的加工精度全部超過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，2001年和2003年集團(tuán)分別順利通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。多年來(lái)，華日家具以精良的設(shè)備、先進(jìn)的工藝、一流的管理、高質(zhì)的產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了國(guó)內(nèi)外用戶(hù)的普遍歡迎。自成立以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式一直保持良好，始終處于產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的勢(shì)頭，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。在發(fā)展的過(guò)程中，華日家具多次榮獲廣州家具展設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、全國(guó)市場(chǎng)暢銷(xiāo)主導(dǎo)品牌、“國(guó)家名牌產(chǎn)品”、“在京銷(xiāo)售好產(chǎn)品”、“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”、中國(guó)北方家具飾品博覽會(huì)“特別金獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。最值得華日人自豪的是，自1994年起，華日家具連續(xù)被國(guó)家家具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心確定為“A”級(jí)產(chǎn)品，這在木制家具行業(yè)中獨(dú)華日一家！擁有優(yōu)秀員工、一流設(shè)備、雄厚實(shí)力、優(yōu)質(zhì)品牌的華日家具股份有限公司,為了創(chuàng)造一個(gè)更加廣闊的發(fā)展空間，公司將憑借自身的特色和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際知名品牌。同時(shí)致力于資本運(yùn)作的探索，不斷增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，力爭(zhēng)在不久的將來(lái)使公司發(fā)展成為集研發(fā)中心、制造中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和資本運(yùn)營(yíng)中心為一體的國(guó)際性家具集團(tuán)，步入世界知名企業(yè)的行列。新的世紀(jì)，華日人將繼續(xù)以其“人講稱(chēng)職，事?tīng)?zhēng)一流，艱苦創(chuàng)業(yè)，不息追求”的職業(yè)精神，通過(guò)不斷創(chuàng)新、不懈努力，為創(chuàng)造美好的明天而努力奮斗！ 公司面貌 一區(qū)公司正門(mén)一區(qū)廠(chǎng)區(qū)俯視圖華日展覽館（A館）華日展覽館（B館）二區(qū)鳥(niǎo)瞰規(guī)劃圖二區(qū)公司大門(mén)口 了解華日 華日家具是中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位“中國(guó)馳名商標(biāo)”單位“中國(guó)名牌”單位中國(guó)著名品牌200強(qiáng)單位河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品（1） 2004年10月，經(jīng)過(guò)中國(guó)家具協(xié)會(huì)第四屆全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)選舉通過(guò)，華日家具公司正式成為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。（2） 2005年6月“華日”商標(biāo)被中國(guó)國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。（3） 2006年9月，華日家具被國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。（4） 2003年10月28日華日家具出口加工基地被列為河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。（5） 2003年5月，華日公司通過(guò)ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證并榮獲證書(shū)。公司性質(zhì)股份有限公司：華日是依法注冊(cè)的股份有限公司，注冊(cè)資本為9463萬(wàn)。民營(yíng)企業(yè)。非公有制經(jīng)濟(jì)。地理位置河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。第一工業(yè)園區(qū)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)面，占地400畝。第二工業(yè)園區(qū)，開(kāi)發(fā)區(qū)華祥路，占地800畝。企業(yè)發(fā)展史1992年12月，廊坊華日家具有限公司成立。1994年，華日家具獲監(jiān)制證書(shū)，由輕工業(yè)部家具質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心頒布。1994年，華日家具被評(píng)為“94河北消費(fèi)者信得過(guò)十佳家具”，由省消協(xié)頒發(fā)。1994年，華日家具獲“質(zhì)量可信產(chǎn)品”榮譽(yù)證書(shū)，由北京市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)所、北京市家具協(xié)會(huì)頒發(fā)。1994年，華日家具被評(píng)為中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品，由中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所頒布。1995年，華日家具獲中國(guó)北方家具飾品博覽會(huì)“特別金獎(jiǎng)”。1995年，華日家具獲“在京銷(xiāo)售好產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，由北京市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)。1995年，華日家具獲得“河北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。2000年，華日家具獲“質(zhì)量可信產(chǎn)品”榮譽(yù)證書(shū)，由北京市技術(shù)監(jiān)督局、家具協(xié)會(huì)頒發(fā)。2000年10月，前往美國(guó)參加即將在美國(guó)高點(diǎn)舉行的國(guó)際家具展銷(xiāo)會(huì)。2001年，華日家具被授予“河北省第六屆消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”，由省消協(xié)頒布。2001年2月，赴新加坡參加新加坡國(guó)際家具展銷(xiāo)日第十八屆亞細(xì)亞家具展。2002年，華日家具被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)授予“質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)消費(fèi)者可信產(chǎn)品”。2002年，華日參展位被廣州國(guó)際家具博覽會(huì)評(píng)委會(huì)評(píng)為“展位設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。 2002年，華日公司被評(píng)為河北省著名商標(biāo)企業(yè)，由河北省工商行政管理局頒布。2002年，華日公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證并獲證書(shū)。2003年5月，華日公司改制成功，被河北省工商局批準(zhǔn)為“股份制公司”。2003年5月，華日公司通過(guò)ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證并獲證書(shū)。2003年5月，華日公司為防治非典捐款20萬(wàn)。2004年10月，華日公司被選舉為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。2005年，被網(wǎng)易評(píng)選為“2005年我最關(guān)注的北京明星企業(yè)”。2005年6月，華日商標(biāo)被中國(guó)工商管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2005年10月，華日入選2005中國(guó)著名品牌200強(qiáng),家具行業(yè)第一名。2006年9月，華日家具獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，在人民大會(huì)堂參加頒獎(jiǎng)。公司形象華日家具股份有限公司專(zhuān)門(mén)制定了一套樹(shù)立公司統(tǒng)一形象的規(guī)章制度。員工在涉及公司徽標(biāo)、名稱(chēng)、顏色、字體、用品、廣告、印刷品、燈光標(biāo)志、指示標(biāo)志、展覽、車(chē)輛、文件、幻燈片、服裝等問(wèn)題時(shí)都應(yīng)該遵守公司該方面的相關(guān)規(guī)定。員工個(gè)人也應(yīng)該在著裝、言談舉止、電話(huà)、禮貌禮儀等方面隨時(shí)注意體現(xiàn)公司的形象和風(fēng)范，您就是華日家具公司，您代表了公司形象，您是公司的一面鏡子。企業(yè)標(biāo)識(shí)1.華日家具商標(biāo)是公司形象的重要組成部分，是依法注冊(cè)的商標(biāo)，公司具有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是我們公司的寶貴財(cái)富。因此，在使用商標(biāo)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，不允許變形、涂改，顏色必須使用華日家具的注冊(cè)顏色或灰度顏色。 2.自2007年10月26日，華日家具股份有限公司的商標(biāo)正式更改為全球連鎖店聯(lián)合商標(biāo)，象征著華日公司走向國(guó)際，走向全球。努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話(huà)，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿(mǎn)滿(mǎn)的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。單元2員工手冊(cè)企業(yè)文化華日公司企業(yè)文化一、企業(yè)精神：企業(yè)報(bào)國(guó)精神、實(shí)事求是精神、改革發(fā)展精神、友好合作精神、光明正大精神、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神、服務(wù)奉獻(xiàn)精神。二、職業(yè)精神：人講稱(chēng)職、事?tīng)?zhēng)一流、艱苦創(chuàng)業(yè)、不息追求。三、華日作風(fēng)：積極心態(tài)、迅速反映、馬上行動(dòng)、據(jù)理力爭(zhēng)、工作到位。四、華日目標(biāo)：行業(yè)領(lǐng)先，國(guó)際一流。五、華日使命：使大家生活更美好，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。六、名牌戰(zhàn)略：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，各城市爭(zhēng)第一品牌；讓中國(guó)企業(yè)成為世界最受尊敬的企業(yè)；讓中國(guó)名牌成為世界最受尊敬的名牌；讓中國(guó)成為世界最受尊敬的國(guó)家。七、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：以縱向加深為要點(diǎn)，配合橫向拓展。八、管理要求：四要四不能：要事必躬親，不能脫離崗位；要事無(wú)巨細(xì)，不能遙控指揮；要聚精會(huì)神，不能漫不經(jīng)心；要忠于職守，不能推卸責(zé)任。九、經(jīng)營(yíng)方針：及時(shí)生產(chǎn)供應(yīng)物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品十、管理措施：1.OEC管理：對(duì)每人每天每件事進(jìn)行控制與優(yōu)化，日事日畢，日清日高。2.垂直管理：不越級(jí)管理，可越級(jí)檢查，不越級(jí)匯報(bào)，可越級(jí)投訴。3.對(duì)下級(jí)的管理：領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)以權(quán)利和職位為去指揮，要帶領(lǐng)員工，幫助員工，手把手教給員工；做教練式的領(lǐng)導(dǎo)，不做領(lǐng)導(dǎo)式的教練。4.工作匯報(bào)：（1）領(lǐng)導(dǎo)向下級(jí)定時(shí)匯報(bào)工作，一周不少于一次，提倡隨時(shí)匯報(bào)。（2）下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)匯報(bào)工作，有問(wèn)題第一時(shí)間告知直接上司，執(zhí)行中及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展程度。5.1、 工作地點(diǎn)登記：廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理要有工作地點(diǎn)登記臺(tái)，隨時(shí)登記你的工作地點(diǎn)和時(shí)間，便以聯(lián)絡(luò)，并讓員工了解你在認(rèn)真工作。6.可視管理：通過(guò)可視化管理，可清楚看出每個(gè)人的成績(jī)和失誤，對(duì)每個(gè)員工的考評(píng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使每個(gè)人做自己應(yīng)該做的事。7.四小時(shí)復(fù)命制：在接收領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)后，四小時(shí)內(nèi)應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。十一、質(zhì)量觀(guān)：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，零缺陷，下道工序即顧客即上帝。十二、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)：好印象，優(yōu)服務(wù)，A產(chǎn)品。十三、服務(wù)觀(guān)：信譽(yù)是我生命，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，千方百計(jì)讓顧客滿(mǎn)意，爭(zhēng)取感動(dòng)顧客。十四、技改觀(guān)：以市場(chǎng)為本，再塑工廠(chǎng)十五、人才觀(guān)：人人是人才，賽馬不相馬，營(yíng)造企業(yè)家群體十六、價(jià)值觀(guān)：1、尊重人才2、 追求卓越的成就和貢獻(xiàn)3、 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)信和正直4、 靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到目標(biāo)5、 講究速度，視變化為機(jī)遇 ，適應(yīng)全球化十七、正規(guī)化：明確的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，完整的規(guī)章制度，嚴(yán)格的工作步驟。十八、授權(quán)、督導(dǎo)和控制、執(zhí)行力：執(zhí)行是關(guān)鍵（一）、每個(gè)人量化地規(guī)定每天每周的工作任務(wù)和目標(biāo)，定時(shí)定期檢查。 工作內(nèi)容做什么 工作方法怎么做 工作數(shù)量做多少 工作標(biāo)準(zhǔn)做到什么程度 工作期限什么時(shí)間完成對(duì)每位員工的目標(biāo)明確，并且都做到量化，規(guī)定時(shí)間完成。優(yōu)秀產(chǎn)品是優(yōu)秀員工干出來(lái)的，優(yōu)秀員工是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)帶出來(lái)的。（二）、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)過(guò)程結(jié)果；目標(biāo)措施檢查獎(jiǎng)懲1.人們不愿意做你希望的事，人們?cè)敢庾瞿銠z查的事；大家不反對(duì)變革，大家反對(duì)被變革；工作總是不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，需領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)說(shuō)明。2.措施代表戰(zhàn)略，沒(méi)有措施戰(zhàn)略執(zhí)行不下去；檢查代表措施，沒(méi)有檢查措施執(zhí)行不下去；獎(jiǎng)懲代表檢查，沒(méi)有獎(jiǎng)懲，檢查執(zhí)行不下去。（三）、從管理層開(kāi)始，人人理解授權(quán)的含義。1.要明確員工的職責(zé)，進(jìn)行職責(zé)描述，而且有效落實(shí)，做到目標(biāo)化、數(shù)據(jù)化、時(shí)間化、結(jié)果導(dǎo)向。2.合理的授權(quán)，既調(diào)動(dòng)起主管和員工的積極性，又使主管和員工拋去依賴(lài)性。3.調(diào)動(dòng)積極性，去認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)工作目標(biāo)，但要定時(shí)、定期檢查。4.對(duì)每位員工的目標(biāo)明確，做到量化，規(guī)定時(shí)間完成就不會(huì)出現(xiàn)不敬業(yè)的問(wèn)題。5.員工不敬業(yè)責(zé)任不在員工，在于管理者。6.沒(méi)有落后的員工，只有不稱(chēng)職的管理者。（四）、接受命令時(shí)的要求1.接受命令四步曲：（1）立刻響應(yīng)命令；（2）記下事項(xiàng)重點(diǎn)；（3）重復(fù)確認(rèn)無(wú)誤；（4）馬上執(zhí)行任務(wù)。十九、企業(yè)管理者應(yīng)具備的15個(gè)要素：1、變革管理 2、自知自明 3、制訂計(jì)劃 4、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 5、鼓動(dòng)能力 6、戰(zhàn)略機(jī)敏 7、率隊(duì)能力 8、冒險(xiǎn)精神 9、敢干負(fù)責(zé) 10、商業(yè)實(shí)物管理11、效果至上 12、多樣性管理 13、視野開(kāi)闊 14、臨危不懼 15、善解人意二十、華日市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力二十一、工作職業(yè)化表格化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。二十二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織拋棄已有的思維模式和工作的程序化二十三、組織成員將個(gè)人利益和局部利益置于組織的整體利益之下，為組織的共同目標(biāo)而努力。 我為人人，人人為我 以廠(chǎng)為家，廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥 組織的整體利益高于一切單元3員工手冊(cè)規(guī)章制度 華日員工日常行為規(guī)范 1.敬業(yè)愛(ài)崗，與企業(yè)同心同德敬業(yè)樂(lè)業(yè)，愛(ài)廠(chǎng)如家，忠于職守，努力做好本職工作，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，與企業(yè)同心同德。2.不追求形式，講究實(shí)效工作追求效果，不做無(wú)效勞動(dòng)，不流于形式，注重研究提高工作效果和質(zhì)量的方法和途徑。3.勇于創(chuàng)新，富有開(kāi)拓精神不墨守陳規(guī)，敢于探索和突破薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高自身素質(zhì)。4.注重個(gè)人儀表，不影響公司形象4.1衣著必須整齊、整潔，在公共場(chǎng)所男職工不允許穿背心、光上身，穿襯衫時(shí)允許敞開(kāi)領(lǐng)下12個(gè)扣，不允許敞開(kāi)第三個(gè)扣或敞懷露胸；男職工不允許留長(zhǎng)發(fā)，女工不允許穿超短褲、超短裙、化濃妝。工作服必須全部系扣。4.2嚴(yán)禁任何人穿拖鞋上班。5.遵紀(jì)守法，廉潔自律，杜絕腐敗遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。6.保守企業(yè)機(jī)密，積極維護(hù)企業(yè)利益7.注意個(gè)人品德修養(yǎng)，言談文明，舉止有禮不糾纏領(lǐng)導(dǎo)，不故意破壞或抹煞他人工作成績(jī)，員工之間互相尊敬、禮貌待人、不相互吵嘴打架，不打擊報(bào)復(fù)。8.增強(qiáng)安全意識(shí)，保證生命財(cái)產(chǎn)安全樹(shù)立安全第一的意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全的各項(xiàng)制度和規(guī)定，努力學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)，并能積極注意發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。9.自覺(jué)遵守社會(huì)公德，遵守公司各規(guī)章制度不破壞公共設(shè)施，不涂改標(biāo)語(yǔ)，不在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不撕毀公司的各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、告示等資料。不在公共場(chǎng)合或休息時(shí)間大聲喧嘩，不在樓道內(nèi)嬉戲打鬧。參加集體活動(dòng)或在公共場(chǎng)合自覺(jué)排隊(duì)，遵守公共程序，不加塞和起哄。注意公共衛(wèi)生，不亂扔臟物雜物，不隨地吐痰。保護(hù)廠(chǎng)區(qū)綠化，不攀折花草樹(shù)木。便后沖便池，不向便池內(nèi)或在廁所內(nèi)亂扔雜物，衛(wèi)生紙要放入紙簍，不私拿廁所內(nèi)的衛(wèi)生紙。10.提倡節(jié)約，禁止浪費(fèi)10.1必須節(jié)約用水，洗衣服時(shí)必須帶水盆，刷牙時(shí)必須帶牙缸，水盆里的水超過(guò)12時(shí)就得關(guān)閉水籠頭，不允許有常流水現(xiàn)象；10.2必須愛(ài)惜糧食，不允許亂扔饅頭和油條（如因質(zhì)量問(wèn)題可向食堂負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)負(fù)責(zé)人反映）；請(qǐng)必須養(yǎng)成隨手關(guān)門(mén)、關(guān)水龍頭、關(guān)電源開(kāi)關(guān)的習(xí)慣；10.3必須節(jié)約用電；10.3.1根據(jù)氣溫情況適時(shí)使用空調(diào)和電扇；夏季天氣炎熱，一般溫度均在30度以上，可以開(kāi)空調(diào)或電扇；如果遇到陰雨的天氣（氣溫在30度以下），可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況不再空調(diào)或電扇；空調(diào)應(yīng)該控制在26。 10.3.2凡室內(nèi)人員離開(kāi)辦公室或宿舍時(shí)間超過(guò)一小時(shí)以上者，必須將空調(diào)或電扇關(guān)閉，否則發(fā)現(xiàn)一次由責(zé)任人承擔(dān)40元的損失；如出現(xiàn)第二次，加倍承擔(dān)；凡出現(xiàn)整夜未關(guān)者，由責(zé)任人承擔(dān)80元的損失，出現(xiàn)第二次，加倍承擔(dān)；10.3.3凡檢舉未按規(guī)定關(guān)空調(diào)或電扇者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)40元。10.4必須節(jié)約用紙。用紙堅(jiān)決做到以“五不”、“四必須”為原則：10.4.1不用復(fù)印紙、打印紙寫(xiě)字；10.4.2不出現(xiàn)用整張紙寫(xiě)半頁(yè)字的現(xiàn)象；10.4.3信紙書(shū)寫(xiě)按橫格，不超格，不越格；10.4.4如可用B5不用A4及利用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部使用的工作表格紙和其它可以反面利用的紙張等，只要是內(nèi)部使用不有礙形象的情況，必須最大限度的利用紙張；10.4.5復(fù)寫(xiě)紙寫(xiě)到不能復(fù)印出字或出字不清時(shí)才能更換；10.4.6公司對(duì)外的聯(lián)絡(luò)必須用公司統(tǒng)一的大信筏(16開(kāi))商場(chǎng)用小信筏(32開(kāi)),內(nèi)部聯(lián)絡(luò)用聯(lián)絡(luò)單、白紙或庫(kù)房淘汰的表格紙等；10.4.7復(fù)印紙各部門(mén)領(lǐng)用必須做好記錄存檔，反正面使用（對(duì)外文件必須用一面的可以用一面）；10.4.8外部門(mén)原則不允許使用其他部門(mén)紙張，到其他部門(mén)打印或復(fù)印必須自帶紙張；特殊情況由供應(yīng)紙部門(mén)做好記錄，月底匯總報(bào)原材料庫(kù)房。10.4.9凡需一次性大批量（1000張以上）使用的工作表格，一律不允許各部門(mén)私自復(fù)印，必須報(bào)由供應(yīng)部統(tǒng)一印制。工作過(guò)程中，盡量減少打印，要做到以下幾點(diǎn)：對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò)一律發(fā)郵件，除非客戶(hù)要求打??；對(duì)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)、審計(jì)報(bào)表以及工作報(bào)告、文件初稿審核都以軟盤(pán)、Notes或郵件的形式上報(bào)、傳達(dá)，若必須有接受人或領(lǐng)導(dǎo)簽字的文本檔案?jìng)錂n方可打印。 禮儀規(guī)范 （一）日常工作常識(shí)1.企業(yè)內(nèi)有各種各樣工作崗位，員工掌握每一種知識(shí)和技術(shù)都是非常必要的，誰(shuí)能先一步進(jìn)入角色，誰(shuí)一定就是勝者。2.學(xué)會(huì)掌握工作要領(lǐng)，這是提高工作效率和圓滿(mǎn)完成工作的保障。以下是工作中不可缺少的幾個(gè)要點(diǎn)：2.1正確的工作；2.2辦事高效，減少無(wú)效勞動(dòng)；2.3高質(zhì)量的工作；2.4工作要善于抓住重點(diǎn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；2.5要?jiǎng)?chuàng)造性的完成工作，能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單地遵照領(lǐng)導(dǎo)的命令指示去做；2.6無(wú)論做什么事都要有挑戰(zhàn)精神，敢挑重?fù)?dān)，知難而上；3.樹(shù)立“下道工序就是用戶(hù)”的思想。4.對(duì)于不熟悉的工作，判斷不準(zhǔn)，不要隨便下結(jié)論，應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。5.考慮問(wèn)題時(shí)不要從自身利益出發(fā)，應(yīng)該從組織利益、團(tuán)隊(duì)利益出發(fā)，發(fā)揚(yáng)互動(dòng)性團(tuán)隊(duì)精神。6.離崗?fù)獬?，要正確留下去處、事由、往返時(shí)間及聯(lián)絡(luò)方式。（二）風(fēng)度1.“換位思考”，經(jīng)常站在對(duì)方立場(chǎng)來(lái)考慮事情，提高處理人際關(guān)系的能力。2.正確的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，工作就是在批評(píng)中學(xué)會(huì)和提高的。3.會(huì)議中要積極發(fā)言，禁忌默默不語(yǔ)，也不要一味地滔滔不絕地講解，勇于聽(tīng)取他人意見(jiàn)。4.拜訪(fǎng)時(shí)，要嚴(yán)格遵守約定時(shí)間，注意自己的儀表。5.聽(tīng)別人講話(huà)時(shí)，要注視對(duì)方，認(rèn)真聽(tīng)他人講話(huà)，不同意對(duì)方觀(guān)點(diǎn)，也要讓對(duì)方把話(huà)說(shuō)完。6.要積極主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。（三）著裝1.全體員工必須著工裝、佩戴工作證進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，凡沒(méi)有著工裝和佩戴工作證者一律不準(zhǔn)進(jìn)入。確因丟失工作證者，必須出具相關(guān)證明（如主任以上領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)條）方能進(jìn)入，并立即到人事部補(bǔ)辦臨時(shí)工作證。2.工作證必須掛在胸前左上方或正前方，戴在其它部位或被衣服遮蓋，按未佩戴處理。3.公司員工上下班時(shí)間、參加集體活動(dòng)時(shí)必須佩戴工作證，公司人事部有權(quán)不定時(shí)抽查，并按制度執(zhí)行激勵(lì)。4.員工在工作時(shí)間離開(kāi)本廠(chǎng)或本工序時(shí)要持離崗證。由廠(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)使用離崗證的分組人數(shù)，報(bào)至生產(chǎn)部和人事部，由人事部負(fù)責(zé)辦理離崗證。離崗證由班長(zhǎng)保管，不得私自轉(zhuǎn)借、丟失，并要求持證人員按時(shí)歸還，由廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行不定時(shí)的抽查，若有違反規(guī)定者，對(duì)持證人員和本工序負(fù)責(zé)人處以20元的罰款。如有未佩戴離崗證而離開(kāi)車(chē)間在馬路上或宿舍等場(chǎng)所停留的，被保衛(wèi)部或人事部發(fā)現(xiàn)，對(duì)其給予每次20元的罰款。5.員工要愛(ài)惜工裝，保持整潔，嚴(yán)禁隨意裁剪和不修邊幅。6.一線(xiàn)員工在崗時(shí)，嚴(yán)禁穿高跟鞋、留披肩長(zhǎng)發(fā)，以確保安全。（四）就餐1.員工要嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間和規(guī)定，應(yīng)在規(guī)定區(qū)域就餐，并保持良好的就餐秩序和環(huán)境。2.禁止員工在工作時(shí)間飲酒，也不能帶著酒意上班；因工作原因需要飲酒的，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。（五）電話(huà)常識(shí)1.員工接電話(huà)時(shí)，第一句應(yīng)為“您好”，并自報(bào)部門(mén)和姓名，及時(shí)做好電話(huà)記錄。重要的內(nèi)容如：日期、金額等數(shù)字還必須重復(fù)一下，以確保記錄的準(zhǔn)確性。2.用電話(huà)轉(zhuǎn)達(dá)重要問(wèn)題，要重復(fù)要點(diǎn)并確認(rèn)對(duì)方是否真正理解。4.員工在通話(huà)時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)和普通話(huà)。6.嚴(yán)禁用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)，對(duì)于違反者承擔(dān)相應(yīng)的電話(huà)費(fèi)，第一次違反罰款20元，再次違反罰款加倍。（六）接待1.外部人員來(lái)訪(fǎng)或?qū)W習(xí)及參觀(guān)人員必須經(jīng)副總級(jí)別以上的領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)登記、監(jiān)督并通知帶隊(duì)人員。參觀(guān)者由專(zhuān)人帶隊(duì)才能進(jìn)入公司車(chē)間內(nèi)部參觀(guān)。2.員工接待客人要熱情大方，熟練掌握接待用語(yǔ)。3.員工與客人洽談，如有不明白或重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后再做答復(fù)。（七）住行1.進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，如發(fā)現(xiàn)在車(chē)間吸煙者，對(duì)其處以1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除。2.住廠(chǎng)內(nèi)單身員工要遵守規(guī)定，服從管理，講究衛(wèi)生。3.員工在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁翻越公共設(shè)施或建筑物，尤其是生產(chǎn)線(xiàn)，愛(ài)護(hù)樹(shù)木和草坪。4.在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)兩個(gè)人以上必須排隊(duì)靠右行走，特別是下班時(shí)必須以班為單位排隊(duì)，且在第一條白線(xiàn)右邊（慢行道）。員工上、下班人多時(shí)，若有急需超前趕，可以以1秒鐘走兩步以上的速度行走在快行道內(nèi)（兩條白線(xiàn)之間），超過(guò)慢行隊(duì)伍后，仍回到慢行道內(nèi)。 5.需騎車(chē)上班者，必須佩戴自行車(chē)證，并把自行車(chē)停放在自行車(chē)位內(nèi)，自行車(chē)位限定于有黃線(xiàn)劃定自行車(chē)的存放區(qū)域，其它地方嚴(yán)禁停車(chē)。禁止沒(méi)有自行車(chē)證的自行車(chē)出入公司，保衛(wèi)部各門(mén)衛(wèi)和宿舍區(qū)門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查，門(mén)衛(wèi)有權(quán)暫時(shí)扣押沒(méi)有自行車(chē)證或與自行車(chē)證與自行車(chē)不符的自行車(chē)及自行車(chē)證，以防止自行車(chē)丟失，待找到真正車(chē)主后，歸還車(chē)主。如有亂停亂放自行車(chē)者，其自行車(chē)將被拖走，并對(duì)車(chē)主進(jìn)行20元的處罰。如果各門(mén)衛(wèi)沒(méi)有認(rèn)真檢查自行車(chē)證，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人每人負(fù)激勵(lì)20元。行政中心、保衛(wèi)部、人力資源部有權(quán)定時(shí)和不定時(shí)地抽查自行車(chē)證的使用和檢查情況。6.辦理自行車(chē)證者必須持有廠(chǎng)長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理（主任）開(kāi)具的因工作原因需要騎自行車(chē)出入公司的證明、一寸免冠照片一張到人事部辦理自行車(chē)證。車(chē)主如將自行車(chē)證丟失，應(yīng)及時(shí)到人事部掛失，原自行車(chē)證編號(hào)作廢，車(chē)主持廠(chǎng)長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理（主任）開(kāi)具的補(bǔ)辦證明和一寸免冠照片到人事部進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù)。7.外單位的車(chē)輛一般要求放在停車(chē)場(chǎng)，如有必要進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的必須經(jīng)被訪(fǎng)部門(mén)經(jīng)理簽字同意方可進(jìn)入。 勞動(dòng)紀(jì)律 （一）出勤管理1.嚴(yán)格按公司規(guī)定的時(shí)間上、下班。每遲到或早退一次罰款1020元,遲到或早退超過(guò)30分鐘按曠工處理，曠工一天罰款80元，曠工兩天罰款160元，當(dāng)月曠工三天以上者給予除名（開(kāi)工期間的曠工,三天之后每天罰款200元或開(kāi)除），年累計(jì)曠工七天以上者給予除名，若因公司班車(chē)所致的遲到則不在此列。2.未辦理任何手續(xù)而缺勤的視為曠工。3.一個(gè)月內(nèi)遲到、早退2次，給予警告，如超過(guò)2次，每三次按曠工一天處理。4.凡在上班期間外出辦公事的員工，必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則按曠工論處。5.凡因事、病等原因外出的員工，均應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則按曠工論處。6.在考勤記錄表上徇私舞弊者，給予書(shū)面警告并罰款200元，其舞弊之天數(shù)按曠工論處。7.確因特殊情況急需外出，來(lái)不及辦理手續(xù)的，事后由本人到主管部門(mén)補(bǔ)辦外出手續(xù)，經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。8.后勤正常工作時(shí)間為每周六天工作制，星期一至星期五，周六周日可任意休息一天， 生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況確定休假時(shí)間。9.三班輪換工作的員工，作息時(shí)段不變。（二）違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：1.員工遲到、早退、曠工，消極怠工沒(méi)有完成工作任務(wù)者。2.員工在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事，干私活者。3.員工在工作時(shí)間離崗、串崗、睡崗、玩崗、閑談、打鬧、聽(tīng)廣播錄音、看無(wú)關(guān)書(shū)籍報(bào)刊、干擾他人工作者。4.員工不按要求著裝，儀表邋遢者。5.員工無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排，不服從指揮或上級(jí)指示經(jīng)教育無(wú)效者。6.員工在公司內(nèi)打架斗毆或無(wú)理取鬧、無(wú)故糾纏者，影響工作秩序及妨礙他人工作者，辱罵他人者。7.員工玩忽職守，違反操作規(guī)程與安全操作規(guī)程，不遵守崗位職責(zé)者。8.員工帶酒意上班及上班時(shí)間喝酒、吃零食者。9.員工責(zé)任心差，給工作、生產(chǎn)造成損失或影響企業(yè)形象者。10.對(duì)同事惡意攻擊、誣害，制造事端的。11. 散播不利于公司的謠言者。12.員工有其他觸犯民事法律行為者。13.違反以上規(guī)定者可以給予2080元罰款，有專(zhuān)項(xiàng)制度規(guī)定的按制度執(zhí)行。該條例由所在部門(mén)負(fù)責(zé)，人力資源部、保衛(wèi)部監(jiān)督實(shí)施。（三）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：1.一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日以上者，一年內(nèi)累計(jì)兩次記過(guò)者；2.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的。主要指：玩忽職守，違章指揮，造成事故，使人民生命、財(cái)遭受損失；濫用職權(quán)，違反政策，截留上繳利潤(rùn)損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受重大損失；貪污、盜竊，使企業(yè)遭受重大損失，尚不構(gòu)成犯罪者；3.無(wú)正當(dāng)理由，未完成工作任務(wù)者（50%以上）；4.擅離職守，使公司蒙受5萬(wàn)元以上損失者；5.違反操作規(guī)程操作，造成重大損失或事故者；6.不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者；7.對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)但情節(jié)輕微者；8.因個(gè)人原因致工作失誤造成2萬(wàn)元（含）以上，5萬(wàn)元（不含）以下?lián)p失者；9.在廠(chǎng)區(qū)吸煙者；10.偽造公司印章嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者；11.吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構(gòu)成犯罪者；12.在試用期間被證明不符合錄用條件的； 13.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的； 14.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 15.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；16.用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的。17. 被依法追究刑事責(zé)任的； 勞動(dòng)合同 （一）勞動(dòng)合同的簽訂依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，新員工一個(gè)月內(nèi)必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（二）勞動(dòng)合同的解除1.勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。2.在符合勞動(dòng)合同規(guī)定的情況下，經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。3.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。 休假 （一）休假的種類(lèi)根據(jù)我公司的生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，借鑒國(guó)家有關(guān)職工休假的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，目前我公司的員工休假可以分為以下幾種：1.1病假病假是指公司員工在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)因?yàn)樯〉脑虿荒苌习啵枰菹⒅委煛?.1.1 員工因病不能上班者，應(yīng)請(qǐng)病假，否則視為曠工；1.1.2請(qǐng)病假應(yīng)在當(dāng)天或當(dāng)天之前以電話(huà)或讓人代為請(qǐng)假，應(yīng)在銷(xiāo)假當(dāng)天填妥請(qǐng)假單，補(bǔ)辦病假手續(xù)；1.1.3 以電話(huà)請(qǐng)假或讓人代為請(qǐng)病假的，必須有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明。1.1.4病假的休假時(shí)間應(yīng)該根據(jù)診斷證明上醫(yī)生所標(biāo)注的休息時(shí)間來(lái)確定，員工自己提出休病假時(shí)間，廠(chǎng)長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。1.1.5病假為無(wú)薪休假。1.2事假規(guī)定事假是指公司員工在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)因有事而不能上班；1.2.1 員工因事而不能上班者，應(yīng)請(qǐng)事假，否則視為曠工；1.2.2事假須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若遇突發(fā)事件而不能請(qǐng)事假者，須電話(huà)或讓人代為請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)，方可休事假，并在休假完畢后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。1.2.3事假的休假時(shí)間應(yīng)該根據(jù)辦理事情的時(shí)間來(lái)確定，員工自己提出休事假時(shí)間，廠(chǎng)長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。1.2.4事假為無(wú)薪休假。1.3婚假規(guī)定婚假是指員工本人結(jié)婚，而不能上班工作需要休假。1.3.1 員工本人結(jié)婚，可以請(qǐng)婚假；員工的親屬及他人結(jié)婚，該員工不允許請(qǐng)婚假，可以請(qǐng)事假；1.3.2 婚假需延期者，須加一次申請(qǐng)；1.3.3 婚假必須事前申請(qǐng)和批準(zhǔn)，辦理手續(xù)，事后概不補(bǔ)辦；1.3.4 原則上規(guī)定一般婚假為3天，此3天為帶薪休假。1.3.5 如果規(guī)定的時(shí)間不夠的，可請(qǐng)至7天，男女雙方均達(dá)到晚婚晚育年齡，可請(qǐng)至15天，但超過(guò)規(guī)定的天數(shù)為無(wú)薪休假。1.4產(chǎn)假規(guī)定產(chǎn)假是指女性員工本人分娩，而不能上班工作需要休假；1.4.1 需要休產(chǎn)假女性員工，必須本人在分娩前申請(qǐng)和辦理手續(xù)。1.4.2 根據(jù)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，我公司規(guī)定，女職工生育享受90天產(chǎn)假，包括產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后75天。1.4.4 女方休產(chǎn)假期間，可以給予男方陪護(hù)假7天。1.5哺乳假哺乳假是指女職工在哺乳其嬰兒期間，所能夠享受的休息；1.5.1有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，公司可以在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘。1.5.2多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘；1.5.3女職工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。1.6殯喪假規(guī)定殯喪假是指員工因直系親屬喪亡而不能正常上班，需要請(qǐng)假。1.6.1員工直系親屬喪亡者，可以請(qǐng)喪假3天；1.6.2職工工作地點(diǎn)與喪亡直系親屬居住地為兩地者可給路程假。（二）假期的批準(zhǔn)權(quán)限2.1所有種類(lèi)的休假，均應(yīng)按照以下規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)審批；2.2請(qǐng)假在1天以?xún)?nèi)者，由請(qǐng)假員工的直接主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可，但主任應(yīng)該于當(dāng)天匯報(bào)給廠(chǎng)長(zhǎng)或經(jīng)理；2.3請(qǐng)假在1天以上5天以?xún)?nèi)(含5天)者，必須由所在廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)或所在部門(mén)經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2.4請(qǐng)假在5天以上1個(gè)月以?xún)?nèi)者，必須先由所在廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)或所在部門(mén)經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字同意，再由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)同意；人力資源部經(jīng)理認(rèn)為需要調(diào)查請(qǐng)假原因的，可由人事部人事員等做調(diào)查確認(rèn)。2.5請(qǐng)假在1個(gè)月以上者，必須先由所在廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)或所在部門(mén)經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字同意，再由行政總裁批準(zhǔn)，行政總裁認(rèn)為需要調(diào)查請(qǐng)假原因的，可由人事部人事員等做調(diào)查確認(rèn)，行政總裁可以授權(quán)人力資源部經(jīng)理代為審核批準(zhǔn)。2.6如果由于有非常緊急的原因，需要請(qǐng)假，但有批準(zhǔn)權(quán)限的最低領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有上班或長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有找到的，可以找有審批權(quán)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。（三）請(qǐng)假手續(xù)的辦理所有種類(lèi)的休假，請(qǐng)假假期為1天及1天以上的員工均要求到人力資源部辦理請(qǐng)假登記手續(xù)。請(qǐng)假手續(xù)的辦理程序3.1需請(qǐng)假的員工到人事部索取員工請(qǐng)假單；3.2需請(qǐng)假的自己填寫(xiě)員工請(qǐng)假單上的“廠(chǎng)名（部門(mén)）”、“工序班組”、“日期”、“姓名”、“工號(hào)”、“職務(wù)”、“請(qǐng)假事由”、“請(qǐng)假時(shí)間”項(xiàng)目；3.3請(qǐng)假員工按照公司規(guī)定找廠(chǎng)長(zhǎng)及人力資源部經(jīng)理或行政總裁進(jìn)行審批；3.4由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批完畢后，請(qǐng)假員工持請(qǐng)假單到人事部辦理請(qǐng)假登記手續(xù)；3.5人事員在“審批，人事部”處簽字，并交還給請(qǐng)假員工；3.6員工休假，休假期間應(yīng)保存好請(qǐng)假單；3.7員工休假完畢后需要辦理銷(xiāo)假手續(xù)，請(qǐng)假人在“銷(xiāo)假，銷(xiāo)假人”處自己簽名；3.8請(qǐng)假人請(qǐng)廠(chǎng)長(zhǎng)在“銷(xiāo)假，廠(chǎng)長(zhǎng)”處簽字，證明得到回崗確認(rèn)；3.9請(qǐng)假人持請(qǐng)假單到人事部人事員處辦理銷(xiāo)假手續(xù)；3.10人事員在“銷(xiāo)假，人事部”處簽字，并做好記錄；3.11人事員將簽好的請(qǐng)假單交給請(qǐng)假人；3.12請(qǐng)假人將請(qǐng)假單交給自己的班長(zhǎng)；3.13每月末，請(qǐng)假人的班長(zhǎng)將請(qǐng)假單和考勤表一起送到勞資部。該條例由所在部門(mén)負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督實(shí)施。 人力資源管理 （一）用人機(jī)制在華日不是靜止地發(fā)現(xiàn)人才，而是在全員參與動(dòng)態(tài)管理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，使人才脫穎而出?！肮_(kāi)、公平、公正”是我們的競(jìng)爭(zhēng)分配原則?！叭巳耸侨瞬?，賽馬不相馬”是我們的用人理念?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作”，華日的任何崗位都不是“鐵交椅”，在賽場(chǎng)上稍一懈怠，就要被淘汰出局，我們將每月對(duì)管理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)激勵(lì)的結(jié)果公布于眾。1.員工升遷：實(shí)行人才庫(kù)管理，根據(jù)工作性質(zhì)、特點(diǎn)、個(gè)人發(fā)展需要方向不同提供不同的機(jī)會(huì)，升遷條件及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，公司員工凡具備升遷資格的都有均等機(jī)會(huì)。2.員工淘汰：對(duì)工作業(yè)績(jī)考核不達(dá)標(biāo)，能力差或違反國(guó)家企業(yè)規(guī)定的員工實(shí)行淘汰，增強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫感。3.海豚式升遷：為保證公司青年骨干盡快成長(zhǎng)，能得到全面發(fā)展 ，發(fā)揮其才能，我們規(guī)定了“海豚式”升遷的管理辦法，對(duì)于升遷專(zhuān)業(yè)與所從事專(zhuān)業(yè)不一致時(shí)，需要到升遷專(zhuān)業(yè)的最基層鍛煉，合格后升遷。（二）招聘管理1.招聘原則：1.1未過(guò)16歲且無(wú)身份證、學(xué)歷證明者不得招聘1.2有重大或傳染性疾病者不得招聘1.3有違法犯罪、行政處分等不良行為者不得招聘2.各部門(mén)因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠(chǎng)部為單位，提寫(xiě)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”依可能離職率及工作需要，于每月5日前將下個(gè)月份人員增補(bǔ)資料列表送人力資源部。3.各廠(chǎng)部負(fù)責(zé)人在做人員配備的同時(shí)，必須策劃好所需的工具數(shù)量，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)，以保證每一個(gè)需用工具的新工人入廠(chǎng)后都能領(lǐng)到工具。4.增添非計(jì)件工資人員時(shí)，必須經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，或由行政總裁請(qǐng)示董事長(zhǎng)或總經(jīng)理同意。5.招聘人員一律填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表或遞交簡(jiǎn)歷，經(jīng)面試、考核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，用人部門(mén)方可試用，人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)試用期手續(xù)。（三）試用期管理1.新招聘人員的試用期為一至三個(gè)月，原已參加工作的人員試用期為一至兩個(gè)月，未參加過(guò)工作的人員試用期為三個(gè)月。2.試用期的工資待遇，由用人部門(mén)參照同等崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.試用期滿(mǎn)，員工應(yīng)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)人事部及其直接上級(jí)審核通過(guò)后，由人事部統(tǒng)一與被聘人員簽訂聘用勞動(dòng)合同，試用期間表現(xiàn)不好，不能勝任工作的一律辭退。（四）培訓(xùn)管理1.崗前培訓(xùn)1.1人力資源部負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案, 并組織進(jìn)行基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)、環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)品常識(shí)、相關(guān)安全事項(xiàng)及操作規(guī)程，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防知識(shí)和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)考核合格者方可上崗。1.2交給應(yīng)上崗單位，由各崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。1.3此兩項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，必須經(jīng)過(guò)考核，合格后方可持證在規(guī)定崗位工作。2.崗中培訓(xùn)2.1根據(jù)員工個(gè)人所從事崗位及專(zhuān)業(yè)不同，按照“急什么先學(xué)什么、缺什么先補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，由所在部門(mén)安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，并保證滿(mǎn)足最低的培訓(xùn)脫產(chǎn)時(shí)間。2.2對(duì)特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員必須要參加上級(jí)部門(mén)組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并依法取得合格證后持證上崗。3.再提高培訓(xùn)3.1為提高員工基礎(chǔ)知識(shí)、技能及對(duì)企業(yè)文化的理解，企業(yè)每年要對(duì)員工進(jìn)行再提高培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、安全消防治安、勞動(dòng)工資、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等課程。3.2員工進(jìn)行崗位輪換時(shí)（含升遷、輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗）必須要提前進(jìn)行換崗前培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考核合格后方可正式上崗。4.參加培訓(xùn)按照面授、函授、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、脫產(chǎn)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行。5.未進(jìn)行培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得進(jìn)行任何形式的升遷。6.各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)實(shí)際和員工發(fā)展方向自行安排進(jìn)行員工再提高或多技能化培訓(xùn)。7.技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定7.1為了培養(yǎng)人才，留住人才，公司提倡從各部門(mén)內(nèi)部培養(yǎng)技術(shù)人員和管理人員。7.2因業(yè)務(wù)提高的需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可參加研究生、大學(xué)本科等培訓(xùn)，考試合格者，可報(bào)銷(xiāo)70的學(xué)費(fèi)；領(lǐng)導(dǎo)推薦參加者，可報(bào)銷(xiāo)100%的學(xué)費(fèi)。7.3在不影響工作的情況下，提倡參加各種業(yè)余學(xué)習(xí)。7.4公司組織的各種培訓(xùn)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)再教育培訓(xùn)，無(wú)故曠課或不參加者，按曠工論處。7.5各職能部門(mén)必須對(duì)本部門(mén)人員（會(huì)計(jì)、庫(kù)管、出納）進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合格后方能上崗，各部門(mén)經(jīng)理每月負(fù)責(zé)填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)，并自行安排培訓(xùn)計(jì)劃，月末交人力資源部統(tǒng)一編排培訓(xùn)計(jì)劃后監(jiān)督實(shí)施。7.6從外埠回公司培訓(xùn)的銷(xiāo)售部員工（包括組裝工、銷(xiāo)售員）以及銷(xiāo)售部、辦公家具公司的新員工，必須由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或本部門(mén)經(jīng)理組織到廊坊生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)。8.培訓(xùn)計(jì)劃未完成的處理8.1按月度核算，由于廠(chǎng)或部門(mén)的原因造成培訓(xùn)計(jì)劃未完成的，每未完成一次培訓(xùn)，對(duì)各廠(chǎng)、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人處以60元的罰款。8.2每月人力資源部培訓(xùn)組必須認(rèn)真監(jiān)督和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容的完成情況，保證培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容100%完成，若因培訓(xùn)員的原因造成培訓(xùn)計(jì)劃未完成的，每未完成一次培訓(xùn)的，對(duì)培訓(xùn)員各處以20元的罰款。9.人力資源部培訓(xùn)員每月要對(duì)本月培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括新員工的培訓(xùn)情況，各廠(chǎng)、各部門(mén)的培訓(xùn)情況和對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)，并根據(jù)培訓(xùn)效果進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，獎(jiǎng)懲情況由培訓(xùn)員提議，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核，行政總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。（五）工資形式1.崗位工資：適用于后勤、行政人員。2.計(jì)件工資：適用于一線(xiàn)工人和設(shè)計(jì)人員。3.年薪工資：適用于部分技術(shù)工人、銷(xiāo)售人員和中高層管理人員。4.凡華日員工，根據(jù)崗位不同，分配模式不同。（六）社會(huì)保險(xiǎn)與華日簽訂勞動(dòng)合同的員工可參加社會(huì)保險(xiǎn)，現(xiàn)為養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四險(xiǎn)。企業(yè)按照河北省社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定的相關(guān)比例繳費(fèi)?，F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為：養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)20，個(gè)人繳費(fèi)8；醫(yī)療保險(xiǎn)單位繳費(fèi)7，個(gè)人繳費(fèi)2，全年大病統(tǒng)籌單位、個(gè)人各承擔(dān)60元；失業(yè)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)2，個(gè)人繳費(fèi)1，另每人下賬17元的養(yǎng)老手冊(cè)、醫(yī)療IC卡費(fèi)用。工資基數(shù)按照廊坊社保所每一年度提供基數(shù)計(jì)算。如有員工實(shí)在不愿參加社會(huì)保險(xiǎn)，可簽訂拒簽協(xié)議，標(biāo)明不愿參加社保的原因，可不參加社會(huì)保險(xiǎn)。1.醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)率為工資基數(shù)的9%，由單位繳納7%，個(gè)人繳納2%，所交費(fèi)用3.2%-3.8%被劃分為統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶(hù)。參保人員在本統(tǒng)籌地區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生住院醫(yī)療費(fèi)用，按照相關(guān)規(guī)定比例報(bào)銷(xiāo)。凡參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)的，必須參加大病統(tǒng)籌醫(yī)療費(fèi)，全年120元，單位、個(gè)人各半。2.養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)每月繳費(fèi)率為職工工資基數(shù)的28%，由單位繳納20%，個(gè)人繳納8%，個(gè)人繳費(fèi)部分劃在個(gè)人帳戶(hù)上。累計(jì)交滿(mǎn)15年，到達(dá)退休年齡（男60周歲，女干部、女職工55周歲），按職工停止繳費(fèi)時(shí)全省上年度職工月平均工資和繳費(fèi)額平均值與個(gè)人帳戶(hù)存儲(chǔ)額共同計(jì)算養(yǎng)老金，每月定期領(lǐng)取，也可交滿(mǎn)15年繼續(xù)繳納直到退休。3.失業(yè)保險(xiǎn)參加失業(yè)保險(xiǎn)人員按每月工資的3%繳費(fèi)，單位繳納2%，個(gè)人繳納1%。3.1具備什么條件可以申領(lǐng)保險(xiǎn)金呢？按規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)，已繳費(fèi)滿(mǎn)一年。非因本人意愿中斷就業(yè)。已辦理失業(yè)登記，并有求職要求的。與原單位簽有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)簽定的正規(guī)勞動(dòng)合同。4.工傷保險(xiǎn)按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定上工傷保險(xiǎn)。（七）其他人事管理有關(guān)規(guī)定1.解聘有下列情況之一，必須解聘：1.1試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合聘用（上崗）條件或聘用合同期滿(mǎn)，不需要繼續(xù)簽訂合同的；1.2達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，不能及時(shí)完成