企業(yè)研究論文-論企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的隱性流失及防治.doc

企業(yè)研究論文-論企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的隱性流失及防治摘要：企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失從表現(xiàn)形態(tài)上可公為顯性流失和隱性流失，對(duì)企隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的流失問(wèn)題也突現(xiàn)出來(lái)，它不僅嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家的利益，而且危及企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的流失，從表現(xiàn)形態(tài)上可分為顯性流失和隱性流失，筆者擬就國(guó)有資產(chǎn)的隱性流失及防治1目前，在談到企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失時(shí)，人們關(guān)注的往往是顯性流失，如資產(chǎn)評(píng)估中有意壓低國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值、隨意提供債務(wù)和貸款擔(dān)保、非法向非國(guó)有主體單位或個(gè)人捐贈(zèng)，以及私分、轉(zhuǎn)移國(guó)有財(cái)產(chǎn)等。但筆者認(rèn)為，隱性流失的危害和實(shí)際（1）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理粗放，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。一是生產(chǎn)中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，加工損失、儲(chǔ)運(yùn)損失及能耗過(guò)大，次品、廢品率過(guò)高等。二是盲目采購(gòu)和高價(jià)采購(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)成本升高和庫(kù)存增加。三是產(chǎn)品定價(jià)背離市場(chǎng)，或低價(jià)銷(xiāo)售，或產(chǎn)品積壓，造成效益損失。四是工程結(jié)算少做多結(jié)。五是財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下，更有甚者截流收入，轉(zhuǎn)移資金，私設(shè)小金庫(kù)，公款私用，化公為私。六是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)原理、管理技能、商業(yè)秘密、品牌、信用、信息和營(yíng)銷(xiāo)渠道等（2）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資等決策出現(xiàn)不應(yīng)有的失誤，致使國(guó)有資產(chǎn)流失。尤其是大型和特大型國(guó)有企業(yè)，一次決策失誤就可能造成幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)甚至以?xún)|計(jì)之的損失，這種損失可能幾倍、十幾倍甚至數(shù)十倍于諸如貪污腐敗等行為所造成的國(guó)有資產(chǎn)流失。（3）盲目擴(kuò)大企業(yè)消費(fèi)，形成國(guó)有資產(chǎn)流失。有的國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)不執(zhí)行國(guó)家政策，不顧企業(yè)實(shí)際，過(guò)分提高職工的工資、福利待遇，濫發(fā)獎(jiǎng)金和實(shí)一是披著合法外衣，難以追究。有的利用民主決策制度上的漏洞，以集體決策、組織決議，甚至是以職工大會(huì)的名義搞集體違紀(jì)、法人違法；有的以所謂的為職工謀福利為幌子侵蝕國(guó)有資產(chǎn)；有的以加速發(fā)展的名義不經(jīng)嚴(yán)格論證就投巨額資金上大項(xiàng)目，結(jié)果項(xiàng)目建成之日即是停工之時(shí)，這種大開(kāi)發(fā)大閑置大損失的爛工程，不知損失了多少?lài)?guó)有資產(chǎn)。而造成巨額國(guó)有資產(chǎn)流失后，往往沒(méi)人為此二是借口堂皇，逃避責(zé)任。不少企業(yè)在造成國(guó)有資產(chǎn)流失之后，往往以經(jīng)驗(yàn)不足、用人失察、好心辦壞事、交學(xué)費(fèi)等種種堂皇的借口，搪塞上下，掩蓋其不三是認(rèn)識(shí)偏差，熟視無(wú)睹。由于企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的隱性流失多發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程之中，往往不為人們所重視，或者根本就不認(rèn)為是國(guó)有資產(chǎn)流失，或損小而不為，從而造成流失量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、影響深、難以防治的多重危害。2（1）國(guó)企經(jīng)營(yíng)者權(quán)力越位。目前，在一些國(guó)企中，出資人和經(jīng)營(yíng)者的地位、權(quán)力與責(zé)任尚沒(méi)理清，有些經(jīng)營(yíng)者時(shí)不時(shí)地扮演了出資人的角色。另一方面，由于出資人和經(jīng)營(yíng)者關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息的不對(duì)等，出資人在行使權(quán)力時(shí)，容易受到經(jīng)營(yíng)者主觀意見(jiàn)的左右甚至誤導(dǎo)。出資人和經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制力此消彼長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)決策中占有了更大的話語(yǔ)權(quán)，權(quán)力越位在所難免，自覺(jué)和不自覺(jué)中侵占了出資人的權(quán)益。加之目前我國(guó)對(duì)國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制還不完善，致使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，尤其是一把手的權(quán)力（2）由于目前國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人仍兼具官、商雙重身份，一些人為尋求仕途上的發(fā)展，追求任期內(nèi)的短期利益，不注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，致使企業(yè)技術(shù)改造投入減少，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足，形成國(guó)有資產(chǎn)流失。有的好大喜功，報(bào)喜不報(bào)憂，甚至虛報(bào)業(yè)績(jī)，致使企業(yè)長(zhǎng)期虧損或潛虧，直至資金周轉(zhuǎn)不靈，被迫破產(chǎn)。另一方面，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人利益和企業(yè)的利益沒(méi)有形成命運(yùn)共同體，經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的責(zé)任僅靠個(gè)人的良心、覺(jué)悟和黨性支撐，沒(méi)有從制度和體制上予以確立。致使有的經(jīng)營(yíng)者在決策和管理中考慮自身的利益多，企業(yè)的利益少，有時(shí)甚至侵占企業(yè)（3）國(guó)資管理部門(mén)對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理存在缺失。一是管理制度尚不健全，國(guó)資管理部門(mén)難以有效行使出資人所享有的權(quán)力。二是國(guó)資管理部門(mén)缺少了解企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的通道，對(duì)企業(yè)發(fā)生的重大事件、重要事項(xiàng)無(wú)法及時(shí)了解，致使監(jiān)管滯后，喪失了制止事態(tài)發(fā)展和挽回?fù)p失的時(shí)機(jī)，使監(jiān)管僅止于事后（4）企業(yè)管理不到位。有的企業(yè)制定的管理制度過(guò)多地強(qiáng)調(diào)處罰、扣獎(jiǎng)金、下崗，從而引起職工的反感，使制度的落實(shí)大打折扣。在執(zhí)行制度時(shí)時(shí)松時(shí)緊，親疏有別，損害了制度的公信力。加之作風(fēng)不實(shí)，督導(dǎo)不力，導(dǎo)致企業(yè)管理粗放，33.1一是建立職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，并形成職業(yè)經(jīng)理人的人才市場(chǎng)。國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選拔應(yīng)有別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，要逐步轉(zhuǎn)向通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)選配，推行現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度，解決其亦官亦商和官商之間可任意轉(zhuǎn)換跑道的問(wèn)題。國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的選拔，要按照公平、公正的原則，實(shí)行公開(kāi)招聘，使那些公眾信用度高，效忠企業(yè)，有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才走上國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)于企業(yè)的中層干部和重要崗位的工作人員，要在公開(kāi)招聘的基礎(chǔ)上推行崗位交二是實(shí)行任期目標(biāo)管理和責(zé)任追究與獎(jiǎng)勵(lì)制度。采取如設(shè)置“職務(wù)期權(quán)”長(zhǎng)效激勵(lì)安排等切實(shí)措施將國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人利益與企業(yè)的長(zhǎng)期利益及企業(yè)資產(chǎn)的保值增值掛鉤。強(qiáng)化年度業(yè)績(jī)、重大項(xiàng)目和離任的審計(jì)與考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)了任期管理目標(biāo)的，要兌現(xiàn)上崗合同；對(duì)做出了突出貢獻(xiàn)的，要予以重獎(jiǎng)。對(duì)不能實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)的，要按合同及時(shí)解聘；對(duì)造成損失的要追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。從而解決國(guó)三是實(shí)行任前個(gè)人財(cái)產(chǎn)登記制度。解決國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員上任后動(dòng)機(jī)不純、投機(jī)取巧、化公為私，侵蝕國(guó)有資產(chǎn)的問(wèn)題。如果遇到誤解，也能起到澄清是非、還3.2國(guó)有資產(chǎn)管理單靠企業(yè)和企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)是無(wú)法起到全面監(jiān)督作用的，也無(wú)法很好地完成國(guó)有資產(chǎn)管理的工作。因此，國(guó)有資產(chǎn)受托經(jīng)營(yíng)者可組建財(cái)務(wù)稽核部門(mén)，向所屬企業(yè)派駐稽核人員。該人員具財(cái)務(wù)稽核和財(cái)務(wù)主管雙重身份，對(duì)財(cái)務(wù)稽核部門(mén)負(fù)責(zé)，并接受其考核。從而解決監(jiān)督主體與客體共存、監(jiān)督者居于下3.3目前政府對(duì)企業(yè)的檢查多為稅收等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查，很少進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的檢查。因此，國(guó)家財(cái)政、審計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況也應(yīng)進(jìn)行定期檢查或重點(diǎn)抽查，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。一是分析企業(yè)報(bào)表，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，重點(diǎn)分析國(guó)有資產(chǎn)保值增值率及國(guó)有資產(chǎn)收益率等指標(biāo)的變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正偏差。二是對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)