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文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。人力資源部副部長崗位說明書 崗位名稱人力資源部副部長崗位編碼部門人力資源部崗位編制任職條件最低學(xué)歷: 本科相關(guān)資格證書: 專業(yè)知識:掌握人力資源管理專業(yè)知識,熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)熟悉勞動爭議處理程序業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉公司人工成本控制;了解造船業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上中級管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);3年以上人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系: 部門內(nèi)部相關(guān)崗位:下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:黨委工作部紀(jì)監(jiān)審計(jì)部公司辦公室公司工會公司各部門公司外部相關(guān)單位:省、市人事部門省、市、區(qū)勞動保障部門中船集團(tuán)人事部門廣州管理局兄弟單位人事部門直接上級:人力資源部部長本崗位直接下級:人力資源部主任科員 工作目的概述:根據(jù)國家及地方勞動政策法規(guī)和公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助部長開展部門的工作,建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度,組織落實(shí)員工招聘及績效管理計(jì)劃,建設(shè)好各類人才的后備隊(duì)伍,及時(shí)處理勞動爭議,提供勞動政策咨詢,保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)1、人事管理制度完善:協(xié)助部長制定人力資源管理制度,并作好實(shí)施、監(jiān)督和完善工作國家及地方勞動政策法規(guī);公司人力資源規(guī)劃直接負(fù)責(zé)制度有效性;投訴數(shù)量2、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置調(diào)整:協(xié)助部長對公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議、對有關(guān)方案進(jìn)行實(shí)施。公司戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務(wù)流程合理性協(xié)助流程順暢3、人員聘用、任免、解聘管理:負(fù)責(zé)人員聘用、任免、解聘管理,出具任免考核意見;負(fù)責(zé)簽訂、修改、保管、續(xù)簽、終止、解除勞動合同國家及地方勞動政策法規(guī);各部門用人需求直接負(fù)責(zé)人員勝任程度;主管滿意度;員工業(yè)績改進(jìn);員工滿意度4、勞務(wù)工的管理:審核外包勞動力計(jì)劃并組織落實(shí);健全外包工的例會制度,嚴(yán)格審核外包工程隊(duì)的資質(zhì)條件,監(jiān)控外包工程隊(duì)的日常運(yùn)作國家及地方勞動政策法規(guī);公司有關(guān)勞務(wù)工管理辦法直接負(fù)責(zé)工作失誤次數(shù)和嚴(yán)重程度;培訓(xùn)效果評估5、中級管理人員考核:協(xié)助黨工部對公司中級管理人員進(jìn)行年度考核評價(jià),出具考核意見公司業(yè)績管理辦法與黨工部共同負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià);員工對結(jié)果的認(rèn)可程度6、員工關(guān)系:接待員工上訪提供勞動政策咨詢,處理勞動爭議,支持各部門進(jìn)行員工管理,建立和諧勞資關(guān)系;負(fù)責(zé)公司人

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